16.07.2013 Views

Beretning 2012 - LO-kongressen 2013 - Landsorganisasjonen i Norge

Beretning 2012 - LO-kongressen 2013 - Landsorganisasjonen i Norge

Beretning 2012 - LO-kongressen 2013 - Landsorganisasjonen i Norge

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

NSR gjennomgår og diskuterer trender hva gjelder økonomisk<br />

kriminalitet, korrupsjon, datakriminalitet og ID-tyveri med mer,<br />

rettet mot næringslivet og det offentlige. I tillegg rettes blikket mot<br />

samfunnssikkerhet og kritiske samfunnsfunksjoner enten det gjelder<br />

terror eller andre ekstremsituasjoner.<br />

Bistand ved omstilling<br />

<strong>LO</strong> har bistått forbund, styrerepresentanter og tillitsvalgte på alle<br />

nivåer, med utgangspunkt i gjeldende lov- og avtaleverk. Omfanget av<br />

hjelpen har variert fra sak til sak. Det har vært gitt råd i selve omstillingsprosessen,<br />

og råd basert på økonomiske analyser av selskapets<br />

finansielle situasjon og framtidsutsikter. Bistanden er gjennomført i<br />

møter sammen med det enkelte forbundets representanter, direkte<br />

med tillitsvalgte, via e-post og over telefon. <strong>LO</strong> har også deltatt som<br />

eksperthjelp i rettssaker, direkte i oppkjøpsforhandlinger og som<br />

rådgiver opp mot møter etter omstillingslovens regler.<br />

Antall bistandssaker har ligget på et jevnt nivå gjennom året, med<br />

visse topper i annet kvartal og tredje kvartal i <strong>2012</strong>. Antall saker<br />

speiler godt økningen i saker fra andre halvår i 2011. Saksmengden<br />

kan forklares ved økt kjennskap til den aktive tjenesten, og ved at<br />

eksportbedrifter fortsatt har hatt vanskelige vilkår i <strong>2012</strong>. Mange<br />

saker har vært omfangsrike på grunn av manglende eller vanskelig<br />

tilgjengelig informasjon fra ledelsen i den enkelte virksomhet. Vi har<br />

videre erfart at regnskapsinformasjon på avdelingsnivå kan være vanskelig<br />

å få utlevert, og at utenlandsk eierskap har skapt ytterligere<br />

vanskeligheter i forhold til informasjonsflyt. Vi ser videre et press<br />

rundt outsourcing av tjenester, hvor antatte kostnadsbesparelser er<br />

vanskelige å beregne. Implementerings- og overføringskostnader blir<br />

ofte ikke medregnet i de totale kostnadene, og usikkerhet rundt<br />

kvalitet og levering blir sjelden verdisatt konkret i analysene. Eksempler<br />

på hvor <strong>LO</strong> har bidratt ved omstillinger er REC, Porsgrunds<br />

Porselænsfabrikk, Akademika, SAS, Amedia og Pratt & Whitney.<br />

Sistnevnte var en av de mest arbeidskrevende prosessene for <strong>LO</strong> i<br />

<strong>2012</strong>, i forbindelse med en amerikansk eiers nedleggelse av et<br />

flymotor serviceanlegg i Stavanger.<br />

På grunn av en fortsatt usikker verdensøkonomi, samholdt med at<br />

færre arbeidsgivere stiller betalte konsulenter til rådighet etter hovedavtalenes<br />

system, forventer vi at presset på tjenesten vil holde seg høy i <strong>2013</strong>.<br />

<strong>LO</strong>s arbeid med omstilling inkluderer også temamøter for dem<br />

51

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!