06.01.2015 Views

Last ned Finansfokus 05/13 som PDF - Finansforbundet

Last ned Finansfokus 05/13 som PDF - Finansforbundet

Last ned Finansfokus 05/13 som PDF - Finansforbundet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

kronikk<br />

In the long run…<br />

Det finnes hundrevis av ordtak <strong>som</strong> forteller oss mennesker<br />

at vi må gi noe <strong>som</strong> koster nå, for å få noe mer tilbake senere.<br />

No pain, no gain. Du høster <strong>som</strong> du sår, de siste skal bli de første.<br />

KJETIL STAALESEN<br />

er spesialrådgiver i <strong>Finansforbundet</strong>s<br />

sekretariat.<br />

(Foto: Morten Brakestad)<br />

Alle "vet" at den <strong>som</strong> investerer noe av verdi<br />

i dag, og gjør det på en smart måte, kan<br />

vente å få flerfoldig tilbake med tiden.<br />

Likevel er det vanskelig å gjennomføre i praksis.<br />

Vi vet hva <strong>som</strong> er lurt, men vi gjør det ikke. Vi<br />

planter ikke tuja fordi den er pen, men fordi den<br />

vokser fort. I smug misunner vi naboen med den<br />

20 år gamle bøkehekken vi ikke gadd vente på. Én<br />

fugl i hånda er og blir mer enn 10 på taket.<br />

I sin klassiske artikkel [1] om utsatt behovstilfredsstillelse,<br />

viser Lysgaard og Schneider at det ikke er<br />

tilfeldig hvem <strong>som</strong> lykkes med å lage strategier for<br />

å overvinne ønsket om å få noe med en gang, fremfor<br />

å investere i fremtiden. De ser at arbeiderklassebarn<br />

begynner å jobbe så fort de har mulighet, og<br />

fanges i et lavinntektsarbeidsliv, mens middelklassens<br />

barn fortsetter å utdanne seg. De ser også<br />

at dette er et mønster. Det er de samme menneskene<br />

<strong>som</strong> foretrekker diskusjon (langsiktig) fremfor vold<br />

og nøyer seg med et par glass til maten heller enn<br />

å tømme flasken. For en bankmann er det interessant<br />

å lese forfatternes konklusjon om at dette skyldes<br />

at de <strong>som</strong> i deres språkdrakt kalles "de fattige",<br />

diskonterer fremtiden i større grad enn "de rike".<br />

De får for lav nåverdi på investeringene, og foretar<br />

dem derfor ikke. Det åpner jo for at noen og enhver<br />

kan lage strategier for å få mer ut av verdiene sine.<br />

Ifølge en gruppe forskere ved Universitetet i<br />

Chicago [2] er dessuten en konsekvens av selvkontroll<br />

ikke bare at du får mer av noe i fremtiden, du blir<br />

faktisk lykkeligere allerede i dag. Grunnen er at de<br />

<strong>som</strong> lykkes med strategier for å utsette behovstilfredsstillelse,<br />

slipper å foreta en del valg <strong>som</strong> gjør<br />

vondt i sjela. De <strong>som</strong> avtaler bindende treningstider<br />

med venner, slipper å vurdere tv-en <strong>som</strong> et reelt<br />

alternativ. De <strong>som</strong> ikke sjekker aksjeporteføljen sin<br />

hver eneste dag, slipper å ergre seg over papirtap<br />

og blir mer langsiktige investorer. Du blir et roligere<br />

og lykkeligere menneske i dag, og får mer igjen i<br />

morgen. Pose og sekk, hilsen universitetet i Chicago.<br />

Det er ikke bare vi dødelige <strong>som</strong> sliter med dette.<br />

Aksjefond og myndigheter har vanskelig for å legge<br />

bånd på seg når bedriftene frister med utbytte. Noen<br />

hevder at Statkraft burde få lov til å beholde mer<br />

kapital og vokse inn i fremtiden, mens eierne foretrekker<br />

utbytte i dag. I en interessant debatt i DN<br />

nylig sto frontene mellom en finansprofessor og<br />

finansdirektør. Den ene påpekte at en investor har<br />

tjent like mye om pengene blir i bedriften eller gis i<br />

utbytte. Den andre svarte at eierne selv vet best hva<br />

de foretrekker og må få bestemme. Begge deler er<br />

riktig, men er det ikke passivt av bedriften bare å<br />

akseptere dette Hvis en bedrifts administrasjon<br />

mener de kan gi eierne langsiktig valuta for pengene,<br />

har de lov til å gå i dialog og foreslå en lavere utbyttegrad.<br />

Synes et flertall av aksjonærene det er en god idé,<br />

må de andre finne seg i det. Eller selge aksjene sine til<br />

noen <strong>som</strong> liker denne måten å drive forretning på.<br />

EU-kommisjonen har i disse dager et notat på<br />

høring <strong>som</strong> omhandler langsiktig finansiering.<br />

Bakgrunnen er en erkjennelse av at kortsiktig<br />

tenkning er blitt et problem for næringslivet og<br />

samfunnet. Ikke minst merket de bankene <strong>som</strong><br />

hadde kortsiktig funding og langsiktige utlån det<br />

da likviditeten tørket inn høsten 2008. Kommisjonen<br />

ønsker en bred debatt om hvordan<br />

investeringer kan bli mer langsiktige og kanaliseres<br />

mest mulig inn i verdiskapende virk<strong>som</strong>het.<br />

Europa har sett hva prisen kan bli for kortsiktighet,<br />

og for ikke å belønne langsiktighet. I EU i dag<br />

er millioner av unge mennesker arbeidsledige selv<br />

om de har gjort alt riktig. Tatt utdannelse og holdt<br />

seg unna trøbbel. Signalet er farlig: Som Fromm<br />

skriver [3] : "Hvis alle forsakelsene <strong>som</strong> har kostet så<br />

mye, gjennom så mange år, kunne tapes så lett,<br />

uten at man selv hadde skyld i det, hva er da poenget<br />

med å spare" Han skrev om de arbeidsledige i<br />

Tyskland etter første verdenskrig.<br />

Som EU-kommisær for det indre marked, Michel<br />

Barnier sier det: "Tiden for kortsiktighet er forbi." •<br />

34<br />

[1]<br />

Louis Schneider og Sverre Lysgaard The Deferred Gratification Pattern: A Preliminary Study, American Sociological Review, Vol. 18, No. 2 (Apr., 1953)<br />

[2]<br />

Yes, But Are They Happy Effects of Trait Self-Control on Affective Well-Being and Life Satisfaction. Hofmann et.al. University of Chicago 20<strong>13</strong>.<br />

[3]<br />

Escape from freedom, Erich Fromm 1941.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!