Årsberetning 2010 (1) - Stavanger kommune

Imidlertid er arbeidet med forberedelsene til revisjon av en
ny strategisk kompetansestyringsplan igangsatt på slutten
av året.
Det må likevel understrekes at det har vært gjennomført
mange ulike typer kompetansehevende tiltak i de ulike
fagavdelinger og virksomheter.
Kurssenteret har i løpet av 2010 flyttet fra Hermetikkfagskolen
og tilbake til Sandvigå 27. Senteret har nå flere grupperom,
undervisningsrom av ulik størrelse og to datarom. Kurstilbudet
var som følge av flyttingen redusert i en kort periode, men
det totale kurstilbudet til ansatte er opprettholdt på et høyt
nivå i 2010.
Nytt kompetansetilbud, “Alltid på en onsdag“ ble etablert i
2010. Tilbudet er i hovedsak innrettet mot ledere der aktuelle
temaer innen styring og ledelse blir tatt opp. Tilbudet skal
være så fleksibelt at dagsaktuelle forhold og utfordringer
skal kunne tas opp.
Andre konkrete tiltak:
- Våren 2010 ble 720 000 i stipendmidler til etter- og
videreutdanning fordelt til 70 ansatte
- 32 medarbeidere under utdanning på hel- eller deltid til
førskolelærer med økonomisk støtte
- 15 sykepleiere og 7 vernepleiere under tilsvarende
utdanning
- 22 assistenter under kvalifisering innen barne- og
ungdomsarbeiderfaget
- Kompetanseutviklingsprogram for ansatte som arbeider
med alvorlig syke barn startet opp
- Tilbud om kompetanseheving for skoleledere startet
høsten 2010
Nærværsarbeid
Nærvær og oppfølging av sykefravær
Figuren viser at sykefraværet i Stavanger kommune har
gått ned fra 2009. I 2010 var sykefraværet 7,0 % og i 2009
var det 7,7 %. Dette er en nedgang på 9,1 %. Fraværet
varierer månedlig fra 5,2 % (august) til 8,0 % (november
og desember).
Målet for Stavanger kommune er å holde sykefraværet under
6 %. Denne målsettingen videreføres i den nye IA-avtalen.
Sykefraværet for kvinner i 2010 var 7,7 % (8,5 % i 2009) og
det betyr en nedgang på 9,4 %. For menn var sykefraværet
4,1 % i 2010 (4,5 % i 2009) som er en nedgang på 9,8 %.
Fig 3: Utvikling i sykefravær 2000–2010 (ekskl. foretak)
Forskning viser at for å hindre frafall i arbeidslivet er det
viktig å gjenoppta arbeidet så raskt som mulig og helst
innen åtte uker. Det er derfor viktig at virksomhetene følger
opp sykemeldte i henhold til rutinene og gjennomfører
de lovpålagte dialogsamtalene før uke åtte mellom
arbeidsgiver, sykemeldt og bedriftshelsetjenesten (HMSseksjonen).
HMS deltok på 147 dialogmøter i 2010 (137 i
2009). Virksomhetenes HMS-rapporter viser at det fortsatt
gjennomføres et stort antall dialogmøter hvor HMS ikke er til
stede. Viktigheten av gjennomføring av dialogmøter blir tatt
opp i alle aktuelle sammenhenger slik som kontaktmøter,
HMS-kurs, individsamtaler m.m.
I 2010 hadde alle ASSS-kommunene en reduksjon i syke fraværet
med minst 0,5 prosentpoeng. Sykefraværet varierer
mellom 6,4 % i Sandnes og 9,9 % i Trondheim.
12
10
8
6
4
Bergen
ASSS-kommunene, sykefravær i %
Bærum
Drammen
Fredrikstad
Kristiansand
Oslo
Sandnes
Stavanger
Tromsø
2009
2010
Trondheim
Fig 4: Utvikling i sykefravær for ASSS-kommunene 2009 og 2010
Langtidsfraværet over åtte uker utgjør om lag 50 % og er
stabilt sammenlignet med 2009. Det har vært en nedgang i
sykefravær mellom 4-16 dager og 17-56 dager.
40 Årsberetning 2010 – Stavanger kommune • Organisasjonsutvikling og arbeidsgiverpolitikk