Support voor Ondernemers Special

6
delft.business special | april 2021
7
Zo doen zij dat Vier ondernemers over hoe zij omgaan met zwaar weer
Pim van den Akker
Diederik Fokkema
Amarins Tamminga
Arjan Dijkshoorn
Flower Factor
Architectenbureau Fokkema & Partners
TILER
VakantieXperts van der Werf
Ik ben Pim, bloemkunstenaar, auteur en ontwerper.
Met mijn bedrijf, het platform Flower Factor, bieden we
inspiratie op het gebied van bloemen, planten, groente
en fruit voor de sierteelt en glastuinbouw. Maandelijks
bereiken we gemiddeld zo’n 900.000 vakmensen.
Ik ben Diederik, architect en partner van architectenbureau
Fokkema & Partners. Samen met 40 ingenieurs
werken we aan innovatieve interieurs en transformaties
van gebouwen. We gaan graag complexe uitdagingen
aan, waarbij duurzaamheid centraal staat.
Ik ben Amarins en ik werk bij TILER als growth hacker,
een datagedreven digital marketeer. TILER ontwikkelde
een ‘oplaadtegel’, waarbij je je elektrische fiets oplaadt
door hem op de tegel te parkeren. We werken momenteel
aan verschillende pilots voor de zakelijke markt.
Ik ben Arjan, eigenaar van VakantieXperts van der Werf
in Delft en sinds november 2020 ook eigenaar van twee
vestigingen van VakantieXperts de Groot in Vlaardingen
en Maassluis. Wij verzorgen vakanties en reizen in
binnen- en buitenland.
Impact. Door de impact van corona moest ik in april
2020 het faillissement voor Flower Factor aanvragen.
Ik heb in deze bizarre en chaotische periode de rust
opgezocht en ben gaan nadenken over waar mijn
passie ligt. In mei kocht ik Flower Factor terug van de
curator en in juni stond ik te trappelen om weer aan de
slag te gaan met mijn creativiteit en ideeën. We hebben
inmiddels alweer een heleboel moois gerealiseerd.
Zo heb ik Groen Doen in de Klas ontwikkeld, een
leerlijn over alles wat met groen te maken heeft voor
basisschoolleerlingen.
Toekomst. Ik kijk altijd positief naar de toekomst. Mijn
doel is om Flower Factor nog groter te maken dan het nu
is. Met Groen Doen in de Klas willen we binnen drie jaar
de grootste groene leerlijn van Nederland worden en 1,8
miljoen basisschoolleerlingen inspireren met bloemen,
planten, groente en fruit en alles wat daarbij hoort! •
Impact. Corona heeft veel impact gehad op ons werk,
en op onszelf. Door het thuiswerken moesten we een
nieuwe manier van samenwerken ontwikkelen. Dat
heeft ons flexibel gemaakt, maar vraagt ook veel van
onze mentale gezondheid en creativiteit. Het was geen
makkelijk jaar. Gelukkig lagen er ook nieuwe kansen.
Veel bedrijven evalueren momenteel wat de betekenis is
van een kantoor. Mensen blijven voorlopig waarschijnlijk
nog wel twee of drie dagen thuis werken. Het kantoor
wordt dan meer een ontmoetingsplek. We maken
daarvoor nieuwe concepten en interieurs, en hebben
een virtuele werkomgeving ingericht, zodat mensen
thuis via virtual reality bij een meeting kunnen zijn.
Toekomst. Ik verwacht een ‘comeback’ op het gebied van
economie en ontwikkelingen. De investeringsbereidheid
van bedrijven zal groot zijn. Ik ben ervan overtuigd dat
er snel weer beweging te zien zal zijn. •
Impact. TILER is eind 2019 opgericht, vlak voor de coronacrisis.
Begin 2020 hebben we een platform ontwikkeld
waar een oplaadtegel in verwerkt zat, om deze
te demonstreren op beurzen. Helaas zijn die allemaal
afgelast. Het is heel lastig om een innovatief product aan
de man te brengen als mensen het niet kunnen uitproberen.
Ook zijn veel bedrijven in deze tijd voorzichtig met
investeren. Daarom hebben wij veel energie gestoken
in onze online zichtbaarheid. Een groot voordeel is dat
je online in een kortere tijd met veel meer klanten in
gesprek kunt gaan.
Toekomst. In de toekomst hopen wij een TILER-netwerk
te realiseren met laadplekken op verschillende knooppunten
in de stad. Veel steden zijn nu nog ingericht voor
auto’s, wij willen terug naar steden die zijn ingericht voor
mensen. Door corona is de vraag naar e-bikes flink
gestegen. Een mooie kans om daarop in te haken. •
Impact. Corona heeft ook VakantieXperts hard geraakt.
Met een omzetverlies van 95% is het momenteel een
kwestie van overleven. Ik heb geprobeerd vooral
rustig te blijven en alles voor onze klanten zo goed
mogelijk te regelen. Denk aan het bieden van coronavouchers,
het terughalen van reizigers, omboekingen
en annuleringen. Ik ben ervan overtuigd dat we snel
weer op reis kunnen. Daarom heb ik, ondanks het grote
verlies, de twee vestigingen in Maassluis en Vlaardingen
overgenomen. Ik zie het als een mooie kans voor na de
coronaperiode.
Toekomst. Mensen zullen altijd op vakantie blijven gaan,
we moeten alleen wachten tot dat weer kan. Per juli
verhuizen we binnen winkelcentrum De Hoven Passage
naar de oude winkel van Nolten Schoenen. Dat wordt
een toekomstgerichte reiswinkel. Modern, met een
huiselijke sfeer en een goede kop koffie. •
Wees nieuwsgierig,
volg je passie en droom groot!
Probeer niet in paniek te raken,
maar rustig te blijven. Focus je op
nieuwe initiatieven.
Blijf focussen op je klant.
Weet wie jouw klant is en
hoe je die bereikt.
Hoe moeilijk het ook is, blijf te allen tijde
rustig. Ga uit van je eigen kracht.