12.07.2015 Views

Productenboek GHOR-bureau - Veiligheidsregio IJsselland

Productenboek GHOR-bureau - Veiligheidsregio IJsselland

Productenboek GHOR-bureau - Veiligheidsregio IJsselland

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4.15.5. De voor de <strong>GHOR</strong> relevante knelpunten en verbeterpunten van de ketenpartners wordengeïnventariseerd, vastgelegd en met de relevante partners besproken.4.15.6 De verbeterpunten hebben prioriteit en zijn opgenomen in een verbeterplan (zie ook 4.21.).4.15.7 De verbeterplannen worden uitgevoerd en geëvalueerd (zie ook 4.21)4.15.8 Het <strong>GHOR</strong>-<strong>bureau</strong> checkt of alle ziekenhuizen in de regio beschikken over een actueel enbeoefend rampenopvangplan, conform de ramptypes zoals opgenomen in de Leidraad Maatramp. Het<strong>GHOR</strong>-<strong>bureau</strong> legt dit vast.Toelichting bij norm 4.15. 2Het maken en vastleggen van afspraken met ketenpartnersDe RGF maakt afspraken met regionale ketenpartners over hun verantwoordelijkheden, rol, taken enbevoegdheden binnen de <strong>GHOR</strong>. De RGF legt deze vast in bijvoorbeeld overeenkomsten of contracten.Het gaat hierbij specifiek om het vastleggen van afspraken zoals aan de orde in rubriek 2 van hetcertificatieschema.Om de optimale coördinatie van mensen en middelen te garanderen, overtuigt het <strong>GHOR</strong>-<strong>bureau</strong> zichervan dat de ketenpartners voldoen aan de gestelde kwaliteitseisen om verantwoorde zorg te kunnenleveren. Dit betreft in ieder geval:a. het in voldoende mate beschikken over bekwaam personeel conform de binnen de sector geldendeopleidings- en ervaringseisen;b. de aanwezigheid en inzetbaarheid van middelen en materiaal welke voldoen aan de binnen de sectorgeldende richtlijnen.2.1 Beschikbaarheid en bereikbaarheid2.1.1 De RGF heeft alle functies die nodig zijn voor de <strong>GHOR</strong>-organisatie in de repressiefase, bepaalden beschreven, conform het door het <strong>GHOR</strong>-bestuur in het organisatieplan (zie 4.4) vastgesteldeambitieniveau. Hierbij wordt een onderscheid gemaakt tussen specifieke <strong>GHOR</strong>-functies(verantwoordelijkheid <strong>GHOR</strong> bestuur) en reguliere zorgfuncties binnen de <strong>GHOR</strong>(verantwoordelijkheid reguliere zorginstellingen/ketenpartners).2.1.2 De RGF regelt dat de specifieke <strong>GHOR</strong>-functionarissen zijn aangesteld en voldoen aan dedeskundigheidseisen.2.1.3 De RGF maakt met de ketenpartners afspraken over de inzet, aanstelling en kwaliteitsaspectenvan de overige zorgfuncties binnen de <strong>GHOR</strong> en legt deze afspraken vast.2.1.4 De wijze waarop de continue beschikbaarheid en bereikbaarheid van alle functies binnen de <strong>GHOR</strong>is gewaarborgd, is vastgelegd. Hiertoe maakt de RGF afspraken met de ketenpartners die defuncties leveren. Als er landelijke richtlijnen beschikbaar zijn, worden deze toegepast.2.1.5 De RGF regelt dat de specifieke <strong>GHOR</strong>-functies vertaald zijn in instructies en werkwijzen voor debetreffende functionarissen. Met de ketenpartners maakt de RGF afspraken over de vertaling vaninstructies en werkwijzen ten aanzien van de reguliere zorgfuncties binnen de <strong>GHOR</strong>. Ook dezeafspraken legt de RGF vast.2.1.6 De RGF maakt met de gemeenten afspraken over de manier waarop de <strong>GHOR</strong> participeert in degemeentelijke en regionale operationele rampenbestrijdingsstructuur, inclusief participatie bijgemeenteoverschrijdende calamiteiten. De RGF legt deze afspraken vast.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!