Nr 3 - nrapp.no

22LOKAL KRAFTTrollfjord Kraft AS:Sliter fortsatt med døtreneTrollfjord Kraft er tidligereHadsel Energiverk, oger en traust og solidnorsk energibedrift medliten egenproduksjon ogaktiviteter utenom kjerneområdetsom foreløpigkoster noe mer enndet smaker.Vi har tidligere omtalt bedriftensom en som sliter med døtrene, ogdet gjør den fortsatt.Tre datterbedrifter innen bredbånd,eiendom og elektro gikk allei fjor med samlet underskudd på2,942 millioner kroner. Resultatetfor konsernet ble dermed temmelignøyaktig halvert, mens morselskapetoppnådde et resultat pånær 5,9 millioner kroner. Etter etutbytte på 2.0 millioner kroner tilHadsel kommune, gikk resten avårets overskudd til konsernbidragtil døtrene.Bortsett fra dette er selskapetsolid og veldrevet. Vi merker ossat likviditeten er styrket ved låneopptakog at langsiktig gjeld harøkt med 16 millioner kroner i løpetav året. Bedriften har også 9,5millioner kroner i markedsbaserteaksjer og andeler. De ser ut til å hagitt noe skuffende resultater i 2004.Trollfjord eier også vel 20 prosentav Niingen Kraftlag,Og endelig: Trollfjord Kraft utmerkerseg med en godt bearbeidetog delikat årsberetning, menbør vel intensivere korrekturlesningennoe. For i årsberetningener ansvarlig lån på 84 millionerkroner uttrykkelig beskrevet som”til eier”. På side 23 er det sammelånet gitt ”fra eier.” Det kan ikkegodt være begge deler.Det kan ellers synes som omsituasjonen for datterselskapenehar forverret seg. De kostet opprinneligvel 7,0 millioner kroner,og verdien i balansen er økt i sammeforhold som morselskapet harbetalt underskuddene og tilført nykapital i form av lån. Døtrene begynnernå for alvor å bli en finansiellbelastning for Trollfjord KraftFor samlet har de nå kostet mer enn32,3 millioner kroner, og går fortsattmed underskudd. For et konsernmed en bokført egenkapitalpå 44,4 millioner kroner er dettemye. Muligens for mye. ■Finn Bjørnar HansenBør tenke på å gifte vekk døtrene?: (Innfelt) Adm. dir.Jacob N. Jacobsen (bakerst) sammen med resten av styret er ikke deeneste med trøblete døtre, men nå synes de litt vel dyre i drift.Vi i Powel har i dag 25 nordnorske energiverk påvårkundeliste. Våre løsninger har de siste 8 årene bidratttil å tilføre energiselskapene konkurransekraft. Vårmarkedsandel har økt betydelig, også i Nord-Norge.Til sammen har Powel-konsernet nå over 1.000 kundersamlet i Norden og internasjonalt.Vi har levert systemer innenfor produksjonsplanlegging,måleverdihåndtering, handelsløsninger, systemer forberegning, planlegging, styring og forvaltning av detfysiske ledningnettet.Uten mange "Powel-ambassadører" i Nord-Norge,hadde denne fremgangen ikke vært mulig. Vi skal ståpå for å sikre oss enda flere ambassadører. Det er vårbeste markedsføring.Powel-konsernets visjon er å vokse til en internasjonal markeds-ledende løsningsleverandørrettet mot energibransjen og offentlig infrastruktur. Powel er i dag markedsledende i Nordensom leverandør av IKT-løsninger til energibransjen og kommunal sektor. Selskapet ble etablerti 1996 med 37 ansatte og er i dag et internasjonalt konsern med 220 ansatte. HovedkontoretGøteborg, Jønkøping, Oslo, Bergen og på Bryne.22 - NæringsRapport Nr. 3-2005