1.2.3 Oversikt over <strong>kommune</strong>ns personalressurserTabellen nedenfor viser omfang og fordeling av personalressursene etter gjeldende inndeling ivirksomhetsområder/enheter.Personalressurser, faste årsverk pr 31.12.12Virks.område/resultatenhet Årsverk Virks.område/resultatenhet Årsverk11 Adm. og fellesutgifter 77,49 40 Pleie og omsorg 749,3920 Barnehage 207,31 401 Omsorgsdistrikt Moelv 160,45200 Lismarka, Brøttum og Åsen barnehage 25,40 405 Omsorgsdistrikt Nes 147,10201 Fossen, Moelv og Fagernes barnehage 40,17 407 Omsorgsdistrikt Brumunddal 117,24204 Nes barnehage 29,94 409 Omsorgsdistrikt Furnes 135,83205 Tømmerli barnehage 14,32 420 Bjønnhaug avlastningssenter 18,38206 Hempa og Vesleparken barnehage 17,72 421 Rehabilitering 28,35207 Buttekvern og Fredheimveien barnehage 26,42 422 Demente 66,27208 Furnes, Kylstad og Kåtorp barnehage 22,31 423 <strong>Ringsaker</strong> AO-senter 29,54209 Bakkehaugen barnehage 25,00 424 Psykisk helse 34,17249 Barnehageformål ikke fordelt på enheter 6,03 449 Pleie- og omsorg ikke fordelt 12,0630 Undervisning 574,94 500 Barnevern 48,75300 Brøttum ungdomsskole 16,68 510 Sosiale tjenester 32,35301 Moelv ungdomsskole 30,89 520 Helsestasjoner 24,16302 Nes ungdomsskole/RAUS 24,95 550 Kultur og fritid 23,78303 Brumunddal ungdomsskole 47,67 560 Kulturskole 12,19304 Furnes ungdomsskole 42,12 570 Bibliotek 10,93310 Brøttum skole 20,62 600 Brann 18,87312 Messenlia og Lismarka skole 17,26 610 Landbruk 10,09313 Fagernes og Åsen skole 19,94 620 Teknisk drift 56,00314 Kilde og Fossen skole 39,19 630 Kart og byggesak 16,50315 Skarpsno skole 15,40 700 Kemnerkontoret 15,06316 Gaupen skole 18,09 710 Servicesenter 10,15319 Kirkekretsen skole 18,10 800 Renhold 100,85321 Hempa skole 20,80 810 Bygg og eiendom 45,48322 Fagerlund skole 65,15 820 Matproduksjon 21,93323 Mørkved skole 42,59324 Kirkenær skole 22,15325 Kylstad skole 18,73326 Stavsberg skole 18,44327 Nes barneskole 33,84340 Hagen skole 6,00342 Voksenpedagogisk senter 18,50343 PPT 16,83399 Undervisningsformål ikke fordelt 1,00Sum årsverk 2 056,22Årsverk lærlinger 32,00Totalt antall årsverk 2 088,22Personalressurser, årsverk, 2006 – <strong>2012</strong>2006 2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong>Sum årsverk 1 805,01 1 842,66 1 904,54 1 979,39 2 027,45 2 045,11 2 056,22Årsverk lærlinger 21,00 25,00 28,00 32,00 32,00 32,00 32,00Totalt antall årsverk 1 826,01 1 867,66 1 932,54 2 011,39 2 059,45 2 077,11 2 088,22Endringene i tabellene foran er kommentert i budsjett <strong>2012</strong>, og videre under hvert virksomhetsområde i del II iårsberetningen der hvor det er endringer i forhold til budsjettet.10 Årsberetning <strong>2012</strong>
1.2.4 OrganisasjonsstrukturHvordan <strong>kommune</strong>ns administrasjon og tjenesteproduserende virksomhet er organisert, fremgår av vedlegg 3.1.2.5 Likestilling og mangfoldOverordnet mål for arbeidet med likestilling og mangfoldDet fremgår av <strong>kommune</strong>ns arbeidsgiverpolitiske dokument, vedtatt av <strong>kommune</strong>styret 17.6.2009, at<strong>kommune</strong>ns arbeidsgiverpolitikk blant annet har som målsetting å fremme likestilling mellom kjønn, mangfold ialderssammensetning, og motvirke forskjellsbehandling/diskriminering på grunnlag av etnisitet og nedsattfunksjonsevne.Faktisk likestillingstilstand pr. 31.12.<strong>2012</strong>Ved utgangen av <strong>2012</strong> har <strong>Ringsaker</strong> <strong>kommune</strong> 2.088,22 faste årsverk.Kjønnsbalanse2010 2011 <strong>2012</strong>Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner MennFaste stillinger 1 942 521 1 936 521 1 919 52778,8 % 21,2 % 78,8 % 21,2 % 78,45 % 21,55 %Midlertidige stillinger 1 049 160 948 160 915 19686,8 % 13,2 % 85,6 % 14,4 % 82,36 % 17,64 %Totalt 2 991 681 2 884 681 2 834 72381,5 % 18,5 % 80,9 % 19,1 % 79,7 % 20,3 %Tabellen over viser kjønnsfordelingen fordelt på faste og midlertidige stillinger. Faste stillinger er inkludert ansattei permisjon med lønn, reduserte stillinger og faste ansatte i fødsels-/adopsjonspermisjon. Midlertidige stillinger erinkludert engasjement, vikarer for faste ansatte og vikarer i ledig hjemmel. Tabellen viser at 82,36 % av demidlertidig ansatte er kvinner, som er noe lavere enn i 2011. Kjønnsfordelingen totalt i <strong>kommune</strong>n har bedret segi <strong>2012</strong>, men fortsatt er 79,7 % av <strong>kommune</strong>ns ansatte kvinner.Kjønnsbalanse for stillingsgrupper2010 2011 <strong>2012</strong>Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner MennRådmannens ledergruppe 2 6 2 6 2 625,0 % 75,0 % 25,0 % 75,0 % 25,0 % 75 %Resultatenhetsledere 31 22 32 22 33 1958,5 % 41,5 % 59,3 % 40,7 % 63,5 % 36,5 %Mellomledere (kap.4) 139 53 120 56 115 5572,4 % 27,6 % 68,2 % 31,8 % 67,6 % 32,4 %Min. 4-årig høyskole (kap.5) 49 68 60 59 67 6641,9 % 58,1 % 50,4 % 49,6 % 50,4 % 49,6 %Krav om høyskole (kap.4) 653 150 663 157 651 15781,3 % 18,7 % 80,9 % 19,1 % 80,6 % 19,4 %Fagarbeidere 618 81 618 87 628 8988,4 % 11,6 % 87,7 % 12,3 % 87,6 % 12,4 %Ufaglærte 451 140 441 134 412 13476,3 % 23,7 % 76,7 % 23,3 % 75,5 % 24,5 %Tabellen over viser kjønnsfordelingen av faste stillinger på ulike stillingsgrupper. Andelen kvinner i rådmannensledergruppe har vært stabil på 25 % de siste årene. Andelen av kvinnelige resultatenhetsledere har gått noe oppsiden 2011. Det har vært en liten reduksjon i prosenten av kvinnelige mellomledere, men det er fortsatt betydeligflere kvinnelige mellomledere enn menn. I kap. 5 har antallet ansatte økt, men det er fortsatt en lik fordelingmellom kvinner og menn. For stillinger i kap. 4, fagarbeiderstillinger og stillinger uten særskilt krav til utdanninger det en høy andel kvinner, men denne er noe lavere enn i 2011.Årsberetning <strong>2012</strong> 11