Gestão de Pessoas/ Recursos Humanos - IEFP

evista dirigir 23
Ainda em 2009 e com a crise em pleno, foi repetido o estudo
europeu e as alterações foram ligeiras. As preocupações situavam-se
na gestão dos talentos, desenvolvimento da liderança,
planeamento da força do trabalho, gestão da mudança e cultura
das empresas, gestão da performance da força de trabalho e ser
uma organização que aprende.
Verifi cam-se aqui duas tendências interessantes: a primeira de
que na Europa de 2009 as preocupações aproximam-se da problemática
global e, em segundo lugar, caem algumas das preocupações
sociais para emergir o reforço da liderança e a gestão
planeada da força de trabalho.
4. Quanto ao futuro?
A Gestão dos Recursos Humanos
será cada vez mais
um instrumento importante
da estratégia das empresas,
salientando-se na sua actuação
o desenvolvimento dos
talentos e o fazer emergir
uma nova cultura de gestão
e liderança.
Finalmente as pessoas serão
mesmo o factor distintivo
das empresas e vão ser
geridas enquanto tal.
Vamos assistir a alguns paradoxos
como o aumento de
desemprego, por um lado, e
uma enorme quantidade de
postos de trabalho por preencher,
ou seja, o mercado
de trabalho não está, nem
estará, preparado para os
desafi os futuros e de âmbito
global.
história e cultura