Gestão de Pessoas/ Recursos Humanos - IEFP

Por: Maria Helena Lopes − Professora Associada do ISCTE-IUL; Investigadora do DINAMIA; Membro do Conselho Editorial da Dirigir
Ilustrações: Manuel Libreiro
revista dirigir 11
Os desafi os do envelhecimento
da população activa
Preparar-se para gerir trabalhadores em vias de envelhecimento
constitui um dos maiores desafi os que a gestão
dos recursos humanos nas organizações tem de enfrentar.
O fenómeno do envelhecimento demográfi co atinge todos os
países. O problema coloca-se de forma mais urgente nos países
desenvolvidos e na China, mas atingirá todos os países em vias
de desenvolvimento por volta de meados do presente século. As
causas do fenómeno são sobejamente conhecidas: por um lado,
o aumento da esperança média de vida provoca o crescimento
das camadas de população mais velhas e, por outro lado, a diminuição
da taxa de natalidade provoca uma redução do número de
jovens. No caso de Portugal, segundo as projecções do INE, em
2060 a proporção de jovens (menos de 15 anos) reduzir-se-á
dos actuais 15% para 11,9% da população, enquanto a proporção
das pessoas com mais de 65 anos passará de 17,4% para 32,3%
da população total. Estas tendências são praticamente irreversíveis
e os fl uxos migratórios são somente uma solução de curto
prazo que não altera, de forma substancial, este processo.
Os termos do problema
O envelhecimento da população total signifi ca, obviamente, que
a população activa também irá envelhecer e a um ritmo bastante
acelerado.
Quadro 1
População activa em Portugal por grupos etários (%)
Menos de 25
anos
25-34
anos
35-44
anos
45-54
anos
55-64
anos
Mais de 65
anos
Total
1983 24 23,1 19,8 14,5 10,8 4,7 100
1993 16,2 23,8 25,1 19,8 11,2 3,9 100
2003 11,3 26,5 24,8 20,2 11,1 5,8 100
2009 8,4 25,9 25,7 22,0 12,3 5,7 100
Fonte: INE, Inquérito ao Emprego
destaque
Como se pode observar no Quadro 1, de 1983 a 2009 a proporção
dos trabalhadores com menos de 25 anos desceu de 24% para
8,4%, enquanto a proporção dos trabalhadores com mais de 45
anos passou de 33% para 40%. Simultaneamente, verifi cou-se
uma tendência para a saída precoce do mercado de trabalho.
Além disso, em 2009, pela primeira vez em Portugal, a população
com mais de 55 anos representou mais de 10% do total dos
desempregados, o que indicia a existência de um fenómeno de
exclusão dos trabalhadores desta faixa etária.
As razões para a saída precoce do mercado de trabalho são diversas.
As possibilidades de reforma antecipada e de pré-reforma foram
aproveitadas pelos trabalhadores para deixarem empregos
que há muito já não os satisfaziam. Portanto, reformar-se corresponde
na maioria das situações a uma vontade pessoal dos
próprios trabalhadores. Mas nem sempre é assim. Muitas saídas
devem-se igualmente à forma como tem evoluído a Gestão dos