Business Vlaanderen (B) 2023 02
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
DUBBELINTERVIEW<br />
Ann: “Dat hoeft eigenlijk ook niet noodzakelijk<br />
een rem te zetten op het succes van een<br />
bedrijf. Iedereen pakt zaken nu eenmaal anders<br />
aan. Die verschillen kunnen je als team<br />
net sterker maken.”<br />
Tomas, in jouw team ligt de<br />
gemiddelde leeftijd rond de<br />
30 jaar. Ann, jij werkt in Chicago<br />
met veel jonge spelers. Wat zijn<br />
de uitdagingen van zulke jonge<br />
teams?<br />
Ann: “Het is altijd tof om met jonge spelers te<br />
werken en hen iets bij te brengen. Ze hebben<br />
veel leerpunten, maar zijn tegelijk razend<br />
ambitieus. Desalniettemin heb ik het gevoel<br />
dat ze in vergelijking met pakweg 20 jaar<br />
geleden een pak veeleisender geworden zijn.<br />
Ze willen atleet zijn, maar ook goed betaald<br />
worden en veel vrije tijd hebben. Dat is niet<br />
realistisch.”<br />
Tomas: “Jongeren hebben vandaag keuze te<br />
over. Dat maakt het er niet makkelijker op en<br />
dat bezorgt ook heel wat werkgevers kopzorgen,<br />
want ze weten niet wat ze moeten doen<br />
om de war for talent te winnen. Toegegeven,<br />
ook bij Flanders Classics is het een constante<br />
zoektocht, waarbij we het evenwicht proberen<br />
te houden tussen het creëren van een<br />
aangename werkomgeving en zorgen dat<br />
het bedrijf rendabel blijft.”<br />
Ann: “Om dat werkgeluk te vinden, moeten<br />
jongeren ook leren omgaan met tegenslagen<br />
en moeten we hen weerbaarder maken. Een<br />
topsporter weet als geen ander hoe dat moet,<br />
hoe het voelt om te verliezen en het is om alleen<br />
te zijn.”<br />
Tomas: “Voor mij persoonlijk is het soms<br />
ook nog zoeken naar de juiste balans. Ik stel<br />
mezelf hoge eisen en werk keihard om de<br />
Tomas over het gelijktrekken van het<br />
prijzengeld voor vrouwen: “Dit was een<br />
symbooldossier.”<br />
“Het is belangrijk om te<br />
erkennen dat het best oké is<br />
om hulp te vragen.”<br />
Sport bepaalde jullie leven. Is dat<br />
nog altijd zo, Tomas? Straal je dat<br />
ook uit naar je werknemers?<br />
Tomas: “Ja, ik geloof nogal in het ‘lead by<br />
example’-principe en wil mijn collega’s het<br />
goede voorbeeld geven.”<br />
Ann: “In veel bedrijven loopt het daar eigenlijk<br />
al fout. Als CEO mag je zoveel goeie bedoelingen<br />
hebben als je wil, als je niet zelf het<br />
goede voorbeeld geeft, zullen je initiatieven<br />
weinig bijval krijgen. Maar dat wil niet zeggen<br />
dat je geen fouten mag of kunt maken.<br />
Het is belangrijk om te erkennen dat om succesvol<br />
te zijn, het best oké is om hulp te vragen<br />
en taken te delegeren.”<br />
Tomas: “Loslaten, dat is wel echt iets waar<br />
ik moeite mee had. In het begin zat ik overal<br />
heel kort op. Maar vroeg of laat keert zich dat<br />
tegen je. Dat loslaten betekent dat een aantal<br />
taken minder snel gaan dan gepland, ook<br />
daarmee heb ik leren omgaan.”<br />
Tomas en Ann hebben hun hart aan basket verloren: “De ploegsport bij uitstek, waar je door<br />
samen te werken het verschil kunt maken.”<br />
businessvlaanderen.be<br />
23