14.01.2013 Views

Jaarverslag_IWT_2010.+ - Publicaties

Jaarverslag_IWT_2010.+ - Publicaties

Jaarverslag_IWT_2010.+ - Publicaties

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Naast bestaande collectieve verbanden (bijv. collectieve centra, competentiepolen),<br />

beoogt het programma Collectief Onderzoek ook het aantrekken van nieuwe collectieve<br />

samenwerkingsverbanden, zoals ad hoc consortia van bedrijven.<br />

Voor de laatste oproep 2009-2010 was een indicatief budget van 6 miljoen euro beschikbaar.<br />

Daarnaast zijn er ook indieningsmogelijkheden in het kader van ERA CORNET en ERACOBUILD,<br />

beide ERA-NET-projecten waaraan het <strong>IWT</strong> deelneemt. CORNET situeert zich op het vlak van<br />

de bevordering van internationale netwerking en samenwerking rond collectief onderzoek.<br />

ERACOBUILD heeft als doelstelling een samenwerking te realiseren tussen Europese subsidieorganisaties<br />

om de kwaliteit en impact van onderzoek in de bouwsector te verhogen, evenals<br />

de impact ervan op zijn performantie en competitiviteit.<br />

Tabel 31: Aanvragen en goedgekeurde projecten in Collectief Onderzoek<br />

(oproep 2009-2010)<br />

Aantal<br />

aanvragen<br />

ingediend<br />

Gevraagd<br />

budget<br />

(miljoen euro)<br />

Aantal<br />

projecten<br />

gesteund<br />

Goedgekeurde<br />

steun<br />

(miljoen euro)<br />

VIS/CO 17 14,20 7 3,17<br />

CORNET 11 3,80 7 2,41<br />

ERACOBUILD 4 0,57 2 0,36<br />

In het totaal werden 32 projecten collectief onderzoek ingediend. De totale aangevraagde<br />

begroting bedraagt 18,6 miljoen euro, de gevraagde steun bedraagt 14,9 miljoen euro (80 %).<br />

Zestien projecten werden goedgekeurd voor een steunbedrag van 5,93 miljoen euro.<br />

b) VIS-Technologische Dienstverlening<br />

De mate waarin bedrijven - vooral kmo's - kennis kunnen absorberen en combineren<br />

is cruciaal voor het versterken van hun innovatieproces.<br />

Het <strong>IWT</strong> ondersteunt voor deze bedrijven een netwerk van aanspreekbare experten om<br />

de zoektocht naar externe kennis te vereenvoudigen, om de drempel voor het inschakelen<br />

van innovatie-experten te verlagen en om innovatie te stimuleren.<br />

Vanuit een concrete probleemstelling zoekt een technologisch adviseur naar externe,<br />

onafhankelijke expertise. De studieactiviteit heeft tot doel inzichten op maat van het bedrijf<br />

te verschaffen, als antwoord op een technologische kennisvraag. Het individueel begeleiden<br />

van een bedrijf in dit innovatietraject vormt een tweede kerntaak van de adviseur.<br />

Vermits de technologisch adviseur ingebed is een kenniscentrum, is hij uitstekend geplaatst<br />

om resultaten van publiek gefinancierd onderzoek tot bij de bedrijven te brengen of om<br />

gemeenschappelijke noden te detecteren die aanleiding kunnen geven tot bijkomend onderzoek.<br />

Voor de laatste oproep 2009-2010 was een indicatief budget van 5 miljoen euro beschikbaar.<br />

Tabel 32: Aanvragen en goedgekeurde projecten Technologische Dienstverlening<br />

(oproep 2009-2010)<br />

Aantal<br />

aanvragen<br />

ingediend<br />

Gevraagd<br />

budget<br />

(miljoen euro)<br />

Aantal<br />

projecten<br />

gesteund<br />

Goedgekeurde<br />

steun<br />

(miljoen euro)<br />

VIS/TD 23 15,7 13 3,94<br />

Voor de oproep Technologische Dienstverlening 2009-2010 werden 23 aanvragen ingestuurd<br />

door zestien verschillende samenwerkingsverbanden. Het gevraagde budget bedroeg circa<br />

15,7 miljoen euro. Rekening houdend met de beoordelingen van de projecten, worden dertien<br />

projectvoorstellen voor steun geselecteerd voor een totaal bedrag aan steun van 3, 94 miljoen euro.<br />

Twaalf projecten worden voor een periode van twee jaar gesteund en één project,<br />

dat een nieuwe actie betreft, wordt voor een periode van vier jaar gesteund.<br />

36

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!