07.03.2013 Views

Les hele rapporten - NTNU

Les hele rapporten - NTNU

Les hele rapporten - NTNU

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>NTNU</strong> 2020/HiST 2020 – delrapporter<br />

Kapittel 1 og 2: Delrapport 1.1: Styrevedtak fra <strong>NTNU</strong> og HiST og Bystyrevedtak<br />

Kapittel 3: Delrapport 3.1: ”Scenarier 2020 for <strong>NTNU</strong> bakgrunnsdata (2005)”,<br />

Agendum Strategi og ledelse<br />

Kapittel 4: Delrapport 4.1: ”Trafikksituasjonen i Trondheim i 2020 med eller uten<br />

samlokalisering av <strong>NTNU</strong> og HiST (2006)”, <strong>NTNU</strong> og Trondheim kommune<br />

Delrapport 4.1.1: ”Samlokalisering <strong>NTNU</strong> 2020/HiST 2020 behov for trafikal<br />

infrastruktur”, Trondheim kommune (2005)<br />

Delrapport 4.2: ”Campus og eiendomsutvikling - Mulighetsstudier Gløshaugen (2005)”,<br />

Naarud, Stokke og Wiig og Per Knutsen Arkitektkontor – se CD<br />

Delrapport: 4.3: ”Campus og eiendomsutvikling - Mulighetsstudier Gløshaugen tomter<br />

(2005)”, Naarud, Stokke og Wiig og Per Knutsen Arkitektkontor – se CD<br />

Delrapport 4.4: ”Framtidas Dragvoll som mangfoldig boligområde og bydelssenter,<br />

Campus og eiendomsutvikling – Mulighetsstudie Dragvoll ny bydel (2005)”, Naarud,<br />

Stokke og Wiig og Per Knutsen Arkitektkontor – se CD<br />

Delrapport 4.5: ”Campus og eiendomsutvikling - Mulighetsstudie Dragvoll gjenbruk<br />

(2005)”, Naarud, Stokke og Wiig og Per Knutsen Arkitektkontor – se CD<br />

Delrapport 4.6: ”Framtidas Dragvoll som universitetsbydel, Mulighetsstudier Dragvoll<br />

– 2 campusløsning (2005)”, Naarud, Stokke og Wiig og Per Knutsen Arkitektkontor<br />

– se CD<br />

Kapittel 6: Delrapport 6.1: ”Virksomhetsmodellering og overordnet programmering<br />

for et samlokalisert HiST (2005)”, SINTEF Helse<br />

Delrapport 6.2: ”Laboratoriekartlegging (2006)”, Prosjekt- og teknologiledelse AS<br />

Delrapport 6.3: ”Aktivitetskartlegging (2006)”, Ernst & Young<br />

Kapittel 9: Delrapport 9.1: ”Gjennomføringsmodell (2006)”,<br />

Prosjekt- og teknologiledelse AS/Price Waterhouse Coopers<br />

Kapittel 10: Delrapport 10.1: ”Totaløkonomi (2006)”, Prosjekt- og teknologiledelse AS<br />

Delrapport 10.2: ”Analyse av infrastrukturkostnader (2006)”,<br />

Prosjekt- og teknologiledelse AS<br />

Kapittel 11: Delrapport 11.1: ”Samfunnsøkonomiske analyser – Samlokalisering<br />

<strong>NTNU</strong>/HiST 2020 (2006)”, Asplan Viak – <strong>rapporten</strong> kommer 15. mars<br />

Kapittel 13: Delrapport 13.1: ”Kvalitetssikring av analyser (2006)”, TerraMar<br />

Kapittel 14: Delrapport 14.1: ”Veien videre (2006)”, Prosjekt- og teknologiledelse AS<br />

114 <strong>NTNU</strong>2020 | HIST2020 EVENTUELL SAMLOKALISERING <strong>NTNU</strong>2020 | HIST2020 EVENTUELL SAMLOKALISERING 115<br />

Referanser<br />

Kap.3<br />

Hashimoshony, Rifca og Haina, Jacov (2006) Designing the University of the Future,<br />

artikkel i Planning for Higher Education, utgitt av The Society for College and<br />

University Planning (SCUP), desember 2005-februar 2006<br />

Caldenby, Claes (1994) ”Universitetet och staden. Inför fältstudier”,<br />

Tryckeri i Alvesta AB<br />

Kirkeby et. Al (2003) ”Fremtidens universitet. Videnindsamling og skitserende<br />

programanalyse”, Kom, Form Funktion, Sangvill Grafisk Produktion<br />

web.mit.edu/evolving/buildings/stata<br />

www.theforumnorwich.co.uk<br />

Kap. 4<br />

Trondheim kommune (1997) Framtidsbilder – Trondheim 2030<br />

Kap. 7<br />

www.ntnu.no/2020<br />

Trondheim kommune (1999), Kommunedelplan Elgeseter<br />

Kap. 8 – Politiske rammebetingelser<br />

Stortingsproposisjon nr 1 (2007-2008)<br />

Trondheim kommune Kommuneplanens Arealdel 2001-2012<br />

Trondheim kommune Kommuneplanmelding (26.05.2005) Langsiktig byvekst<br />

og jordvern<br />

Trondheim kommune m.fl. (1995), Transportplan 1995

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!