Innhold - SÃ¶dra

More documents

Recommendations

Info

Forretningsområde Södra Interiör Fortsatt satsing på løvtre og utvikling av produktene Løvtresatsingen fortsatte med fokus på råvareflyt, nye markeder og omstilling av sagbruket i Traryd. Kapasiteten på MDF-produkter økte via oppkjøp i Litauen. Hard konkurranse på blant annet hvitmalte standardlister presset prisene. Resultatet ble forbedret til 49 MSEK. Södra Interiör har attraktive produkter for både hobbysnekkere og profesjonelle. Det skal utvikles og lanseres nye produkter regelmessig. Södra Interiör tilbyr et bredt og attraktivt sortiment av lister, panel, gulv, treplater, stolper og saget løvtrevarer. Den regelmessige lanseringen av nye produkter, distribusjonsnett og det økte interne råvaresalget er sterke elementer i kundetilbudet. Kundene er først og fremst byggevarehandelen, byggfirmaer, husprodusenter og treindustrier. Virksomheten drives på ti steder i Sverige, fem i Norge, to i Danmark og ett i Litauen. Løvtre blir stadig viktigere Satsingen på løvtreprodukter fortsatte. I april ble Södra Timbers sagbruk i Traryd overtatt og omgjort til løvsagbruk. Med to sagbruk er forretningsområdet en stor aktør innen løvtre, med en årskapasitet på 50 000 kubikkmeter sagede varer. Interessen både for saget og foredlet svensk løvtre er stor i både Sverige og i utlandet. Møbelprodusenter etterspør bjørkebord. Eik som er saget og høvlet i Traryd har hatt en god fremgang i Sverige, Danmark og Tyskland. I Grimslöv blir det utviklet og produsert terskler for produsenter av dører og vindu. Det legges stor vekt på å markedsføre løvtreproduktene, og den tydelige miljøprofilen blir i større grad viktigere for forbrukerne. Oppkjøp utvikler forretningsområdet Det nye datterselskapet i Litauen, SI Wood, overtok i april en virksomhet for videreforedling av MDF-plater til interiørprodukter som panelbord, panelplater, vinduslister og kjøkkenfronter. På senhøsten kjøpte Södra Timber den norske sagbruksbedriften Romerike Trelast, som deretter byttet navn til Södra Timber AS. Sammen med Södra Interiör er det blitt bygget opp en felles markedsorganisasjon i Norge. Salg og logistikk blir samordnet av Södra Interiör. Sagede varer i tilbudet er forventet å ha en positiv innvirkning på salg av treprodukter til interiør. I begynnelsen av 2012 ble parkettgulvprodusenten Berg & Berg i Kallinge kjøpt opp, og produktene gjør forretningsområdets gulv i massivt tre komplett. Markedenes utvikling Markedssynet var splittet, men sammenlagt utviklet salget seg i positiv retning. Prispresset på hvitmalte standardprodukter i furu og MDF påvirket hele bransjen. Konkurransen på det skandinaviske hjemmemarkedet kommer først og fremst fra Baltikum. I Sverige nådde salgsvolumet forventet nivå, mye takket være ROT-avdraget. I Norge var etterspørselen fortsatt høy på produkter for rehabilitering og ombygging, samtidig som behovet innen nybygg økte. Etterspørselen på det danske markedet var fortsatt svak. Eksporten til blant annet Japan hadde en god utvikling. Interne råvarer øker Tilgangen til råvarer var god hele året. Råvarene er i første rekke sagede trevarer: 77 prosent furu, 2 prosent gran og 21 prosent løvtre og MDF. Råvarene har stor betydning for produksjonsresultatet, og det er en utfordring å finne riktig råvare til en konkurransedyktig pris. Råvareforsyningen gjennom Södra Skog og Södra Timber fortsatte å vokse. Det føres en kontinuerlig dialog med leverandørene for å sikre kvaliteten både fra et produksjons- og markedssynspunkt. Investeringer og produktivitet Ved løvsagbruket i Djursdala er ti nye kammertørkere blitt tatt i bruk, noe som har ført til økt kapasitet og høyere kvalitet. Det er konvensjonelle kammertørkere som totalt rommer 600 kubikkmeter saget vare. Flere investeringer ble innledet for å øke kapasiteten og redusere kostnadene per løpemeter. Blant annet ble det startet installering av en ny overflatebehandlingslinje for panel og 30 SÖDRA 2011
Virksomhet – Forretningsområde Södra Interiör gulv i Kallinge, og denne skal stå ferdig i 2012. I Brumunddal pågår arbeidet med utbygging av ferdigvarelager. Forretningsområdets forbruk av elektrisk energi og fjernvarme på de svenske fabrikkene ble redusert med 14 prosent som en følge av et bevisst arbeid med energisparing. Produktivitetsarbeidet har stått sentralt i samtlige fabrikker. Et systematisk forbedringsarbeid førte til økt effektivitet og reduserte kostnader per løpemeter. I løpet av året ble det generert 2068 ideer, og hver uke ble det gjennomført 31 forbedringsforslag. Fremtidsutsikter Det er planlagt fortsatt innsats for å forbedre logistikken for ”just-in-time-leveranser” til byggevarehandelen, noe som øker konkurranseevnen. En viktig utfordring i 2012 Baslinje er å för øke huvudrubben kapasiteten for hvitmalte produkter. En fortsatt viktig oppgave er å øke bruken av løvtre i både den trebearbeidende industrien og byggevarehandelen. En spesiell salgsinnsats blir gjort overfor industrikunder, og i Tyskland er det planer om en spesiell markedssatsing. Resultat Nettoomsetningen steg til 1240 MSEK (1174), først og fremst som en følge av et økt salgs volum fra løvtresaging i Traryd, produksjonen av terskler i Grimslöv og MDF- Baslinje för huvudrubben panel i Litauen. Salget av hvitmalte lister og panel var stabilt. Driftsresultatet gikk opp til 49 MSEK (30) til tross for pressede priser som en følge av overkapasitet i bransjen og en høyere råvarepris. MSEK 50 40 30 20 10 0 Nettoomsetning MSEK 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Resultat og lønnsomhet 2007 2008 2009 2010 2011 Avkastning på driftskapital Driftsresultat 2007 2008 2009 2010 2011 % 25 20 15 10 5 0 Baslinje för huvudrubben Salg per marked Sverige 44 % Norge 36 % Danmark 13 % Andre 7 % Fakta 2011 2010 ” For å møte en økt konkurranse er utfordringen å øke produktiviteten og utvikle kundetilbudet. Urban Eriksson, adm.dir. Södra Interiör Nettoomsetning, MSEK 1240 1174 Driftsresultat, MSEK 49 30 Avkastning på driftskapital, % 10 7 Investeringer, MSEK 52 20 Antall ansatte 500 502 Styret Leif Brodén, styreleder Urban Eriksson, adm.dir. Peter Berntsson Paul Christensson Mats Hansson Ramon Serrate Olivares, LO Varamedlem Nils-Erik Brännvall, LO SÖDRA 2011 31
Page 1 and 2: Södra 2011 Finansiell usikkerhet s
Page 3 and 4: Kort om Södra Södra er et økonom
Page 5 and 6: Dette er Södra - Året i korthet
Page 7 and 8: Dette er Södra - Styrelederen og k
Page 9 and 10: Dette er Södra - Sammendrag av kon
Page 11 and 12: Dette er Södra - Femårsoversikt u
Page 13 and 14: Affärsområde - Södra Timber Avsn
Page 15 and 16: Dette driver Södra - Omverden og m
Page 17 and 18: Avsnitt Kalibrering av såmaskinen
Page 19 and 20: Detta driver Södra - Strategier oc
Page 21 and 22: Dette driver Södra - Fra skog til
Page 23 and 24: Medlemmar Ola Olsson er en av mange
Page 25 and 26: Dette driver Södra - Medlemmer Med
Page 27 and 28: Avsnitt Mats Olausson, områdesjef
Page 29 and 30: Virksomhet - Forretningsområde Sö
Page 31 and 32: Virksomhet - Forretningsområde Sö
Page 33: Virksomhet - Forretningsområde Sö
Page 37 and 38: Medlemmar Johannes Bogren, teknisk
Page 39 and 40: Bærekraftig utvikling - Medarbeide
Page 41 and 42: Hållbar utveckling - Södra Innova
Page 43 and 44: Bærekraftig utvikling - Produktivi
Page 45 and 46: Affärsområde - Södra Avsnitt Sko
Page 47 and 48: Södra Procurament Södra hadde anb
Page 49 and 50: Bærekraftig utvikling - Miljø Mil
Page 51 and 52: Bærkraftig utvickling - Miljø God
Page 53 and 54: Økonomisk rapport 2011 Södra Inte
Page 55 and 56: Rapport om konsernets totalresultat
Page 57 and 58: Økonomisk rapport 2011 31. desembe
Page 59 and 60: Rapport om konsernets kontantstrøm
Page 61 and 62: Balanse for morselskapet Økonomisk
Page 63 and 64: Rapport om endringer i egenkapital
Page 65 and 66: Forslag til disponering av overskud
Page 67 and 68: Avsnitt Driftsingeniøren Magnus El
Page 69 and 70: Konsernets ledelse - Slik ledes Sö
Page 71 and 72: Konsernets ledelse - Forvaltningsr
Page 73 and 74: Konsernets ledelse - Styre Caroline
Page 75 and 76: Konsernets ledelse - Konsernledelse
Page 77 and 78: Solberg Foto: Ola Kjelbye, Anna Hul

Innhold - SÃ¶dra

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?