contact_office_magazine_#29_NL

Office Concepts
Kantoorcultuur:
instructie voor
siësta en ballenbak.
Bedrijfscultuur klinkt goed. Laten we gewoon leuke ruimten voor
onze medewerkers maken! Maar opgelet: zo eenvoudig is dat
niet. Het ruimtelijke aanbod moet in elk geval op de ziel van het
bedrijf worden afgestemd.
Voor de meeste mensen die naar Thailand reizen, is
het adres Chaeng Wattana gekoppeld aan slechte ervaringen.
De lange straat in het noorden van Bangkok is
een test voor de zenuwen, maar hier bevindt zich wel
het Ministerie van Buitenlandse Zaken met
instellingen voor visumaanvragen en werk- en verblijfsvergunningen.
Hier moet u gemiddeld meerdere
uren wachten.
Sinds enkele maanden kan het lange wachten echter in
de waarste zin van het woord worden versneld. Op de
tweede verdieping van het reusachtige Ratthaprasanabhakti-gebouw,
met een bedekt atrium met ruimte
voor vakbeurzen en evenementen, is een 412 meter
lange loopband met in totaal drie banen ingericht.
Pictogrammen op de vloer geven informatie over de
te kiezen snelheid: walking, jogging, running. Via
een app, die u op uw smartphone kunt installeren,
kunt u dat wat u aflegt bijhouden, meten en opslaan.
Op informatieschermen op de route staat uw naam
gemarkeerd.
“Sky Running” is de officiële titel van deze indoor-installatie.
Het is een van de uniekste projecten van de
vastgoedontwikkelaar Dhanarak Asset Development
in Bangkok en trekt ook veel media-aandacht. Een
belangrijk aspect hierbij is, dat de loopband niet alleen
beschikbaar is voor de medewerkers, maar ook voor
cliënten en mensen die een visum of vergunning
komen aanvragen. Ook gasten die liever in de airconditioning
bewegen in plaats van in de straten van
Bangkok de uitlaatgassen te inhaleren, zijn van harte
welkom.
De ruimte als belofte
“Een geweldig project”, zegt Martin A. Ciesielski, die
in 2017 in Berlijn de ”Schule des Nichts” (school van
het niets) oprichtte hier nu als Head of Nothing werkzaam
is. Hij houdt zich bezig met bedrijfsadvies, social
prototyping en training in digitale leidinggevende
vaardigheden. “Maar dergelijke exotische aardigheden
op kantoor moeten in elk geval bij de desbetreffende
bedrijfscultuur passen. Als dat niet het geval is, als de
loopbanden, tafelvoetbal, hangmatten, slaapnissen en
ballenbakken niet de ziel van het bedrijf weerspiegelen,
zal dit binnen de kortste keren leiden tot spanningen
in het team.” In zekere zin zegt Ciesielski dus
dat dergelijke gadgets en ruimtelijke inrichtingen als
belofte geïnterpreteerd moeten worden. “Een ballenbak
belooft een coole, casual bedrijfscultuur, waarin
het geoorloofd is op een bepaald tijdstip van de dag
een pauze te nemen en tussen de plastic ballen te gaan
zwemmen. Als de bedrijfscultuur deze weliswaar in
materiële zin realiseerbare, maar in de regel immateriële
belofte echter niet kan houden, werkt dat averechts,
want dan is alles gewoon niet meer dan nep en kan dat
uiteindelijk meer schade dan nut opleveren.”
Ook Bernhard Kern, directeur van Roomware
Consulting GmbH, waarschuwt voor te veel plezier
ten koste van authenticiteit: “Er zijn echt wel
4 contact
© Shutterstock
contact 5