Niklas Bauge Vibeke Dalberg Ranveig Flåten Solveig Elgsaas ...

30 KAPITTEL 2. ANALYSE
seg at enkeltstående aktørers strategier kunne ha tilstrekkelig innflytelse
til vesentlig å svekke denne egenskapen ved informasjonsinfrastrukturer.
Det er derimot lettere å forestille seg at stadig produktutvikling,
konkurranse og søken etter nye markeder vil kunne bidra til økt heterogenitet.
2.6 Avslutning
Information Rules er en bok skrevet for de som skal være aktører i et
nettverksmarked. Deres mål og mening er å tjene penger, til forskjell fra
det å jobbe for en infrastruktur og teknologi med størst nytte for flest
mennesker. Deres strategier bærer tydelig preg av dette. Høyest profitt
til deltagerne sitter i høysetet, og informasjonsinfrastruktur sees på som
en ting eller del av markedet som en kan legge klare strategier for og
manøvrere rundt.
Boken har som utgangspunkt at man kan legge strategier for hvordan
lock-in av kunder og forsvar mot lock-in mer eller mindre enkelt kan
oppnås gjennom strategier. I tillegg har boken det klart for seg hvordan
en kan påvirke standarder og standardiseringsprosesser. Informasjonsinfrastrukturer
sine iboende egenskaper, spesielt den installerte base,
synes ikke å ha blitt tatt stort hensyn til i denne boken.
Ved å se på de forskjellige historiene som Information Rules forteller,
er det den sterkeste, den som er flinkest til å utnytte markedskrefter,
samt den som klarer å posisjonere seg tidlig som overlever. Dette er ikke
alltid støttende for informasjonsinfrastruktur. Ved bruk av bokens strategier
rundt nettverkseksternaliteter kan et resultat for eksempel være
et monopol som kan gjøre variasjon i produktene en mangelvare. Boken
viser til at det ikke alltid er den teknologiske overlegne standarden som
vinner.
Strategier versus drifting
Enkelte av strategiene Information Rules fremlegger, virker som delvis
gjennomførbare ved at det har vist seg at de har hjulpet bedrifter tidligere
til å opparbeide seg gode markedsandeler eller monopoler. Men
strategiene (ved at de er strategier) viser en for sterk top-down holdning.
De har tatt hensyn til noen nettverkseffekter, og utnytter disse i
den grad de kan. Men selv om vi ser bort fra det ideologiske aspektet,
har ikke forfatterne tatt nok hensyn til at informasjonsinfrastrukturer