18.04.2023 Views

Business Vlaanderen (B) 2023 02

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DUBBELINTERVIEW<br />

Ann: “Dat hoeft eigenlijk ook niet noodzakelijk<br />

een rem te zetten op het succes van een<br />

bedrijf. Iedereen pakt zaken nu eenmaal anders<br />

aan. Die verschillen kunnen je als team<br />

net sterker maken.”<br />

Tomas, in jouw team ligt de<br />

gemiddelde leeftijd rond de<br />

30 jaar. Ann, jij werkt in Chicago<br />

met veel jonge spelers. Wat zijn<br />

de uitdagingen van zulke jonge<br />

teams?<br />

Ann: “Het is altijd tof om met jonge spelers te<br />

werken en hen iets bij te brengen. Ze hebben<br />

veel leerpunten, maar zijn tegelijk razend<br />

ambitieus. Desalniettemin heb ik het gevoel<br />

dat ze in vergelijking met pakweg 20 jaar<br />

geleden een pak veeleisender geworden zijn.<br />

Ze willen atleet zijn, maar ook goed betaald<br />

worden en veel vrije tijd hebben. Dat is niet<br />

realistisch.”<br />

Tomas: “Jongeren hebben vandaag keuze te<br />

over. Dat maakt het er niet makkelijker op en<br />

dat bezorgt ook heel wat werkgevers kopzorgen,<br />

want ze weten niet wat ze moeten doen<br />

om de war for talent te winnen. Toegegeven,<br />

ook bij Flanders Classics is het een constante<br />

zoektocht, waarbij we het evenwicht proberen<br />

te houden tussen het creëren van een<br />

aangename werkomgeving en zorgen dat<br />

het bedrijf rendabel blijft.”<br />

Ann: “Om dat werkgeluk te vinden, moeten<br />

jongeren ook leren omgaan met tegenslagen<br />

en moeten we hen weerbaarder maken. Een<br />

topsporter weet als geen ander hoe dat moet,<br />

hoe het voelt om te verliezen en het is om alleen<br />

te zijn.”<br />

Tomas: “Voor mij persoonlijk is het soms<br />

ook nog zoeken naar de juiste balans. Ik stel<br />

mezelf hoge eisen en werk keihard om de<br />

Tomas over het gelijktrekken van het<br />

prijzengeld voor vrouwen: “Dit was een<br />

symbooldossier.”<br />

“Het is belangrijk om te<br />

erkennen dat het best oké is<br />

om hulp te vragen.”<br />

Sport bepaalde jullie leven. Is dat<br />

nog altijd zo, Tomas? Straal je dat<br />

ook uit naar je werknemers?<br />

Tomas: “Ja, ik geloof nogal in het ‘lead by<br />

example’-principe en wil mijn collega’s het<br />

goede voorbeeld geven.”<br />

Ann: “In veel bedrijven loopt het daar eigenlijk<br />

al fout. Als CEO mag je zoveel goeie bedoelingen<br />

hebben als je wil, als je niet zelf het<br />

goede voorbeeld geeft, zullen je initiatieven<br />

weinig bijval krijgen. Maar dat wil niet zeggen<br />

dat je geen fouten mag of kunt maken.<br />

Het is belangrijk om te erkennen dat om succesvol<br />

te zijn, het best oké is om hulp te vragen<br />

en taken te delegeren.”<br />

Tomas: “Loslaten, dat is wel echt iets waar<br />

ik moeite mee had. In het begin zat ik overal<br />

heel kort op. Maar vroeg of laat keert zich dat<br />

tegen je. Dat loslaten betekent dat een aantal<br />

taken minder snel gaan dan gepland, ook<br />

daarmee heb ik leren omgaan.”<br />

Tomas en Ann hebben hun hart aan basket verloren: “De ploegsport bij uitstek, waar je door<br />

samen te werken het verschil kunt maken.”<br />

businessvlaanderen.be<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!