Jaarverslag_IWT_2010.+ - Publicaties

6. Deelname aan internationale netwerken - TAFTIE
In 2010 nam Spanje het wisselend voorzitterschap van TAFTIE voor zijn rekening.
Dit viel trouwens gedeeltelijk samen met het Spaanse voorzitterschap van de
Europese Unie, wat een extra dimensie gaf aan de Spaanse inspanningen.
De belangrijkste aandachtspunten in 2010 waren de verdere uitrol van de strategie,
opgesteld in 2008, met in het bijzonder ook de opstart van de TAFTIE Academy ter
ondersteuning van personeel van TAFTIE-leden en de verdere discussie over het
governance model voor TAFTIE.
Er werd onder andere beslist geen permanent secretariaat op te zetten.
Verder werd heel wat aandacht geschonken aan de evoluties van het beleid inzake
innovatie van de Europese Commissie.
Een specifieke werkgroep waarin het IWT actief was, betrof de implementatie van
de Europese regels inzake R&D.
De activiteiten van TAFTIE spelen zich af op drie niveaus:
- de Board, bestaande uit de leidinggevenden van de agentschappen,
- de Working Group die alle activiteiten coördineert en
- de Task Forces, tijdelijke werkgroepen van leden, waarin good practices worden
uitgewisseld en specifieke thema’s worden behandeld.
In 2009 werden twee M&A-adviseurs als expert door de OESO ingeschakeld bij de
OESO-doorlichting van het Catalaanse Innovatiesysteem en -beleid.
Het eindrapport werd op 3 juni 2010 overgemaakt aan het Catalaanse ministerie van
Innovatie.
Bij die gelegenheid werd de Vlaamse aanpak met betrekking tot Innovatief Aanbesteden
als goede praktijk voorgesteld.
92