14.01.2013 Views

Jaarverslag_IWT_2010.+ - Publicaties

Jaarverslag_IWT_2010.+ - Publicaties

Jaarverslag_IWT_2010.+ - Publicaties

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De algemene doelstelling van SCINNOPOLI is om de effectiviteit en efficiëntie van het<br />

regionaal innovatiebeleid te verbeteren door de ontwikkeling en implementatie van<br />

effectieve impact-meetsystemen. Hiertoe ontwikkelen de partners een regionaal<br />

actieplan dat afgestemd is op de specifieke status en noden van de regio.<br />

Bij het opstellen van dit regionaal actieplan wordt gebruik gemaakt van goede praktijken<br />

uit de andere regio’s.<br />

De beschrijvingen van de ‘SCINNOPOLI Goede Praktijken’ zijn beschikbaar op de website<br />

http://www.scinnopoli.eu/<br />

Het eerste jaar van het SCINNOPOLI project werd gekenmerkt door een intensieve<br />

uitwisseling tussen de negen partners waarbij de status van de regionale innovatiesystemen<br />

voorgesteld en goede praktijken uitgewisseld werden. In het komende jaar<br />

wordt het regionaal actieplan verder uitgewerkt en de implementatie voorbereid.<br />

De goede praktijken uit Vlaanderen waar veel interesse voor is bij de projectpartners zijn<br />

ondermeer het RAP-rapportering-systeem van de VIN-dienstverlenende projecten en<br />

de additionaliteitsstudies waarin het effect van directe bedrijfssteun werd geanalyseerd.<br />

- Gloval (Global value chains - OMC-NET)<br />

Het Gloval project, gecoördineerd door VINNOVA (SE), is een OMC-NET project.<br />

Naast het <strong>IWT</strong> nemen volgende organisaties deel: FFG - Österreichische<br />

Forschungsförderungsgesellschaft (AT); Scottish Enterprise (UK); TIA - The Public Agency<br />

for Technology of the Republic of Slovenia (SL) en VINNOVA (SE). Het project loopt van<br />

januari 2009 tot september 2011.<br />

Het project Gloval onderzoekt hoe een lokaal innovatiebeleid kan uitgebouwd worden in een<br />

economische context waar het belang van globale waardeketens toeneemt. Een gevolg van<br />

globale waardeketens is dat de voordelen en effecten van onderzoek en innovatie op<br />

grotere schaal verspreid worden en dat de lokale effecten van steun aan onderzoek en<br />

ontwikkeling minder gemakkelijk te detecteren zijn.<br />

De cruciale vraag voor beleidsmakers is: of en hoe een innovatie-beleid kan worden<br />

ontwikkeld om de best mogelijke (nationale/regionale) resultaten van de lokaal<br />

geïnvesteerde middelen te bekomen ?<br />

GLOVAL probeert deze vraag te beantwoorden door middel van drie onderzoeksvragen:<br />

- Welk innovatie-beleid geeft de beste resultaten in geval van ondernemingen, onderzoek<br />

en technologie-organisaties (RTO's), universiteiten en anderen die al sterk actief zijn in<br />

globale waardeketens en met een belangrijk deel van hun activiteiten in andere landen ?<br />

- Welk innovatie-beleid geeft de beste resultaten bij bedrijven, RTO's, universiteiten en<br />

anderen die voornamelijk op nationaal en lokaal niveau actief zijn ? Hoe kunnen deze<br />

bedrijven en organisaties toegang krijgen tot en voordeel putten uit innovatie in globale<br />

waardeketens ?<br />

- Welk innovatie-beleid kan een positief klimaat creëren om belangrijke spelers in<br />

mondiale waardeketens aan te trekken en lokale bedrijven ondersteunen om<br />

toegang te krijgen tot waardeketens van dergelijke ondernemingen ?<br />

Het resultaat van GLOVAL zal bestaan uit een aantal aanbevelingen en hulpmiddelen<br />

voor beleidsmakers om het rendement van lokale O&O investeringen te optimaliseren.<br />

Het <strong>IWT</strong> was verantwoordelijk voor het werkpakket Cases. Hiervoor werden in 2010<br />

een aantal workshops georganiseerd, werd een grote bevraging uitgevoerd en werden<br />

de modaliteiten in verband met internationale valorisatie van een groot aantal<br />

steunprogramma’s onderzocht.<br />

56

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!