Estudo sobre a sustentabilidade do abastecimento de ... - Cebem

Secção 3 –
“Os SDPI às vezes não sabem o número exacto de pontos de abastecimento de água a
funcionar, sem funcionar, que existem, ou avariados. Isto é um problema que afecta a
planificação. O Governo tem que se responsabilizar por saber quantos pontos de
abastecimento de água estão nos seus distritos, quais estão a funcionar, quais precisam
reabilitação e desta maneira eles poderiam até poupar dinheiro. Eles têm que fazer isto e
incorporar isto na sua planificação e a WaterAid podia apoiá-lo no início. No entanto, para
assegurar a sustentabilidade, eles precisam de pegar nisto eles próprios.” (Pessoal da
WaterAid)
“Temos que pensar na capacidade, e quem está nos SDPI? A WaterAid devia estar preocupada
com os Recursos Humanos e a capacidade nos distritos, ver quais são os problemas a nível
distrital e trabalhar com eles.” (Representante do Governo)
Sobre a coordenação do sector
“Há muitas maneiras diferentes de um ponto de abastecimento de água aparecer numa
comunidade: governo, WaterAid, outro programa, etc, por isso, nalguns casos ninguém é
responsável por tomar conta do ponto de abastecimento de água e desafios, uma vez
avariado, falta o sentimento de propriedade e procura.” (Pessoal do parceiro)
“Às vezes, quando há uma campanha política, pode haver um desafio em que o governo irá pôr
um ponto de abastecimento de água e a comunidade pergunta quanto e os políticos dizem que
é de graça, ou têm que pagar uma pequena quantia, por isso nalguns casos as comunidades
não contribuem, o que pode resultar em falta de sentimento de propriedade e de motivação
para tomar conta do ponto de abastecimento de água.” (Pessoal do parceiro)
“Há um desafio com pessoas diferentes a trabalhar nos projectos num distrito, que usam
princípios diferentes, e que não sabem que há outros que já estão lá a trabalhar. O governo tem
a responsabilidade de coordenar o sector para evitar estes problemas. Mas o desafio é que
eles não estão a cumprir o seu papel e há falta de coordenação.” (Pessoal do parceiro)
“Temos que definir claramente o papel de cada interessado (governo, WaterAid, OCBs,
comunidades) porque muitas vezes o governo só vê os projectos de água em termos de
ONGs.” (Pessoal da WaterAid)
3.5 Conclusão das constatações
Todos os entrevistados afirmaram que, para melhorar a sustentabilidade do abastecimento
de água rural, todos os factores acima devem ser tratadas com igual importância e têm que
ser tratados simultaneamente. Trabalhar num factor isolado não irá resultar em serviços
sustentáveis. As inconsistências e variações observadas dentro das comunidades, as
questões levantadas nas discussões e as dúvidas sobre a capacidade dos interessados
provam a necessidade de trabalhar em todos os componentes. Dada ainda a complexidade
da sustentabilidade, tão evidente na análise da literatura, somente através da interligação
de todos esses factores, e de os pôr em prática em conjunto, será possível ultrapassar os
desafios da sustentabilidade do abastecimento de água rural. A discussão que se segue
define como e porque esses factores devem ser implementadas num esforço conjunto para
atingir serviços duradouros com o passar do tempo.
28 Estudo sobre a sustentabilidade do abastecimento de água rural na Província do Niassa, Moçambique