01.05.2013 Views

Niklas Bauge Vibeke Dalberg Ranveig Flåten Solveig Elgsaas ...

Niklas Bauge Vibeke Dalberg Ranveig Flåten Solveig Elgsaas ...

Niklas Bauge Vibeke Dalberg Ranveig Flåten Solveig Elgsaas ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

34 KAPITTEL 2. ANALYSE<br />

beskrives det som at makten flyttes fra leverandøren til kundene. Dette<br />

fordi kundene selv kan innhente informasjon, og deretter gå direkte<br />

til en annen leverandør, dersom man ønsker det. Tradisjonelt har det<br />

altså vært en avveining mellom richness og reach, mens med den nye<br />

økonomien kan man oppnå begge.<br />

Ved å angi verdien til en informasjonsvare, som den prisen en kunde er<br />

villig til å betale for den samme varen, beskriver forfatterne av Information<br />

Rules ulike strategier for prising av slike varer. Ulike versjoner av et<br />

og samme produkt gir leverandøren mulighet til å skreddersy produktet<br />

for ulike kundegrupper. Forfatterne av Information Rules påpeker at<br />

man skal designe high-end-delen av produktet først, for deretter å fjerne<br />

funksjonalitet slik at low-end-produktet fremstår. Begrepene high-end<br />

og low-end kan assossieres med begrepene rich og reach i Blown to Bits.<br />

Vi ser altså at forfatterne av disse bøkene beskriver ulike strategier for å<br />

nå det samme målet: økt økonomisk gevinst. De har ulike oppfatninger<br />

om hvorvidt informasjon er del av et produkt, eller om det har en egen<br />

økonomi. Tiltross for dette finner vi ingen grunnleggende motsetninger<br />

i deres økonomiske strategier.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!