Les hele rapporten - NTNU

4.3.2 Vekstpotensial
NTNUs eiendommer på Dragvoll utgjør totalt 1 351 800 kvm. Dette inkluderer gårder,
jorder og skog i tillegg til universitetsbygningene.
Anvendelse av enkelte tomter i Dragvollområdet begrenses av geotekniske forhold. Mulighetsstudiene
definerer derfor noen ”ikke bebyggelige soner”. De øvrige tomtene er
tilgjengelig for universitetsutvidelse, bydelsutvikling og boligbygging.
Utbyggingspotensiale ‑
grunnforhold.
5 Planleggingskriterier
5.1 Hensikt og prosess
Kriterier for utvikling og evaluering av alternative campusløsninger er formulert i
prosjektet. Disse tar utgangspunkt i analysen av dagens situasjon ved NTNU og HiST.
Strategiske mål for utdanningsinstitusjonene, SiT og Trondheim kommune inngår også
i grunnlaget for kriteriene. I tillegg er Hestnesutvalget II sine anbefalinger om tiltak
ivaretatt.
Planleggingskriteriene er utviklet gjennom en prosess der en rekke representanter fra
prosjekteierne og andre interessenter har vært involvert. 19.10.05 ble det arrangert
en workshop i samarbeid med Sasaki, der kriteriene ble testet, vurdert og justert.
Sekretariatet mottok mange innspill fra ulike miljøer. Disse bidro til den endelige formuleringen
som ble vedtatt av prosjektstyret 23.11.05. Planleggingskriteriene ble også
lagt frem for styrene ved NTNU og HiST i november 2005.
5.2 Kriterier med utdyping
Planleggingskriteriene oppsummerer fokuset i strategier og mål for HiST, NTNU, SiT og
Trondheim kommune. Hensyn til viktige utfordringer for fremtiden som er påpekt gjennom
analyser av dagens situasjon ivaretas (Hestnes I 2004 og II 2005, Omdalutvalget
2005). I tillegg er hensyn til fastlagte forutsetninger for realistisk prosjektgjennomføring
lagt inn. Dette dreier seg for eksempel om byplanmessige premisser, miljøhensyn
og hensyn til krav om universell utforming.
1. Utvikle fysisk infrastruktur, inklusive bygninger, som legger til rette for et
konkurransedyktig utdannings- og forskningsmiljø, nasjonalt og internasjonalt.
2. Utvikle fysisk infrastruktur som fremmer ønsket samarbeid mellom fagmiljøer ved
NTNU, mellom fagmiljøer ved HiST, og mellom fagmiljøer ved NTNU og HIST.
3. Legge fysisk til rette for økt samarbeid mellom forskningsinstitutter som SINTEF,
og NTNU/HiST.
4. Utvikle fleksible fysiske løsninger for fremtidens arbeids- og læringsformer som
tilfører campus formelle og uformelle arenaer for faglige og tverrfaglige
aktiviteter. Utvikle gode arbeidssteder for studenter og ansatte.
5. Legge fysisk til rette for økt nyskaping, bedriftsetableringer og samarbeid med
kultur, nærings- og samfunnsliv.
6. Utvikle campus på en helhetlig og miljømessig god måte, og slik at trivsel,
identitet og egenart for de ulike miljøene utvikles og synliggjøres.
7. Utvikle en levende og inviterende campus som er attraktiv for studenter,
ansatte og som samspiller med byen og regionen. Legge til rette for gode
servicefunksjoner og aktiviteter og arrangementer på dag - og kveldstid.
36 NTNU2020 | HIST2020 EVENTUELL SAMLOKALISERING KAP 4 BY- OG CAMPUSANALYSE NTNU2020 | HIST2020 EVENTUELL SAMLOKALISERING KAP 5 PLANLEGGINGSKRITERIER 37