Årsberetning 2010 (1) - Stavanger kommune
Årsberetning 2010 (1) - Stavanger kommune
Årsberetning 2010 (1) - Stavanger kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Behovet for pleie- og omsorgstjenester har gjennom <strong>2010</strong><br />
vært økende, da særlig innen ulike former for hel døgnsomsorg<br />
og avlastning til barn og unge voksne. Dette har<br />
ført til at kjøp av tjenester fra eksterne leverandører har<br />
økt. Samtidig har også antall brukere med høyt pleiebehov<br />
i hjemmebaserte tjenester og i kommunale institusjoner<br />
økt. Ordningen med refusjon fra staten for ressurskrevende<br />
tjenester ble strammet inn i <strong>2010</strong>. Kommunen måtte dekke<br />
en større andel av kostnadene knyttet til brukerne, noe som<br />
medførte økte netto driftsutgifter. Fortsatt økt forbruk av<br />
overtid og vikarer fra eksterne leverandører, som følge av<br />
utfordringer med rekruttering, gir også økte driftsutgifter.<br />
Fig. D: Netto driftsutgifter som inkluderer både fore bygging,<br />
helsestasjons- og skolehelsetjeneste, annet fore byg gende<br />
helsearbeid og diagnose, behandling og rehabili tering.<br />
Sosialtjenesten<br />
Fra 2008 til 2009 økte sosialhjelpsutgiftene med nærmere<br />
20 %. Økningen fortsatte i mindre grad i <strong>2010</strong>. Totalt økte<br />
sosial hjelpsutgiftene med 4,4 % i <strong>2010</strong> mens antall mottakere<br />
økte med 8,5 %. Dette indikerer at mange nye mottakere<br />
får supplerende sosialhjelp fordi de har en inntekt<br />
som ikke er tilstrekkelig til å dekke nødvendige utgifter. I<br />
tillegg vil kvalifiseringsprogrammet ha en dempende effekt<br />
på sosial hjelpsutgiftene.<br />
Andelen ungdommer under 25 år som mottar sosialhjelp øker<br />
fortsatt og utgjør nå 24 % av alle sosialhjelpsmottakerne.<br />
Økningen har mellom annet sammenheng med at arbeidsledig<br />
heten blant ungdom steg både i 2009 og <strong>2010</strong>. Antall<br />
langtidsmottakere av sosialhjelp (dvs. over 6 måneder) steg<br />
med 8 % i <strong>2010</strong>, og utgjorde 38 % av alle mottakerne.<br />
Økningen var forventet på bakgrunn av den sterke økningen<br />
i antall sosial hjelps mottakere de siste 2 årene.<br />
Fig. F: Netto driftsutgifter per innbygger i kroner pleie og<br />
omsorgstjenester.<br />
Dette inkluderer aktiviserings- og servicetjenester overfor<br />
eldre og funksjonshemmede, bistand, pleie, omsorg i<br />
institusjoner for eldre og funksjonshemmede, bistand, pleie<br />
og omsorg til hjemmeboende samt institusjonslokaler.<br />
Kultur<br />
Netto driftsutgifter for kultursektoren er 2772 kr per innbygger<br />
i <strong>2010</strong>. Dette er betydelig høyere enn snittet for<br />
ASSS-<strong>kommune</strong>ne. Veksten henger sammen med satsingen<br />
på kultur og idrett samt driftstilskudd til de interkommunale<br />
selskapene der <strong>Stavanger</strong> <strong>kommune</strong> har eierandeler.<br />
Fig. E: Netto driftsutgifter til økonomisk sosialhjelp per innbygger<br />
20 til 66 år.<br />
Pleie og omsorg<br />
Netto driftsutgifter for pleie- og omsorgstjenestene i<br />
<strong>Stavanger</strong> utgjør 12 682 kr per innbygger i <strong>2010</strong>. Dette er<br />
noe høyere enn snittet for ASSS-<strong>kommune</strong>ne.<br />
Fig. G: Netto driftsutgifter til kultursektoren. Dette inkluderer<br />
både kultur, idrett, tiltak barn og unge samt kulturskolen.<br />
20 <strong>Årsberetning</strong> <strong>2010</strong> – <strong>Stavanger</strong> <strong>kommune</strong> • Økonomisk utvikling og resultat