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MULHERES POBRES E CHEFES DE FAMÍLIA ANA LUCIA ... - UFRJ

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De fato, o aumento crescente do ingresso da mulher no mercado de<br />

trabalho, principalmente das pertencentes a classe média, que temos assistido nas<br />

últimas décadas, não deve ser visto como resultado apenas da busca de autonomia<br />

e independência feminina, mas da articulação de diversos fatores, tais como, a<br />

necessidade econômica, a elevação da expectativa de consumo, a abertura de<br />

novos empregos, o movimento feminista, a queda da taxa de fecundidade com o<br />

advento de métodos mais eficazes de controle da natalidade (como é o caso do<br />

surgimento da pílula anticoncepcional) e a expansão da escolaridade, entre outros<br />

(GOL<strong>DE</strong>NBERG, 2000). Não podemos também deixar de levar em conta que o<br />

aprofundamento da pobreza tem sido um importante fator na progressiva<br />

participação feminina no mercado de trabalho, sobretudo no caso das mulheres<br />

pobres.<br />

Efetivamente, a crise econômica pela qual o país vem passando tem<br />

contribuído para um aumento do número de horas que as mulheres dedicam ao<br />

trabalho remunerado, bem como dos anos de vida em que ela se mantém<br />

economicamente ativa. O grau de continuidade das trajetórias laborais femininas<br />

também é maior, ou seja, a proporção de mulheres que permanece no mercado de<br />

trabalho após a maternidade tem crescido acentuadamente. No entanto, as<br />

mulheres – pobres ou não - têm se deparado com um mercado de trabalho cada<br />

vez mais competitivo e qualificado, onde a chance de ocupar cargos valorizados e<br />

bem remunerados tem se reduzido drasticamente. As trabalhadoras ainda hoje se<br />

concentram no setor terciário da economia e, dentro dele, no ramo de serviços,<br />

onde se encontram alguns dos empregos de mais baixo prestígio social e<br />

remuneração, sem necessidade de qualificação profissional e sem proteção<br />

trabalhista ou previdenciária (BRUSCHINI, 1994). Segundo Lavinas (1996),<br />

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