Niklas Bauge Vibeke Dalberg Ranveig Flåten Solveig Elgsaas ...

28 KAPITTEL 2. ANALYSE
av denne typen effekter tenderer til å vise det samme vekstmønsteret,
de har en lang innledningsfase etterfulgt av en periode med eksplosiv
vekst.
Shapiro & Varian (1999) hevder at den store forskjellen mellom den
"gamle" økonomien og den "nye" er at den gamle ble drevet av "economics
of scale" og den nye av "economics of networks". Hvor da nøkkelbegrepet
er positiv feedback. De søker å forklare hvorfor disse fenomenene
er så viktige i den nye øknomien ut i fra begrepet nettverk. Det er her
nettverkseffekten kommer inn, dvs. at det er bedre å tilhøre et stort nettverk.
Forventningen om at et nettverk vil bli stort kan utløse en positiv
feedback spiral. Videre identifiserer de demand-side- og supply-side economics
of scale og economics of variety, som størrelser som kan utløse
positiv feedback (Shapiro & Varian 1999, ss 173-191).
Shapiro & Varian (1999) bruker begrepene "nettverk" og "informasjonsinfrastrukturer"
synonymt. Boken anbefaler flere strategier som alle har
som overordnet målsetning å skape størst mulig profitt, den konsentrerer
seg spesielt om produkter som påvirkes av nettverkseffekter og da
særlig positiv feedback.
At det utvikles informasjonsinfrastrukturer er et viktig anliggende for
samfunnet. Brukerne av informasjonsteknologien har ut fra tanken om
nettverkseffekt interesse av å ha tilgang til en størst mulig økologi av infrastrukturer.
Det er naturlig å spørre seg om bedriftenes profittdrevne
strategi for infrastrukturbygging harmonerer med brukernes interesser.
For å kunne tjene penger på et produkt må bedriften beholde en viss
grad av kontroll, i motsatt tilfelle ville brukere kunne benytte produktet
uhindret og oppgjør ville være helt opp til den enkeltes samvittighet.
Dette faktum gjenspeiles i kampen mot piratkopiering. Ut fra et slikt
perspektiv kan IT betraktes som et kontrollverktøy. Kontroll er et sentralt
tema i mange av strategiene i Shapiro & Varian’s (1999) bok. Det å
kontrollere et eget nettverk settes som et mål, og strategiene tar sikte
på å utradere konkurrerende nettverk og opparbeide seg et monopol i
markedet. Det er i denne prosessen ikke nødvendigvis lønnsomt å bygge
gateway-teknologier til konkurrerende nettverk. Dette betyr at det
kan være i bedrifters interesse å motvirke konkurrenters bidrag til infrastrukturbygging
for å beholde kontroll. Bedriftenes interesser står i
dette tilfellet i motsetning til samfunnets og den enkelte brukers interesser.
Deres betraktning av nettverk som en vare, kan hindre utvikling
av infrastrukturer ved at effektiviteten i utbyggingen svekkes og lenger
tid blir brukt.
Hanseth & Monteiro (1998) gir som nevnt tidligere karakteristikker for
en informasjonsinfrastruktur. Karakteristikkene gir et utgangspunkt for