06.01.2015 Views

Last ned Finansfokus 05/13 som PDF - Finansforbundet

Last ned Finansfokus 05/13 som PDF - Finansforbundet

Last ned Finansfokus 05/13 som PDF - Finansforbundet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

tema eu intervjuet<br />

KYNISK BRANSJE<br />

Colclough trekker frem Nordea<br />

<strong>som</strong> et eksempel på en stor<br />

nordisk bank <strong>som</strong> skaper stor<br />

utrygghet blant ansatte.<br />

– Nordea bidrar til å skade<br />

den nordiske arbeidskulturen.<br />

Banken bruker kommende<br />

"Økende utrygghet<br />

blant nordiske<br />

ansatte i finanSnæringen"<br />

kapitalkrav <strong>som</strong> "green card" for<br />

å <strong>ned</strong>bemanne. Det er trist og<br />

uklokt for økonomien. Det gir<br />

helt feil signaler og vil få konsekvenser<br />

på lang sikt.<br />

Colclough mener at Nordea,<br />

<strong>som</strong> nylig har lagt frem tidenes<br />

rekordresultat, i hvert fall ikke<br />

har noen grunn til å <strong>ned</strong>bemanne<br />

så vold<strong>som</strong>t med bakgrunn<br />

i kommende kapitalkrav.<br />

– Man kan mistenke at styreleder<br />

Bjørn Wahlroos i Nordea<br />

vedtar <strong>ned</strong>bemanning kun for å<br />

sende tilfredsstillende signaler<br />

ut i markedet. Han har til hensikt<br />

å tilfredsstille investorene.<br />

NFU mener <strong>ned</strong>bemanningene<br />

i storbanker <strong>som</strong> Nordea<br />

og DNB viser en kynisk bransje<br />

<strong>som</strong> bevisst bruker direktiver<br />

for å øke lønn<strong>som</strong>heten gjennom<br />

<strong>ned</strong>bemanning.<br />

– Det er en kynisk bransje<br />

drevet frem av mer og mer<br />

gevinst. Gevinsten går ikke tilbake<br />

til realøkonomien og<br />

skaper vekst. Gevinsten går til<br />

investorene. Så, "is it a rotten<br />

cake" spør Colclough.<br />

viktig lobbyist<br />

NFU ivaretar nordiske interesser<br />

gjennom beslutningsprosessen<br />

frem til vedtak fattes i EU.<br />

Colclough mener NFU har opparbeidet<br />

seg en viktig rolle <strong>som</strong><br />

lobbyist i EU.<br />

– NFU har forandret seg. Før<br />

var NFU en nordisk organisasjon<br />

<strong>som</strong> vektla sosiale forhold<br />

høyt. Nå er vi en profesjonell<br />

lobbyorganisasjon i EU <strong>som</strong><br />

oppnår fantastiske resultater for<br />

hvert enkelt medlem. Vi lykkes<br />

godt med vårt lobbyarbeid i EU.<br />

NFU lobber aktivt for å få inn<br />

endringer i EU-lovgivningen<br />

<strong>som</strong> samsvarer med den<br />

nordiske modellen.<br />

– Vi ser at flere lovforslag er<br />

i konflikt med den nordiske<br />

modellen. Da er vi er raskt inne<br />

for å påvirke slik at endringer<br />

blir gjort i lovteksten i samsvar<br />

med den nordiske modellen.<br />

Det gjelder for eksempel da vi<br />

fikk inn et unntak for kollektivavtale<br />

i en regulering av bonuser<br />

i sektoren. Regelen henvendte<br />

seg til toppsjefer, men et prinsipp<br />

er et prinsipp. EU må ikke,<br />

og skal ikke, blande seg i måten<br />

vi fastsetter lønninger på. Vi<br />

ønsker ikke lovgivning av lønnen<br />

helt enkelt. Verken for sjefer eller<br />

oss selv.<br />

Etter at NFU har fått inn<br />

endringer i EU-lovteksten, må<br />

det skje en nasjonal lobbying.<br />

– De nasjonale fagforening ene<br />

skal følge opp lobbying nasjonalt.<br />

Vi må sammen sikre at de suksesser<br />

vi har oppnådd i direktivene,<br />

" Storbanker bruker<br />

direktiver bevisst<br />

for å øke lønn<strong>som</strong>heten<br />

gjennom<br />

<strong>ned</strong>bemanning"<br />

blir implementert i nasjonale<br />

regler og lovgivning. NFUs<br />

medlemsforbund skal følge opp<br />

endringene helt til mål.<br />

– Hvordan ser fremtidens<br />

Norden ut i det store Europabildet<br />

– Vi opplever en økende<br />

utrygghet blant nordiske ansatte<br />

i finansnæringen, og det skal<br />

stoppes. Usikkerhet blant ansatte<br />

i <strong>ned</strong>bemanningsprosesser vil<br />

ramme vår innovasjonsevne. Et<br />

spørsmål er om vi holder på å<br />

sage av grenen vi sitter på<br />

Norden kan ikke konkurrere på<br />

lønninger, så vi er helt avhengige<br />

av innovasjon for å være<br />

konkurransedyktige i markedet.<br />

Vi må jobbe for å trygge arbeidsplassene,<br />

og satse på kompetanse<br />

utvikling og innovasjon,<br />

avslutter Colclough. •<br />

NFU-TEAM: -NFU i Stockholm består av<br />

fungerende generalsekretær Arvid Ahrin,<br />

politisk sekretær Martin Hassel og<br />

avtroppende generalsekretær Christina<br />

Colclough.<br />

24 <strong>Finansfokus</strong> 5-<strong>13</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!