Jaarverslag 2009 - Boskalis

Bericht van de VoorzitterBericht van de VoorzitterDames en heren aandeelhouders,2009 is het jaar geweest waarin de wereldwijde recessie zich over de volle breedte heeft gemanifesteerdin onze markten. Dat wij desondanks onder deze moeilijke omstandigheden een uitstekend resultaat hebbengerealiseerd, is het gevolg van het beleid dat wij de afgelopen jaren hebben gevoerd.Uitstekend resultaatMet ons beleid hebben we succesvol ingezetop een brede geografische spreiding vanonze activiteiten, verdeeld over de relevantemarktsegmenten:• Olie & Gas• Havens• Landaanwinning & Kustbescherming.In het Olie & Gas segment zijn de aanleg vande LNG-haven van Ras Laffan in Qatar en deLNG-haven van Angola afgerond. Daarnaastwerd gestart met een deel van de Nord Streampijplijn tussen Noord-Duitsland en Rusland en eenpijplijnverbinding in Magellan, Argentinië.In het Havens segment zijn wij in 2009 volopgestart met de aanleg van de Tweede Maasvlaktein Rotterdam – een project dat tot eind 2012zal doorlopen. Daarnaast is in Abu Dhabi, insamenwerking met onze deelneming Archirodon,gewerkt aan de aanleg van de nieuwe haven vanPort Khalifa, een omvangrijk en complex cutter- enstenenwerk. In Australië is eind november hetChannel Deepening Project, dat wij in alliantie metde Port of Melbourne hebben uitgevoerd, onderveel publicitaire aandacht feestelijk afgerond.In Rusland is verder gewerkt aan de St. PetersburgBarrier, de afsluitbare waterkering die St. Petersburgmoet beschermen tegen overstromingen. In deMalediven is gestart met de voorbereidingen voorde ophoging van drie eilanden ter bescherming vande lokale bevolking.De uitvoering van al deze werken heeft het uiterstegevergd van de organisatie en haar mensen. Er ishard gewerkt op de werken, op de schepen, opkantoor en in de markt, en met succes!Ondanks de verslechterde marktomstandighedensteeg de omzet met 4 % tot de recordhoogtevan € 2,2 miljard en werd een winst gerealiseerdvan € 227,9 miljoen – slechts 3 % minder dan devoor bijzondere posten geschoonde winst van hethistorische topjaar 2008.VeiligheidHoewel het zeer druk op de werken, de schepenen de werven is geweest, zijn we er door onzevoortdurende aandacht en inspanning toch ingeslaagd de veiligheid binnen onze organisatieverder te verbeteren. Zo wisten wij ons belangrijksteveiligheidskengetal – de Lost Time Injury Frequency– terug te brengen van 4,7 naar 3,7.In het Landaanwinning & Kustbescherming segmentis in Nederland gewerkt aan de aanpak van deZwakke Schakels, waaronder de Delflandse Kust.Het is onze ambitie een leidende rol binnenonze sector te blijven spelen op het gebied vanveiligheid. Om dit te bereiken hebben wij door4 Jaarverslag 2009