Weekend 1197 : Plano 56 : 1 : P.gina 1- - Económico

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Administração do
BPP quer alargar
solução para
clientes do banco
O plano das Finanças para pagar aos
clientes não agrada à administração do
BPP que defende que todos devem ser
tratados de forma igual. ➥ P44
SÁBADO, 19 DE DEZEMBRO 2009 | Nº 1197 | PREÇO (IVA INCLUÍDO): CONTINENTE 2,50 EUROS
DIRECTOR ANTÓNIO COSTA DIRECTOR EXECUTIVO BRUNO PROENÇA
DIRECTORA-ADJUNTA CATARINA CARVALHO SUBDIRECTORES FRANCISCO FERREIRA DA SILVA E PEDRO SOUSA CARVALHO
Entrevista
Saiba por que Guta Moura Guedes
vai liderar um novo espaço
cultural em Paris. ➥ OUTLOOK P40
Santana Lopes
regressa para
condicionar
disputa no PSD
Ferreira Leite aplaudiu a proposta de
Santana para um congresso
extraordinário. Apoiantes de Passos
Coelho dizem que “não faz sentido”. ➥ P26
Opinião
João Lobo Antunes escreve
sobre as lições a tirar das
vacinas da gripe A. ➥ OUTLOOK P11
Líderes
mundiais
fazem acordo
possível em
Copenhaga
www.economico.pt
Venda de Igrejas
Veja no que se pode transformar
uma igreja à venda no Bairro
Alto, em Lisboa. ➥ OUTLOOK P36
Sócrates e Lula aprovam
OPA brasileira sobre a Cimpor
Os brasileiros da CSN lançaram
uma oferta de compra surpresa sobre
a Cimpor, oferencendo 5,75 euros
por acção. No total, estão em causa
3,8 mil milhõesde euros.
A Cimpor responde considerando
a OPA não amigável mas os brasileiros
têm o apoio do Governo português.
A Camargo Corrêa e Votorantim
são outros grupos brasileiros que
já se posicionam para lutar pelo
controlo da cimenteira nacional.
“Temos todo o apoio
do Governo português”
JUAREZ SALIBA DE AVELAR
Director-geral da CSN
Os líderes mundiais reunidos
naCimeiradeCopenhaga
falharam um acordo mais
ambicioso e atiraram as
maiores promessas para
2050. ➥ P50 A 53
Jamil Bittar/Reuters
Saiba o que tem
de fazer para
ganhar dinheiro
com a OPA
O primeiro-ministro,
José Sócrates e o
presidente Lula da Silva.
Os sinais
de Teixeira dos
Santos para
provar que quer
baixar o défice
Os organismos internacionais e a
oposição querem sinais de que o
Governosepreparaparacontrolar
o défice. Os economistas sugerem,
por exemplo, poucos aumentos
na função pública. ➥ P20

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4 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
A NÃO PERDER
19.12.09
Grécia avança com
reforma fiscal para
combater o défice
Têm várias coisas em comum: o mesmo
primeiro nome, um estrelato inesperado e
o risco de ficarem para a história pelo pior
das razões - estarem à frente do governo
quando a Grécia faliu.
➥ ECONOMIA - P22
Santana regressa para
condicionar disputa
no PSD
Santana Lopes regressou ao centro de
todos os debates e causou burburinho
dentrodoPSD.Bastouumartigode
opinião a dizer que vai recolher
assinaturas para convocar um congresso
extraordinário. ➥ POLÍTICA - P26 A 27
Galp invest 1.080 milhões
no maior projecto industrial
em Portugal
A Galp Energia vai avançar com o maior
investimento industrial da década em
Portugal. O contrato para o projecto de
reconversão da refinaria de Sines foi assinado,
ontem, pela Galp Energia e pela espanhola
Tecnicas Reunidas. ➥ EMPRESAS - P38 A 39
Adão da Fonseca tenta
convencer Finanças a
alargar solução para o BPP
Uma semana depois da apresentação, por
parte das Finanças, do plano para os clientes
do BPP, a administração de Adão da Fonseca
não se dá por satisfeita. Isto porque o plano
do Governo se dirige apenas à protecção dos
clientes. ➥ DESTAQUE - P44 A 45
Unicer investe em
calendário para seduzir
público jovem
O ciclo da água é o conceito criativo que
serve de base no calendário águas das
pedras 2010, onde é possível ver todo o
percurso deste elemento desde a nascente
até ao momento em que chega à mesa do
consumidor. ➥ DESTAQUE - P54
SOCIEDADE ABERTA
Vital Moreira
Eurodeputado eleito pelo PS
Asfixia financeira
Em muitos países, a crise económica e financeira teve, e
continua a ter, custos elevados para as finanças públicas,
traduzidos em défices orçamentais consideráveis e no
aumento súbito do endividamento público.
Trata-se do resultado conjugado da diminuição substancial
das receitas fiscais do Estado - em consequência
directa da retracção económica - e do aumento das despesas
públicas, em protecção social, em apoios ao emprego e
em investimento público (para atenuar os efeitos da crise).
Em alguns países europeus, como a Irlanda, a
Grécia e a Espanha, o impacto orçamental está a ser
especialmente severo, com drástica redução da
receita, défices das contas públicas acima dos dois
dígitos e dívida pública em escalada para o céu.
Mesmo que não houvesse o Pacto de Estabilidade para
voltar a respeitar – logo que a retoma económica em curso
se consolide -, há desde logo que conter o aumento do
risco do crédito externo e do preço da dívida. Não basta
obviamente esperar pela retoma da actividade económica,
que vai manter-se em ritmo modesto numa primeira fase,
o que não possibilitará uma recuperação financeira rápida.
Voltaram portanto os tempos de austeridade financeira.
Por isso vão ser necessárias medidas de disciplina orçamental
mais ou menos exigentes, especialmente do lado
da despesa. Vários países começaram a subir os impostos
ou a descer a despesa pública, ou ambas as coisas ao
mesmo tempo. A contenção ou redução da despesa vai
incidir necessariamente sobre as remunerações do sector
público, tendo a Irlanda decidido mesmo cortar nos
salários dos funcionários públicos!
Como amostra do que vai suceder
no orçamento para 2010,
não podiam ser piores os augúrios.
EemPortugal?
Apesar de menos grave do que em muitos outros
países, entre nós a crise não deixou de fazer importantes
estragos nas contas púbicas, em especial a diminuição
das receitas tributárias, com efeitos nocivos no
aumentododéficeorçamentaledoendividamento
público. Também virá o momento de contrariar essa
degradação orçamental, que terá de ser feita pela redução
da despesa pública (preferivelmente a despesa
correnteenãoadeinvestimento),jáqueumaumento
dos impostos é politicamente invendável.
Infelizmente, a ter em conta o polémico “orçamento
rectificat1ivo”, o caminho escolhido pela coligação das
oposiçõesaoGovernominoritáriodoPSpareceser
exactamente o contrário, ou seja, diminuir os as receitas
(pagamento especial por conta e código contributivo da
segurança social) e aumentar as despesas (por exemplo,
transferências para a Madeira). Como amostra do que
vai suceder no orçamento para 2010, não podiam ser
piores os augúrios.
É caso para dizer que alguém ensandeceu, politicamente
falando. Mesmo que o alvo seja alegadamente
o Governo, é evidente que o resultado será a asfixia
financeira do país. ■
AFRASE
“Achoqueéumbelíssimo
momento...antes das eleições
directas.”
—Manuela Ferreira Leite, Líder do PSD.
A presidente do PSD, Manuela Ferreira Leite, considerou
ontem como positivo que antes das eleições directas para
a liderança do PSD aconteça um congresso
extraordinário, como pretende Pedro Santana Lopes.
Daniel Proença de Carvalho
Advogado
Por favor entendam-se!
Ninguém responsável ignora que vivemos um
momento particularmente difícil e incerto quanto ao
nosso futuro. Temos uma economia sem o dinamismo
necessário à criação de emprego e geração de
riqueza que sustente o peso do Estado e estanque o
endividamento perante o exterior.
Perante este quadro, os eleitores decidiram criar
uma situação política frágil, com um governo
minoritário e uma oposição que se junta sem coerência
para limitar a acção governativa. Caminhamos
para um beco sem saída.
As guerrinhas do PSD dentro
e fora do Partido começam
a entediar quem deseja
umaalternativaàmedidadasua
história e do seu líder fundador.
Mas o que mais falta nos faz é uma oposição à
direita do PS com um programa e uma agenda alternativos
ao actual Governo. José Sócrates tem um
pensamento político e uma estratégia coerentes
com uma linha ideológica de esquerda moderna:
assume que a saída da crise passa pelo investimento
público, quer preservar os modelos do SNS e da
escola pública, quer uma presença forte do Estado
na regulação de sectores importantes da economia,
é um fervoroso adepto das novas tecnologias como
factor de modernização do país. No plano social,
procura uma abertura controlada a formas de vida
alternativas às estruturas tradicionais familiares.
Podemos concordar, discordar, apoiar ou
combater essas ideias. Eu discordo frontalmente de
algumas delas.
Masquealternativasnooferecemospartidosde
direita?
Até agora oferecem-nos combates pessoais,
onde não raro os pequenos ódios ofuscam uma
visão do futuro.
Os partidos de direita precisam de uma reflexão
ideológica imbuída de pragmatismo. Talvez esteja
mesmochegadaahoradePSDeCDSfazeremessa
reflexão em conjunto. Será que no início da segunda
década do século XXI se justifica a existência
desses dois partidos? Será que os eleitores que se
nãorevêemnaagendadoPSconseguemcompreender
as bizantinas divergências entre as várias
“correntes” do PSD e o CDS?
Não seria altura de construir uma verdadeira
alternativa não socialista nem social-democrata
(oualguémduvidaqueopartidoquerepresentaa
social democracia é o PS!?), com coerência,
dotada de um programa claro e alternativo, com
visão de futuro?
As guerrinhas do PSD dentro e fora do Partido
começam a entediar quem deseja uma alternativa à
medida da sua história e do seu líder fundador. Por
favor entendam-se! ■
O NÚMERO
1.664
Todososdiasentramnos
tribunais mais de 1.664
processos de injunção e as
instituições bancárias estão a
liderar as queixas contra os
seus clientes. A razão já todos
sabemos qual é: falta de
pagamento, ou agora
designado por incumprimento,
devido à crise.

António Ramalho
Gestor
Do empréstimo ao imposto
De repente, como que de forma inesperada, a descoberta de
um deficite de 8% (e não 5,9% como anunciado), um inevitável
orçamento ratificativo a aprovar já sem maioria garantida e
está criada uma nova consciência colectiva “esmiuçando”
a gravidade das finanças públicas, antecipando cenários antes
esquecidos e, até quem sabe, temendo pelo futuro do país.
Não percebo como o deficite de 2009, talvez o mais justificado
dos deficites dos últimos dez anos, foi capaz de criar
tal consciência. De facto, dezenas de comentadores nestas
colunas entre os quais me incluo, e alguns até em livro para
que a memória não apague (Vítor Bento, p.ex.) têm antecipado
com inegável oportunidade, quer a reduzida consolidação
das contas públicas verificada nos últimos anos, quer
o crescente endividamento público e externo, quer, por
último, a clara incapacidade de crescimento da nossa
economia no quadro do seu actual modelo competitivo.
Os nossos problemas económicos não são o resultado de
um ano de crise, infelizmente são o resultado de uma crise
de anos. Anos de investimento público pouco rentável, anos
de endividamento privado demasiado consumido, e tudo
junto, endividamento privado e público pouco orientado
para aumentar drasticamente, como se impunha, o nosso
potencial competitivo.
O resultado é uma dívida pública directa superior a 80%
do PIB. Acrescente-se a divida indirecta de empresas públicas,
sobretudo na área dos transportes e some-se a dívida
diferida de responsabilidades já assumidas nomeadamente
PPP, e tudo ultrapassará certamente os 100% do PIB. Tudo
financiado por empréstimos no exterior que terão que ser
pagos, está bom de ver, quer pela redução da despesa, quer
pelo aumento da receita.
Os nossos problemas económicos
não são o resultado de um ano de crise.
Infelizmente, são o resultado
de uma crise de anos.
Como não parece possível consensualizar a redução da
despesa, como temos uma economia estado-dependente, e
como o exemplo irlandês de cortes nos salários dos funcionários
públicos ainda não parece viável, então todos se irão
virar para a receita.
Equantoàreceita,tambéméfácildever,nãoexistirá
crescimento potencial suficiente do PIB para garantir um
acréscimo da receita entre 3% e 4%, que é quanto pagamos
em juros (vamos, por simplicidade esquecer a amortização
do capital) pelos empréstimos de dimensão idêntica ao PIB
anual.
É, por isso, que a questão do aumento de impostos parece
inevitável. E até já vale a pena dedicar tempo de debate sobre
que tipo de acréscimo na carga fiscal. Sobre os particulares
ou sobre as empresas? Sobre as transacções ou sobre os
rendimentos? Sobre os impostos “gerais” ou sobre impostos
especiais?
Porque lá dizia Eça, que eu já citei aqui, a seguir ao
empréstimo lá virá o imposto. E o país do Fontismo parece
não ter mudado. ■
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EDITORIAL
Queda do ‘rating’ da Grécia
põe Portugal sob pressão
A sensação de que a crise estava debelada e que os próximos
tempos seriam de retoma económica ficaram abaladas pelo corte
no ‘rating’ da Grécia, primeiro da Fitch e depois da Standard &
Poor’s. A dívida pública grega já atinge 113% do Produto Interno
Brutoeodéficeprevistoparaesteanoéde12,7%.Estecasofez
com que todos olhassem de imediato para Portugal. Tal como a
Grécia, também o nosso país corre o risco de estar a entrar num
ciclo de baixo crescimento económico e dívida pública cada vez
mais insustentável. A Moody’s, a outra das três agências de ‘rating’
internacionais de referência, fez mesmo uma alusão conjunta a
Portugal e à Grécia, dizendo que à medida que a dívida se tornar
mais insustentável, os governos podem sentir a tentação de tomar
decisões que sejam prejudiciais aos seus credores. O mais curioso
é que os dois países atravessaram a crise financeira desencadeada
pela falência do Lehman Brothers, a 15 de Setembro de 2008, sem
grandes danos e podem agora vir a enfrentar dificuldades maiores
que os restantes países da Zona Euro. A Moody’s referiu até que,
apesar de o euro ter protegido estes dois países durante a crise de
liquidez, não deverá agora ajudá-los a recuperar e aventou como
credível a hipótese de vir a verificar-se uma lenta degradação da
vitalidade económica com o consequente aumento inexorável da
dívida pública, pressionada por taxas de juro cada vez maiores. O
certo é que os ‘credit default swaps’ de Portugal, instrumentos que
protegem os compradores dos títulos da República de eventuais
incumprimentos, têm subido muito, tornando cada vez mais caro o
dinheiro que o país pede emprestado ao estrangeiro. Afinal, os
bancos nacionais estavam mais bem preparados para a crise que
lhes bateu à porta que o país para a recuperação económica que
agora se impunha. As agências de ‘rating’ têm Portugal sob
observação negativa e estão à espera do Orçamento do Estado de
2010 para saber se existem ou não sinais que permitam pensar
que o Governo está preocupado e vai tomar as medidas
necessárias para corrigir a trajectória descendente da economia
do país. É caso para dizer que Portugal está à beira do abismo,
mas ainda a tempo para tomar as medidas que os economistas e
as agências de ‘rating’ recomendam e, com elas, recuperar
a credibilidade internacional e baixar o défice.
Causas... de Marrocos
O Parlamento português aprovou, no dia 27 de Novembro, com as
abstenções dos grupos parlamentares do PS, PSD e CDS-PP, um
voto proposto pelo PCP de solidariedade para com a activista
sarauí Aminatu Haidar, que se encontrava em greve de fome em
Lanzarote, nas ilhas Canárias. O texto aprovado pela Assembleia
da República explicitava que os representantes do povo português
pugnavam “pelo cumprimento dos direitos humanos e das
resoluções aprovadas pelas Nações Unidas”. Tal acto levou o
governo de Marrocos a manifestar o seu “espanto” e “decepção”
pela “moção inamistosa” aprovada pelo Parlamento português.
Com efeito, ao tomar posição sobre este caso, a Assembleia da
República intrometeu-se da pior forma num assunto interno de um
EstadosoberanocomoqualPortugaltemumlongohistorialde
relações amistosas e onde muitas empresas e profissionais
nacionais exercem a sua actividade, dando corpo à intenção
expressa de internacionalizar a economia portuguesa. Ao
dispensar a diplomacia eahostilizar o país cuja capital é a mais
próxima, em linha recta, de Lisboa, os parlamentares portugueses
podem ter levantado barreiras ao estreitamento de relações
económicas. O problema da activista sarauí está resolvido e
ninguém mais, a não ser o governo de Marrocos, se vai lembrar
do voto de solidariedade do Parlamento português e,
especialmente, das palavras usadas. Em matéria de relações
internacionais, há que saber medir as consequências da defesa
de causas, muito nobres, e as suas repercussões na actividade
económica do país e das empresas.
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 5
Amelhor
notícia
da semana
ANTÓNIO COSTA
Director
Tomás Correia venceu as
eleições para a presidência
do Montepio Geral com
uma votação expressiva, de
quase 70%, recebendo, assim,
o voto de confiança
dos mutualistas para continuar
o projecto por si desenvolvido
desde Março de
2008. Porque é que esta é a
melhor notícia da semana?
Por várias razões, uma das
quais, talvez mesmo a mais
importante, porque existe a
ideia de que em Portugal
não há convicção nos projectos
de longo prazo. Mas
existe.
Os mutualista do Montepio
não se deixaram ‘seduzir’
pelo discurso negativo
de Alberto Regueira e deram
a oportunidade a Tomás
Correia para mostrar resultados
de um plano agressivo
de crescimento. Que, digase,
tem tido sucesso.
Se há um problema persistente
na cultura portuguesa,
especialmente na
empresarial, é o de impaciência
e ausência de definição
de metas e objectivos
de médio e longo prazo.
Ora, neste caso, o caminho
foi o oposto.
Há outro motivo para escolher
esta notícia: o mutualismo
é cada vez mais
relevante na sociedade, mas
só será viável se as respectivas
associações mutualistas
gerarem receitas e resultados.
E isso obriga a olhar
para o mutalismo com um
novo olhar, mais perto do
mercadoesemmedoda
concorrência da banca ‘tradicional’.
É esta a aposta do
Montepio quando não rejeita
crescer e olha para as
oportunidades, poucas, que
o mercado vai gerando. ■

6 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
OPINIÃO
O Reino Unido tem
de decidir como vai
partilhar as perdas
MARTIN WOLF
Colunista do Financial
Times
O Reino Unido é mais pobre do que se pensava.
Eis o aspecto mais relevante desta crise. A batalha
em torno da distribuição das perdas será
brutal. E sê-lo-á ainda mais devido ao segundo
aspecto mais relevante desta crise, isto é, aos
seus efeitos devastadores nas finanças públicas.
Os défices não têm paralelo com quaisquer
outrosemperíodosdepaz.
Felizmente, as eleições gerais afiguram-se
uma excelente oportunidade para o debate.
Deve o país centrar-se nesse debate? Sim. Mas
será esse o debate que vamos ter? Não. O que o
governo fará se for reeleito permanece, mesmo
depois do relatório de pré-Orçamento,
“um mistério dentro de um enigma”, parafraseando
a expressão usada por Winston Churchill
para definir a Rússia de Estaline.
Segundo as previsões actuais do Tesouro
britânico, a economia deverá regressar aos níveis
de actividade de 2008 em 2012. Entretanto,
ter-se-ão perdido quatro anos de crescimento
económico. No relatório de pré-Orçamento
apresentado na semana passada, as
previsões do Tesouro apontavam para um
crescimentode1,25%paraopróximoano,de
3,5% para 2011 e 2012, e de 3,25% para 2013 e
2014. Vamos supor que, daí em diante, o crescimento
se mantinha em 3,25% ao ano. Só em
2031 é que a economia voltaria a ser tão robusta
como teria sido se a tendência registada
entre 1998 e 2007 se tivesse mantido. Nesse
caso, a perda cumulativa do produto rondaria
os 160% do Produto Interno Bruto (PIB) de
2007. Se o crescimento posterior a 2014 mantivesse
a tendência anterior a 2008, a queda
no PIB seria equivalente, em 2030, a quase
trêsvezesoPIBde2007.Noentanto,éfácil
imaginar cenários ainda mais dramáticos.
Estas perdas no produto tiveram um impacto
profundo nas finanças públicas. Com efeito,
a deterioração orçamental no Reino Unido tem
sido substancialmente maior do que a registada
em qualquer outro membro do G7. A explicação
que mais se aproxima da realidadeéaforte
quebra nas receitas do governo. Entre o Orçamento
de 2008 e o relatório de pré-Orçamento
de 2009, as previsões para o total da despesa
deste ano fiscal aumentaram apenas 4,4%, enquanto
que as previsões para o PIB nominal
apresentam uma descida de 9,1%. No entanto,
as previsões relativas à receita caíram 18,1%.
Apesar de tudo, a recessão britânica não
tem sido mais grave do que a dos outros países
com elevado rendimento. O ministro das Finanças
britânico, Alastair Darling, sublinhou
no seu discurso sobre o relatório de pré-Orçamento
que, até ao final do terceiro trimestre de
2009, a contracção cumulativa nesta recessão
foi de 3,2% nos EUA, 5,6% na Alemanha, 5,9%
em Itália, 7,7% no Japão e de apenas 4,75% no
Reino Unido. A causa desta descida pouco
alarmante no produto, tendo em conta os padrões
desta “Grande Recessão”, tem tido um
impacto particularmente grande nas receitas
porque, no Reino Unido, o sector financeiro
desempenhou um papel importante no apoio
às despesas dos consumidores, à compra e
venda de habitação e aos lucros empresariais.
Mais de um quarto dos impostos aplicados às
empresas proveio exclusivamente do sector financeiro.
As receitas dos impostos sobre as
empresas caíram 26% entre os 12 meses até
Outubrode2008eos12mesesatéOutubrode
2009, ao passo que as receitas do IVA desceram
17% no mesmo período. O efeito geral da
recessão resulta, em grande parte, da vulnerabilidade
da economia do Reino Unido à rotura
no crédito e ao colapso nos lucros das empresas
financeiras.
Que implicações terá tudo isto para o futuro
do Reino Unido? Um dos raciocínios possíveis
passa por recordar que o Reino Unido
teve não só uma crise financeira – cujo impacto
no produto e nas finanças públicas foi,
previsivelmente, severo –, como manteve
uma economia “monocultura”, cabendo à finança
o papel de “cultura”.
Os países que dependem fortemente do
produto e das exportações de matérias-primas,
cujos mercados são voláteis, estão particularmente
familiarizados com os ciclos que
estes podem originar. Nos períodos de crescimento,
as receitas das exportações e as receitas
públicas sofrem oscilações, a taxa de câmbio
real valoriza e os produtores marginais de
bens e serviços transaccionáveis são, regra geral,
afastados – destino que passou a ser conhecido
por “doença holandesa”, referindose
a situações como a que viveu a Holanda, em
que a descoberta de um recurso natural valioso,
o gás natural, e a sua exportação resultaram
na valorização da moeda e na queda dos
restantes sectores de actividade por perderem
competitividade no exterior.
É frequente o Estadoeosectorprivadocontraíremcréditoselevadosnestesperíodosde
bonança. Depois vem o embate: as exportações
e as receitas públicas caem a pique, os défices
orçamentais disparam e a taxa de câmbio
desce sendo que, em muitos casos, são acompanhados
pela subida da inflação e pelo risco
de incumprimento do governo.
O maior erro que se pode cometer em macroeconomia
é confundir o ciclo com a tendência.
Nas economias “monocultura”, o perigo
é ainda maior porque os ciclos podem ser
particularmente longos. Retrospectivamente
falando, foi este o erro do Reino Unido. Foi assim
que o Tesouro proclamou que o produto
caíra subitamente 5% durante a crise. Ora, isto
é absurdo, conforme sublinhou Robert Chote,
director do Institute for Fiscal Studies. O que
antes o Tesouro considerava um produto sustentável
era, ao invés, o resultado do alastramento
da bolha no sector financeiro “monocultura”
- directa e indirectamente–àeconomia
e às finanças públicas.
“
Segundo
as previsões
actuais do Tesouro
britânico, a
economia deverá
regressar aos níveis
de actividade
de 2008 em 2012.
Entretanto,
ter-se-ão perdido
quatro anos
de crescimento
económico.
O Reino Unido teve
nãosóumacrise
financeira – cujo
impacto no produto
e nas finanças
públicas foi,
previsivelmente,
severo –, como
manteve uma
economia
“monocultura”,
cabendo à finança o
papel de “cultura”.
Se esta perspectiva estiver correcta, as implicações
serão três e dolorosas. Primeiro, significa
que, durante o mandato de Gordon
Brown como ministro das Finanças, a política
orçamental foi mais branda do que dura. Segundo,éprovávelquenoReinoUnidoseregistenão
só uma perda permanente no produto, como
uma descida permanente na tendência do crescimento
económico. Terceiro, não será possível
evitar uma forte contracção orçamental.
Actualmente, o governo pondera uma contracção
na estrutura orçamental na ordem dos
5,4% do PIB para os próximos dois mandatos
do Parlamento, embora não tenha especificado
como. Espera obter um terço dessa contracção
aumentando os impostos e dois terços

“
O que antes o Tesouro
considerava um
produto sustentável
era, ao invés,
o resultado
do alastramento
da bolha no sector
financeiro
“monocultura”.
mediante cortes na despesa. Para tornar esta política
credível, o governo britânico está também a estudar
um plano de consolidação orçamental que
possa – ainda que de uma forma incompreensível –
ser legalmente vinculativo. Pergunto-me se equaciona
a possibilidade de encarcerar o ministro das
Finanças em caso de incumprimento? O problema
destes planos é que, além de serem pouco críveis,
visam uma contracção que ficaria, muito provavelmente,
aquém do necessário e manteria a dívida líquida
do sector privado demasiado elevada (perto
de 60% do PIB) para dar alguma margem de conforto,
dada a probabilidade de ocorrerem novos
choques adversos. Não obstante, os cortes na despesa
são superiores aos levados a cabo em situações
semelhantes no pós-guerra.
Londres está a estudar um plano de
consolidação orçamental que possa ser
legalmente vinculativo. Será que o
ministro das Finanças, agora na pessoa
de Alistair Darling, pode ser encarcerado
em caso de incumprimento?
Embora o ministro das finanças britânico tenha
apresentado valores gerais, inibiu-se de explorar todas
as implicações, bem como a natureza das decisões
que o país terá de tomar. É precisamente este o
debate que o Reino Unido precisa de levar a cabo,
sendo que deve começar pela seguinte constatação:
o país é mais pobre do que se pensava. Como poderemos
partilhar estas perdas de forma a minimizar
os danos infligidas às pessoas mais vulneráveis no
presente e às perspectivas económicas do país no
futuro? São estas as grandes questões que se colocam
à política britânica e às quais os políticos sérios
não devem furtar-se. ■
Exclusivo Financial Times
Tradução de Ana Pina
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 7
Luke MacGregor/Reuters
CRESCIMENTO DO PIB
Milhares de milhões de libras,
preços de 2005.
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
Previsões do Tesouro até 2014
e posterior crescimento a 3,25%
Previsões do Tesouro até 2014
e posterior crescimento
reflectindo a tendência
entre 1998 e 2007
Actual
PIB sem interrupção
da tendência entre
1998 e 2007
1000
2000 2010 2020 2030
Fonte: FT, IFS
FINANÇAS PÚBLICAS DO G7
Balanço geral do governo (%
do PIB).
Itália
Alemanha
França
Canadá
EUA
Japão
Reino
Unido
Fonte: FT, IFS
Outono,
2007-2010 2010*
-4,1
-4,2
-4,4
-5,7
-7,1
-7,7
-10,6
2007
PREVISÕES DO TESOURO
Para o ano fiscal de 2009-2010
(milhares de milhões de libras).
1600
1500
1400
700
600
500
PIB nominal
Despesa total
200
Receitas correntes
100
Valor líquido dos
0
empréstimos do sector público
2008 2008 2009 2009
Orçamento Relatório Orçamento Relatório
de pré-Orçamento
de pré-Orçamento
Fonte: FT, IFS
(RPO)
(RPO)
CONTRACÇÃO ORÇAMENTAL
% do rendimento nacional.
6
4
2
0
Impostos desconhecidos ou despesas correntes
Mudanças no investimento
Mudanças nas despesas correntes
Mudanças nos impostos
-2
2008 09
09 10
10
11
11
12
12
13
13
14
14
15
15
16
16
17
17
18
Anos Fiscais
Fonte: Financial Times, IFS

8 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
DESTAQUE OPADACSNÀCIMPOR
Brasileiros têm
apoio do Governo
na OPA à Cimpor
Operação-relâmpago do grupo brasileiro apanhou de supresa
principais accionistas da cimenteira, como a Teixeira Duarte.
Maria Teixeira Alves
e Nuno Miguel Silva
maria.alves@economico.pt
O grupo brasileiro CSN – Companhia
Siderúrgica Nacional garantiu
ao Económico que avançou
para a OPA – Oferta Pública
de Aquisição, ontem anunciada à
totalidade do capital da Cimpor,
com o apoio do Governo português,
designadamente do primeiro-ministro
José Sócrates.
Em entrevista ontem concedida
ao Diário Económico, Juarez Saliba
de Avelar, director-geral da
CSN, garantiu que “ontem
[quinta-feira] o nosso presidente
[Benjamin Steinbruch] tentou
falar com o primeiro-ministro,
não conseguimos, mas sabemos
quechegouamensagemdeque
estaríamos a fazer uma coisa”.
“Infelizmente, não deu para
falar antes, mas vamo-nos mover
para fazer esses contactos e
temos todo o apoio do Governo
português”, confirmou Juarez
Saliba de Avelar ao Diário Económico.
A decisão da CSN de avançar
para esta OPA apanhou meio
mundo de surpresa, em particular
os accionistas de referência da
cimenteira nacional, que não foram
previamente notificados da
operação. Contactada, fonte oficial
do Ministério das Finanças
(que tutela a Caixa Geral de Depósitos,aqualdetémcercade
10% da Cimpor, que se comprometeu
a revender a Manuel Fino)
disse que a OPA é “uma operação
de mercado que não temos de
comentar, acrescentando que
“sendo uma oferta de aquisição,
cabe aos accionista decidir”. “No
casodaCGD,amatériaédaexclusiva
competência do seu conselho
de administração”, sublinhou
a mesma fonte.
A principal accionista, a
construtora Teixeira Duarte,
com cerca de 23% do respectivo
capital, teve o conselho de administração
em reunião durante
praticamente todo o dia de ontem,
mas não foi possível obter
comentários de qualquer responsável.
(ver pág. 10)
Contactada fonte oficial da
Lafarge, maior grupo cimenteiro
mundial e segundo maior accionista
da Cimpor, disse “que sou-
PRÓS E CONTRAS
+
A CSN é uma empresa de grande
dimensão e forte tradição
industrial. Irá reforçar a posição
da Cimpor no Brasil se operar
também os activos da CSN,
porque é a empresa portuguesa
que detém o ‘know-how’ há
várias décadas.
A CSN poderá acalmar o clima de
conflito internos dos últimos
meses e reforçar a capacidade de
investimento da Cimpor em
novos mercados internacionais.
-
A CSN tem passado algumas
dificuldades financeiras e não
tem‘knowhow’nosector
cimenteiro.
Não existem sinergias
assinaláveis entre o sector
siderúrgico e o mineiro, onde a
CSN actua, e o sector cimenteiro
Lula da Silva
Presidente
brasileiro
“Portugal tem muito mais a ganhar
com o actual momento do
Brasil, e as empresas portuguesas
que incluíram o nosso país no
seu roteiro de internacionalização
já beneficiam da vitalidade
da economia brasileira. Os ganhos
de escala possibilitados
pelo dinamismo do mercado interno
são um elemento que nenhuma
empresa pode desprezar,
e isso muitos investidores portugueses
souberam perceber
muito bem”.
bemos da OPA da CSN esta manhã”,
confirmando que não teve
conhecimento prévio da operação,
mas escusando-se a efectuar
mais comentários sobre o
assunto.
Também a Investifino, outro
accionista de referência da Cimpor,
com 10%, esteve em conselho
de administração durante
grande parte do dia, tendo sido
impossível obter uma reacção da
Investifino.
José Maria Ricciardi, presidente
do BESI – Banco Espírito
Santo de Investimento, que
montou a operação de aquisição
para a CSN, diz que “o interesse
de um dos maiores produtores de
aço do mundo em investir mais
de 4 mil milhões de euros numa
empresa portuguesa é uma boa
notícia para Portugal”.
O BES Investimento montou
uma operação-relâmpago, que
apanhou de surpresa o maior accionista
a Teixeira Duarte. Na assessoria
jurídica está Diogo Leónidas
Rocha, em nome do BESI, e
o escritório Morais Leitão por
contadaCSN.
O BES acabou por ser contratado
para montar a OPA que ontem
a empresa brasileira, que já
detém em Portugal a Lusosider,
lançou sobre a Cimpor a 5,75 euros
por acção.
O preço é considerado baixo
tendo em conta a cotação de fechodacimenteiranasessãode
quinta-feira (5,4 euros por acção).
Mas fontes da banca de
investimento garantem que este
preço representa quase 10 vezes
o EBITDA da cimenteira. Os
analistas são unânimes em
considerar a oferta atractiva,
tendo em conta os fundamentais
da empresa. (ver pág.12)
A oferta apanhou de surpresa o
mercado, apesar de na quinta-feira
já existirem rumores de que tal
operação estava a ser preparada.
Por sua vez, a CGD já manifestou
que não tem interesse
em vender a sua participação
na Cimpor. Uma posição reforçada
pelo presidente da Caixa,
Faria de Oliveira, que já revelou
que tem por política defender
os centros de decisão nacional,
a propósito da OPA da
CSN sobre a Cimpor. ■ Com
B.P., E.M., F.A. e P.C.
Os responsáveis da CSN
estiveram ontem em Lisboa
para explicar a operação.
ENTREVISTA JUAREZ SALIBA DE AVELAR director-geral da
“Temos todo o apoio
O director-geral da diz que
Sócrates já fez à CSN vários
apelos para investir em Portugal.
Bruno Proença
e Pedro Sousa Carvalho
pedro.carvalho@economico.pt
Juarez Saliba de Avelar explica o
racional da OPA e não descarta
rever o preço em alta.
Os analistas estão a dizer que o
preço da OPA é muito baixo.
Estamos a trabalhar há dois meses
na avaliação da empresa para fazer
uma oferta e não gostamos de
colocar uma oferta que seja encarada
como ofensiva. Gostamos de
ter uma oferta justa. Não queremos
explorar ninguém. E não somos
estranhos no sector. Temos
actividade e pessoas que conhecem
o sector. Temos acompanhado
o que se tem passado na Cim-
por, de algum tipo de problemas
entre accionistas.
Acha que os accionistas querem
vender a esse preço?
Uma das grandes dificuldades que
vimos no grupo de accionistas
que gostariam de sair da empresa
foi a questão da liquidez das acções
da Cimpor, que é muito baixa.
Alguns accionistas que pretendiam
sair ficavam com problemas
de sair, porque não tinham
essa porta de saída.
Fechaasportasaumarevisãoem
alta do preço da OPA?
A resposta é não. Mas estamos no
mercado e não sabemos o que irá
acontecer. Pode haver uma melhoria
de preço. O importante
nisto tudo é que estamos dispostos
a comprar 100% da empresa e
estamos preparados financeiramente
para fazer isso. Só de caixa
temos cinco mil dólares de liquidez
na empresa.

PONTOS-CHAVE
Companhia Siderúrgica Nacional
O grupo brasileiro CSN
garantiu ao Económico que
avançou para a OPA ontem
anunciada à totalidade do capital
da Cimpor, com o apoio do
Governo português.
do Governo português”
A guerra na Cimpor facilitou a
operação?
Como disse a decisão de fazer a
operação foi estratégica. A questão
dos accionistas não faz parte
da nossa oferta. Se há conflito,
então nós passamos a ser um facilitador
para a saída daqueles que
querem sair. E é dessa forma que
nós nos estamos colocando nessa
operação. Acho que para aqueles
que querem sair tenho a certeza
queestãoaacharopreçoóptimo.
Comunicaram previamente aos
accionistas a operação?
Nós não tivemos a oportunidade
de fazer uma comunicação adequada
como gostaríamos, tanto
para o Governo como para os administradores
da empresa e os accionistas,
justamente por causa
da correria que foi ontem à noite e
dos boatos que começaram a surgir.
Ontem o nosso presidente
tentou falar com o primeiro-mi-
“ O primeiro-ministro
José Sócrates todas as
vezesquevaiaoBrasil
conversar com o
Presidente Lula, pega
no telefone e fala com
o Benjamim, o nosso
‘chairman’.
O mercado aposta numa
subida do preço da oferta da
CSN e sugere ‘price targets’ mais
elevados. Os títulos da cimenteira
viveram a melhor sessão de
sempre. Dispararam 16%.
nistro, não conseguiu. Mas sabemos
que chegou a mensagem,
mas infelizmente não deu para falar
antes, mas vamos mover para
fazeressescontactosetemostodo
o apoio do Governo português.
Sabe que a compra pode levantar
problemas políticos?
Fico muito desconfortável a falar
sobre isso. Mas aqui em Portugal
nós nos sentimos como locais.
Sentimos confortáveis de
estar aqui, gostamos do povo,
gostamos da cultura. Nós queremos
estar aqui como portugueses.
Segunda coisa, nós talvez
sejamos a única empresa
que olharia para a Cimpor e que
não vai ter nenhum problema
de concorrência.
Contactaram Lula ou Sócrates?
O nosso Presidente tem diversos
amigos em Portugal e ele vem
sempre aqui, passa férias. Ele é
uma pessoa com bons relaciona-
Conheça a CSN e os seus
interesses em Portugal. E
saiba quais as razões por trás do
interesse da cimenteira
brasileira: a forte implementação
internacional da Cimpor.
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 9
Paula Nunes
mentos aqui, não só empresariais,
mas pessoais e também com o
Governo. O primeiro-ministro
José Sócrates todas as vezes que
vaiaoBrasilconversarcomoPresidente
Lula, pega no telefone e
fala com o Benjamim, o nosso
‘chairman’ e pergunta: quando é
que você vai botar dinheiro no
nosso país? E a resposta sempre
foi: estamos olhando, temos interesse,
gostamos do país e vamos
fazer alguma coisa. E agora essa é
a resposta. E isso não foi uma ou
duas vezes, foram várias vezes.
Acha que a OPA será bem vista
pelas autoridades?
Como já disse, o vosso primeiroministro,
José Sócrates já falou
com o nosso presidente convidando-o
para vir aqui por diversas
vezes. Nós não somos especuladores
financeiros, nós somos
investidores industriais de
longo prazo.■
Camargo
Corrêa e
Votorantim
na corrida
Os grupos brasileiros continuam a
seguir as movimentações
na Cimpor com muita atenção.
Pedro Latoeiro, Hugo Real
e Nuno Miguel Silva
pedro.latoeiro@economico.pt
Chegou já ao final do dia de ontem,
em Lisboa, a primeira resposta
à OPA surpresa lançada pelos
brasileiros da CSN sobre a
Cimpor. Depois de todos os rumores
que circularam nos mercados,
a Camargo Corrêa foi a primeira
a posicionar-se e dissipou
algumas dúvidas ao garantir que o
seu interesse na Cimpor mantém-se
intacto, apesar da OPA.
Numa nota enviada à imprensa
brasileira, a Camargo Corrêa diz
mesmo que “conversou com vários
accionistas da Cimpor para
demonstrar o seu interesse, em
particular com os accionistas
portugueses”, que são a Teixeira
Duarte, com mais de 22% do capital,oempresárioManuelFinoe
os bancos CGD e BCP.
Também a Votorantim, outro
grupo cimenteiro brasileiro, está a
seguir o ‘dossier’. Contactada pelo
Económico, fonte oficial da empresa
disse: “Estamos a acompanhar
a história”. Sem comentar o
lançamento de uma operação de
compra, a mesma fonte, não afastou,
contudo essa hipótese.
Quanto à Camargo Corrêa deixaclaroqueaofertadaCSNnão
altera em quase nada os seus planos
na Cimpor, “uma referência”
no mercado português e no sector
mundial. “Apesar da oferta pública
de compra feita hoje [ontem], a
Camargo segue firme na sua disposição
de buscar, com os accionistas
da Cimpor, uma equação
que contemple os interesses dos
accionistas da empresa”.
Foiestaareacçãodogrupo
brasileiro à OPA sem aviso da CSN
sobre a totalidade do capital da
Cimpor.Opreçoéde5,75euros
por título, mas a subida de ontem
de 16% das acções da Cimpor
para 6,34 euros são um reflexo de
que o mercado espera uma de
duas coisas: uma OPA concorrente
ou uma revisão em alta do preço
proposto pela CSN, considerado
baixo por alguns analistas.
O interesse da Camargo Corrêa
– tem uma aliança com a Brisa, e
são ambos os grupos accionistas
de referência da Companhia de
Concessões Rodoviárias – e da
Votorantim na Cimpor não é
novo. O grupo estava a estudar o
crescimento em Portugal, e na
Cimpor em particular, estando
um banco de investimento a sondar
os principais accionistas para
perceber a sua disponibilidade
para venderem acções. ■

10 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
DESTAQUE OPADACSNÀCIMPOR
Administração da
Cimpor considera
OPA não amigável
Para os próximos dias espera-se o clarificar de
posições dos diversos accionistas de referência.
Maria Teixeira Alves
e Nuno Miguel Silva
nuno.silva@economico.pt
A OPA que o grupo brasileiro
CSN lançou de surpresa a 100%
do capital da Cimpor é entendido
pela administração da cimenteira
como não amigável. O
Económico apurou que foi essa a
principal conclusão retirada do
conselho de administração extraordinário
que teve lugar durante
quase todo o dia de ontem,
na sequência da OPA anunciada
pelo grupo brasileiro CSN.
Para os próximos dias, espera-se
o clarificar de posições de
diversos accionistas de referência
da Cimpor - que tem o acompanhamento
jurídico garantido
pela PLMJ, garantiu ao Económico
Pedro Melo, sócio da PLMJ.
Estas posições são fundamentais
para decidir o futuro desta OPA,
assim como para saber se haverá
a intenção de lançar uma ou mais
OPA concorrentes. Na prática,
será o continuar de uma contagem
de espingardas que se vem
acentuando na empresa nas últimas
semanas, agora com o aliciante
das mais-valias que se poderão
encaixar em bolsa e com a
participação de um grupo muito
mais alargado de interveniente,
numa guerra que alastra a vários
continentes.
A proposta inicial da Camargo
Corrêa propunha uma incorporação
da Cimpor na empresa
brasileira. Mas a fusão implicava
a diluição dos actuais accionistas
da cimenteira portuguesa. A
outra proposta, da Votorantim,
propunha entregar à Cimpor a
fábrica de cimentos do Brasil em
troca de uma participação ac-
A Cimpor tem estado
envolvida nas últimas
semanas num contar
de espingardas.
As mais-valias que os
diferentes accionistas
podem encaixar
são um importante
aliciante.
cionista da cimenteira em Portugal.
Todas estas propostas foram
rejeitadas por se considerar
que não traziam mais-valias
para os accionistas da Cimpor,
nem traziam a estabilidade accionista
necessária à gestão.
Além destes dois grupos brasileiros,
diversos rumores têm
dado como provável o surgimento
de OPA concorrentes por
parte dos principais grupos do
sector, com especial destaquepara
os suíços da Holcim e para
os mexicanos da Cemex, respectivamente,
segundo terceiro
maior produtores mundiais de
cimentos.
A nível interno, também já
foi referido o interesse na Cimpor
por parte da Cimentos Liz,
cimenteira brasileira de Luís
Champalimaud. O Diário Económico
tentou contactar
Champalimaud, sem sucesso.
Também Pedro Queiroz Pereira,
dono da Secil, segunda cimenteira
nacional e grande perdedora
da guerra pela última fase
de privatização da Cimpor, é
dado como um forte candidato,
mas não quis comentar o assunto
para o Diário Económico.
A possibilidade de a Lafarge –
maior grupo mundial do sector
e segundo accionista da Cimpor
– lançar uma OPA concorrente
é, na perspectiva dos analistas,
baixa. O analista do Barclays
Capital referia na sua nota de
análise à OPA que há um baixo
risco da Lafarge lançar uma OPA
concorrente”, uma vez que a
Cimpor consta dos activos disponíveis
para venda nas contas
da Lafarge. “A Lafarge está actualmente
comprometida na
desalavancagem e iria colocar
em risco os seus ‘ratings’ caso
avançasse com uma oferta concorrente,
a não ser que a mesma
fosse altamente financiada em
acções”, destacou o analista.
Outro protagonista de peso
nesta batalha que se ameaça
prolongar por grande parte de
2010 é Luís Silva. O ex-patrão da
Lusomundo consegue acertar na
maioria dos investimentos em
que aposta. Parece que este negócio
não será a excepção essa
regra. As mais-valias de Luís
Silva, que tem uma posição conhecidade4%naCimpor.
Com uma posição inferior,
abaixo de 2%, Joe Berardo fez
ontem saber que “a OPA é bemvinda,
mas o preço é muito baixo”.
O empresário madeirense,
que esperava há muitos anos
uma OPA na Cimpor, disse ainda
estar convencido que vão aparecer
ofertas concorrentes. ■
Manuel Fino
Pedro Maria Teixeira Duarte
João Paulo Dias
Tem apenas 10% da Cimpor, mas se exercer a opção
de recompra dos 10% que estão nas mãos da
CGD, duplica a influência e vai ser um dos mais influentes
protagonistas deste folhetim que agora
entra numa nova fase. Foi aliado de Pedro Maria,
mas mudou de campo e na assembleia-geral de
13 de Maio exigiu uma gestão independente.
O dono tem perdido poder no último ano. Deixou de
ser o presidente da comissão executiva da Cimpor
em Maio. Abandonou essa comissão executiva em final
de Agosto. O substituto como CEO na Cimpor era
um homem da sua confiança, mas Salavessa Moura
foi destronado por Bayão Horta no início do mês.
Podem valer-lhe as valorizações da Cimpor.
Bruno Lafont
O líder da Lafarge nunca conseguiu liderar na
Cimpor. Foi dado como aliado da Teixeira Duarte,
mas nas últimas decisões os seus administradores
têm estado do lado oposto. Apesar de ser o
segundo accionista, nunca se percebeu a sua estratégia
para a Cimpor. Os analistas duvidam que
possa e queira lançar uma OPA concorrente.
Luís Silva
O antigo dono da Lusomundo é discreto, mas da
fama ninguém o livra. Em todos os investimento que
aposta é como o Rei Midas, fazendo reluzir os activos
em que investe. Agora, comprou 4% da Cimpor
em baixa e está mais uma vez na perspectiva de encaixar
fortes mais-valias. Mas, também poderá quererfazerpartedasoluçãoaccionistaparaaCimpor.
Cimenteira portuguesa
desperta cobiça
dos líderes mundiais
É uma galeria de notáveis que gravita
em torno do futuro accionista da
Cimpor. Além dos actuais accionistas,
há potenciais interessados que
esperam cruzar fronteiras e mares
para ter acesso a um pedaço da
cimenteira portuguesa. Após a CSN,
fala-se da cobiça da Holcim, Cemex,
Votorantim, Camargo Corrêa, Luís
Champalimaud (Cimentos Liz), Pedro
Queiroz Pereira (Secil).
Paulo Figueiredo Paula Nunes
Fernando Faria de Oliveira
O presidente da Caixa Geral de Depósitos será outro
homem cuja palavra terá efeito no futuro da
Cimpor. O líder da CGD está representado na estrutura
accionista da Cimpor porque Manuel Fino deu
10% da cimenteira como garantia de dívidas contraídas.
O empresário tem uma opção de recompra,
mas até lá, a posição da CGD não é irrelevante.
Nome do fotógrafo Paulo Figueiredo
Carlos Santos Ferreira
O presidente do BCP terá, à partida, pouco a dizer
directamente sobre este assunto, porque a posição
detida na Cimpor é controlada pelo fundo de pensões
do banco, que tem uma gestão independente.
Mas, tendo em conta o peso do banco e o historial
de relações do BCP com alguns dos accionistas da
Cimpor, a sua influência vai fazer-se sentir.
Paulo figueiredo Paulo Figueiredo
Joe Berardo
É conhecido por ser especialista em ganhar dinheiro
em bolsa com OPA de lhe parecem cair do
céu. Este é mais um exemplo. Não é que não tivesse
já tentado mudar o ‘status quo’ em ocasiões
anteriores, mas ainda não tinha calhado. Se
houver OPA concorrentes à da CSN, vai ter hipótese
de atenuar as perdas dos últimos anos.

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12 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
DESTAQUE
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5
4
3
2
DESTAQUE OPADACSNÀCIMPOR
Mercado aposta em subida
do preço da oferta da CSN
Títulos da cimenteira viveram a melhor sessão de sempre. Dispararam 16%.
Rui Barroso e Rita Paz
rui.barroso@economico.pt
Os títulos da Cimpor viveram ontemomelhordiadesempreem
bolsa. Dispararam 16,01%. Negociaram
em máximos de mais
de dois anos e fecharam o dia a
valer 6,34 euros, 10,26% acima
dos 5,75 euros oferecidos pela
Companhia Siderúrgica Nacional
(CSN). Também a liquidez do título
teve um dia histórico, com
9,89 milhões de acções transaccionadas
num volume de negócios
de 61,5 milhões de euros,
muito acima do habitual.
A explicar a hiperactividade
das acções estiveram dois motivos.
Por um lado, correu o rumor
de que pode aparecer uma OPA
concorrente, que viria a ganhar
força ao final da tarde com um
comunicado da Camargo Corrêa.
Esta empresa referiu que “apesar
da oferta pública de compra feita
hoje (ontem), a Camargo segue
firme na sua disposição de buscar,
com os accionistas da Cimpor,
uma equação que contemple
os interesses dos accionistas da
empresa”. Por outro, alguns operadores
apostam numa subida do
preço oferecido pela empresa
brasileira, cenário que não foi
descartado pelo director-geral da
CNS, Juarez Saliba de Avilar.
14-01-2000
ACCIONISTAS LUCRAM
135,4 milhões
A Teixeira Duarte, que detém
22,9% da Cimpor, viu a sua
participação valorizar 135,4
milhões de euros ontem. Para
além disso, a própria Teixeira
Duarte disparou 15,51%.
101,7 milhões
O valor detido pela terceira
maior accionista da Cimpor, a
Lafarge, aumentou em 101,7
milhões de euros com a subida
dos títulos.
62,9 milhões
O empresário Manuel Fino, que
detém uma participação de
10,7% na cimenteira através da
Investifino, viu a sua participação
valorizar 62,9 milhões de euros.
EVOLUÇÃO DAS ACÇÕES DA CIMPOR DESDE 2000
Fonte: Bloomberg e CMVM
“Acho que vai haver mais interessados”,
referiu Joe Berardo
quedetémmenosde2%dacimenteira.
Também o analista do
Millennium IB, João Mateus, destacou
o apetite que a Cimpor provoca:
“O mercado tem perspectivas
de crescimento fortes para a
Cimpor. Esta OPA é consequência
do que os concorrentes vêem
que está a acontecer. É um sinal
deoportunidadeeéaalturaideal
para fazer uma oferta”.
Para além da expectativa em
torno de uma OPA concorrente, o
mercadoestáaapostarqueaempresa
brasileira tenha de rever em
alta a contrapartida: “A CSN vai
terdesubiropreço.Oprémio
não é atractivo e os accionistas
não vão largar por esse valor”,
referiu Marco Franco, analista da
Intervalores.
A reforçar a ideia de que o valor
oferecido não é atractivo estão
os preços-alvo emitidos pelas casas
de investimento nos últimos
meses. A média dos ‘target’ dos
seis analistas que acompanham a
acçãoéde6,13euros,6,6%acima
do valor proposto pela CSN. A
casa de investimento mais optimista
é o BCP, com um preçoalvo
de 7,65 euros, enquanto o
Santander tem o ‘target’ mais
conservador, de cinco euros. Do
lado do analistas que acompa-
Factos relevantes
na Cimpor nos
últimos meses
4,538
6,34
nham a CSN, as opiniões são diferentes.
O Credit Suisse emitiu
uma análise onde refere que “o
preço oferecido não parece ser
barato”. Já o JPMorgan refere que
“apesar da avaliação não ser elevada,
o valor total é significativo
para a CSN”. Como consequência,
os títulos da empresa derrocaram
5,33% na bolsa de São
Paulo e negociaram em mínimos
de três meses, com alguns investidores
a consideraram que, devido
ao preço, a CSN poderá estar
a fazer um mau negócio.
Negócio tem possibilidades
de seguir em frente
O mercado português não é muito
dado ao sucesso de OPA não
solicitadas. Mas, apesar do historial
de falhanços, os analistas levantam
a possibilidade da OPA
da CNS à Cimpor ser bem sucedida.
“Há possibilidade da oferta
seguir em frente, já que a CNS
afirmou que não quer partir a
empresa aos bocados e que manterá
a empresa em Portugal. Para
além disso, há accionistas que
precisam de vender. Apesar do
historial no mercado português
ser muito mau, há algumas possibilidades
do negócio se concretizar”,
referiu ao Económico um
analista que pediu para não ser
identificado. ■
Cimpor cria comissão executiva
presidida por Salavessa Moura
Cimpor aprova relatório e contas
e elege Bayão Horta para presidente
do Conselho de Administração.
PREÇOS-ALVO
6euros
É o preço-alvo atribuído pela
Espírito Santo Research, que tem
uma recomendação de “neutral”.
6,70 euros
O‘target’doCaixaBIparaa
cimenteiraéde6,70euroscom
recomendação de “comprar”.
5,55 euros
O preço-alvo do BPI, que recomenda
“manter”, está abaixo dos 5,75
euros oferecidos pela CSN.
7,65 euros
O ‘target’ do Millennium IB para a
cimenteira é o mais alto das casas
de investimento que
acompanham o título.
5euros
O Santander tem o preço-alvo mais
conservador para as acções.
5,85 euros
O Banif avalia a Cimpor em 5,85
euros por acção.
A CSN anuncia uma
OPA sobre a Cimpor
Salavessa Moura é destituído
do cargo de presidente-executivo,
sendo substituído por Bayão Horta
18-12-2009

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14 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
DESTAQUE OPADACSNÀCIMPOR
Marta Reis
marta.reis@economico.pt
Agora que a brasileira Companhia
Siderúrgica Nacional (CSN)
comunicou ao mercado a intenção
de lançar uma Oferta Pública
de Aquisição (OPA) sobre a
Cimpor, através da divulgação
do anúncio preliminar, seguese
um processo com vários passos.
Eis os que se seguem:
1
QUANTO DIAS TEM
A OFERENTE PARA
REGISTAR A OPA?
Após o anúncio preliminar, feito
ontem (dia 18), a sociedade
que lançou a OPA tem de 20
dias seguidos para requerer,
junto da Comissão do Mercado
de Valores Mobiliários (CMVM),
liderada por Carlos Tavares.
2
QUANDO TEM DE SE PRONUN-
CIAR A SOCIEDADE VISADA?
De acordo com o Código de Valores
Mobiliários (CdVM), a empresa
que foi alvo de OPA tem
de dar o seu parecer sobre a
mesma. Assim, no prazo de oito
dias corridos a contar da recepção
dos projectos de prospecto e
de anúncio de lançamento (que
a oferente tem de submeter à
CMVM durante os próximos 20
dias), o órgão de administração
da sociedade visada deve pronunciar-se
sobre a oportunidade
e as condições da OPA.
3
QUANTO TEMPO TEM A CMVM
PARA REGISTAR A OFERTA?
Nas ofertas públicas de aquisição,
a CMVM tem oito dias seguidos
para comunicar à sociedade
oferente a aprovação do
prospecto, o registo ou a sua
AOPA
passo a passo
A CSN fez ontem o anúncio preliminar de oferta pública de aquisição sobre
a Cimpor. Dentro de um mês, a OPA deverá arrancar.
Companhia
Siderúrgica
Nacional tem
agora 20 dias
seguidos [a
contar de
ontem] para
requerer o
registo da OPA
sobre a Cimpor
junto da CMVM.
Quando receber
opedido,
oregulador
tem oito dias
corridos
para conceder
ou recusar
oregisto.
Arttur Badin pode
ter uma palavra a
dizer sobre o
interesse da CSN
sobre a Cimpor.
Carlos Tavares,
enquanto
presidente da
CMVM, vai ter de
dar um parecer
sobre a OPA.
recusa. Este prazo pode ser interrompido
se a CMVM tiver,
entretanto, pedido à sociedade
oferente ou a terceiros, a prestação
de informações complementares
às que já constavam
do pedido de registo da OPA.
4
OS PODERES DA CIMPOR
FICAM CONDICIONADOS?
Sim.Apartirdomomentoem
que tome conhecimento da decisão
de lançamento de OPA e até
ao fim desta, o órgão de administração
da sociedade visada (neste
caso a Cimpor) fica com os poderes
condicionados. Segundo a lei,
“não pode praticar actos susceptíveis
de alterar de modo relevante
a situação patrimonial da
sociedade visada, que não reconduzam
à gestão normal da
sociedade e que possam afectar
de modo significativo os objectivos
anunciados pelo oferente”.
5
DURANTE QUANTO TEMPO
DECORRERÁ A OPA?
O prazo da oferta pública de
aquisição poderá variar entre
duas e dez semanas. A OPA só
pode ter início no dia seguinte
ao da divulgação do anúncio de
lançamento e do prospecto.
6
A EMPRESA QUE LANÇOU A
OPA PODE REVER A OFERTA?
Pode. Até cinco dias antes de
terminar o prazo da oferta, o
oferente pode rever a contrapartida
quanto à sua natureza e
montante. No entanto, caso
decida rever a oferta, a sociedade
não pode piorar as condições
que constavam da oferta
inicial e a contrapartida deve
ser superior à antecedente em,
pelo menos, 2% do seu valor.
7
PODE SER LANÇADA UMA
OPA CONCORRENTE?
A partir da publicação do
anúnciopreliminardaOPA,
que aconteceu ontem, pode ser
lançada uma oferta concorrente.
Quem pretenda avançar
com uma OPA concorrente só
pode fazê-lo até ao quinto dia
anterior àquele em que termina
o prazo da oferta inicial,
ainda não conhecido.
8
EM QUE CONDIÇÕES
ÉLANÇADAUMAOPA
CONCORRENTE?
Uma oferta concorrente não
pode ser lançada por pessoas
que estejam com o oferente
inicial ou com um oferente
concorrente anterior. E não
pode incidir sobre quantidades
de valores mobiliários inferior
à que é objecto da OPA inicial.
Em termos de contrapartida, a
oferta concorrente deve ser superior
à antecedente em, pelo
menos, 2% do seu valor. Não
há limite para o número de vezes
que uma oferta pode ser revista
em alta, desde que respeite
a subida de 2%.
9
AS AUTORIDADES
DE CONCORRÊNCIA TÊM
DE SE PRONUNCIAR?
Por regras, as autoridades de
concorrência têm de se pronunciar
em casos de OPA. Nesta
situação há apenas a necessidade
de uma notificação formal à
AdC, dado que não se colocam
questões a nível concorrencial.
Já o Conselho Administrativo
de Defesa Económica, presidido
por Arthur Badin, tem de se
pronunciar sobre se não se opõe
à concentração, ou se há lugar à
imposição de condições. ■

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16 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
DESTAQUE OPADACSNÀCIMPOR
PERFIL
Benjamin Steinbruch
Entrou para a elite empresarial
brasileira em 1993. Era, então,
um rapaz de 40 anos, que
desempenhava a função de
director da Vicunha, empresa têxtil
fundada por seu pai Mendel
Steinbruch e pelo empresário
Jacques Rabinovitch. Naquele ano,
a Companhia Siderúrgica Nacional
foi a leilão, inaugurando a década
das grandes privatizações no
Brasil. A Vicunha, com Benjamin
Steinbruch à frente, apresentou-se
como líder do Consórcio Brasil –
tendo apoio do Fundo de pensão
dos funcionários do Banco do
Brasil e da Bradespar. Do outro
lado da disputa, um poderoso
adversário na luta pela CSN:
Antonio Ermírio de Moraes, dono
do grupo Votorantim. No final de
uma sexta-feira 2 de Abril de 1993,
o martelo bateu a favor
de Steinbruch. O ‘playboy’ da
Vicunha, que adorava carros
desportivos e cavalos, tornava-se
proprietário da maior siderúrgica
do país.
CSN planeava entrar nos
cimentos há cinco anos
A empresa foi privatizada em 1993 e desde então não pára de crescer. O processo
de internacionalização foi iniciado em 2001. O interesse na Cimpor é mais um passo.
Dárcio Oliveira
doliveira@brasileconomico.com.br
O interesse da Companhia Siderúrgica
Nacional (CSN) pela
Cimpor está na diversificação
de suas actividades.
Em Maio deste ano, a empresa
inaugurou a CSN Cimentos,
com capacidade de produção de
2,8 milhões de toneladas. A
perspectiva inicial era fechar o
ano com uma fabricação de 300
mil toneladas, chegando a 2010
a milhão de toneladas e uma
facturação de 300 milhões de
reais (117,5 milhões de euros).
Trata-se de um número bastante
discreto pelos padrões do
Brasil, que em 2008 produziu 51
milhões de toneladas de cimento,
com uma facturação de 12
mil milhões de reais (4,7 mil
milhões de euros). O mercado
nacional é dominado por onze
grandes grupos, liderados pela
Votorantim.
A entrada da CSN no sector
doscimentosestavaaserplaneada
há cinco anos pelos accionistas.
“O consumo per capitaébaixonoBrasil.São280
quilos por habitante, contra a
média mundial de 420 a 440
quilos”, afirmou o director da
CSN Cimentos, José Tarcisio
EMPRESA EM NÚMEROS
ACTIVOS (2008)
149, 1 mil
milhões de euros
PATRIMÓNIO (2008)
2,62 mil milhões
de euros
LUCROS (2008)
10,5 mil milhões
de euros
Piau, ao Brasil Econômico. Com
investimento de 600 milhões de
reais (235 milhões de euros) em
duas unidades industrias, a empresadeveactuarprincipalmente
no Sudeste do país, que
consomemetadedetodoocimento
utilizado no Brasil.
No anúncio preliminar de
lançamento da oferta pública de
aquisição (OPA), a CSN diz que
“a aquisição da Cimpor contribuiráparaaformaçãodeuma
das maiores empresas produtoras
de cimento do mundo, com
capacidade de produção de 36
milhões de toneladas anuais de
cimento”. Informa ainda que a
compra poderá ser feita tanto
com caixa disponível da CSN
quanto por financiamento de
parte ou da totalidade da aquisição
com linhas de crédito de
bancos de primeira linha.
A CSN foi fundada em 1941
por decreto do presidente Getúlio
Vargas. Começou a operar
cinco anos depois, em Outubro
de 1946, com forte presença
no processo de industrialização
do país. Em 1993
foi privatizada pelo Programa
Nacional de Desestatização do
Governo federal.
A data marca a entrada de
Benjamin Steinbruch na em-
presa. Na época, Steinbruch,
que vinha da Vicunha, foi classificado
pelo presidente de uma
grande empresa do sector como
alguém que encarava “a siderurgia
como mais um negócio a
ser comprado e vendido na primeira
boa oportunidade”.
Steinbruch continua à frente
da CSN. A empresa tem capacidade
de produzir 5,6 milhões
de toneladas por ano, emprega
16 mil pessoas e actua, além da
siderurgia, em mineração e infra-estruturas.
Em 2001, iniciou
o processo de internacionalização
com a compra de activos
da Heartland Steel, formando
a CSN LLC, nos Estados
Unidos. Hoje tem uma fábrica
siderúrgica integrada, cinco
unidades industriais, duas delas
no exterior (EUA e Portugal),
minas de minério de ferro,
calcário e dolomita, distribuidora
de aços planos, terminais
portuários, participações em
estradadeferroeemduasfábricas
hidroeléctricas. Controla
igualmente a Nacional Minérios
S.A (Namisa), criada em
2007. Também é proprietária
da desejada mina de Casa de
Pedra, em Congonhas, no Estado
de Minas Gerais, da qual a
Namisa é subsidiária. ■
DR
CSN
prometeu
projectos de
mil milhões
em Portugal
Investimento seria feito
através da Lusosider,
empresa controlada a 100%
pela CSN desde 2006.
Hugo Real
hugo.real@economico.pt
A primeira grande operação da
CSN (Companhia Siderúrgica
Nacional) em Portugal aconteceu
em 2006, quando o grupo
brasileiro passou a controlar
100% do capital da portuguesa
Lusosider. Para concretizar o
negócio, a CSN investiu 25 milhões
de euros, o montante pago
aos holandeses do Corus Group
que controlavam 50% do capital
Lusosider. Na altura, a CSN afirmouqueacompratinhacomo
objectivo “reforçar o compromisso
da CSN na sua estratégia
de internacionalização, expandindo
as suas operações no exterior
por meio da aquisição de
linhas de acabamento próximas
dos grandes mercados consumidores
de aço”.
No ano seguinte, e após falhar
a compra do Corus Group, a empresa
brasileira revelou a vontade
de reforçar o investimento
em Portugal, de forma a que
80% da produção da Lusosider
fosse exportada para Espanha,
França e Itália. Para tal, Benjamin
Steinbruch, presidente da
CSN, revelou que pretendia investir
mil milhões de euros em
Portugal. Um dos projectos passava
pelo investimento de 200
milhões de euros na ampliação
da capacidade de produção da
Lusosider para um milhão de toneladas.
“Os estudos estão feitos,
o projecto está bem adiantado
e poderá estar concluído
dentro de dois ou três meses”,
afirmou Steinbruch na altura. O
segundo projecto previa um investimento
de 800 milhões de
euros numa laminadora a quente
para três milhões de toneladas.
No entanto, estes investimentos
estão ainda à espera de concretização.
Actualmente, a Lusosider
produz aços planos relaminados
a frio, com revestimento
anti-corrosão, tendo uma “capacidade
instalada de cerca de 550
mil toneladas/ano para produzir
chapa galvanizada e chapa decapadaeoleada”,adiantaaCSNna
sua página ‘online’. A empresa
siderúrgica portuguesa está instalada
em Paio Pires e possui uma
área total de 391 mil metros quadrados,
sendo a área coberta de
65 mil metros quadrados.
Os seus produtos podem ser
aplicados na indústria automóvel,
na construção civil, em
componentes de electrodomésticos,
bem como na produção de
latas e embalagens para a indústria
química e alimentar. ■

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18 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
DESTAQUE OPADACSNÀCIMPOR
Brasil é um mercado
cada vez mais
importante para a Cimpor
Entre Janeiro e Setembro, a cimenteira vendeu mais de 3,3 mil toneladas de cimento
no Brasil, mais 200 mil do que em Portugal. O Brasil representa já 19,5% da facturação.
Hugo Real
hugo.real@economico.pt
A posição de relevo da Cimpor
nomercadobrasileiroéum
dos principais atractivos para
a Companhia Siderúrgica Nacional
(CSN), que está a iniciar-se
no negócio de produção
de cimento.
A empresa portuguesa, uma
das dez maiores cimenteiras
mundiais em valor de mercado,
éjáaterceiramaiorcimenteiraa
actuar no Brasil, em termos de
vendas, e a quarta em capacidade
de produção. Uma posição
muito importante, numa altura
em que o Brasil está a arrancar
com as obras para o Mundial de
Futebol de 2014 e os Jogos
Olímpicos de 2016, eventos que
vão necessitar de muitas construções.
Logo, de muitos milhões
de toneladas de cimento.
OBrasiléjáresponsávelpor
19,5% da facturação total da
Cimpor que, entre Janeiro e Setembro,
foi de 1.575 milhões de
euros, e por quase 20% do total
de produção da empresa portuguesa,
ao garantir 6,4 milhões de
toneladas por ano. No Brasil, a
Cimpor controla seis fábricas de
cimento, duas moagens e 32 centrais
de betão. Além disso, a empresa
liderada por Manuel Simões
Bayão Horta é ainda responsável
por uma unidade de exploração
de agregados e por duas unidades
fabris de argamassas secas.
Em termos globais, a Cimpor
tem uma capacidade instalada
de 33,5 milhões de toneladas de
produção anual de cimento, um
valor que pode subir até aos 36
milhões de toneladas, se às fábricas
da empresa portuguesa se
juntar a unidade de produção da
CSN no Brasil. De acordo com a
siderúrgica, em 2011, esta fábrica
deverá estar a produzir 2,5
milhões de toneladas de cimento
ao ano. Actualmente, a Cim-
CRONOLOGIA DA EMPRESA
1976
Constituição da Cimpor - Cimentos
de Portugal. Quinze anos depois,
em 1991, a empresa constitui-se
como sociedade anónima.
No ano seguinte, a Cimpor
dá início ao processo de
internacionalização, com
a compra da empresa espanhola
Corporación Noroeste.
MAIORES PRODUTORES
MUNDIAIS DE CIMENTO
China 1300
Índia 160
EUA 96
Japão 70
Rússia 59
Coreia do Norte 55
Espanha 50
Turquia 48
Itália 44
México 41
Brasil 40
Tailândia 40
Indonésia 35
Alemanha 34
Irão 34
Vietname 32
Egipto 29
Árabia Saudita 28
França 21
Total Mundial
Nota: Valores de 2007
2500
Arranque do processo
de privatização,
com a
alienação de
20% do capital.
Compra de 51%
da empresa
Cimentos de
Moçambique.
por está também a projectar
uma fábrica no Peru, uma unidade
que irá reforçar a produção
na América Latina.
Além de uma forte presença
no mercado brasileiro, a aquisição
da Cimpor permitiria à CSN
afirmar-se como uma maiores
cimenteiras mundiais e com negócios
espalhados por todo o
mundo, para além de resolver os
problemas de tratamento dos
resíduos provenientes da sua
actividade siderúrgica. Isto porque
a Cimpor marca já presença
em 13 países, espalhados por
quatro continentes (Europa,
África, Ásia e América). Os
mercados internacionais são já
responsáveis por 78% do volume
de negócios da empresa
portuguesa.
Depois de Portugal e Brasil, a
Espanha surge como o terceiro
maior mercado para a cimenteira
nacional. Depois da aquisição
da Corporación Noroeste, em
1992, a Cimpor continuou a investir
no país vizinho, que hoje
é já responsável por 16% do volume
de negócios da empresa
garantindo uma produção de 3,2
milhões de toneladas por ano.
Entretanto, a Cimpor partiu
para o Norte de África (Egipto,
Marrocos e Tunísia), um mercado
que tem vindo a ganhar relevo,
garantindo já mais de 19% do
volume de negócios do grupo.
A posição da empresa em
África estende-se também a
Moçambique e Cabo Verde,
onde é líder de mercado. África
do Sul é outro importante mercado
para a cimenteira, com o
país a ser responsável por 7,3%
das receitas da empresa.
O Oriente é a aposta mais recente
da Cimpor que, ainda no
ano passado, comprou uma empresa
na Índia. As operações na
Turquia, Índia e China são já
responsáveis por 11,6% do volume
de vendas da cimenteira. ■
LÍDERES MUNDIAIS
1º
Lafarge é accionista da Cimpor
e líder mundial nos cimentos
A Lafarge é a líder mundial na
produção de cimento. A empresa
francesa, que é também
accionista de referência da
Cimpor, com uma posição de
17,3%, está presente em 79 países
e conta com 84 mil funcionários.
Entre Janeiro e Setembro, a
empresa vendeu mais 215 mil
toneladas de cimento.
2º
Holcim com vendas próximas
das 100 milhões de toneladas
A Holcim fechou os primeiros
nove meses do ano com uma
facturação total de 15,8 mil
milhões de euros, uma quebra de
18,4%. Em resposta à crise, a
empresa suíça diminuiu a
capacidade de produção de
cimento em dez milhões de
toneladas. Ainda assim, vendeu
99 milhões entre Janeiro e
Setembro.
3º
Vendas da cimenteira
de Carlos Slim caem 19%
TalcomoaLafargeeaHolcim,a
Cemex, a empresa do milionário
mexicano Carlos Slim, viu as suas
vendas de cimento diminuírem
em 2009. Entre Janeiro e
Setembro, a empresa colocou no
mercado 49,6 milhões de
toneladas, uma quebra de 19%.
Neste período, a empresa
facturou 12 mil milhões de
dólares, um recuo de 31%.
1994 1996 1999 2001
Segunda fase de privatização, com alienação
de 45% do capital. O processo de
internacionalização continua, com a
aquisição de 45% da cimenteira marroquina
Asment de Témara. O ano seguinte
fica marcado pela entrada no Brasil,
com a compra da Cisafra e do negócio
de cimento do grupo Serrana. Criação
da Sociedade de Cimentos do Brasil.
Cimpor reforça posição no mercado
brasileiro, com a aquisição do grupo
Brennand, da companhia de
cimentos de Goiás, da Companhia
de Cimento de Atol e da Companhia
de Cimento Portland, na África do
Sul. No ano seguinte a empresa
avança com a compra de uma
cimenteira no Egipto.
Última fase do
processo de privatizaçãodaCimpor,
com o Estado
à vender à Teixeira
Duarte a posição
de 10,05%
que detinha na
cimenteira.

2003 Fevereiro de 2009 Maio de 2009 Dezembro de 2009
Empresa compra mais uma empresa
em Espanha. No ano seguinte parte
para Angola, com a aquisição de
49% da Nova Cimangola. Em 2005
compra 100% da Nordicave Trading
Industrial. Nos anos seguintes, entre
2007 e 2008, fica com
participações maioritárias em
empresas na China, Índia e Espanha.
As dívidas
obrigam Manuel
Fino a dar como
garantia à CGD
10% das acções
que detém
na Cimpor,
assegurando
a sua recompra.
A guerra interna pelo poder sobre
de tom. Na assembleia-geral de 13
de Maio, Pedro Maria enfrenta séria
oposição, é obrigado a abandonar o
cargo de CEO, mas garante
Salavessa Moura, um homem de
confiança no posto. No final de
Agosto perde mais poder e sai da
comissão executiva da Cimpor.
Infografia: Susana Lopes | susana.lopes@economico.pt
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 19
O conflito sobe de
tomemDezembro,
quando Bayão
Horta acumula os
cargos de ‘chairman’eCEOcom
os votos contra da
Teixeira Duarte e
da CGD.
ANÁLISE
O melhor
projecto para
a cimenteira
BRUNO PROENÇA
Director Executivo
NasvésperasdeNatal,opaísfoi
surpreendido por uma OPA à Cimpor.
Para os mais distraídos, a Cimpor
é a maior empresa industrial
portuguesa e uma das dez maiores
cimenteiras do mundo. Ou seja,
não é uma empresa qualquer. E
reúne os maiores bancos e as maiores
construtoras nacionais. Caixa,
BCP, Teixeira Duarte, Lafarge – uma
das três maiores cimenteiras do
mundo –, Manuel Fino, dono da
Soares da Costa, estão entre os
maiores accionistas da cimenteira.
Portanto, coloca-se desde logo
uma questão: como é que alguém
tem a ousadia de lançar uma oferta
de compra de surpresa contra accionistas
deste calibre? Porque eles
nunca se entenderam na gestão da
Cimpor.OserroscometidosnoBCP
repetiram-se na Cimpor. Aliás, há
actores comuns. Os accionistas não
souberam definir uma trajectória
de gestão coerente para a empresa.
Pelo contrário, envolveram-se em
lutas de poder – o último episódio
foi a eleição de Bayão Horta para
CEO da Cimpor –, o que colocou a
cimenteira à mercê de uma OPA.
Desta forma, estes mesmos
accionistas não têm agora moral
para invocarem os interesses do
país e os centros de decisão nacional
para rejeitarem a operação.
A resposta à oferta da CSN, um
dos maiores grupos industriais
brasileiros, deve ser racional, tendo
em conta o valor da oferta e o
projecto para o futuro da Cimpor.
Mais do que a discussão estéril sobre
os centros de decisão nacional,
é preciso garantir uma gestão
que produza valor. A discussão
nãodeveserentreestrangeirose
portugueses, mas sim quem tem o
melhor projecto para a Cimpor.
Antecipando o argumento nacionalista,
os brasileiros garantem
queaempresamantémasedeem
Lisboa e que a equipa de gestão
continuará a ser portuguesa. E
parecem ter garantido os mais altos
apoios políticos. José Sócrates
e Lula da Silva deram aparentemente
luz verde à operação. Esta
posição retira também munições
a uma possível discussão política.
Assim, tudo se resume ao mundo
dos negócios. E a verdade é que
umaOPAestrangeirapodeserasoluçãoquepermitesalvarafacedos
vários accionistas da Cimpor. Além
de garantirem mais-valias. A operação
ainda agora começou e muita
água ainda vai correr. Não é de excluir
uma OPA concorrente de outra
empresa estrangeira. Mas uma coisa
parece certa: na Cimpor nada vai ficar
como antes e provavelmente o
poder vai mudar de mãos. ■

20 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
ECONOMIA
Os sinais que Teixeira dos
Santos tem de dar para
provar que vence o défice
Magros aumentos na função pública e não renovar a frota
automóvel são alguns dos sinais que os economistas pedem.
Margarida Peixoto
margarida.peixoto@economico.pt
Sinal: “Nome masculino, do latim
signále, tudo o que representa
ou faz lembrar uma coisa,
um facto ou um fenómeno presente,
passado ou futuro” – esta
é a primeira definição da palavra,
disponível em qualquer dicionário
da língua portuguesa.
O que não está disponível, nem
nos dicionários nem do discurso
público, é o que Governo,
oposição e instituições internacionais
querem dizer com “dar
um sinal de preocupação com as
contas públicas”.
Nas últimas semanas os pedidos
multiplicaram-se: a oposi-
DÉFICE
Comacriseodéficechegaa
máximos dos últimos 20 anos.
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1995
Fonte: FMI
DÍVIDA PÚBLICA
A dívida pública está muito
além dos 60% de Bruxelas.
80
70
60
50
40
30
1995
Fonte: FMI
2009
2009
çãoquerverum“sinaldeseriedade”,
disse o PSD, as agências
de ‘rating’ querem saber “as intenções
orçamentais”, sublinhou
a Moody’s e até o próprio
ministro das Finanças disse no
Parlamento que é preciso “fazer
um esforço de redução do défice
já a partir deste ano”.
Mas o que ficou por dizer foi
como. Ou seja, o que são, na
prática, esses “sinais” de boa
vontade que permitem convencer
que o défice em torno dos
8%equeadívidapúblicaacaminho
dos 84,6% do produto
interno bruto, segundo as contas
de Bruxelas, são apenas um
acidente de percurso.
E esta é a parte mais complexa.
O consenso sobre a necessidade
de manter os estímulos à
economia é alargado, mas
quando o desafio é explicar
como é que, ao mesmo tempo,
se começa a traçar um esboço
da futura consolidação, afinal,
os ditos “sinais” têm significados
muito diferentes.
Para o PSD, um sinal seriam
aumentos salariais moderados
para a função pública, “que não
deviam ir além dos 1% a 1,5%”,
explicou Miguel Frasquilho.
Mas para o Bloco de Esquerda
um sinal importante seria “acabar
com os offshores, que só
criam um sistema fiscal injusto
e corroem a receita fiscal”, defende
o deputado José Gusmão.
Do lado dos patrões, Francisco
Van Zeller defende que “esta
éaalturadoGovernodaro
exemplo” e que por isso a gestão
da frota automóvel do Estado
deveria ser modificada, “mantendo-se
os mesmos carros
além dos quatro anos”. “Não era
uma poupança significativa,
mas era um sinal”, defende.
O leque de opções que Teixeira
dos Santos tem em cima da
mesa é alargado, mas será difícil
agradar a todos os quadrantes
políticos. Aqui fica a lista das
várias definições que o ministro
tem de dar para provar que
vence o défice orçamental. ■
CALENDÁRIO
● Para 14 de Janeiro está
prevista a apresentação do
Orçamento do Estado para 2010.
O prazo legal vai até dia 26.
● A Assembleia da República
tem 45 dias para debater o
documento. A votação deve
acontecer até final de Fevereiro
ou início de Março.
● SeoOrçamentodoEstadofor
aprovado, o documento segue
para promulgação em Belém.
Como o documento vem do
Parlamento, Cavaco Silva tem 20
dias para dizer se promulga ou
não.
É neste gabinete que
Teixeira dos Santos fará
as escolhas para
convencer todos que
quer baixar o défice.

Execução de projectos tem de acelerar
A secretária de Estado do Ordenamento do Território, Fernanda do
Carmo, defendeu ontem que Portugal precisa de “entrar em velocidade
de cruzeiro” na execução de projectos já aprovados no âmbito da
Política de Cidades, apoiados por fundos comunitários. “Estamos no
bom caminho” em termos de aprovação de candidaturas mas “é preciso
que consigamos agora entrar em velocidade de cruzeiro na execução”,
disse, citada pela agência Lusa.
1
2
3
4
5
6
7
8
AS OITO DEFINIÇÕES DO DICIONÁRIO DO QUE É UM SINAL
A primeira forma que o Governo tem de
recordar que está determinado a melhorar
as contas públicas é através do
seu discurso. “Mesmo que não esteja
no texto do Orçamento, Sócrates pode
fazer um discurso de apresentação do
documento onde deve afirmar que Portugal
tem um problema de défice orçamental
acima da média da União Europeia
e que vai seguir as indicações de
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 21
“Coisa que chama outra à memória, que a recorda, que a faz lembrar”
“Manifestação exterior do que se pensa, do que se quer”
É fundamental que Teixeira dos
Santos diga exactamente o
caminho a seguir. É deste plano
que as agências de rating estão à
espera para decidir se mantêm a
notaçãodadívidadaRepública.
“Gesto convencionado para servir de advertência”
Outra forma de dar um sinal, seria
mostrar um cartão vermelho
aos desperdícios. “A gestão hospitalar
tem de ser revista, temos
sinais de descontrolo”, diz a deputada
do CDS, Assunção Cristas.
“Indício, vestígio, rastro, traço”
Um sinal também pode revelar o que o
futuro reserva. Para o economista João
Loureiro, como o Governo se comprometeu
em não aumentar impostos, a alternativa
poderá ser reduzir a despesa
José Gusmão, do BE, defende que
as parcerias público-privadas devem
ser repensadas e lembra a
experiência “mal sucedida” do
Amadora-Sintra. Outra forma de
mostrar rigor seria “racionalizar
Mesmo que cortar a despesa já
em 2010 seja difícil, há que dar
indícios do que se quer fazer: “era
preciso haver disciplina na gestão
da frota dos automóveis do
Estado”, defende Francisco Van
“O que revela causa oculta ou ainda não declarada”
“Rótulo, letreiro, etiqueta”
Se há rótulo que o Governo tem
interesse em colocar no próximo
Orçamento é que consegue reunir
o apoio da oposição, pois essa é a
única forma de garantir que será
cumprido. A palavra de ordem será
“Presságio”
“A frota automóvel
do Estado deveria
ser gerida de outra
forma e manter-se
os mesmo carros
por mas de quatro
anos”, diz
Van Zeller.
Este é dos sinais mais claros: os
aumentos dos funcionários
públicos deverão ser moderados
no próximo ano. “Seria um sinal
que abrangia 700 mil pessoas”,
defende o presidente da CIP,
Também aqui é preciso uma prova
agora para que se acredite que o
contrato firmado com a Comissão
Europeia (reduzir o défice para o
limite dos 3% até 2013) vai
mesmo ser cumprido. João
“O Orçamento de
2010 deve ter uma
meta de défice
ligeiramente inferior
ao valor de 2009,
mesmo que seja só
um ponto”, diz João
Loureiro.
fiscal. “O Governo pode reduzir ou cortar
deduções ou subsídios fiscais já no
OE de 2010 e dessa forma não altera o
défice do próximo ano, mas dá um sinal
de melhoria para 2011”, explica o pro-
pacificar a tensão política actual. O
economista Alberto Castro sugere
“um pacto estratégico de longo
prazo com o PSD, que tenha o
patrocínio de Cavaco Silva”, para a
economia.
Francisco Van Zeller. “Poderia,
por exemplo, congelar a maior
parte dos salários e atender só
aos do nível mais baixo”, sugere
ainda o representante dos
patrões. O discurso vai ao
Bruxelas”, diz o politólogo Costa Pinto.
“Deve mesmo sublinhar este ponto”,
defende o especialista que considera
que esta é uma forma de lembrar que o
Governo está empenhado
“Não pedimos apenas sinais, mas
antes um plano concreto e com
metas temporais que mostre como
oGovernovaireduzirodéfice
orçamental”, explicou fonte oficial
da Standard & Poor’s.
a gestão das infra-estruturas
existentes”, acrescenta o fiscalista
Miguel Caetano de Freitas,
defendendo que devem ser reavaliadas
os investimentos programados.
Zeller, presidente da
Confederação da Indústria
Portuguesa. Outra hipótese é
“reduzir as despesas com
assessoria externa”, lembra a
deputada Assunção Cristas.
fessor da Faculdade de Economia do
Porto. José Gusmão defende que se
deveria caminhar para o fim dos offshores
e Assunção Cristas lembra que nem
todas as SCUT são obrigatórias.
“Não há outra forma
se não o Governo
realizar um repto ao
maior partido da
oposição para que o
apoie no Orçamento
de 2010”, diz Costa
Pinto.
encontro do que já foi pedido
tanto pelo Fundo Monetário
Internacional, como pelo Banco
de Portugal, que disse que os
aumentos não deveriam ir além
dos1%ou1,5%.
“Valores que o comprador dá ao vendedor para segurança do contrato”
“O nível da despesa
edareceitanão
deveria ultrapassar
em 2010, no
máximo, o
verificado este
ano”, defende
Alberto Castro.
Loureiro sugere uma regra de
controlo da despesa na Lei de
Enquadramento Orçamental e
Alberto Castro propõe o
congelamento do nível das
despesas e taxas.

22 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
ECONOMIA
Grécia avança com
reforma fiscal para
combater o défice
O ministro das Finanças grego anunciou um novo sistema
progressivo, para aumentar a base de tributação da economia.
Luís Reis Pires
luis.pires@economico.pt
Têmváriascoisasemcomum:o
mesmo primeiro nome, um estrelato
inesperado eoriscode
ficarem para a história pela
pior das razões – estarem à
frente do governo quando a
Grécia faliu. As duas primeiras
já ninguém lhas tira, mas o primeiro-ministro
grego, Georges
Papandreou, e o seu ministro
das Finanças, Georges Papaconstatinou,
querem evitar a
parte chata da falência e estão
dispostos a tudo para o fazer.
Ontem, Papaconstatinou
anunciou que o governo vai
avançar com uma mega reforma
fiscal no país para reduzir o
défice, numa derradeira tentativa
de recuperar alguma confiança
dos mercados.
Ainda a Europa estava a
acordar e já o vice-presidente
do BCE, Lucas Papademos -
que reuniu de emergência com
Papaconstatinou na quintafeira
- tentava passar um sinal
positivo ao mundo financeiro
desde Frankfurt: “O BCE está
confiante, devido à informação
que temos, que o governo grego
está consciente da gravidade da
situação e vai tomar as acções
apropriadas”.
Horas mais tarde, em conferência
de imprensa, o ministro
das Finanças da Grécia anunciava
uma reforma fiscal no
país, para aumentar as receitas
do Estado e diminuir o défice
para, pelo menos, 3% do Produto
Interno Bruto (PIB) até
2013 - deverá terminar este ano
a rondar os 12,7%. “Temos que
convencer os mercados que a
Grécia está a ir por um cami-
CRONOLOGIA
Dia 8
A agência de notação financeira
Fitch baixa o ‘rating’ da Grécia de
A- para BBB+, já depois de a
Standard & Poor’s ter colocado a
dívida do país sob revisão,
motivada por uma revisão em alta
do défice do ano passado - de 3,7
para 7,7% do PIB de 2008. Esta
foi a primeira vez em dez anos
que o ‘rating’ da Grécia desceu
abaixo de A.
nho diferente”, avisou Papaconstantinou,
antes de anunciar
uma reforma fiscal que
“vai ser crucial para melhorar
as contas públicas”.
Contra a fúria dos mercados,
reformar, reformar
A reforma fiscal inclui um impostosobreosganhosempresariais,
um aumento no imposto
do tabaco e álcool e uma tri-
A taxa de tributação
do novo sistema
progressivo
vai variar entre
5% e 50%
do rendimento.
Dia 14
O primeiro-ministro helénico,
Georges Papandreou, anuncia
uma série de medidas, com o
objectivo de convencer os
mercados de que a Grécia vai
conseguir baixaro défice de 12,7%
do PIB este anopara menos de 3%
em 2013. Congelar salários na
função pública ou cortar na
segurança social foram duas
das promessas.
butação a 90% sobre os bónus
da banca privada. Mas “a grande
aposta”, anunciou o ministro,
será “alargar a base de tributação”
da economia, através
de alterações no sistema progressivo,
porque actualmente a
maioria das receitas fiscais -
que não ultrapassam os 19% do
PIB-provêmdeumnúmero
reduzido de contribuintes, “na
sua maioria assalariados com
rendimentos medianos”.
Cerca de 85% das declarações
de IRS na Grécia dizem
respeito a rendimentos anuais
inferiores a 30 mil euros, com
apenas três mil declarações a
apresentarem rendimentos
acima dos 200 mil euros. Além
disso, cerca de 5 milhões de
gregos declaram rendimentos
anuais abaixo dos 12 mil euros.
A taxa de tributação do novo
sistema progressivo vai variar
entre 5% e 50% do rendimento,
tendo em vista carregar sobre
os mais ricos. O governo
espera aprovar a reforma em
princípios de Março do próximo
ano, mas os seus efeitos só
se vão sentir em 2011.
O discurso do ministro das
Finanças não veio a tempo de
impedir que a Moody’s - única
agência de notação que não
cortou no ‘rating’ da dívida
grega - pusesse quatro bancos
helénicos sobre vigilância negativa.
Papaconstantinou foi,
por isso questionado, sobre um
eventual ‘downgrade’ da
Moody’s na dívida da República
- o que impediria o BCE de
aceitar obrigações gregas como
colaterais. “Falámos com a
Moody’s e não temos nenhuma
indicação [sobre um eventual
corte]”, respondeu. ■
Dia 16
Na última quarta-feira foi a vez
de a Standard & Poor’s baixar
o ‘rating’ da República grega
de ‘AAA-’ para ‘BBB+’, mantendo
o ‘outlook’ negativo. Medidas
insuficientes para controlar as
contas públicas e “obstáculos
domésticos” muito fortes para
oGovernonaalturadelevar
a cabo reformas foram
as justificações dadas.
É previsível que as medidas de
consolidação orçamental gerem
contestação na Grécia.
Dia 17
O primeiro-ministro grego viaja
para o centro financeiro de
Londres de manhã, para acalmar
os mercados. À tarde, reúne-se de
urgência com o vice-presidente do
BCE, que o pressiona a avançar
com medidas mais claras. A
Alemanha também pressiona, com
Angela Merkel a pedir “mais
esforços” e responsabilidade ao
governo helénico.
Dia 18
O ministro das Finanças grego
anunciou uma mega reforma fiscal
para reduzir o défice. A grande
aposta de Papaconstantinou
passa por alargar a base de
tributação, através de alterações
ao sistema progressivo, para
carregar sobre os mais riscos.
O anúncio não impede a Moody’s
de colocar quatro bancos gregos
sobre vigilância negativa.

PUB
Yiorgos Karahalis/Reuters
Luís Reis Pires
luis.pires@economico.pt
Reside em Portugal há uma década,
mas não esconde a preocupação
com a grave situação que o
seu país natal atravessa. Elias
Soukiazis, professor da Universidade
de Coimbra, diz que não há
outra solução a não ser tomar
medidas drásticas, mas receia a
reacçãodopovogregoàausteridade
orçamental.
Como está acompanhar a situaçãonaGrécia?
Estou preocupado. É muito difícil
saber que o país está a falir.
Opovogregotempercepçãodo
quãograveéesteproblema?
Acho que não. Eu este ano passei
lá férias no Verão e quase nem se
notava a crise financeira. Os gregos
são mais alegres, não ligam
muito a estas coisas. E a Grécia é
um país mais baseado no comércio,
nas comunicações, nos
transportes marítimos e no turismo,
ou seja, não tinha tantas indústrias
para fechar e criar tanto
desemprego como em Portugal.
Além disso, o país conseguiu ter
um bom crescimento nos últimos
anos,devidoàsfronteirasque
abriramnaEuropadoLestee
trouxeram novas oportunidades.
Mas esta euforia era falsa, era devida
a dinheiro emprestado. E
agora chegou a altura de pagar
isso.
Como é que o país chega a este
ponto?
Uma das grandes razões é falta de
confiança nos políticos gregos.
Aliás, o próprio ministro das finanças
alemão pôs a culpa nos
governos anteriores, que até
eram de direita e queriam privatizar
tudo o que era do Estado,
porque não era eficiente. Mas no
fim não deixaram receita nenhu-
ma. Agora quem paga é o novo
governo, que vai ter que tomar
medidas impopulares.
Mas como é possível tanta falta de
transparência nas contas?
Falta controlo por parte da União
Europeia. A solução passa por
duas opções combinadas: primeiro,
o governo tem que tomar
medidas severas para aumentar a
receita e cortar a despesa. E depois
o Banco Central Europeu
tem de fazer uma maior fiscalização,
para ver se estas medidas
vão conseguir reduzir o défice. E
pressionar mais o governo, porque
até agora não houve nenhuma
pressão e os governos conseguem
esconder algumas coisas.
Há risco de ‘default’?
Sim, mas a questão coloca-se
mais em termos de credibilidade
porque não acredito mesmo na
falência. A Grécia tem duas coisas
muito fortes que podem ajudar
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 23
ENTREVISTA ELIAS SOUKIAZIS economista e professor na Universidade de Coimbra
“Receio que o povo grego
não reaja bem às medidas
impopulares do governo”
As boas relações do governo com os sindicatos poderão não ser
suficientes para evitar uma revolta social. Tudo depende do desemprego.
A Grécia tem
dois pontos fortes
aseufavor:o
negócio marítimo
e o turismo,
lembra Elias
Soukiazismas,
grego e professor
da Universidade
de Coimbra.
também a trazer mais receita: o
negócio marítimo e o turismo. O
que é preciso é coragem política e
implementarasmedidascertas
para ultrapassar o problema. Até
porque a União Europeia não tem
nenhum interesse em deixar um
membro com problemas, por
causa do perigo de contaminação.
Não acredito que vão deixar
a Grécia ficar nas mãos do FMI.
A Grécia conseguirá resolver o
problema sem ajuda?
As economias grandes, como a
Alemanha, já disseram que, se a
Grécia tomar todas as medidas
necessárias, não vão precisar de
apoio. Têm é que implementar
bemerápido.Etêmqueserfiscalizadas
de forma contínua, para
ver se de facto estão a dar resultado.
Receio que o povo grego
não reaja bem às medidas impopulares.
A Grécia não tem um grande historialdeaceitaçãodopovoem
medidas mais austeras…
É verdade, mas neste momento o
governo tem maioria absoluta e
pode implementar as medidas. E
o partido socialista na Grécia é
mais de esquerda, tem uma relação
muito diferente com os sindicatos,
quando comparado por
exemplo com o partido socialista
português. Acho que talvez o
povo grego mostre uma certa tolerância
a estas medidas, reconhecendo
que os governos anteriores
tiveram políticas desastrosasequeistotemqueserresolvido.
Mas depois há um movimento
anarquista muito forte, não sei
se eles vão reagir com distúrbios.
Mas é capaz de haver uma tolerância
pelo menos nos primeiros
tempos, não havendo revoluções
sociais. Agora, vai depender do
desemprego. Se aumentar ainda
mais, vai haver problemas sociais
de certeza. ■

24 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
ECONOMIA A SEMANA
Agenda 19.12 > 25.12
> 21.12
Ministra do Trabalho ouvida
no Parlamento
A ministra do Trabalho, Helena André, é recebida
na Assembleia da República na segunda-feira.
Os deputados da Comissão do Trabalho deverão
questionar a governante sobre o Código
Contributivo, o salário mínimo e as medidas
de apoio às empresas.
Orçamento revela contas
públicas de Novembro
A Direcção-Geral do Orçamento divulga o boletim
de execução orçamental de Novembro, onde constam
dados sobre a evolução da receita fiscal e da despesa
do Estado.
INE divulga síntese económica
de conjuntura
O Instituto Nacional de Estatística (INE) avança
os dados da Síntese Económica de Conjuntura e
ainda os Índices de Preços na Produção Industrial.
Reunião da APED
com o sindicato do sector
A APED (Associação Portuguesa de Empresas
de Distribuição) reúne-se com o CESP (Sindicato dos
Trabalhadores do Comércio, Escritórios e Serviços
de Portugal) para discutir alterações ao contrato
colectivo de trabalho, nomeadamente a criação
do banco de horas. O sindicato já contestou a posição
patronal, convocando uma greve para dia 24 de
Dezembro.
> 22.12
Eurostat publica números
das encomendas à indústria
Na terça-feira, a entidade oficial de estatística
daUniãoEuropeia–oEurostat–publicaas
estatísticas referentes às novas encomendas
à indústria em Outubro.
EUA avançam estimativa
do PIB do terceiro trimestre
O Gabinete de Análise Económica do Departamento
norte-americano do Comércio divulga a terceira
estimativa do PIB no terceiro trimestre.
Reino Unido divulga
Contas Nacionais Trimestrais
O Reino Unido divulga ainda as Contas Nacionais
Trimestrais enquanto França avança o índice
de preços no produtor e de importação.
> 23.12
Banco de Portugal publica
Boletim Estatístico
O Banco de Portugal revela na quarta-feira o seu
Boletim Estatístico, que contém os dados de crédito
mal-parado das famílias e das empresas e o volume
de crédito concedido.
Tribunal de Contas entrega
parecer sobre CGE de 2008
O presidente do Tribunal de Contas, Guilherme
d’Oliveira Martins, entrega ao presidente da
Assembleia da República, Jaime Gama, o parecer
sobre a Conta Geral do Estado de 2008.
O presidente da Fed viu renovado o seu mandato por mais quatro anos. Eleito pela
revista Time como personalidade do ano, Bernanke defendeu esta semana a importância
de manter baixo o preço do dinheiro por um período prolongado.
A FIGURA
HELENA ANDRÉ
ministra do Trabalho
O Governo vai financiar o recurso das empresas aos
contratos de trabalho intermitente, facultando e
financiando acções de formação dos trabalhadores.
Esta foi a principal novidade que o Governo
apresentou esta semana na reunião de concertação
social, como moeda de troca para o aumento do
salário mínimo, de 450 para 475 euros. A ministra do
Trabalho, Helena André, mostrou-se intransigente,
não tendo aceite a proposta dos patrões que
aumentava o SMN para apenas 460 euros.
OFACTO
DÍVIDAS DOS HOSPITAIS
Time Inc. via Bloomberg
BERNANKE RENOVOU MANDATO E FOI ESCOLHIDO PELA TIMES COMO PERSONALIDADE DO ANO
A dívida dos hospitais aos fornecedores deverá
ultrapassar os mil milhões de euros no final do ano.
Segundo o Ministério da Saúde, em Setembro
a dívida já chegava aos 900 milhões de euros,
podendo chegar facilmente aos mil milhões
verificados no ano passado. A poucos dias do fim
do ano, o Governo ainda não sabe como vai pagar
a galopante dívida dos hospitais aos fornecedores.
É que o Fundo de Apoio aos Pagamentos do Serviço
Nacional de Saúde só tem 1,8 milhões de euros.

PUB

26 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
POLÍTICA
Santana regressa
para condicionar
disputa no PSD
Ferreira Leite aplaude proposta de congresso extraordinário.
Apoiantes de Passos Coelho dizem que “não faz sentido”.
Márcia Galrão
marcia.galrao@economico.pt
Santana Lopes regressou ao
centro de todos os debates e
causou burburinho dentro do
PSD. Bastou um artigo de opinião
a dizer que vai recolher assinaturas
para convocar um
congresso extraordinário, para
que o nome do ‘enfant terrible’
do PSD voltasse à ribalta. E desta
vez, até Ferreira Leite lhe gabou
a proposta. Informada antecipadamente
do objectivo de
Santana, a líder recusou assinar
o requerimento mas disse que a
ideia é “positiva” e surge “num
belíssimo momento”. Menos
satisfeitos ficaram os apoiantes
de Passos Coelho, a quem este
conclave vem baralhar as contas
rumo à candidatura nas próximas
directas.
Ao que o Económico apurou,
a ideia de Santana não foi previamente
combinada com a direcção
de Ferreira Leite ou com
qualquer facção dentro do PSD.
Mas a proposta não deixou de
agradar a quem considera que o
partido precisa de fazer uma reflexão
interna o quanto antes,
sobretudo àqueles que continuam
à espera de uma vaga de
fundo à volta de uma qualquer
candidatura que faça frente a
Pedro Passos Coelho. O congresso
extraordinário é visto
como a oportunidade para que
surja um novo candidato à liderança,
sustentado num debate
ideológico profundo. Uma ideia
que Marcelo Rebelo de Sousa
defendeu recentemente, quando
propôs uma cimeira “em que
as pessoas” se sentassem “à
mesa para encontrarem uma
solução, os ex-líderes, os que
acham que lideram sensibilidades,
aqueles que têm alguma
responsabilidade passada”.
Agora, perante a proposta de
Santana Lopes, são muitos os
nomes ligados a Ferreira Leite
que vêm aplaudir a proposta. Ao
Económico, Alexandre Relvas
diz que “todos os debates e reflexões
que possam consolidar e
conduzir ao reforço do PSD
como alternativa política são
úteis”. Também João de Deus
Pinheiro acredita tratar-se de
uma “excelente proposta, não só
para o PSD como também para o
país”. Presidente da mesa do
congresso, Rui Machete defendeu
à TSF que o debate seria útil
para discutir o futuro do partido
e poderia até servir para evitar
alguns defeitos das eleições di-
OSRECADOSDESANTANA
O PSD precisa de
um congresso
extraordinário para
tudo ser “ponderado,
debatido e decidido”.
“Não acredito no PSD
seopartidonãolevar
uma grande volta”.
“O PSD está sem
causas. Está a ir atrás
daqueles que há anos
tudo fazem para
desestabilizar, para
corroer, para minar os
alicerces da sociedade
e do Estado”.
“Se sair, estou seguro
que não voltarei”.
“Gostava de lá ver
e ouvir, por exemplo
Fernando Nogueira”,
diz Santana Lopes
no artigo de opinião
no Sol.
rectas, preparando o partido
para a eleição do novo líder.
Mais cauteloso foi José Pedro
Aguiar-Branco. O líder parlamentar
do PSD disse que irá
respeitar “a vontade dos militantes
e, portanto, não há problema
nenhum” num congresso
extraordinário, mas não irá
subscrever qualquer convocatória”.
Apontando como um
possível candidato à liderança,
Aguiar-Branco, diz que essa
discussão não deve ser antecipada
ao Orçamento do Estado.
Uma visão bem distinta têm
os apoiantes de Pedro Passos
Coelho, que estão já a preparar o
terreno para as eleições directas
do partido, que o Conselho NacionaldoPSDremeteuparadepois
da votação do Orçamento
do Estado para 2010. O próprio
Passos Coelho recusou comentar
a proposta de Santana, mas
Miguel Relvas diz ao Económico
que acha “estranho” que alguns
“tenham tanta pressa num congresso
extraordinário e tão pouca
em realizar eleições”. E consideraqueoproblemadopartido
é de “liderança” e “os militantes
exigem e os portugueses desejam
uma liderança que construa
uma nova alternativa para Portugal”.
Também Ângelo Correia
rejeita a proposta e acusa mesmo
o ex-primeiro-ministro de estar
a querer “acabar com as eleições
directas”, uma vez que no artigo
que assina no Sol Santana defende
que “o sistema de debate
estratégico e de escolha da liderança
precisa de ser alterado”.
No mesmo artigo, acusa o
partido de estar “sem causas” e
diz sentir-se na “obrigação de
fazer mais um esforço para que
as coisas possam mudar”. “Por
amor e não por interesse” vai
recolher as 2500 assinaturas
para um congresso e diz que se
sair do partido está “seguro”
que não voltará. As palavras de
Santana são interpretadas por
Nogueira Leite como “mais uma
das habituais provas de vida” do
ex-primeiro-ministro, embora
reconheça que o partido precisa
de “reflexão”. ■
Foi com Santana Lopes que o PSD
passou a escolher cada novo líder
em eleições directas. Agora,
o ex-primeiro-ministro quer discutir
no Congresso Extraordinário
se esta é a melhor forma do PSD
escolher quem o conduza.
REACÇÕES DO PSD
Manuela Ferreira
Leite
Líder do PSD
“Acho que é um belíssimo
momento para ser um foro de
debate muitíssimo importante
antes das eleições directas,
que é aquilo que ele pretende.
É bastante positivo que haja
um momento de debate entre
os militantes tão útil e tão
profícuo”.
Alexandre Relvas
Presidente do
Instituto
Francisco Sá
Carneiro
“Acho que todos os debates e
todas reflexões que possam
consolidar e conduzir ao
reforçodoPSDcomo
alternativa política, são úteis”,
sustenta Alexandre Relvas,
presidente do IPSD, numa
reacção à proposta de um
congresso extraordinário.

Miguel Relvas
Militante do PSD e
apoiante de Pedro
Passos Coelho
“O problema do PSD é de
liderança. Os militantes exigem
e os portugueses desejam uma
liderança que construa uma
nova alternativa para Portugal.
Acho estranho que alguns
tenham tanta pressa num
congresso e tão pouca em
realizar eleições”.
CDS aprova medidas anti-crise para agricultura
O Parlamento aprovou ontem um projecto de resolução do CDS-PP
com “medidas de efeito rápido” para responder à crise na agricultura,
com os votos favoráveis do CDS, PSD e PCP e PEV e abstenção do PS
e do Bloco de Esquerda. A ideia é que os apoios cheguem aos
agricultores mais depressa. O líder do CDS, Paulo Portas, considerou
insuficientes as medidas já tomadas pelo Governo, como a “energia
verde, o apoio ao gasóleo e a linha de crédito anunciada”.
João de Deus
Pinheiro
Militante do PSD
“Acho que o congresso
extraordinário proposto por
Santana Lopes é uma excelente
ideia, não só para se reflectir
sobre o próprio PSD como
também sobre o país. Acho que
é uma excelente proposta”,
considera João de Deus
Pinheiro.
Paulo Figueiredo
António Nogueira
Leite
Economista e
militante do PSD
“Acho que faz sentido uma
reflexão, mas esta é mais uma
das habituais provas de vida do Dr.
Santana Lopes. Até haver alguma
substância é o estilo habitual,
nada que não conheçamos
ao fim de 30 anos. Estava
afastado de tudo, é uma forma
de mostrar que ainda existe”.
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 27
Congresso em
Março adiará
eleições directas
Proposta de Santana Lopes
aponta princípio de Março para
realização do Congresso.
Márcia Galrão
marcia.galrao@economico.pt
O pontapé de saída está dado,
agora falta apenas convencer
2.500 militantes a assinar o requerimento
que ditará a convocação
de um congresso extraordinário,
como propõe Pedro Santana
Lopes. Em declarações à
Lusa, o ex-primeiro-ministro
adiantou que prevê entregar na
primeira quinzena de Janeiro as
assinaturas necessárias e espera
que este se realize “no princípio
de Março”, apontando “5, 6 e 7
ou 12, 13 e 14 de Março” como datas
possíveis para a realização do
congresso extraordinário que
pretende fazer convocar. A partir
da entrega das 2.500 assinaturas
“o processo ao todo deve demorar
cerca de 45 dias”, estimou.
Santana Lopes propõe que na
agenda desse congresso extraordinário
do PSD esteja “a
análise da situação política e
eventuais alterações aos estatutos
do partido”, que poderão alterar
a forma de eleição do presidente
do partido. Dois pontos
que fazem parte das competências
do Congresso Nacional, órgão
supremo do partido, e estão
explícitas nos estatutos. “Deve
ser um congresso para estar
tudo em causa e estarmos todos
em causa, para analisar o passado
e falar do presente, para
construir o futuro”, acrescentou
Santana Lopes, afastando
para já qualquer candidatura
sua à liderança do partido.
Após o Conselho Nacional
ter remetido para depois da
discussão do Orçamento do Estado
para 2010 a convocação
das eleições directas, o congresso
pode vir baralhar estas
contas. É que até aqui tem-se
apontado exactamente para
Marçocomoadatamaisprovável
para o sufrágio.
Se as datas avançadas por Pedro
Santana Lopes forem aceites,
a eleição directa será provavelmente
adiada para Abril ou
Maio. Exactamente em cima do
período em que o Presidente da
República voltará a ter poder
para dissolver a Assembleia da
República, o que a acontecer
encontrará o PSD com uma
nova liderança imaculada. Circunstâncias
muito semelhantes
às que conduziram José Sócrates
à liderança do seu primeiro
Governo.
Nos bastidores do PSD esta
coincidência não passa despercebidaeháquemacrediteque
seria a estratégia perfeita para
uma alternância de poder. Seja
quem for o líder na altura, estará
em condições reforçadas para
discutir com o PS o Governo de
Portugal, caso a situação de governabilidade
do país se torne
de tal forma insustentável que
Cavaco resolva tomar uma atitude
ou Sócrates decida ele próprio
impor uma moção de confiança
no Parlamento. ■
“Deve ser um
congresso para estar
tudo em causa e
estarmos todos em
causa, para analisar
o passado e falar
do presente, para
construir o futuro”,
defende Santana
Lopes.

28 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
POLÍTICA
Dívidas à banca aumentam
processos em tribunal
Balcão Nacional de Injunções recebe mais de 1.600 processos diários para reconhecer
a existência de dívidas. Banca lidera lista de credores com 40% das acções.
António de Albuquerque
eSusanaRepresas
antonio.albuquerque@economico.pt
São números que demonstram
averdadeiracruezadacrise
económica que se abateu sobre
Portugal.Todososdiasentram
no Balcão Nacional de Injunções
mais de 1.664 processos
para cobrança de dívidas. É
através de uma injunção que o
credor obtém um título executivo,
que reconhece a existência
da dívida, o primeiro passo
para que seja feita a cobrança
judicial.
Os dados do ministério da
Justiça, a que o Económico teve
acesso, revelam que as instituições
bancárias estão a liderar
as queixas contra os seus clientes.
A razão já todos sabemos
qual é: falta de pagamento ou o
chamado incumprimento. E é
no crédito concedido para
aquisição à habitação própria
queseregistaomaiorcrescimentodesempredestetipode
processos, com mais de cinco
mil, isto apenas no primeiro
semestre do ano, o que contrasta
com os 4.272 registados
durantetodooanode2008
(ver infografia).
Aliás, um olhar atento sobre
os números demonstra que as
injunção instruídas pelas instituições
bancárias aumentaram
com a crise. Senão vejamos. A
banca, e em menor escala as outras
instituições de concessão
de crédito - responsáveis por
parte dos 906 processos relativosàcompraevendaaprestações
-, foram responsáveis por
mais de 20 mil processos no primeirosemestredoano,oque
representa 40% de todos os
processos entrados nos tribunais.
Ao longo de todo o ano
passado, estas instituições financeiras
foram responsáveis
por pouco mais de 28,7 mil injunções.
A par dos processos relativos
à concessão de crédito
para habitação própria e de
compra e venda a prestações,
juntam-se os referentes ao cartãodecréditoedeaberturade
crédito. Isto, se excluirmos a
rubrica que mais contribui para
inundar os tribunais de papel, e
agora mais recentemente sobrecarregarossistemasinformáticos,
concretamente com a criação
do sistema de informação
Citius. Trata-se de todos os casos
de falta de pagamento e que
se prendem com o fornecimento
de bens e serviços, nomeadamente
telecomunicações, água,
luz, gás, entre outros. E que há
muito representam a maior fatia
do número de processos: no ano
passado representavam mais de
80% e este ano, no primeiro semestre,pesam76%(verinfografia).
Apesar deste caos aparente,
este sistema de injunções
facilitoubastanteavidaaquem
quer cobrar uma dívida. Quem o
garanteéaadvogadaDulceDinis:
“É uma forma mais rápida
de obter uma sentença com força
executória”, no entanto,
acrescenta a advogada da Albuquerque
& Associados, o problema
da cobrança mantém-se,
e mesmo nos casos em que o devedor
reconhece o valor em falta,
o processo judicial pode arrastar-se
vários anos, caso não
tenhadinheirooubensparape-
Dulce Dinis,
da Albuquerque
& Associados
confirma que
os novos procedimentossimplificaramesteprocesso
e tornaram mais
eficaz a cobrança
de dívidas.
“O aumento
do desemprego e
as elevadas taxas
de juro de 2008,
ainda reflectidas
nos contratos
à habitação,
justificam estes
números”, refere
Filipe Garcia.
nhorar.Esteé,aliás,umdos
mais graves problemas da justiça,
responsável por milhares de
processos pendentes em tribunal.
Apesar da recente reforma
da acção executiva, o cenário
ainda é catastrófico. Esta semana,
o presidente do Supremo
Tribunal de Justiça, Noronha
Nascimento, disse que “o novo
regime tem fracassado” e “enche
as estatísticas das pendências
processuais, agravando na
opinião pública uma imagem
de morosidade que não passa
por eles”. Ainda nas palavras
de Noronha, no discurso de tomada
de posse, o conselheiro
lembrou que “há países da
União que nem sequer têm acção
executiva”, e quem quer
cobrar uma dívida recorre a entidades
privadas.
O economista Filipe Garcia
não deixa de salientar a actual
conjuntura económica para
justificar o acréscimo de processos.
“No primeiro semestre
deste ano tivemos a pior conjugação
possível, por um lado o
desemprego a aumentar e por
outro, a queda verificada das
taxas de juro ainda não estava
incorporada nos contratos à
habitação”, refere o responsáveldaInformaçãodeMercados
Financeiros.
Justiça já resolveu mais
de 330 mil processos
É um facto: a crise está a contribuir
para o aumento do número
de processos, veja-se que entre
2008 e 2009 foram mais de 1.770
processos por dia, quando comparamos
com um número de
mil nos anos anteriores. Contudo,
assinale-se que só neste semestre
foram encerrados mais
de 330 mil processos. Um número
que representa quase uma
duplicação do observado em
muitos anos, quando fazemos
uma retrospectiva a partir de
1999. Aliás, caso se mantenha
este ritmo nos tribunais, será
batido um autêntico recorde,
com mais de 600 mil processos
decididos. No ano passado, já
tinham sido dados como findos
perto de 500 mil.
A justificação para esta eficácia
reside no facto de ser
mais simples e rápido, e também
mais barato, o procedimento
de injunção que uma
acção judicial, sobretudo depois
da alteração de Março de
2008, que facilitou os procedimentos
e reduziu os custos,
com a utilização da Internet
(ver texto ao lado). ■
CUSTOS DA INJUNÇÃO
● Os custos de propôr uma
injunção são reduzidos em
metade caso o requerimento seja
apresentado por via electrónica.
● Se o valor da dívida for inferior
a1.875euros,oprocessotemum
custode12euros.
● Quando o procedimento tem
um valor igual ou superior a 1.875
euros e inferior a 3.750 euros, a
injunção custa 24 euros.
● O custo passa para 48 euros,
caso a acção tenha um valor
igual ou superior a 3.750 euros e
inferior a 15.000 euros.
● A partir de 15.000 euros, cada
acção de injunção tem de ser
paga por 96 euros.
● Quando o procedimento tiver
um valor superior a 30.000
euros, aos 96 euros referidos
anteriormente, acresce, por cada
15.000 euros ou fracção, e até ao
limite máximo de 50.000 euros,
24 euros.
● Todos estes valores duplicam,
caso o processo não seja
apresentado pela via electrónica.

Infografia: Mário Malhão | mario.malhao@economico.pt
Criação do Balcão Nacional de
Injunções agilizou o processo.
Susana Represas
susana.represas@economico.pt
Desde Março de 2008 que é possível
certificar oficialmente a
existência de uma dívida através
da Internet. Um processo simples
que permite ao credor obter
um título de cobrança, o primeiro
passo para poder avançar
com a cobrança em tribunal.
1.
O QUE É A INJUNÇÃO?
A injunção é um procedimento
através do qual uma empresa
pede um título executivo que
comprova que tem um crédito
sobre outra entidade. Só depois
de ter este documento é que o
credor pode dirigir-se ao tribunal
para pedir a cobrança coerciva
da dívida.
2.
QUAISOSPASSOSDESTEPRO-
CEDIMENTO NA INTERNET?
Oprimeiropassoéapresentaro
requerimento de injunção. Depois
da notificação do devedor,
este pode opor-se à dívida - e aí
oprocessovaiparatribunalou
aceitá-la. Neste caso, forma-se
um título executivo, assinado
pelo secretário judicial,
que depois é enviado para o tribunal.
As instâncias judiciais
desencadeiam então uma acção
executiva para o credor recuperar
a dívida.
3.
QUAL É A PRINCIPAL
VANTAGEM PARA A EMPRESA
CREDORA?
Fazer este procedimento pela
internet reduz em metade as taxas
de justiça, poupa tempo
(porque evita a intervenção de
um juiz e a necessidade de um
processo judicial) e evita deslocações
aos tribunais para entregar
fisicamente os documentos
necessários.
4.
COMO É QUE SE ENTREGA
O REQUERIMENTO?
Antes deste processo entrar em
funcionamento, até Março de
2008, era obrigatória a ida ao
tribunal e a assinatura de um
juiz. Desde que a desmaterialização
do processo de injunções
entrou em vigor, o requerimento
pode ser entregue através do
sistema informático CITIUS (a
que os agentes de justiça, como
os advogados, têm acesso) ou
mandando um formulário elec-
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 29
Cobrança
‘online’ é rápida
e mais barata
trónico preenchido (disponível
em www.mj.gov.pt). Por outro
lado, se o requerente não puder
aceder ao CITIUS, pode simplesmente
entregar o requerimento
em papel, cabendo aos
funcionários tratar da sua passagem
a formato electrónico.
5.
O QUE É, E PARA QUE SERVE
ONOVOBALCÃONACIONAL
DAS INJUNÇÕES?
O novo balcão equipara-se a
uma secretaria-geral e serve
para garantir que os procedimentos
electrónicos são bem
feitos. O objectivo deste balcão
é aumentar os níveis de eficiência
e eficácia no trabalho e retirar
estes procedimentos das 231
secretarias judiciais onde antes
tramitavam as injunções, libertando
essas secretarias para os
restantes processos e procedimentos
judiciais.
6.
O QUE ACONTECE ÀS
SECRETARIAS JUDICIAIS?
As secretarias foram extintas,
mantendo-se em funcionamento
como liquidatárias dos
processos pendentes.
7.
PAGAMENTOS MAIS RÁPIDOS
Desde o início de 2008 que está
também em vigor o programa
Pagar a Tempo e Horas, cujo objectivo
principal é descer os
prazos de pagamentos das empresas
do Estado aos fornecedores
privados. O programa
aplica-se também aos municípios,
embora com críticas da
associação das autarquias. O
objectivo é reduzir os prazos em
15% no primeiro ano de vigor e
será possível às entidades contrair
empréstimos com juros
mais baixos. ■
Fazer este
procedimento
pela Internet reduz
em metade as taxas
de justiça, poupa
tempo e evita
deslocações
aos tribunais.

30 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
POLÍTICA
Catarina Duarte
catarina.duarte@economico.pt
Portugal já superou o pico da
gripe A. “A primeira onda pandémica
já passou”, confirmou
ao Económico a subdirectorageraldaSaúde,GraçaFreitas.
Nas últimas duas semanas, e
de acordo com os balanços semanais
do ministério da Saúde, o
número de casos de síndrome
gripal observados nos serviços
de saúde diminuiu consideravelmente.
Nas semanas entre 16 e 29
de Novembro, o número de casos
registados ultrapassou os 27 mil.
Na primeira semana de Dezembro
o número caiu para 20.506
casos e os últimos dados, relativos
à semana de 7 a 13 de Dezembro,
confirmam uma desaceleração
da doença: foram re-
gistados 14.518 doentes com gripe.
Portugal não foi o único país
a registar uma desaceleração do
número de casos de H1N1. Parte
da Europa e Estados Unidos
também já ultrapassaram o pico
da doença. Contudo, a Organização
Mundial da Saúde diz que
ainda é “demasiado cedo” para
afirmar que a pandemia da gripe
A - que já fez mais de dez mil
mortosemtodoomundo-está
achegaraofim.Istoporqueo
H1N1 continua a propagar-se a
“níveis elevados” em certas regiõesdaEuropaedaÁsiaCentral,
e “actualmente não podemos
prever se o vírus irá ressurgir
no início de 2010”, referiu
esta semana o conselheiro especialdaOMS,KeijiFukuda.
A vacinação poderá ter contribuído
para evitar uma peque-
na parte dos contágios, admite
Graça Freitas, contudo “não podemos
dizer que as vacinas tenham
contribuído para a diminuição
da intensidade da
gripe A”. De acordo com a
subdirectora-geral da Saúde, o
abrandamento da pandemia
deve-se “ao comportamento
do vírus, que começa por uma
fase de aceleração lenta, depois
rápida e depois entra numa
fase de desaceleração”.
Nesta fase, o vírus encontrase
agora mais activo entre a população
adulta. “O pico atinge
primeiro as crianças e de seguida
os adultos jovens”, explicou
Graça Freitas, acrescentando
que os sintomas da doença
também estão mais ligeiros, o
que pode levar à não identificação
da doença.
Denis Balibouse/Reuters
O vírus H1N1
encontra-se agora
mais activo entre a
população adulta.
Portugal já ultrapassou pico da gripe A
Novas vagas do vírus podem ressurgir em 2010. OMS diz que ainda é cedo para falar no fim da pandemia.
MORTES NO MUNDO
10 mil
De acordo com a Organização
Mundial de Saúde, o vírus da
gripeAjáfezmaisde10mil
mortos em todo o mundo.
Vacinação alargada
a crianças até aos 12 anos
Todas as crianças até aos 12 anos
podem começar a ser vacinadas
contra a gripe A já a partir de
segunda-feira, avançou ontem
oministériodaSaúde.
A decisão antecipa assim a
vacinação do grupo C, que
inicialmente estava prevista
para depois de Janeiro. Contudo,
com as remessas regulares
de novas doses da vacina,
a pouca adesão dos grupos
de risco anteriores e o
factodejásósernecessária
uma dose para garantir a
imunização, ficaram disponíveis
mais vacinas, pelo
que se antecipou o processo
para este grupo, em que será
dada prioridade às crianças
até aos 12 anos. ■
Infografia: Susana Lopes | Susana.lopes@economico.pt

Agenda 19.12 > 25.12
> 21.12
Conferência de líderes aborda
o tema da corrupção
PSD tenciona propor a criação de uma comissão
eventual de acompanhamento do combate à
corrupção, na conferência de líderes, na Assembleia
da República.
Criminoso de guerra nazi
julgado na Alemanha
John Demjanjuk, 89 anos, de origem ucraniana,
está a ser julgado por cumplicidade no assassínio
de 27.900 judeus nas câmaras de gás do campo de
extermínio nazi de Sobibor, onde foi guarda, em 1943.
O julgamento está a decorrer em Munique,
na Alemanha.
Grupos parlamentares do PS e
PSD organizam jantar de Natal
Os grupos parlamentares do Partido Socialista e do
Partido Social Democrata organizam os seus
respectivos jantares de Natal, que vão contar com as
presenças dos líderes, José Sócrates e Manuela
Ferreira Leite. O jantar do PS vai ter lugar no
Refeitório dos Frades e o do PSD será no edifício
novo da Assembleia.
> 22.12
Lisboa faz balanço
da Estratégia
Energético-Ambiental
Um ano depois da aprovação da Estratégia
Energético-Ambiental de Lisboa, a CML faz o balanço
do trabalho desenvolvido, dos ganhos obtidos e das
novas medidas a implementar para tornar Lisboa
mais eficiente e sustentável até 2013. António Costa
estarápresentenaconferênciadeimprensa.
Apresentado relatório sobre
prisões secretas da CIA
Está prevista a divulgação do relatório e conclusões
da comissão parlamentar de inquérito sobre as
prisões secretas da CIA na Lituânia.
Debate quinzenal com
o primeiro-ministro
O PS será o partido a escolher o tema para o debate
quinzenal com o primeiro-ministro, José Sócrates.
Ainda não foram definidas as questões a abordar.
> 23.12
Continuam as negociações
no Ministério da Educação
Os sindicatos dos professores continuam as
negociações com o secretário de Estado
da Educação, Alexandre Ventura. Já começam
a haver alguns indícios de um possível consenso,
mas a existência de quotas para a atribuição
das notas mais elevadas continua a ser um entrave
aumpossívelacordo.
GOVERNO APROVA CASAMENTOS HOMOSSEXUAIS
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 31
A SEMANA
A falta de consenso não impediu o Governo de aprovar a alteração ao Código Civil
para permitir o casamento entre pessoas do mesmo sexo. Resta saber como é que a
lei vai contornar a questão da adopção, que se for tratada como excepção pode ditar
a inconstitucionalidade desta lei.
O MOMENTO
SISMO
Portugal tremeu na quinta-feira
Foi só um susto, mas serviu para provocar uma noite
de insónias a milhares de portugueses com um sono
mais leve. Na madrugada de quinta-feira, o país foi
abalado por um sismo de magnitude 6,0 na escala
de Richter, que teve o epicentro ao largo do Cabo de
São Vicente. O sismo foi sentido por todo o território
mas não houve vítimas nem estragos. No entanto,
foi o suficiente para desenterrar o assunto e lembrar
que Portugal está numa zona de risco sísmico
significativo. Foi o abalo mais forte desde 1969.
AFIGURA
BERLUSCONI
Primeiro-ministro italiano alvo de violência
João Paulo Dias
Um nariz partido, dois dentes rachados e um corte no
lábio foram as marcas deixadas por uma miniatura de
ferro, que um cidadão atirou ao seu primeiro-ministro,
Silvio Berlusconi. Um ataque sofrido à saída de um
comício, em Milão, que valeu ao presidente uns dias
de internamento e quinze dias de repouso em casa.
O agressor, Massimo Tartaglia, que tem problemas
mentais, está preso desde domingo. Os comerciantes
não perderam tempo e inventaram uma miniatura de
Berlusconi em sangue.

32 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
RADAR PORTUGAL
Os três grandes estão em competição na Europa.
A sorte da UEFA não foi nada
original para os portugueses: o
Arsenal é um velho conhecido
do FC Porto na Liga dos Campeões.
Já Benfica e Sporting trocaram
de adversários na Liga
Europa.
O sorteio dos oitavos-de-final
da Liga dos Campeões voltou
a colocar uma equipa londrina
no caminho do portistas.
Estes ainda não conseguiram
ultrapassar o fatalismo histórico
das viagens a Inglaterra, onde
nunca venceram para as competições
europeias, somando 11
derrotas em 12 encontros. No
constante “convívio” com
equipas da pátria do futebol na
Liga dos Campeões, chegou
agora novamente a vez do Arsenal,
que o FC Porto defrontou
em quatro ocasiões - todas na
fase de grupos da Champions -
nos últimos quatro anos, apenas
com uma vitória lusa.
Ints Kalnins /Reuters Vasily Fedosenko/Reuters
Um gigante e dois aflitos
O FC Porto enfrenta peso-pesado,
Benfica e Sporting têm missões bem menos espinhosas
No Arsenal actuam
grandes nomes do
futebol mundial,
como Fabregas, Van
Persie ou Arshavin.
O treinador francês
Arséne Wenger criou
uma autêntica escola
futebolística.
JOGOS DAS EQUIPAS PORTUGUESAS
FCP inicia a competição com um jogo em casa
José Manuel Ribeiro/Reuters
Na Liga Europa, ao Sporting
calhou em sorte um “traumatizado”
Everton, depois da “chapa
5” que encaixou no Estádio
da Luz há poucas semanas.
Igualmente em crise encontra-seoadversáriodoBenfica
nestes 1/16 de final da Liga Europa:
o Hertha de Berlim, que
foi oponente do Sporting na fase
de grupos. Os alemães ocupam
mesmo o último lugar da Bundesliga.
■JNC – Football Ideas
Prova Fase Equipa Adversário Local Data
Liga dos Campeões 1/8 final FC Porto Arsenal 1ª mão Porto, 17/2/2010
2ª mão Londres, 9/3/2010
Liga Europa 1/16 final Benfica Hertha 1ª mão Berlim, 18/2/2010
2ª mão Lisboa, 23/2/2010
Liga Europa 1/16 final Sporting Everton 1ª mão Liverpool, 16/2/2010
2ª mão Lisboa, 25/2/2010
Bruxelas aprova financiamento adicional para a Alta Velocidade.
Transportes
Alta velocidade recebe mais 33 milhões
A Comissão Europeia (CE) aprovou
um financiamento adicional
de 33 milhões de euros para o
projecto de alta velocidade em
Portugal, anunciou o ministério
das Obras Públicas. De acordo
com o comunicado, este financiamento
vem no seguimento
das cinco candidaturas apresentadas
pela RAVE (a responsável
pelo projecto de TGV) em Maio
deste ano ao programa das Rede
Transeuropeia de Transportes
(RTE-T). No pacote de projectos
que vão receber este financiamento
incluem-se estudos e os
projectos de execução relativos
aos sub-troços Moita-Poceirão e
Poceirão-Évora, que integra o
eixo Lisboa-Madrid, e ainda a
Calçado
Nova administração da Investvar
paga salários
Começou uma nova era para a
Investvar. A nova administração
da Investvar, empresa que
ainda utiliza a marca Aerosoles,
já está em funções. Uma boa
nova para os 650 trabalhadores
da empresa, uma vez que a primeira
medida desta administração
liderada por Jorge Pereira da
Costa, foi efectuar o pagamento
dos salários referentes ao mês de
Novembro, a que se junta ainda
o subsídio de Natal.
O Económico sabe que após a
reunião da passagem de testemunhoentrePedroRibeiroda
CunhaeJorgePereiradaCosta,o
novo presidente fez questão de se
ir apresentar aos funcionários da
empresa.
A administração ontem cooptada
vai agora realizar um estudo
de viabilidade da empresa, delineado
o seu plano estratégico.
Quem também teve oportunidade
de conhecer o novo presidente
da Investvar foi Fernanda
Moreira do sindicato de calçado
de Aveiro.
“Éumafactoqueanovaadministração
já está em funcionamento,
agora vamos ver o que
se segue”, adiantou Fernanda
Moreira.
“A nova administração está ali
Lucas Schifres. Bloomberg
implementação dos sistemas de
sinalização e telecomunicaçõesnotroçoentreBragaeafronteira
com Espanha, do eixo Porto-Vigo
e no troço de entre Lisboa e
Caia, do eixo Lisboa-Madrid.
Dizocomunicado,coma
atribuição deste apoio, os apoios
da CE, no âmbito das RTE-T, totalizam
já os 422 milhões de euros.
A estes juntam-se os 955
milhões de euros disponilbilizadosnoâmbitodoQREN,oque
totaliza apoios comunitários de
1.377 milhões de euros.
O comunicado nota ainda que
as decisões agora tomadas pela
CE serão ainda ratificadas pelo
Parlamento Europeu até 8 de Janeiro
de 2010. ■A.B.
paralevaraempresaparaafrente,
pelo menos foi isso que me
transmitiu o presidente”.
Quanto aos ordenados, Fernanda
Moreira foi mais cautelosa
“a indicação que me deram é que
a ordem de pagamento já foi
dada, por isso alguns receberão
hoje dependendo da instituição
bancária, outros receberão na
segunda-feira”.
Duranteapróximasemana,
apesar desta ser mais curta, a
administração deverá reunir
com o sindicato de modo a definirem
o número de trabalhadores
que deverá entrar em
‘lay-off’.
A nova administração só deve
tomar posse formalmente depois
de ser aprovada em assembleia
geral de accionistas, o que
deverá ocorrer em finais de Janeiro.
■ E.F.
Uma boa notícia para 650 trabalhadores.

Banco de Portugal
Indicadores de conjuntura apontam
para melhoria da actividade económica
A economia portuguesa continua
a dar sinais que apontam
para uma recuperação lenta mas
sustentada. Depois de o Instituto
Nacional de Estatística (INE)
ter confirmado que a melhoria
do investimento impulsionou o
PIB no segundo trimestre, foi a
vez do Banco de Portugal revelar
que o indicador coincidente
para a actividade económica
saiu finalmente do vermelho no
mês de Novembro.
O indicador já estava a melhorar
desde Abril mas desta vez
chegou finalmente ao nível atingido
no mês homólogo. Apesar
disso, os indicadores de confiança
de vários indústrias e serviços
mantiveram-se longe do
INDICADOR DE ACTIVIDADE
O indicador coincidente tem
vindo a recuperar depois de ter
atingido mínimos em meados
do corrente ano.
0,00
-1,75
-3,50
Nov 08
Fonte: BdP
Nov 09
O Presidente Cavaco Silva esteve ontem em Torres Vedras.
O Presidente da República, Cavaco
Silva, garantiu ontem a sua independência
na análise dos diplomas,
quer se tratem de propostas
do Governo ou da Assembleia
da República. À margem de
uma visita à Associação para a
Educação de Crianças Inadaptadas,
em Torres Vedras, Cavaco foi
interrogadosobresehátratamento
diferente entre os diplomas
que chegam a Belém vindos
da oposição e os que vêm do Governo,
Cavaco Silva assegurou
registado no final do ano passado,
tal como as perspectivas de
procura dirigidas à indústria
transformadora (menos 50% do
que no período homólogo).
A subir continua também o
consumo privado. Segundo o
Banco de Portugal, o indicador
coincidente cresceu 1,7%, acelerando
relativamente aos 1,2%
do mês anterior. E acumula já
sete melhorias consecutivas,
revelandoqueaescaladadodesemprego
não teve um impacto
directamente proporcional nas
despesas das famílias.
A explicação é tripla: o rendimento
disponível continua
robusto devido às actualizações
salariais negociadas no ano passado,
a inflação está contida (-
0,8% em Novembro, apesar de
já estar a ganhar terreno) e a
confiança dos consumidores
começa a reanimar à medida
que as notícias se tornam progressivamente
menos negativas.
Os economistas, contudo,
têm vindo a avisar que o consumo
não tem muito mais margem
para crescer.
Deprimido continua o sector
automóvel, um dos mais afectados
pela crise. Segundo o
BancodePortugal,ovolumede
negócios no ramo dos veículos
pesados, por exemplo, está cerca
de 60% mais curto do que no
período homólogo. Ainda assim,
o investimento começa a
melhorar, o que aponta para
uma recuperação da produção a
médio prazo. ■
Presidência da República
Cavaco garante independência na análise dos diplomas
nunca ser influenciado nas suas
decisões por este factor. “É [preciso]
não [me] conhecer para
imaginar que eu posso ser influenciado
nas minhas decisões
relativamente a diplomas, consoante
eles são originários do Governo
ou da Assembleia da República,
se eles são aprovados por
este ou por aquele partido”, exclamou
o chefe de Estado. Os critérios,
acrescentou, são “sempre
os mesmos” e têm em linha de
conta “o interesse nacional”.
Interrogado sobre os apelos
para uma intervenção sua caso o
ambiente de conflito entre Governo
e oposição continuar, Cavaco
Silva apenas disse que
acompanhade“muitoperto”a
situação do país nos mais variados
domínios, mas recusou deixar-se
“arrastar” para “combates de natureza
político-partidária”. Sem
comentário ficou o facto de o Governo
ter aprovado o diploma que
vai permitir o casamento entre
duas pessoas do mesmo sexo. ■
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 33
Simon Kwong/ Reuters
O DESCERRAR DA BANDEIRA PORTUGUESA EM MACAU
Desde que deixou de ser território português, há dez
anos, que Macau recebeu pouco mais de mil milhões
de euros de investimento português, um valor que a
AICEP considera simbólico.
João Paulo Dias
PUB
Media
Liberdade
de expressão
em causa
O Sindicato de Jornalistas e a
Confederação de Meios já se
pronunciaram contra a criação
de um organismo com poderes
disciplinares efectivos sobre os
jornalistas. A proposta do presidente
do Supremo Tribunal
de Justiça (STJ), Noronha Nascimento,
é considerada pelo
Sindicato “uma verdadeira
caça aos mensageiros da desgraça”,
acrescentando ainda
que já existem “leis suficientes”
e “órgãos bastantes para
escrutinar e eventualmente
sancionar os jornalistas”. A
Confederação de Meios, que
representa mais de 600 empresas
de media em Portugal, avisou
ainda que a criação de tal
órgão pode constituir “uma
ameaça à liberdade de expressão”
e como tal anunciou que ia
pedir uma audiência com carácter
de urgência a Noronha
Nascimento para obter explicações
sobre o caso. As reacções
surgem depois da tomada de
posse do presidente do STJ,
pelo segundo mandato consecutivo,
onde Noronha Nascimento
afirmou que muitos dos
actuais problemas da justiça
advém da postura da comunicação
social. “Para violações
estatutárias só conheço um antídoto
eficaz. Um órgão com
poderes disciplinares efectivos,
composto paritariamente por
representantes da classe profissional
e da estrutura política
do Estado”, afirmou. ■

34 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
RADAR MUNDO
Auschwitz foi o maior campo de concentração do regime nazi.
1 Polónia
Marco histórico roubado dos portões
de Auschwitz
Umatabuletacomafrase“Arbeit
Mach Frei” (O trabalho vai
libertar-te) foi roubada ontem
da entrada do antigo campo de
concentração nazi de
Auschwitz. O governo polaco
destacou 50 membros das suas
forças policiais para encontrar o
paradeiro da tabuleta, que já foi
entretanto substituída por uma
réplica. Em Bruxelas, Jerzy Buzek,
presidente do Parlamento
Europeu e ex-primeiro-ministro
polaco, apelou aos ladrões
para que devolvam a tabuleta.
“Devolvam-no, por respeito ao
sofrimento de mais de um milhão
de vítimas, mortas neste
campo de concentração nazi, o
maior cemitério da Humanidade”,
disse. Grupos neo-nazis
são os principais suspeitos pelo
roubo. O roubo ocorre um dia
depois da Alemanha ter doado
60 milhões de euros para preservar
o antigo campo nazi, que
recebe por ano cerca de um milhão
de pessoas. ■
2 Argélia
Argel negoceia livre circulação
de pessoas em troca de gás
O ministro da Energia argelino
Chakib Khelil só avança para o
acordo estratégico de gás, que está
a negociar com a União Europeia,
se conseguir a livre circulação de
pessoas entre o país do Magreb e
os países membros. “Há outras
condições que a Argélia pede, o
queéimportanteparanósnãoéde
venda de gás, como tal, mas a obtenção
da livre circulação de pessoasentreaArgéliaeaUniãoEuropeia”,
disse o ministro.
Cerca de 95% das exportações
de gás da Argélia são vendidos no
continente europeu, satisfazendo
assim 15% das suas necessidades
de consumo. Portanto, o
acordo estratégico reduziria a
dependência energética crescentedaRússiaoudaNoruega.
O objectivo do Magreb, nas
palavras da Comissária Europeia
8
6 11
9
1
4 7
10
4
2
para as Relações Externas, Benita
Ferrero-Waldner, é fazer
um gornecimento seguro “para
o continente, enquanto” a Argélia
pretende um mercado preferencial
para os seus produtos
energéticos. Por sua vez, Chakib
Khelil frisou: “Nós temos que
conseguir algo muito importante,queéalivrecirculaçãode
pessoas”.
O ministro já havia manifestado
algumas objecções à natureza
e conteúdo do acordo estratégico
de energia, que ele chamou de
“inútil”. Chakib Khelil disse em
Março passado que não sabia se
“Bruxelas quer um acordo global
que obrigue todos os países
membros, ou melhor, um acordo
académico que conduza a negociações
bilaterais com cada um
dos Estados-membros.” ■
4 França
Ex-ministra Dati
critica União
Europeia
“Estou no hemiciclo do
Parlamento em Estrasburgo. Já
não posso mais, já não posso
mais. Acho que ainda vai haver
um drama antes de eu acabar
o meu mandato.” O desabafo da
ex-ministra da Justiça, foi
captado em Setembro pela
estação de televisão M6.
Rachida tinha-se esquecido do
microfone ligado durante uma
conversa telefónica com uma
amiga. Está lançada a polémica.
As observações de Rachida Dati
foram alvo de críticas no
Parlamento, em Estrasburgo.
“Eu disse que ela não
aguentava, que regressaria”,
reagiu o líder dos verdes no
Parlamento Europeu, Daniel
Cohn-Bendit, falando no
falhanço do “sarkozysmo”.
Próxima do presidente Nicolas
Sarkozy, a ministra de origem
magrebina caiu em desgraça e
foi enviada para o Parlamento
Europeu. “É a falha do
‘pegamos em qualquer um e
colocamo-lo em qualquer lado’”,
disse Cohn-Bendit.
Declarações “indignas” e
“absolutamente escandalosas”,
segundo Rachida Dati.
Questionada pela AFP, a
eurodeputada lembrou que a
conversa era com uma amiga
sobre o problema de
“organização” da sua vida
privada – mãe solteira – e que
não está nada frustrada com a
situação. Joseph Daul, o seu
chefe no Parlamento Europeu,
também da UMP, disse
compreender ser “difícil
quando somos ministros
e nos tornamos meros
eurodeputados”. C.M.
Dati aborrecida em Estrasburgo.
O negócio está avaliado em cerca de mil milhões de euros.
5 Itália
Prisa e Mediaset fundem canais
O grupo espanhol Prisa anunciou
ontem que chegou a acordo
com a Mediaset, de Silvio
Berlusconi, para uma operação
de fusão dos canais “Cuatro”
(Prisa) e “Telecinco” (Mediaset),
líder de audiências em Espanha.Noâmbitodesteacordo
será criada uma nova empresa
controlada pelo grupo de Berlusconi
e onde a Sogecable, da
Prisa, terá uma participação de
22%. O negócio implica ainda
que a Mediaset tome uma participação
de 22% na Digital+, a
plataforma de televisão paga do
grupo Prisa.
O acordo pressupõe ainda que a
“Telecinco” irá realizar um aumento
de capital para integrar a
“Cuatro”, que será subscrito
pela Sogecable. A participação
final da Sogecable na nova “Telecinco”
será, no entanto, de
apenas 18%, já que após a conclusão
da operação de concen-
6 Reino Unido
Brown quer reformar sistema legal
após ordem de prisão a Livni
Com carácter “urgente”, o GovernodoReinoUnidoestáaestudar
reformar o seu sistema legal
depois de um tribunal de
Londres emitir, no final de semana
passada, uma ordem de
detenção contra a chefe da
oposição israelita, Tzipi Livni.
A informação foi dada pelo ministro
dos Assuntos Exteriores,
David Miliband, em comunicado,
no qual ressalta que é
importante a visita de personalidades
de Israel ao Reino
Unido para dialogar com as
autoridades deste país.
A ordem de detenção contra
Livni – que iria visitar esta semana
o Reino Unido – foi concedida
por um tribunal a pedido
de grupos palestinos, furiosos
pela incursão militar israelita,
no final de 2008, contra a
Faixa de Gaza.
Na última segunda-feira, ao
saberqueaministradeAssuntos
Exteriores de Israel não viajaria
mais, a ordem judicial foi
tração, a “Telecinco” fará um
novo aumento de capital. A Telecinco
adquire assim 82% e a
Prisa 18,3%. Um negócio que,
no total, está avaliado em cerca
demilmilhõesdeeuros.De
acordo com o grupo espanhol,
que em Portugal controla a Media
Capital (dona da TVI), a
participação de 22% que a Telecinco
vai controlar na “Digital+”
está avaliada em 470 milhões
de euros, valor igual ao
pago pela Telefónica à Prisa há
cerca de três semanas por uma
quota de 21%.
O objectivo passa por consolidar
a Telecinco como líder em
sinal aberto e da “Digital+” nos
conteúdos pagos. A par deste
negócio,aPlanetaeaMediaPro
negociaram também a fusão
dos canais “Antena 3” e “La
Sexta”, operação que dá assim
lugar à segunda empresa privada
do sector. ■
levantada. O primeiro-ministro,
Benjamin Netanyahu, classificou
a decisão de “absurda”.
David Miliband frisou que
está disposto a impedir que
uma situação como essa volte a
repetir-se. “Israel é um parceiro
estratégico e um amigo próximo
do Reino Unido. Estamos
determinados a proteger e desenvolver
estes laços. Os líderes
israelitas, como os líderes de
outros países, devem visitar e
manter um diálogo apropriado
com o Governo britânico”. ■
Livni é ‘procurada’ no Reino Unido.
DR

4 França
Tribunal francês proíbe Google
de disponibilizar livros digitalizados
Um tribunal francês deliberou,
ontem, que a Google não podia
digitalizar livros franceses
sem a autorização das editoras
e determinou que o gigante
‘online’ terá de pagar 300 mil
euros de indemnização.
Esta decisão veio encerrar
um caso que já se arrastava
há mais de três anos, depois
da Le Seuil, uma das maiores
editoras francesas, ter colocado
a Google em tribunal por
disponibilizar milhares
das suas obras em formato
digital sem a sua autorização.
O tribunal de Paris determinou
que a “Google cometeu actos
de violação de direitos
7 China
Novo gasoduto abastece
mercado chinês
Um gasoduto crucial para levar
gás natural da Ásia Central para
a China começou esta semana a
funcionar, contornando a Rússia,
o que diminuirá o seu controlo
sobre os vastos recursos
naturais da região. A torneira do
gasoduto foi oficialmente aberta
no Norte do Turquemenistão
pelos líderes da China (Hu Jintao),
Cazaquistão, Uzbequistão
e Turquemenistão.
É a primeira grande rota de
exportação de gás da Ásia Central
que contorna a Rússia, este
gasoduto desempenhará um
papel chave na retirada das antigas
repúblicas soviéticas da
região da esfera de influência
económica de Moscovo.
Prevê-se que os fornecimentos
de gás à China, através do
gasoduto, atinjam cerca de 13
mil milhões de metros cúbicos
em 2010 e 30 mil milhões de
metros cúbicos em 2013, quando
a infra-estrutura estiver definitivamente
concluída.
O gasoduto de 6.800 quilómetros
abastecerá todo o mercado
chinês. “A abertura deste
gasoduto é outra plataforma
para a colaboração e a cooperação
entre as nossas nações
de ‘copyright’ em detrimento
da Le Seuil” e outras duas
editoras, todas pertencentes ao
grupo La Martiniere. O grupo,
que recebeu 300 mil euros de
indemnização, tinha exigido
inicialmente uma compensação
de 15 milhões de euros.
Agora, a Google terá um mês
para cumprir com a decisão do
tribunal e parar de digitalizar
livros franceses. Passado
o prazo, terão de pagar
uma multa de dez mil euros
por dia. O caso já tinha tido
ramificações políticas. Na
passada segunda-feira, o
presidente francês Nicolas
Sarkozy anunciou que o seu
governo ia gastar cerca de 750
milhões de euros para
digitalizar os seus “tesouros
nacionais” e comprometeu-se a
proteger o património francês.
Antes, no início de Dezembro, o
ministro da Cultura Frederic
Mitterrand já se tinha reunido
com o vice-presidente da
Google, David Drummond, para
transmitir a sua “preocupação”
com a política de digitalização
delivrospostaempráticaem
todo o mundo pela empresa
norte-americana.
A advogada em defesa
da Google, argumentou
que o Google Books não
era uma livraria mas
apenas um motor
de pesquisa
que disponibilizava pequenos
excertos dos livros na Internet,
livres de custos.
amigas”, declarou Hu Jintao.
O presidente chinês abriu a
torneira que permitiu o fluxo de
gás natural que percorrerá 1.800
quilómetros no Turquemenistão,
a partir da cidade de Samadepe,
e depois 5.000 quilómetros
até à província chinesa de
Xinjiang, depois de passar pelo
Uzbequistão e Cazaquistão. No
momento de pleno funcionamento,
em 2012-2013, o gasoduto
permitirá a passagem
anual de 40 mil milhões de metros
cúbicos de gás natural. ■
O gasoduto estende-se por 6.800 km.
8 SAHARA OCIDENTAL: HAIDAR REGRESSA A CASA
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 35
STR New/Reuters
A activista do Sahara Ocidental, Aminatou Haidar, foi
autorizada a regressar a casa, depois de uma greve de
fome que durou 32 dias. A activista tinha sido exilada
em Espanha pelo governo marroquino, mas após uma
maratona diplomática Haidar aterrou ontem na sua cidade,
onde os filhos (na foto) a aguardavam.
9 Irlanda
Ryanair cancela
compra de 200
aviões da Boeing
A Ryanair confirmou o fim
das negociações com a Boeing
para a compra de 200 aviões
do modelo 737-800 para
o período de 2013-2016.
A mudança nas condições
estabelecidas em acordos
prévios com a fabricante
norte-americana será a
principal razão por trás do
recuo da operadora ‘low-cost’
irlandesa, uma das maiores
em toda a Europa.
A Ryanair, que tem lucrado
com os efeitos da crise,
traduzida num aumento
da procura por viagens com
preços mais competitivos,
anunciou também que este
recuo não terá qualquer efeito
nos negócios já concluídos
com a Boeing.
A operadora adiantou
que continua a contar com
a entrega de mais 112 aviões
entre 2010 e 2012.
10 Bélgica
Bruxelas reforça orçamento
para terrorismo e imigração
O Parlamento Europeu aprovou,
esta semana, o orçamento da
União Europeia para 2010, de
122,9 mil milhões de euros (o
equivalente a 1,04% do produto
interno bruto da UE), verba que
SEGURANÇA
1.000 milhões
É o valor orçamentado para
combater a criminalidade, o
terrorismo e gerir os fluxos
migratórios na União Europeia
no próximo ano. Os recursos
para investigação crescem 12%,
para7.500milhõesdeeuros.
11
Alemanha
Berlim aprova
redução
de impostos
A câmara alta do parlamento
alemão (Bundesrat) aprovou,
ontem, o primeiro grande
plano de corte de impostos
do novo governo de Angela
Merkel. As medidas propostas
visam a redução de impostos
nas empresas e mais ajudas
fiscais para as famílias, e vai
custar cerca 8,5 mil milhões
ao governo alemão em 2010,
quando entrar em vigor.
A decisão acaba por salvar
a chanceler do possível
embaraço de um veto, tão
cedo no seu segundo mandato.
A Bundesrat é controlada
por representantes dos
16 estados da Alemanha,
eMerkelcontavacom
o apoio das regiões
pela sua coligação.
Alguns dos estados tinham
ameaçado bloquear o plano
de redução de impostos se não
fossem compensadas pela
perda de receitas que este vai
trazer. Angela Merkel coloca
nestas medidas muitas
das suas esperanças para
recuperar a sua economia,
que se viu enterrada na sua
maior recessão do pós-guerra.
Apesar de contar agora
um governo composto
inteiramente pelos seus
maiores aliados políticos, o
segundo mandato de Merkel,
ainda no seu segundo mês,
já foi abalado por vários
problemas, incluindo uma
controvérsia envolvendo um
ataque aéreo no Afeganistão
que vitimou civis.
O PIB alemão deverá cair
quase5%esteanoeas
previsões de expansão
económica em 2010
ficam-se pelos 1,2%.
inclui uma ajuda de emergência
de 300 milhões de euros para os
produtores do leite. Além de
um apoio adicional de 300 milhões
de euros ao sector leiteiro,
tal como solicitado pela assembleia,
o orçamento prevê
ainda uma “margem de manobra”
de 500 milhões de euros
para outras eventuais medidas
de urgência para auxiliar os
agricultores.
No entanto, o maior aumento
da despesa regista-se nos projectos
de combate à criminalidade,
ao terrorismo e na gestão
dos fluxos migratórios, cujo financiamento
aumentará 16%
para 1.000 milhões de euros.
O orçamento, negociado ao
longo dos últimos meses entre
representantes das três instituições
comunitárias – Comissão ,
Conselho e Parlamento –, foi
aprovado no hemiciclo de Estrasburgo
com 483 votos a favor,
48 contra e 32 abstenções.■

36 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
DESTAQUE LIVRO DE MARK MAZOWER
Aorigem
das Nações Unidas
JOÃO MARQUES
DE ALMEIDA
Colunista do Económico
Mark Mazower, professor de história internacional
na Universidade de Columbia, escreveu
um livro magnífico. O tempo e a escassa
curiosidade histórica resultaram
numa ignorância relativamente generalizada
sobre as origens das Nações Unidas. A
organização é muito discutida, mas a história
da sua criação é pouco conhecida. Como
diz o autor na introdução, a versão oficial
conta que “as Nações Unidas emergiram
depois da Segunda Guerra Mundial puras e
descontaminadas em relação ao passado da
política mundial”. Marcariam uma espécie
de ‘novo começo’ da história do mundo. O
autor argumenta que, ao contrário das teses
da ruptura, a origem das Nações Unidas
deve ser colocada no contexto dos debates
sobre os impérios europeus, nomeadamente
o Império Britânico, e a experiência da
Sociedade das Nações. Para Mazower, há
duas dimensões centrais, paralelas e opostas,
nas Nações Unidas. Para uns, a organização
deveria promover a “missão civilizadora”
dos impérios europeus. Para outros,
deveria legitimar as lutas anti-coloniais de
libertação nacional. Essas duas tendências,
ainda hoje, explicam muitas das contradições
da organização.
As Nações Unidas
e o ‘internacionalismo imperial’
Os dois primeiros capítulos discutem as contribuições
de um político, o sul-africano Jan
Smuts, e de um académico, o inglês Alfred
Zimmern, para a criação das Nações Unidas.
Embora representassem visões distintas, foram
ambos educados pela ideologia imperial
britânica. Smuts defendeu a ‘superioridade
racial branca’ na África do Sul. Zimmern
pertencia a meios mais cosmopolitas e progressistas
dos sectores liberais britânicos.
Mas ambos olhavam para a tradição imperial
britânica como uma forma de progresso histórico
(”the white man’s burden”).
Jan Smuts, primeiro-ministro sul-africano,
era um dos delegados mais experientes na
Conferência de São Francisco, após ter participado
na Conferência de Paris que estabeleceu
a SDN, em 1919. Tendo em conta o papel
das Nações Unidas na luta contra o regime
sul-africano do ‘apartheid’, quem diria que
um antigo primeiro-ministro da África do
Sul teria um papel de relevo na criação da or-
ganização em 1945. Smuts via na ONU a garantia
da preservação do Império Britânico
em África, atribuindo ao governo sul-africano
a papel de agente civilizador entre as populações
locais. Ironicamente, na cabeça de
um dos Pais Fundadores da organização, “as
Nações Unidas começaram a sua vida não
como um instrumento para acabar com o colonialismo,
mas como um meio para o preservar”.
E Smuts, de certo modo, não estava
enganado. A Carta da ONU é de uma neutralidade
absoluta em relação aos impérios coloniais
e, mais tarde, foi devido aos interesses
de Washington e de Moscovo e através de Resoluções
da Assembleia Geral que a organização
combateu o colonialismo.
Não se julgue que a ligação entre as organizações
universais e os Impérios era um exclusivo
dos políticos mais conservadores. Intelectuais
radicais, como J.A. Hobson, um
crítico feroz do “imperialismo”, defendia a
construção de uma “federação de Estados civilizados”
com o objectivo de promover a
missão civilizadora dos Impérios europeus.
Nos meios intelectuais e académicos, o principal
defensor do “internacionalismo imperial”
foi Alfred Zimmern. Professor de Relações
Internacionais na Universidade de
Oxford e, mais tarde, na Universidade de
Cornell, nos Estados Unidos.
Zimmern, uma das figuras mais respeitadas
e influentes no mundo anglo-saxónico
no período entre as Guerras, herdou duas
ideias centrais do pensamento liberal do século
XIX. Em primeiro lugar, a Grécia clássica
e Roma representavam os modelos dos
Impérios civilizadores, cujos exemplos deveriam
ser seguidos pelos europeus no século
XX. Em segundo lugar, recuperou a
distinção, desenvolvida nos séculos XVII e
XVIII, entre os ‘bons’ e os ‘maus’ impérios.
De um lado estavam os ‘impérios comerciais’
e do outro os ‘impérios de conquista’
(na linguagem usada por Montesquieu, Hume
e Adam Smith). A partir do século XIX, a
oposição passou a ser entre ‘impérios liberais’
(defendidos por Tocqueville e Stuart
Mill) e ‘impérios militaristas’. A Alemanha
nazi constituía o exemplo mais recente (e
mais terrível) dos últimos; e o Império Britânico
representava o último sobrevivente
dos primeiros.
Zimmern viu mais longe que Smuts e percebeu
que o Império britânico estava condenado
como resultado das relações de poder
provocadas pela Segunda Guerra Mundial. À
semelhança do governo britânico trabalhista
do pós-Guerra, Zimmern olhava para os norte-americanos
como os herdeiros da missão
civilizadora liberal. Já a viver nos Estados
Unidos, Zimmer tentou convencer o Departamento
de Estado a apresentar um “progra-
“ Na cabeça de
um dos Pais
Fundadores da
organização, “as
Nações Unidas
começaram a sua
vida não como
um instrumento
para acabar com
o colonialismo,
mas como um meio
para o preservar”.
As últimas décadas
constituem a
história da
emergência da
ONU global e o fim
dos impérios.No
entanto, o desfecho
da história não nos
deve levar a ignorar
o seu início.
O livro ‘No Enchanted Palace: The End
of Empire and the Ideological Origins
of the United Nations’ está à venda
‘online’ na Amazon por 16,47 dólares.
A origem das Nações Unidas deve ser colocada
no contexto dos debates sobre os impérios
europeus, nomeadamente o Império Britânico.
ma americano para consolidar a civilização
ocidental” através das Nações Unidas. AcaboudesapontadopelofactodoPlanoMarshall
e da Doutrina Truman ignorarem a ONU
e limitarem-se à Europa.
A ligação entre imperialismo e internacionalismo
aponta, ao contrário do que dizem as
teses dominantes, para a continuidade entre
a Sociedade das Nações e as Nações Unidas.
Tanto em Washington como em Londres, os
grupos de trabalho que, ainda durante a
Guerra, pensaram as Nações Unidas eram
compostos por figuras que tinham desempenhado
um papel importante na construção
da Sociedade das Nações (Keynes é talvez o
exemplo mais conhecido). Nas palavras de
Mazower, “o exemplo da Sociedade das Nações
dominou as discussões sobre a Carta das
Nações Unidas”. A SDN fora uma “instituição
Vitoriana” empenhada numa “missão civilizadora
global”, herdeira das ideologias imperiais
europeias. Para Smuts e Zimmern, a

“ A Carta da ONU
édeuma
neutralidade
absoluta em relação
aos impérios
coloniais.
ONU deveria prosseguir a missão civilizadora
da sua antecessora, mas obviamente com
mais sucesso.
A ambiguidade original das Nações Unidas
O livro conta, igualmente, a outra história sobre
a origem e a evolução das Nações Unidas:
a defesa do princípio da auto-determinação
nacional e da libertação anti-colonial. É a
históriamaisconhecidaeaquetemmarcado
grande parte da vida da organização. Esteve
igualmente presente no momento de criação
da ONU. O capítulo terceiro explica a contribuição
do pensamento de dois emigrantes judeus
na Palestina, Raphael Lemkin e Joseph
Schechtman, para a afirmação do princípio da
auto-determinação das minorias nacionais, a
partir do caso de Israel. Neste ponto, também
senotaacontinuidadeentreaSDNeaONU.A
defesa da auto-determinação das nações que
pertenciam aos Impérios europeus foi um dos
pontos definidores da SDN, confirmada pela
Mhghghk df df gdjkfhg
sdfhglkhsdlfjgh sdjfgh
sjdfh g hsdfkjgh
ksdfjgsjdfhkgjh sdfjkgh ksjdfh
gkj shdfkjgh sdjkfhgk jsdhfkgjh
skdfjg sdfg.
Mhghghk df df gdjkfhg
sdfhglkhsdlfjgh sdjfgh
sjdfh g hsdfkjgh
ksdfjgsjdfhkgjh sdfjkgh ksjdfh
gkj shdfkjgh sdjkfhgk
jsdhfkgjh skdfjg sdfg.
vaga de independências nacionais que se seguiu
ao colapso dos Impérios Otomano, Russo
e Austro-Húngaro, após a primeira Guerra
Mundial. A criação do Estado de Israel marca
a expansão do princípio da auto-determinação
para fora da Europa, e a sua transformação
na luta contra os impérios coloniais.
Jawaharlal Nehru, conta-nos o autor no
capítulo quarto, reforçou a visão anti-colonial
com a sua proposta sobre umas “nações
unidas globais”, onde a Ásia e África ocupariam
um lugar ao lado das “potências ocidentais”.
As últimas décadas constituem a
história da emergência da ONU global e o fim
dos impérios. O que, em larga medida, deu
razão a Nehru. No entanto, o desfecho da história
não nos deve levar a ignorar o seu início.
A ambiguidade original reflecte uma tensão
histórica entre tolerância e civilização;
ou, usando outros termos, entre nacionalismo
e cosmopolitanismo. Durante o pós-
Guerra, o conceito de civilização perdeu a
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 37
Karamallah Daher / Reuters’
natureza discriminatória, em termos raciais,
e adquiriu uma identidade política, adoptando,
pelo caminho, o nome de ‘democracia e
direitos humanos’. A versão contemporânea
da tensão histórica entre tolerância e civilizaçãotransformou-senatensãoentrerespeito
pela soberania nacional eapromoção
da democracia e dos direitos humanos. A
“Agenda para a Paz” de Boutros-Boutros
Ghali, o documento fundador da “ONU pós-
Guerra Fria”, constitui um dos exemplos
mais recentes da tensão permanente que habita
a organização. A excelente contribuição
de Mazower ajuda a entender muito melhor
não só a natureza das contradições da ONU,
mas também as razões porque continuaremosavivercomelas.■
João Marques de Almeida escreve aos
sábados no Weekend Económico sobre
grandes líderes europeus e grandes livros.

38 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
EMPRESAS
Galp investe 1.080
milhões no maior projecto
industrial em Portugal
Reconversão da refinaria de Sines será concluída até 2011, criando sete mil postos de
trabalho, no que será o maior investimento industrial em Portugal na última década.
Sara Piteira Mota
e Ana Maria Gonçalves
sara.mota@economico.pt
A Galp Energia vai avançar com
o maior investimento industrial
da década em Portugal. O contrato
para o projecto de reconversão
da refinaria de Sines foi
assinado, ontem, pela Galp
Energia e pela espanhola Tecnicas
Reunidas. O investimento
de 1.080 milhões inclui a conversão
da refinaria de Sines e
ainda outros projectos nas áreas
da eficiência energética e do
ambiente.
De acordo com a empresa, o
arranque operacional das novas
unidades está previsto para o
terceiro trimestre de 2011. No
total, a Galp irá investir 1.300
milhões de euros na conversão
das duas refinarias. Este investimento
vai criar mais de sete
mil empregos durante a fase de
construção.
“O contrato assinado fixa o
valor final do investimento,
dentro dos prazos e dos valores
previstos desde o início”, diz
fonte oficial da Galp Energia.
A partir do momento em que
as obras estejam terminadas as
duas refinarias passam a funcionar
de forma perfeitamente
integrada.
A refinaria de Sines é um dos
pontos nevrálgicos do aparelho
refinador da Galp. De acordo
com o comunicado da empresa
liderada por Ferreira de Oliveira,
o objectivo deste mega investimento
é “ajustar o perfil de
produção às necessidades do
mercado ibérico, onde actualmente
existe um défice de gasóleo.”
Este projecto de conversão
da refinaria de Sines vai permitir
a maximização da produção
anual de gasóleo.
A Galp prevê que, dentro de
dois anos, consiga adaptar a sua
produção, reduzindo as importações
de gasóleo ao mesmo
tempo que permitirá uma reduçãode6%nafacturaenergética
de Portugal.
“SeaGalpEnergiaéhojeo
maior exportador nacional, é
A refinaria
de Sines é
considerada
um projecto PIN +,
que são apoiados
pela AICEP,
entidade
governamental
liderada por
Basílio Horta.
ENERGÉTICA EM BOLSA
O título da Galp Energia, cotado
na Euronext Lisboa, fechou a
semana a recuar 0,59%, para
11,86 euros.
12,5
12,0
11,5
19 Nov 09
Fonte: Bloomberg
18 Dez 09
graças ao seu aparelho refinador,
do qual Sines é a peça
principal. A Galp, que é hoje o
maior exportador nacional,
além de contribuir para o equilíbrio
da balança comercial pela
via das exportações, vai contribuir
igualmente pela redução
das importações de gasóleo”,
acrescenta fonte oficial.
Projecto vai reduzir a factura
energética em 450 milhões
A refinaria de Sines dispõe de
uma capacidade de destilação
instalada de 10,4 milhões de toneladas
por ano, onde se privilegia
a produção de gasolinas.
Um valor que se manterá após a
conclusão destes trabalhos.
Prevê-se que este projecto, a
par do investimento de modernização
da refinaria de Matosinhos,
na ordem dos 280 milhões
de euros, permita uma redução
anual da factura energética nacional
na ordem dos 450 milhões
de euros.
Esta última, com uma capacidade
de 4,8 milhões de toneladas,
produzirá essencialmente
combustíveis, lubrificantes e
produtos aromáticos de base
para a indústria petroquímica.
A central de cogeração (que
já está concluída e a funcionar)
implicou um investimento de
73 milhões de euros e tem uma
capacidade de 82 megawatts.
Existe uma em Sines e outra no
Porto que ainda está em construção).
Funciona a gás natural (consome
250 m3/ano), produz 1,8
milhões de toneladas de vapor
e 668 GWh/ano e evita a emissão
de 500 mil toneladas ano de
CO2 a nível nacional.
Apesar de elevado, o investimento
da Galp fica atrás do realizado
pela Volkswagen, em
1995, na fábrica da Autoeuropa.
A fabricante alemã investiu
1.282 milhões de euros só na
implementação da fábrica, um
valor que, aos preços de hoje,
seria naturalmente superior.
No total, a Autoeuropa custou
1.970 milhões de euros ao
grupo germânico. ■
PALAVRA-CHAVE
✽
Refinaria de Sines
Em operação desde 1979,
a refinaria de Sines dispõe
de uma capacidade de destilação
de aproximadamente 10,5 milhões
de toneladas de crude por ano
(220 mil barris por dia), sendo
este o primeiro grande incidente
em que se vê envolvida. A
reconversão da refinaria é
considerado o primeiro projecto
PIN +, pela sua relevância
estratégica para o país.
Fábricas d
Projectos da Repsol e La Seda,
ambos em Sines, à espera de
melhores dias para avançarem.
Ana Maria Gonçalves
ana.goncalves@economico.pt
Renault-Nissan, Repsol e La
Seda Barcelona são as empresas
responsáveis pelos três dos
principais investimentos industriais
que estão previstos para
Portugal, embora, actualmente,
apenas a fábrica de baterias para
carros eléctricos da Renault-
Nissan reuna garantias de concretização
efectiva.
Aveiro foi a região escolhida
pela Renault-Nissan para loca-

REN ganha acção contra a Galp
A REN ganhou o braço de ferro que mantinha com a Galp relativo
ao ajustamento do preço dos activos regulados do sector do gás
natural, adquiridos à petrolífera em 2006. Em causa estavam cerca
de 40,6 milhões de euros, acrescidos de 4,6 milhões de euros que
a REN sempre alegou que não tinha de os pagar. O Tribunal Arbitral
veio agora julgar totalmente improcedente a acção movida pela Galp .
O acórdão arbitral não é passível de recurso.
A Galp, que é liderada por Ferreira do
Amaral (à direita) e tem como accionista
Américo Amorim (à esquerda) vai avançar
com o maior projecto industrial
dos últimos dez anos.
a Repsol e La Seda continuam no papel
Novas fábricas
da Repsol, em Sines,
já deviam estar em
fase de construção
há mais de um ano.
Mas continuam
paradas e sem data
prevista de arranque.
lizar a futura fábrica de baterias
para carros eléctricos , um dos
pilares estratégicos do projectopiloto
que visa à criação de uma
rede de abastecimento para este
tipo de veículos. A par do Reino
Unido, Portugal é um dos dois
pólos mundiais seleccionados
pela Renault-Nissan para a instalação
de unidades de baterias
de iões de lítio destinadas ao
abastecimento dos futuros carros
eléctricos.
A nova fábrica exige um investimento
de 250 milhões de
euros e deverá criar 200 postos
de trabalho, estando o seu arranque
previsto para 2012.
Também a Repsol tem em
vista novos projectos de investimentoparaocomplexopetroquímico
de Sines, avaliados em
mil milhões de euros. Estes projectos
já deveriam estar em fase
de construção, mas continuam
sem data para arrancar. As novas
fábricas estão, assim, com
mais de um ano de atraso, justificando
a petrolífera este atraso
pela inversão da conjuntura
económica. As terraplanagens,
os únicos trabalhos visíveis no
terreno, têm já largos meses.
Integrados nos investimentos
da petrolífera espanhola para
2008-2012, Sines continua, porém,
a figurar na lista dos 10
projectos estratégicos.
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 39
João Paulo Dias
Outra obra, programada para
Sines, está igualmente sem
rumo definido. A construção da
futura fábrica da La Seda Barcelona
pararam em Setembro por
falta de pagamento às empresas
que estão no terreno, entre as
quais a Martifer, Somague e Engiarte.
Depois de várias ameaças,
os noruegueses da AKER, o
grupo de engenharia que supervisiona
o projecto industrial,
avançou com um pedido de suspensão
dos trabalhos. Em causa
estão sucessivos atrasos de financiamento
por parte da CGD,
líder do consórcio bancário responsável
pelo ‘project finance’
de 320 milhões de euros. ■
TRÊS PERGUNTAS A...
EDUARDO CATROGA
Economista
“Estamos a abusar
das parcerias público
privadas”
Todos os incentivos públicos
deviam ser orientados para os
sectores de bens de exportação,
defende o economista Eduardo
Catroga, que acrescenta que o
que está em causa é qualidade
e não a quantidade
dos investimentos.
O que é necessário para captar
investimentos industriais para
Portugal?
O investimento dirigido à indústria
depende das condições de
atractividade criadas no País, em
comparação com os países com
quem concorremos. Tudo isto
radica na qualidade dos factores
que influenciam a competividade e
a produtividade da economia
portuguesa. Enquadrado num
ambiente social e económico amigo
do investimento. São essas as
condições estruturantes. Não basta
fazermos investimentos. É preciso
que tenham qualidade, que criem
valor. Não é tanto a quantidade
de investimento, mas sim
a sua qualidade.
No seu entender, que
incentivos devemos ter?
Há incentivos fiscais e financeiros
e há orientações políticas que
acabam por interferir na qualidade
e afectação dos recursos na
economia. No fundo, para atrairmos
mais investimentos, tipo Galp ou
Siemens, temos que privilegiar
esses sectores. A estrutura de
incentivos tem estado errada.
Num contexto financeiro difícil
que vivemos, orienta-se a banca
para investir em grandes Parcerias
Público Privadas, em que o risco
é todo do Estado. A banca prefere
esse investimento sem risco,
do que emprestar às empresas,
que estão em concorrência.
E no seu entender, não é
prioritário?
Todos os incentivos e estímulos
deviam ser para os sectores
de bens transaccionáveis (que
se podem exportar). Estamos
a abusar das PPP, desde
as concessões rodoviárias,
ferroviárias, hospitais, etc). ■

40 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
EMPRESAS
Só um milagre
pode salvar
a mítica marca
sueca SAAB
A General Motors não vai reestruturar a Saab.
Apenas um comprador surpresa a pode salvar.
Sara Piteira Mota
sara.mota@economico.pt
O último fio de esperança para
salvar a fabricante de carros sueca
foi cortado ontem, após o insucesso
das conversações entre a
General Motors (GM) e a Spyker
Cars. O gigante norte-americano
GM,queestavaatentarvendera
marca sueca há um ano, e quer
desembaraçar-se dela antes do finalde2009,deveráanunciaras
suas intenções na próxima semana
durante um conselho de administração,
que irá realizar-se em
Detroit, nos Estados Unidos.
Paul Newton, especialista do
sector automóvel, disse à imprensa
sueca que “o cenário mais prováveléofecho”daSaab.Reestruturá-la
não está, definitivamente,
nos planos da GM.
A GM e a Spyker, uma fabricante
de carros que chegam a custar
150 mil euros, encontraram
“certos problemas” que não conseguiram
ser resolvidos, diz a
agência Bloomberg.
Após a retirada da oferta de
aquisição por parte da Koenigsegg
Group AB no mês passado, a GM
deu início a conversações com a
Spyker Cars para vender a Saab.
porém, segundo a GM “não foi
possível chegar a acordo.”
Apesar do fecho já esperado, a
O comunicado da
quebra do acordo
entre a General
Motors e a Spyker
Cars foi anunciado
pelo presidente da
General Motors
Europe, Nick
Reilly.
Saab irá cumprir as suas obrigações
em termos de garantias e de
assistência aos automóveis já vendidos,
bem como os pagamentos
aos fornecedores, assegura o comunicado
da norte-americana.
Em Novembro passado, a Koenigsegg
Group AB, fabricante escandinava
de carros desportivos,
explicou que cancelou as negociações
para comprar a Saab, citando
atrasos no fecho do acordo que teriam
causado “riscos e incertezas”.
A empresa disse ainda que
“o tempo sempre foi um factor
crucial na nossa estratégia para
reanimar a empresa”. Fritz Henderson,
ex-CEO da GM, afirmou
na altura que a empresa estava
“obviamente muito desapontada”
com a decisão da Koenigsegg.
Além do fecho eminente da fabricante
sueca a outra alternativa
parece vir da China caso a Beijing
Automotive (BAIC), que era aliada
da Koenigsegg, decida manter o
interesse. O quinto maior fabricante
chinês, que procura encontrar
um parceiro ou comprar uma
marca para se internacionalizar,
anunciou ontem que iria “prudentemente
reavaliar” o projecto.
Porém, a BAIC “está interessada
na única coisa que poderá provavelmente
obter da GM – a tecnologiaeo‘know-how’–,sendo
por isso pouco provável que chegueaumacordoparaimpedira
Saab de desaparecer”, adianta
Paul Newton.
O fecho da Saab, uma das marcas
suecas mais conhecidas, vai
incomodar não só os suecos como
é também considerada uma catástrofesocialnasuaterradeorigem,
Trollhattan (pequena cidade
no sudoeste da Suécia) e irá afectar
o sector automóvel do país.
Actualmente, a Saab emprega
3.400 pessoas, mas deverão desaparecer
entre cinco mil a dez mil
empregos indirectos provenientes
de empresas subcontratadas. A
marca produzia cerca de cem mil
carros por ano, tendo este ano as
suas vendas caído 65%.
De acordo com o Governo
sueco está a ser analisado um
empréstimo de urgência do Estado,
embora tenha como condição
encontrar-se um comprador
para a Saab. Recorde-se que a
Saab pediu 400 milhões de euros
ao Banco Europeu de Investimento
(BEI), com garantia dada
por Estocolmo. ■
A Saab emprega hoje 3.400
pessoas e produzia cerca
de cem mil carros por ano.
Saab desaparece ao fim de sete décadas de vida
A marca sueca Saab (Svenska
Aeroplan Aktiebolaget) foi
fundada em 1937 tendo começado
como uma fábrica produtora de
aviões para a força aérea sueca.
O final da II Guerra Mundial e a
perspectiva de diminuição da
procura de aviões de combate,
levouaSaabaentrarnaindústria
automóvel, uma nova área de
negócio. A divisão automóvel foi
criada em 1947. Passado dois anos
a Saab lança o 92, um automóvel
de linhas invulgares para a época,
com melhor coeficiente de
aerodinâmica da época,
continuando a fazer inveja a
muitos dos actuais desportivos.
Em 1978 a Saab assinou um
acordo com a Fiat, de forma, a
produzir automóveis Lancia.
No final da década de 80 a
Christian Charisius / Reuters
empresa começou a registar
prejuízos, o que levou a GM a
comprar 50% da marca sueca.
SobodomíniodaGMaSaab
lançaria o 900 em 1993 e passado
dois anos passava a dar lucro. Em
2000 a GM adquire a totalidade
da Saab. Com a crise económica o
grupo norte-americano está a
tentar vender as marcas não
estratégicas. S.P.M.

Hugo Real
hugo.real@economico.pt
OgrupoRTPfechouoacordo
de financiamento através do
qual vai comprar ao BPN
Imofundos o edifício sede, situado
na Avenida Marechal
Gomes da Costa, em Lisboa,
apurou o Económico. Em
causaestáumnegóciode70
milhões de euros.
“Está formalizada a escolha
do consórcio para a compra do
edifício sede”, assumiu fonte
oficial da empresa quando
questionada pelo Económico. A
RTP não quis adiantar mais
pormenores, mas o Económico
apurou que este consórcio é
formado pela Caixa Geral de
Depósitos e pelo BES, que assinaram
com a RTP um contrato
de leasing imobiliário válido
por 25 anos, sendo que o valor
do financiamento é de 70 milhões
de euros.
O que significa que, no total,
o grupo RTP vai gastar mais de
100 milhões de euros na aquisição
do edifício. Isto porque a
empresa de rádio e televisão
havia já pago, em 2007, “o sinal
do contrato de compra e venda
para a aquisição do edifício sede
(...) no valor de 19,5 milhões de
euros”, conforme se pode no
relatório e contas da empresa
referente ao mesmo ano.
Além disso, entre 2006 e
2008, a RTP pagou cerca de 8,6
milhões de euros ao BPN Imofundos
pelo aluguer do espaço
que agora vai adquirir.
Apesar do Acordo de Restruturação
Financeira da empresa,
assinado em 2003, impedir
a RTP de realizar empréstimos
de longo prazo, o contrato
abre uma excepção para a
aquisição do edifício sede.
Guilherme Costa, presidente
da empresa, revelou recentemente
ao Económico que neste
caso especifico existe uma autorização
do Estado para ter
acesso ao empréstimo para financiar
a aquisição da sede. Na
mesma altura, o presidente da
RTP recordou que a compra foi
decidida em 2007, aquando do
pagamento do sinal de 19,5 mi-
lhões, pela administração liderada
por Almerindo Marques, e
que o grupo tinha até ao final
deste ano para decidir se avançava
com a compra.
Processo da nova sede
arrasta-se desde 2002
O processo em volta do edifício
sede da estação pública de televisão
começa em Setembro de
2002, quando foi decidido que
as várias instalações da RTP e
da RDP se iriam concentrar no
mesmo local. Ainda nesse ano
foi escolhida a localização,
sendo que em Fevereiro de
2003 foram adjudicados os primeiros
projectos.
A obra arrancou em Agosto
desse ano, com a inauguração a
ter lugar em Março de 2004,
contando com a presença de
Durão Barroso, então primeiroministro.
Situado num espaço
de 35 mil metros quadrados
(com19milm2deáreaconstruída),
o edifício projectado
pelo arquitecto Carlos Ramos
alberga actualmente as instalações
da RTP e da RDP. ■
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 41
RTP compra sede ao BPN por 70 milhões
Consórcio da Caixa e do BES financia a compra da sede da empresa pública a um fundo gerido pelo BPN.
PUB
A administração
liderada por
Guilherme Costa
está prestes
a resolver
o problema
da propriedade
do edifício sede
da estação pública
de televisão.
PALAVRA-CHAVE
✽
Venda de património
do BPN
O BPN tem estado em operações
de venda de participadas,
para minimizar o défice
da situação líquida. Na lista
de activos oficialmente à venda
estãooBPNBrasileoBPN
França. Recentemente surgiu
uma proposta para comprar
a Real Vida, que deverá ser
analisada. O BPN deverá ser
privatizado em bloco com o Efisa,
comoBPNCréditoecomoBPN
Gestão de Activos. Essa é pelo
menos a actual intenção da
administração do BPN. MTA

42 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
EMPRESAS
O palácio quinhentista está em vias de se transformar
num hotel de cinco estrelas.
Polémica ameaça transformação do
Palácio dos Arcos em hotel de charme
O Vila Galé ganhou a concessão do palacete de Oeiras, mas um concorrente local impugnou a decisão.
Marina Conceição
marina.conceicao@economico.pt
O concurso público para construção
de um hotel de charme no Palácio
dos Arcos, em Oeiras, foi impugnado
pelo último classificado
depois de ter sido ganho pela cadeia
Vila Galé no início do ano.
Fica assim em causa a criação de
umhoteldecincoestrelasnopalácio
quinhentista.
A empresa Nova Caxias, que
que gere a unidade de quatro estrelas
Solar Palmeiras,decidiu impugnar
a primeira decisão por
“violação do sistema do concurso
e violação da legislação dos empreendimentos
turísticos”, avançou
ao Diário Económico Rui Silva,
administrador da Nova Caxias.
A empresa que ficou em último
lugar, entre cinco concorrentes,
acusa a cadeia Vila Galé de não ter
apresentado uma proposta com
pouca volumetria na transformação
do palacete do século XV em
hoteldecharme.
“Ficámos admiradíssimos
quando a proposta que ganhou
tinha grande volumetria de
construção e os quartos eram
Jorge Rebelo
de Almeida,
presidente do grupo
Vila Galé, está
confiante que
a autarquia liderada
por Isaltino Morais
vai manter
a decisão inicial
de adjudicação.
menores do que a legislação de
um cinco estrelas obriga”, explicou
Rui Silva.
O projecto do Vila Galé, escolhido
pela autarquia de Isaltino
Morais, consiste num hotel
com75quartosnuminvestimento
de 9,9 milhões de euros e
com, uma renda acumulada de
2,9 milhões de euros numa concessãoa50anos.
Confrontado com os argumentos
do concorrente, o presidente
da cadeia Vila Galé, Jorge Rebelo
de Almeida, disse que “as razões
apresentadas não têm fundamento.
O projecto respeita todos os
condicionamentos do concurso e
cumpre largamente por excesso a
legislação de um hotel de cinco
estrelas, com quartos muito maiores
do que a lei exige”.
Em relação à dimensão do
projecto do Palácio dos Arcos, o
presidente da Vila Galé afirmou
que “o edifício tem dois e três pisos
e, por isso, não ultrapassa a
altura do palácio”.
A proposta da Nova Caxias implica
um investimento de seis milhões
de euros e conta com a
construção de um hotel de 45
quartos e mais seis suites localizadas
no palacete. Além disso, Rui
Silva tornou-o num projecto
“auto-suficiente do ponto de vista
energético”.
Apesar do valor da renda ser
inferior ao das outras propostas, a
Nova Caxias oferecia um incremento
de progressão de 1% até ao
finaldaconcessãode50anos,o
que no fim dava um retorno maior
à Câmara, segundo Rui Silva.
A Câmara Municipal de Oeiras
está calada desde Julho. Contactada
pelo Económico, fonte oficial
da autarquia sublinhou que “a câmara
não se pode pronunciar
porque há um júri responsável
pela avaliação do concurso, mas a
autarquia está muito empenhada
em que tudo se resolva rapidamente
para a decisão do júri ir
novamente a assembleia municipal
para ser votada”.
Rui Silva aguarda uma decisão
favorável à impugnação que provocou
e que seja a Nova Caxias a
ganhar o projecto. Por outro lado,
Jorge Rebelo de Almeida, não vai
desistir do projecto e está confiante
na manutenção da decisão inicial
da autarquia.■
PALAVRA-CHAVE
✽
O palácio de onde
D. Manuel via
partir as naus
Paulo Alexandre Coelho
O Palácio dos Arcos foi construído
no século XV. Reza a lenda que foi
deste palacete de Oeiras que
D.Manuel I, o Venturoso, viu partir
as naus com destino à Índia. Passou
depois de geração em geração ao
longo de cinco séculos, nas mãos
dos condes de Arrochella e Castelo
de Paiva. Até que o último
proprietário o legou em testamento
à Câmara de Oeiras, na condição
que ali seja construída uma casamuseu
com obras de artistas
como Almada Negreiros, Cesariny
e Vieira da Silva.

Agenda 18.07 > 24.07
> 19.12
Assembleia-geral da Ordem
dos Técnicos Oficiais de Contas
O plano de actividades e Orçamento vai ser
apresentado na assembleia geral da Ordem
dos Técnicos Oficiais de Contas. A reunião está
marcada para as 14 horas, no Auditório da FIL,
no Parque das Nações.
> 21.12
Assinatura do contrato
de investimento
do Parque Alqueva
No Salão Nobre dos Paços do Município
de Reguengos de Monsaraz, às 16h30, terá lugar
assinatura do contrato de investimento do Parque
Alqueva e inauguração das instalações do pólo
turístico do Alqueva.
> 22.12
British Airways: Início da greve
dos assistentes de voo
Data anunciada para início da greve. Mais de 92 por
cento dos assistentes de voo da British Airways
aprovaram a paralisação, como protesto
àssupressõesdepostosdetrabalhonaempresa.
Deve decorrer até dia 02, integrando todo o período
de Natal e de Ano Novo. No entanto, a British Airways
está a tentar travar a greve nos tribunais.
> 23.12
Norte-americana Delphi
despede 300 trabalhadores
Quarta-feira é a data prevista para o abandono
da empresa por 300 trabalhadores da fábrica da
Delphi na Guarda.
> 24.12
Greve nos hipermercados
O Sindicato dos Trabalhadores do Comércio
anunciou um período de greve para a véspera
de Natal, em protesto contra a intenção
da Associação de Empresas de Distribuição
de usar a possibilidade de alargamento
do período semanal de trabalho para 60 horas.
A convocação de greve acontece durante
negociações dos sindicatos com associação
patronal.
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 43
A SEMANA
ACCIONISTAS DA LA SEDA APROVAM ENTRADA DE CONSÓRCIO DE MOREIRA DA SILVA
Os accionistas da petroquímica catalã La Seda (incluindo a CGD) aprovaram esta semana
o aumento de capital de 300 milhões de euros que a permitirá salvar. A operação
inclui a entrada de Carlos Moreira da Silva (na foto), com 18% do capital.
A FIGURA
JORGE PEREIRA DA COSTA
O novo presidente da Investvar (que usa a marca
Aerosoles) tem pela frente a ingrata tarefa de dar
novo rumo à maior fabricante portuguesa de
calçado. A sua primeira tarefa será elaborar um
novo plano de viabilidade (o terceiro em menos
de um ano), que deverá passar pelo encerramento
ouvendadealgumasfábricasepelaredução
do número de traalhadores. Tem ainda de resolver a
questão da marca, uma vez que a partir de Fevereiro
deixa de poder usar a denominação Aerosoles.
O MOMENTO
ANOVATEIXEIRADUARTE
Bruno Barbosa
A construtora Teixeira Duarte anunciou na quintafeira
– véspera do lançamento da OPA surpresa dos
brasileiros da CSN sobre a Cimpor (ver páginas 8
a 19) – um novo modelo para sua aguardada
reestruturação societária. A construtora vai retirar
de bolsa a actual sociedade e criar uma nova,
através do lançamento de uma Oferta Pública
de Troca (OPT) denominada Teixeira Duarte SA, que
também estará cotada em Lisboa. A operação terá
lugar através de uma Oferta Pública de Troca (OPT).

44 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
FINANÇAS
Adão da Fonseca tenta
convencer Finanças a
alargar solução para o BPP
Plano do Governo protege clientes do retorno absoluto indirecto com garantia, mas
administração do banco defende que todos devem ser tratados de forma igual.
Tiago Freire
e Maria Teixeira Alves
tiago.freire@economico.pt
Uma semana depois da apresentação,
por parte das Finanças,
do plano para os clientes
do BPP, a administração de
AdãodaFonsecanãosedápor
satisfeita. Isto porque o plano
do Governo se dirige apenas à
protecção dos clientes de retorno
absoluto de investimento
indirecto com garantia. Estes
são maioritários, mas há casos
de clientes que subscreveram
outros produtos e que também
têm dinheiro por receber. Tendo
isto em vista, Adão da Fonseca
quer pegar nos princípios-base
da solução apresentada
por Carlos Costa Pina mas
estendê-la a todos os clientes
afectados.
“O conselho de administração
tem como um facto absolutamente
claro e inequívoco que
o serviço público para o qual foi
nomeado não admite qualquer
solução que contrarie o princípio
da igualdade no tratamento
dos credores, o que inevitavelmente
conduz à necessidade de
assegurar um tratamento equitativo
aos credores cujos direitos
não foram ainda satisfeitos”,
pode ler-se num comunicado
enviado pelo BPP aos
clientes.
No documento, a que o Económico
teve acesso, o banco
afirma que “continua a dar o
Adão da Fonseca
lembra que outros
credores foram
“salvos”, e
defende que todos
os clientes lesados
devem beneficiar
da solução
desenhada pelas
Finanças.
Finanças assumiram interesse público do banco
No mesmo comunicado, o BPP
reproduz parcialmente o despacho
de 1 de Dezembro de 2008,
assinado por Carlos Costa Pina,
que deu garantia do Estado ao
empréstimo de 450 milhões de
euros ao BPP. A operação foi
justificada pelo “manifesto
interesse para a economia nacional
da operação de financiamento do
BPP, resultante da necessidade de
salvaguardar a estabilidade do
sistema financeiro nacional” e a
“manutenção da credibilidade do
sistema bancário português no
contexto internacional”. Por outro
lado, lembra o despacho, a
operação tinha em vista
“especificamente a manutenção da
exploração da instituição, enquanto
se procede à elaboração de um
estudo de viabilização”. Adão da
Fonseca pega nestes argumentos
para relembrar que trabalhou com
o pressuposto de recuperação do
banco e reforçar a necessidade de
tratamento equitativo dos
credores. T.F.
seu melhor contributo ao Ministérios
das Finanças e aos reguladores
para que a solução do
Governo cumpra os objectivos
de equidade acima referidos”.
A maioria dos clientes do
BPP está abrangida pela solução
anunciada pelo Governo, mas o
banco defende que não há motivos
objectivos para não usar o
mesmo mecanismo para proteger
todos os clientes afectados,
incluindo aqueles que têm investimentos
em warrants e
produtos de retorno relativo,
por exemplo.
No passado dia 11, as Finanças
anunciaram que a solução
para os clientes de retorno absoluto
seria a constituição do
Fundo Especial de Investimento
(FEI) para gerir as poupanças
dos clientes do BPP que contrataram
aplicações financeiras
nas quais o banco garantia o capital
investido e os juros contratados.
O fundo contará com
uma garantia de capital na maturidade
(cinco anos) de até 250
mil euros por titular. O remanescente
das perdas será compensadas
através do accionamento
quer do Fundo de Garantia
Depósitos (FGD), quer do
Sistema de Indemnização aos
Investidores (SII).
Na prática, a diferença entre
o valor actual dos activos e o retorno
contratado é o que será
coberto pelo FGD e SII, com pagamento
em dois momentos:
parte no curto-prazo e outra
parte, caso seja necessário, na
maturidade do fundo.
O registo do fundo pela
CMVM deverá acontecer até segunda-feira.
Até 31 de Março do
próximo ano, no máximo, os
clientes serão parcialmente ressarcidos,
através do accionamento
do FGD e do SII.
Foram ontem publicadas as
duas portarias que definem o
enquadramento em que serão
accionados os dois sistemas de
indemnização aos clientes do
Banco Privado. Esta publicação
era o passo que faltava para que
os dois sistemas – Fundo de Garantia
de Depósitos e Sistema de
Indemnização aos Investidores
fossem accionados, para o BPP
tal como anunciado pelo Ministério
das Finanças.
As alterações essenciais aos
dois mecanismos de indemnizaçãodosclientesjáeramconhecidas.
O Governo tinha
aprovado em Julho uma alteração
legislativa ao regime do
Fundo de Garantia de Depósitos
(FGD) para permitir que este
organismo empreste dinheiro
aoSII.Equeseconfirmanesta
portaria: “o Fundo poderá
igualmente colaborar, com carácter
transitório, em acções
destinadas a restabelecer as
condições de solvabilidade e de
liquidez das mesmas instituições
e a prestar apoio financeiro
ao Sistema de Indemnização
aos Investidores”.
Esta foi a forma que o Governo
encontrou para disponibilizar
meios imediatos ao SII para
pagar aos clientes do BPP. Isto
porque, ao contrário do que
acontece com o FGD, os intermediários
financeiros podem
contribuir para o SII com uma
penhoradeactivos.Ecomoalibertação
das penhoras é um
processo burocrático e moroso,
o Governo optou por criar condições
para o FGD adiantar esse
dinheiro ao SII até que as penhoras
sejam libertadas.
O regime jurídico do SII já tinha
sido alterado em Julho, a
portaria vem apenas aprovar
essas alterações.
Agoraéfixadoumimpacto
máximo que este accionamento
pode ter nos fundos próprios da
instituição que contribui para o
SII. O que permite evitar que a
contribuição obrigatória ponha
em risco a solvência do contribuinte.
“Neste sentido, vem
regular-se, por um lado, a forma
de operacionalização do limite
das contribuições das entidades
participantes por referência
a um limite dos respectivos
fundos próprios, a fixar
regulamentarmente”.
A portaria clarifica ainda que
o BPP será também chamado a
pagar o SII. ■
AequipadeAdãodaFonseca
não quer fechar a porta a qualquer
cliente lesado.

Activos de fundos imobiliários crescem 1,5%
Os números ontem divulgados pela Associação Portuguesa de Fundos
de Investimento, Pensões e Património (APFIPP) revelam que no mês de
Novembro os activos dos fundos de investimento imobiliários cresceram
1,5%, face ao mês anterior. No total, a indústria de fundos imobiliários
gere 11,3 mil milhões de euros. Contas feitas, desde o início do ano,
o património destes fundos já cresceu 6,2%. Recorde-se que existem
243 fundos imobiliários portugueses em actividade.
Paula Nunes
A Privado Holding apoia-se num
documento da Deloitte que
defende interesse do Estado
em aceitar proposta do grupo.
Maria Teixeira Alves
maria.alves@economico.pt
A Privado Holding e a Orey Antunes
continuam a debater-se
para salvar o Banco Privado da
falência. Embora esse pareça ser
cada vez mais o inevitável destino
da instituição, após a constituição
do Fundo de Investimento
Especial que está a ser patrocinado
pelo Governo e pelas entidades
reguladoras. Com esse
objectivo, Privado e Orey estão
já na posse de uma avaliação aos
activos que contra-garantem o
aval que o Estado deu ao empréstimo
bancário de 450 milhões
de euros, em que é demonstrado
que esses activos valem
menos do que o valor do
empréstimo. Os activos do BPP
que servem de garantia, caso o
Estado tenha de exercer o aval,
sãocompostosporcercade400
milhões de euros de descobertos
bancários (clientes do BPP que
têm a conta a negativo). Desses
cerca de 180 milhões são da Privado
Holding, que está praticamente
falida. Dos restantes,
uma boa parte são descobertos
não autorizados, onde a probabilidade
de serem pagos é baixa.
Na lista de activos para contra-garantir
um empréstimo
que vence no fim deste ano estão
ainda créditos concedidos a
clientes do retorno absoluto,
avaliados inicialmente em 170
milhões. Esses créditos estão
colaterizados por títulos (acções
e obrigações) que hoje valem
mais do que há um ano atrás.
Mas a questão põe-se se, num
cenário de falência, o Estado
conseguirá recuperar a totalidade
dos créditos, já que a proposta
de viabilização da Orey tende
a calcular que apenas 30% desse
montante será recuperado. Em
termos de activos reais para
contra-garantir o aval, sobram
cerca de 60 milhões em títulos;
12 milhões em imóveis; dez milhões
em obras de arte e 28 milhões
em dinheiro.
A proposta da Orey consiste
numa substituição das actuais
contra-garantias ao aval que o
Estado deu ao empréstimo de
450 milhões de euros. Esse plano
consiste na transformação
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 45
Deloitte ajuda
proposta da Orey
para o banco
desse empréstimo em obrigações
subscritas pelos bancos e
com uma ‘put’ (opção de venda)
sobre o Estado, em vez do aval.
O empréstimo teria assim um
novo colateral: obrigações de
valor idêntico ao empréstimo:
450 milhões. Mas o Estado não
se mostrou receptivo a essa solução.
Porque considera que o
valor actual das contra-garantias
actuais ronda 710 milhões
de euros, valor que é posto em
causa pela Privado Holding/Orey.
A proposta da Orey deverá ser
conhecida em detalhe na próxima
semana. Fonte ligada ao processo
garante que este plano é o
que melhor defende todas as
partes envolvidas: os clientes,
porque lhes paga já 100 mil euros,
ou 25% do património aplicado,
ficando o restante para
pagar ao longo de cinco anos.
Para o Estado que recupera integralmente
o valor do aval, na
maturidade das obrigações (só
em caso de ‘default’ é que isso
não ocorreria) e para os bancos
porque evita quer o accionamento
do Fundo Garantia de
Depósitos, quer do SII. ■
PONTOS FORTES
● A Orey propõe-se pagar já 100
mil euros a cada cliente ou 25%
do património aplicado, para
os maiores clientes. O resto
ao longo de cinco anos.
● A Orey propõe transformar
o empréstimo de 450 milhões
de euros numa emissão de
obrigações BPP a subscrever
pelos bancos, com uma opção
de venda ao Estado em caso
de ‘default’.
● ApropostadaOreyevitao
accionamento do FGD e do SII. A
Orey propõe-se a investir cerca
de 100 milhões de euros
no capital do BPP, o que permite
resolver parte da insuficiência
de capitais do banco.

46 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
FINANÇAS
Um ano depois,
vítimas de Madoff
continuam sem ver
a cor do dinheiro
O Económico falou com as vítimas que relatam as perdas
financeiras e emocionais provocadas pela maior fraude da história.
Tiago Figueiredo Silva
tiago.silva@economico.pt
“Não recebi o meu dinheiro de
volta.Estavaàesperaque,um
ano depois, já tivesse recuperado
oqueperdi”.Otestemunhoéde
Candance Newlove, uma das
inúmeras vítimas da maior fraude
financeira da história. Um ano
depois do mundo ter conhecido a
verdadeira identidade de Bernard
Madoff, são vários aqueles que
perderam as poupanças de uma
vida inteira. “Perdi tudo o que tinha
em 35 anos de trabalho. Perdi
800 mil dólares”, revela a artista
plástica. Mas os exemplos não ficam
por aqui. O Económico contactou
sete norte-americanos
afectados pelo esquema piramidaldeMadoffeodiscursoérepetido
vezes sem conta.
“Os meus pais perderam perto
de um milhão de dólares, que estava
destinado às suas reformas. Até
hoje ninguém nos disse se vamos
conseguir ou não reaver o nosso
dinheiro”, admitiu Abby Frucht. A
única esperança para o casal que
sofre de demência está agora no
subsídio para veteranos de guerra.
AhistóriadeDonCoennãodifere
da dos pais de Abby. Também artista
plástico, Don revela ter perdido
“demasiado dinheiro” que ainda
não conseguiu recuperar.
Mesmo para os poucos que tiveram
“sorte” apenas conseguiram
recuperar uma pequena parte
das prejuízos e não esperam
mais boas notícias. “As minhas
perdas com Madoff são superiores
a quatro milhões de dólares. Consegui
recuperar 320 mil dólares,
ou seja, 8% e não espero recuperar
mais dinheiro”, afirmou o antigo
combatente na guerra da Coreia,
Allan Goldstein. Já Steven
Falk, que assume ter perdido 230
mil dólares, revela ter conseguido
“arrecadar alguns fundos”.
Além das perdas financeiras,
Bernard Madoff deixa para trás
um rasto de perdas emocionais
que poderão nunca vir a sarar. A
maior parte das vítimas teve de
escrever um novo capítulo que
passou por reaprender a viver
sem dinheiro. Vender a casa, o
carroeatédarocãoemudarde
cidade são apenas algumas das
mudanças provocadas “indirectamente”
por Madoff.
“Como não conseguia pagar a
“Asminhasperdas
com Madoff são
superiores a quatro
milhões de dólares.
Consegui recuperar
320 mil dólares, ou
seja, 8%, e não espero
recuperar mais
dinheiro”, afirmou
o veterano
Allan Goldstein.
PREJUÍZOS TOTAIS
65 mil milhões
A maior fraude financeira da
história, orquestrada por Bernard
Madoff através do esquema
piramidal, terá provocado perdas
totais de 65 mil milhões de dólares.
prestação, vendemos a casa e o
carroetivemosatédedarocão.
Mudámos de cidade e estamos a
morar em casa da minha filha”,
revela Allan Goldstein. Com 64
anos, Glenna não conseguiu recuperar
ainda os 1,2 milhões de
dólares investidos em Madoff e
teve de mudar de casa e voltar a
trabalhar como enfermeira. “Tivemosdecortaremtodasasdespesas
possíveis, mas as maiores
dificuldades foram as emocionais”,
acrescenta Glenna.
Juntamente com os “desabafos”,
as vítimas sublinham o facto
das autoridades norte-americanas
continuarem a não apoiar os
investidores, sobretudo os indirectos.
Além de Glenna, Jack
Bamberg é um dos investidores
indirectos que ainda não recuperou
o dinheiro perdido uma vez
que “o governo apenas protege e
indemniza os investidores directos
até 500 mil dólares. Mas as
nossas perdas são tão reais como
as dos investidores directos”.
Ainda assim, Jack mantém a esperança
de uma alteração da lei
por parte do Congresso norteamericano,
“de forma a tratar por
igual todos os investidores”.
Confrontados com a possibilidade
de um dia poderem falar
com o homem responsável pela
mudança nas suas vidas, as respostas
das vítimas revelam-se
surpreendentes. “Pedia-lhe desculpa
pela sua perda, pois ele perdeu
mais do que nós. Nós ficámos
com a nossa integridade e honra
intactas e com o apoio da nossa
família. Ele ficou sem nada”, afirmou
Candance. Já Allan Goldstein
aproveitaria a ocasião para “lhe
desejar muitos anos de vida para
que possa gozá-los na prisão”.
Recorde-se que Bernard Madoff
foi condenado a 150 anos de prisão.
No entanto, para muitos, o
veredicto final do juiz podia ter
sido outro. Se para muitos a pena
foi leve, pela falta de atribuição de
trabalhos forçados, para outros a
solução mais correcta teria sido a
de utilizar Madoff para ajudar as
autoridades na descoberta de casos
semelhantes. Independentementedasentençaatribuídaedas
perdas, a esperança e o apoio familiar
foram os sentimentos mais
mencionados como a solução
para ultrapassar a maior fraude financeira
da história. ■
1
ENTREVISTA IRVING PICARD Responsável pela liquidação da Bernar
“Perdas ascendem
Responsável revela que sistema de protecção aos
Tiago Figueiredo Silva
tiago.silva@economico.pt
O responsável pela liquidação
da firma de Madoff e encarregue
de recuperar o dinheiro
para pagar aos investidores lesados,
Irving Picard, revela
em declarações exclusivas ao
Weekend, que já foram aprovadas
1.647 queixas de clientes
cujas perdas ascendem a
um total de 4,7 mil milhões de
dólares.
O esquema piramidal
realizado por Madoff causou
quantas vítimas nos Estados
Unidos?
Acreditamos que a firma de
Madoff tenha arrecadado 8.095
contas ao longo dos anos. Até 11
de Dezembro identificámos
4.903 contas activas, das quais
2.341 ainda não tinham recebido
o dinheiro investido. Continuamos
a analisar os dados da
firma e esperamos que o número
de clientes que perderam dinheiro
se altere.
O montante de perdas com a
fraude ascende a quanto?
Temos analisado todos os movimentos
financeiros feitos
pelos clientes. Tendo essa base,
até 8 de Dezembro foram aprovadas
1.647 queixas cujas per-

Shannon Stapleton/Reuters
1 Bernard Madoff antes
de ser sentenciado a
150 anos de prisão.
2 As vítimas da fraude
tentam ainda hoje
recuperarem pelo
menos parte do seu
dinheiro. Houve casos
de pessoas que
perderam as poupanças
de uma vida inteira
de trabalho e foram
obrigadas a vender
acasaeocarro.
3 A fraude cometida
pelo antigo presidente
do Nasdaq não suscitou
apenas surpresa ou
indignação. Houve quem
aproveitasse esta crise
para fazer negócio.
Pouco tempo depois
do esquema piramidal
ser conhecido várias
empresas lançaram
produtos de
‘merchandising’ ligados
a Madoff. Foi o caso
de um fabricante de
brinquedos que lançou
um boneco de Madoff
que vinha acompanhado
porummartelo.O
artigo em questão tinha
o título sugestivo de
“Smash-Me Bernie” e
custava 99 dólares.
3
d L. Madoff Investment Secutiries
2
a 4,7 mil milhões de dólares”
investidores tem 563 milhões de dólares para recompensar os lesados.
Irving Picard disse
ao Económico que
até agora foram
aprovadas 1.647
queixas de
clientes da firma
de Madoff, que
totalizam perdas
de 4,7 mil milhões
de dólares.
das totais ascendem a 4,7 mil
milhões de dólares. Mas estes
dados mudam diariamente.
Qual o montante de dinheiro
já retribuído aos lesados?
Até ao dia 18 de Dezembro o
sistema de protecção aos investidores
contava com 563
milhões de dólares para recompensar
os lesados.
Como pretende recuperar o
dinheiro que ainda falta?
A recuperação do dinheiro tem
sido feita através de penhoras
de activos da firma de Madoff,
bem como da venda de activos
e de processos judiciais. O pro-
Mike Segar/Reuters
Shannon Stapleton / Reuters
cesso de recuperação continua
e já instaurámos 14 processos
contra amigos e familiares de
Madoff, com o objectivo de angariar
15 mil milhões de dólares.
As vítimas de Madoff podem
ter esperança em ver
retribuído o dinheiro perdido
com a fraude?
De acordo com a nossa metodologia,
existem ainda 694
queixas de clientes que podem
vir a ser aceites. E, apesar de
ser um processo muito demorado,
temos vindo a fazer
enormes progressos nos últimos
meses. ■
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 47
De celebridade
em Wall Street a
“padrinho” na prisão
Madoff leva uma vida pacata na
prisão, onde já cumpriu cinco dos
1.795 meses de sentença.
Tiago Figueiredo Silva
tiago.silva@economico.pt
O dia começa cedo no complexo
prisional de Butner. Tal como todos
os outros reclusos, o prisioneiro
com o número 61.727-054 é
obrigado a levantar-se todos os
dias às seis da manhã e tem uma
hora e meia para estar preparado
para trabalhar. Com um “salário”
que oscila entre os 12 cêntimos e
os 1,15 dólares por hora, ser canalizador
ou trabalhar na cozinha
são alguns dos “empregos” da
prisão.Às23hédadaaordem
para se apagarem as luzes. Mais
um dia que termina para os cerca
de 6.100 reclusos de Butner, entre
os quais Bernard Madoff.
Do luxuoso apartamento de
Manhattan para uma minúscula
cela numa prisão da Carolina do
Norte, a vida de Madoff alterouse
radicalmente. Novos hábitos e
novos amigos têm sido o dia-adia
dos últimos meses. Mas tempoéoquenãofalta.Ohomem
acusado de ter orquestrado a
maior fraude financeira da história
cumpriu ainda apenas cinco
meses dos 1.795 que lhe foram
sentenciados. Apesar de 150 anos
serem uma eternidade, Madoff
parece estar-se a dar bem com os
ares da prisão. Entre as suas principais
ocupações estão jogar damas
e xadrez ou esfregar tachos e
panelas. “Apesar de tudo, ele está
bem. Mas ainda sofre e está muito
arrependido por tudo o que fez”,
PUB
revelou recentemente o advogado
de Madoff, Ira Sorkin.
Apesar da figura mediática,
Madoff conseguiu recuperar o
que tinha perdido cá fora quando
a fraude foi descoberta: respeito.
Para os prisioneiros outrora artistas,
Madoff é considerado
como o “padrinho”. “Os artistas
quecáestãovêem-nocomoo
padrinho, como um ‘Don’”,
afirmou um recluso de Butner ao
Wall Street Journal. O respeito já
deu lugar a inúmeras amizades
que resultaram em presentes.
Exemplo disso foi o quadro pintado
por Kenneth Calvin. Conhecido
por KC White, o artista
que pintou vários murais na prisão
conheceu Madoff na fila da
medicação. “Perguntou-me se
era eu quem pintava as paredes
da prisão e pediu-me para fazer
o seu retrato, de fato e gravata e
não com a farda da prisão. Claro
que aceitei”, revela KC White.
Mas as experiências de Madoff
na prisão não ficam por aqui.
Muitos foram os reclusos que pediram,
sem sucesso, o seu autógrafo
com o objectivo de o vender
no ‘site’ de leilões eBay, outros
tornaram-se seus amigos com a
esperança de que algum dia Madoff
revele onde estão os cerca de
18,4 mil milhões de dólares que
desapareceram. ■
Bernard Madoff passa
os dias na prisão a
jogar damas e xadrez
e a esfregar tachos e
panelas.

48 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
MERCADOS
AS ÚLTIMAS RECOMENDAÇÕES
BES
PREÇO-ALVO
5,25¤
COTAÇÃO ACTUAL
4,50¤
POTENCIAL
16%
Os analistas do Crédit Suisse iniciaram a cobertura dos títulos do Banco Espírito
Santo com uma recomendação de “neutral” e estabeleceram um preço-alvo de 5,25
euros por acção.
Marta Marques Silva
marta.marquessilva@economico.pt
Todososcaminhosvãoterà
banca. O sector registou o pior
desempenho da semana, ao cair
1,37%, com a performance diário
dos bancos europeus a variar
entre perdas e ganhos na ordem
dos 7%. Se na quarta-feira o
sector rejubilou com o prazo
alargado das propostas do Comité
de Basileia – que visam reforçar
as regras de liquidez e de
capital para a banca – até ao final
de 2012, os dias seguintes
seriam fatídicos para as instituições
bancárias. A Standard &
Poors cortou o ‘rating’ da dívida
IBERSOL
PREÇO-ALVO
10,25¤
grega (ver pág.22), depois de a
Fitch ter também revisto em
baixa a sua notação na semana
passada. Uma notícia que abalou
os mercados de dívida pública
– com o preço dos CDS de
países como Portugal, Espanha,
Irlanda e Reino Unido, além da
Grécia, a disparem. Os receios
sobre a saúde financeira de alguns
países europeus – ainda no
rescaldodoresgatedadívidado
Dubai – afectou também as suas
instituições financeiras. Nesse
dia o sector afundava 2,7%. Já
na quinta-feira foi a vez do BCE
– que realizou também esta semana
o último leilão de liquidez
a 12 meses a preços baixos – vir
COTAÇÃO ACTUAL
9,20¤
Bancos europeus voltam a
viver dias de emoções fortes
POTENCIAL
11%
Os analistas da Caixa BI reviram em alta a recomendação para as acções da Ibersol
de ‘hold’ para ‘accumulate’ e fixaram um preço-alvo de 10,25 euros para os títulos–
um valor que compara com os 8,85 euros anteriormente atribuídos.
As propostas do Comité de Basileia agitaram o sector da banca. No final da semana,
os títulos foram novamente pressionado com perspectivas de ‘write downs’ adicionais.
BANCA PERDE 1,37%
Evolução do sector europeu em
Dezembro.
230
210
190
30-11-2009
Fonte: Bloomberg
18-12-2009
Yiorgos Karahalis / Reuters
A crise vivida na dívida grega marcou esta semana o desempenho dos
mercados europeus, com o sector da banca a ser o mais penalizado.
dizer que os bancos europeus
deverão ter que amortizar mais
187 mil milhões de euros até final
de 2010, devido ao aumento
do crédito malparado e à desvalorização
do imobiliário comercial,
além dos problemas que os
elevados défices governamentais
colocam à estabilidade financeira.
Um rol de notícias que pressionou
principalmente os bancos
britânicos, gregos e irlandeses,
com os últimos a perderem
mais de 17% na semana. ■
Veja no texto ao lado qual
foi o comportamento da
bolsa portuguesa.
CAMBIOS
Euro perde 2%
pressionado pela
crise na Grécia
A semana que passou foi
penalizadora para a moeda
europeia que resvalou mais
de 2%, com a crise
económica vivida na Grécia.
A dívida aquele país europeu
foialvodeumsegundocorte
de ‘rating’ por parte das
agências de notação. E nem
mesmo durante a sessão de
ontem, com o euro a subir
para os 1,4305 face ao dólar,
foi suficiente para anular as
perdas da semana.
1,50
1,45
1,40
11-12-2009
MATERIAS PRIMAS
18-12-2009
Petróleo soma
ganhos de 2,5%
na semana
O‘ouronegro’teveumciclo
de cinco sessões positivo,
tendo acumulado ganhos de
2,5% no período. Para tal
tendência contribuíram vários
factores. Primeiro a OPEP
reviu em alta ligeira o
aumento da procura de
petróleo em 2010. Por outro
lado, a divulgação de dados
económicos positivos pela
Fed também ajudou a
cimentar a expectativa de
aumento da procura.
74
73
72
71
70
11-12-2009
18-12-2009

MOTA-ENGIL
PREÇO-ALVO
5,35¤
COTAÇÃO ACTUAL
3,58¤
POTENCIAL
50%
A Caixa BI reviu as estimativas para a Mota-Engil para o próximo ano, tendo
atribuido um preço-alvo de 5,35 euros para o final de 2010 e reiterando a
recomendação de ‘comprar’.
EUROLIST BY EURONEXT. ACÇÕES
Última Var. Var. Máx. Mín. Quant. Máx. Mín. Divid. Data Divid. Comport.
Valor Mobiliário Data cotação % sessão sessão transcc. do ano do ano Ex-dív yeld% anual%
Compartimento A
B.COM.PORTUGUES 18-12-2009 0.78 -0.01 -1.01 0.79 0.76 31,947,833 1.08 0.56 0.02 16-04-2009 2.16 -3.19
B.ESPIRITO SANTO 18-12-2009 4.50 -0.07 -1.49 4.57 4.46 3,057,070 5.34 2.65 0.16 26-03-2009 3.50 8.25
BANCO BPI SA 18-12-2009 2.11 0.01 0.29 2.16 2.11 375,759 2.57 1.34 0.07 04-05-2009 3.17 20.29
BRISA 18-12-2009 6.98 0.04 0.56 7.05 6.86 1,077,982 7.23 4.26 0.31 30-04-2009 4.47 29.70
CIMPOR SGPS 18-12-2009 6.34 0.88 16.01 6.38 5.91 9,892,45 5.85 3.00 0.19 12-06-2009 3.39 57.04
EDP 18-12-2009 3.06 -0.01 -0.36 3.09 3.06 6,914,44 3.22 2.34 0.14 14-05-2009 4.56 14.03
EDP RENOVAVEIS 18-12-2009 6.34 0.04 0.57 6.34 6.25 646,712 7.83 4.41 0.00 0.00 25.92
GALP ENERGIA 18-12-2009 11.86 -0.07 -0.59 12.00 11.86 922,287 12.65 7.03 0.23 22-10-2009 1.93 66.16
J MARTINS SGPS 18-12-2009 6.81 -0.02 -0.23 6.86 6.75 1,066,764 6.94 3.01 0.11 06-05-2009 1.61 71.86
PORTUGAL TELECOM 18-12-2009 8.30 -0.03 -0.30 8.36 8.21 3,228,065 8.69 5.48 0.57 24-04-2009 6.91 37.15
ZON MULTIMEDIA 18-12-2009 4.19 0.01 0.29 4.23 4.17 2,368,401 5.01 3.55 0.16 27-05-2009 3.83 12.72
Compartimento B
SONAE INDUSTRIA 18-12-2009 2.47 0.00 0.04 2.50 2.44 206,481 2.86 1.15 0.00 16.61 61.64
SONAECOM SGPS 18-12-2009 1.82 0.03 1.68 1.82 1.77 174,183 2.15 0.97 0.00 0.00 78.11
MOTA ENGIL 18-12-2009 3.58 0.04 1.16 3.58 3.53 290,6 4.53 2.10 0.11 15-05-2009 3.11 50.64
SEMAPA 18-12-2009 7.72 0.13 1.75 7.93 7.65 357,418 8.95 5.65 0.25 23-04-2009 3.36 18.51
PORTUCEL 18-12-2009 1.88 -0.03 -1.42 1.92 1.88 490,011 2.13 1.31 0.10 06-04-2009 5.51 23.11
SONAE 18-12-2009 0.81 -0.02 -2.17 0.84 0.81 7,407,661 0.98 0.40 0.03 20-05-2009 3.62 89.47
BANIF-SGPS 18-12-2009 1.24 0.02 1.64 1.24 1.22 145,154 1.54 0.95 0.06 22-04-2009 5.02 18.87
SONAE CAPITAL 18-12-2009 0.81 - - 0.82 0.80 70 1.00 0.41 0.00 0.00 84.09
REN 18-12-2009 2.99 0.04 1.22 2.99 2.95 174,648 3.25 2.43 0.17 27-04-2009 5.59 4.06
MARTIFER 18-12-2009 3.39 0.04 1.19 3.42 3.29 72,936 4.59 2.53 0.00 0.00 -10.90
GRUPO MEDIA CAP 11-12-2009 4.45 - - - - - 5.00 2.00 0.23 09-04-2009 5.17 45.90
SAG GEST 18-12-2009 1.31 -0.03 -2.24 1.31 1.27 5,15 1.59 0.90 0.02 10-11-2008 1.51 41.05
TEIXEIRA DUARTE 18-12-2009 1.08 0.15 15.51 1.08 0.95 4,020,046 1.26 0.41 0.00 1.71 56.35
FINIBANCO SGPS 18-12-2009 1.57 0.01 0.64 1.57 1.52 23,324 2.14 1.43 0.00 4.29 -21.61
ALTRI SGPS SA 18-12-2009 3.89 -0.04 -0.89 4.00 3.89 311,775 4.25 1.50 0.00 2.00 87.40
TOYOTA CAETANO 07-12-2009 4.16 - - - - - 7.92 4.00 0.07 26-05-2009 1.68 -46.04
Compartimento C
BENFICA-FUTEBOL 18-12-2009 2.55 0.02 0.79 2.55 2.53 1,313 3.55 1.70 0.00 0.00 20.48
COFINA SGPS 18-12-2009 1.04 -0.01 -0.95 1.05 1.04 200,917 1.07 0.39 0.00 4.21 133.33
COMPTA 16-12-2009 0.40 - - - - - 0.46 0.36 0.00 0.00 11.11
CORTICEIRA AMORI 18-12-2009 0.94 -0.01 -1.05 0.95 0.94 38,687 1.05 0.54 0.00 6.74 17.28
ESTORIL SOL N 22-09-1998 8.91 - - - - - 0.00 0.00 0.22 16-05-2007 2.47 -3.47
ESTORIL SOL P 17-12-2009 7.00 - - - - - 9.88 6.15 0.00 4.54 -20.45
F RAMADA INVEST 18-12-2009 0.94 0.07 7.71 0.95 0.86 34,154 0.98 0.57 0.00 0.00 39.04
FISIPE 18-12-2009 0.16 - - 0.16 0.16 350 0.20 0.09 0.00 0.00 77.78
FUT.CLUBE PORTO 17-12-2009 1.32 - - - - 500 1.75 1.25 0.00 0.00 -5.71
GLINTT 18-12-2009 0.81 -0.01 -1.22 0.82 0.81 96,301 1.03 0.60 0.00 0.00 28.13
IBERSOL SGPS 18-12-2009 9.20 0.20 2.22 9.20 8.90 422 10.00 5.51 0.05 22-05-2009 0.61 30.43
IMOB GRAO PARA 25-11-2009 3.65 - - - - - 3.82 2.33 0.00 0.00 21.67
IMPRESA SGPS 18-12-2009 1.82 -0.10 -5.21 1.92 1.81 622,86 2.30 0.56 0.00 0.00 128.57
INAPA-INV.P.GEST 18-12-2009 0.62 -0.01 -1.59 0.64 0.62 375,23 0.73 0.23 0.00 0.00 85.29
LISGRAFICA 17-12-2009 0.08 - - - - - 0.12 0.06 0.00 0.00 14.29
NOVABASE SGPS 18-12-2009 4.48 -0.01 -0.22 4.49 4.44 5,676 5.06 3.21 0.00 0.00 -2.18
OREY ANTUNES 16-12-2009 1.66 - - - - - 2.90 1.66 0.11 30-04-2009 6.63 -27.83
PAP.FERNANDES 28-01-2009 2.66 - - - - - 2.66 2.65 0.00 0.00 0.38
REDITUS SGPS 17-12-2009 7.39 - - - - - 8.00 5.83 0.00 0.00 4.08
S.COSTA 18-12-2009 1.21 0.02 1.68 1.23 1.19 257,058 1.34 0.48 0.03 27-05-2009 2.61 88.89
S.COSTA-PREF 18-09-2009 1.16 - - - - - 1.16 1.16 0.15 27-05-2009 12.93 -15.94
SPORTING 18-12-2009 1.25 - - 1.25 1.25 620 1.52 1.01 0.00 0.00 -8.09
SUMOL COMPAL 18-12-2009 1.41 0.09 6.82 1.41 1.41 10 1.70 1.21 0.00 0.00 -20.00
VAA VISTA ALEGRE 17-12-2009 0.10 - - - - - 0.14 0.06 0.00 0.00 42.86
VAA-V.ALEGRE-FUS 18-12-2009 0.08 - - 0.08 0.08 548,019 0.10 0.04 0.00 0.00 60.00
VAA-V.ALEGRE-FUS 18-12-2009 0.08 - - 0.08 0.08 548,019 0.10 0.04 0.00 0.00 60.00
Compartimento Estrangeiras
BANCO POPULAR 18-12-2009 0.00 -0.05 -0.96 5.20 5.15 15,224 7.58 3.23 0.46 12-01-2009 8.82 -9.69
BANCO SANTANDER 18-12-2009 0.00 -0.11 -0.97 11.48 11.22 36,666 11.97 3.94 0.64 01-08-2009 5.66 81.32
E.SANTO FINANC N 12-11-2009 0.00 - - - - - 15.20 9.01 0.25 25-05-2009 1.65 48.87
E.SANTO FINANCIA 18-12-2009 0.00 - - 14.88 14.85 8,013 15.49 9.92 0.25 25-05-2009 1.71 39.72
PAPELES Y CARTON 17-12-2009 0.00 - - - - - 4.25 2.45 0.03 16-01-2009 0.91 6.80
SACYR VALLEHERM 06-05-2009 0.00 - - - - - 7.95 7.55 0.57 31-10-2008 7.17 5.02
As cotações do PSI 20, dos índices internacionais e dos seus respectivos componentes podem ser acompanhadas em: www.diarioeconomico.com
Última cotação – Corresponde na grande maioria dos títulos, à cotação de fecho da última sessão, a menos que seja indicada outra data. Preços indicados em euros; Variação absoluta e percentual – diferença entre
a última cotação e o fecho da sessão imediatamente anterior em que o título transaccionou; Dividendo – valor bruto, indicado em euros e respectiva data a partir da qual a aquisição do título deixou de dar direito
ao pagamento do dividendo; Dividend Yield – Rendimento do dividendo, que resulta da divisão do último dividendo pago pela cotação; Comportamento anual – variação percentual da cotação em relação ao último
preço do ano anterior. Compartimento A – Capitalização bolsista superior a 1.000 milhões de euros; Compartimento B – Capitalização bolsista entre 150 milhões e 1.000 milhões de euros; Compartimento C – Capitalização
bolsista inferior a 150 milhões de euros; Compartimento Estrangeiras – Emitentes estrangeiras.
MAIORES SUBIDAS
TÍTULO VAR. %
CIMPOR 23,68
TEIXEIRA DUARTE 9,20
BRISA 3,47
MOTA ENGIL 3,17
SEMAPA 2,16
JERÓNIMO MARTINS 2,04
GALP 1,80
REN 1,25
A Cimpor disparou ontem
16%, em reacção à OPA
lançada pela brasileira CSN.
A Teixeira Duarte, que
detém uma posição de
22,9% na cimenteira seguiu
a tendência. A Brisa
beneficiou da adjudicação
do primeiro troço do TGV.
MAIORES DESCIDAS
TÍTULO VAR. %
SONAE -6,57
B.COM.PORTUGUES -4,99
PORTUGAL TELECOM -1,89
EDP -1,16
PORTUCEL -0,90
B.ESPIRITO SANTO -0,77
ALTRI -0,49
SONAE INDÚSTRIA -0,12
NOVABASE
PREÇO-ALVO
6,25¤
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 49
O Millennium Investment Banking reviu em alta o preço-alvo para as acções da
Novabase dos anteriores 5,35 euros para os 6,25 euros e atribui a recomendação
de ‘comprar’ para os títulos.
Depois de já ter estado a
subir mais de 100% este
ano, a Sonae corrigiu esta
semana 6,57%. O BCP
continua a ser o banco mais
castigado no mercado
portuguêseaexposiçãoà
Grécia também não o
ajudou nas últimas sessões.
COTAÇÃO ACTUAL
4,48¤
COMENTÁRIO DE BOLSA
MARTA MARQUES SILVA
marta.marquessilva@economico.pt
OPA sobre a Cimpor
permite subida do PSI
A semana até começou bem, com o emirado de Abu
Dhabi a salvar o Dubai da entrada em incumprimento,
com uma injecção de dez mil milhões de dólares, evitando
assim maiores danos na confiança dos investidores.
O dia seguinte trouxe mais uma dose de notícias,
com o Comité de Basileia a fazer saber que os bancos
europeus terão até final de 2012 para cumprir com os
novos requisitos de capital e de liquidez. Mas, na quinta-feira
a tendência inverteu-se. A Grécia sofre o segundo
corte de ‘rating’ no espaço de uma semana. E,
ontem, a estimativa do BCE de ‘write downs’ adicionais
na banca europeia até final de 2010 dita mais um
dia vermelho nas praças mundiais. Um ‘cocktail’ de
acontecimentos que guiaram a performance das bolsas
em todo o mundo, com as praças europeias a perderem
mais de 1% na semana. E, o PSI 20 não seria excepção
não fosse a OPA ontem lançada pela brasileira
CSN sobre a Cimpor. A praça lisboeta fechou em contraciclo
com o sentimento internacional. Ganhou ontem
0,3% – o que lhe permitiu fechar a semana a subir
0,34% – sustentada pela maior subida diária de sempre
da Cimpor, que disparou 16%. A Teixeira Duarte
(TD), que detém uma posição de 22,9% na cimenteira
seguiu-lhe as pisadas e escalou 15,5%. Nas últimas
cinco sessões a cimenteira nacional alcança ganhos de
23,7%, naquela que foi a maior subida semanal entre as
cotadas no Euro STOXX 600, seguida pela TD que sobe
9,2%. Já a Brisa e a Soares da Costa (SC), que lideram o
consórcio que irá construir o primeiro troço do TGV, tiveram
comportamentos díspares. Enquanto a primeira
subiu 3,47%, a SC caiu 2,4%. ■
PSI 20 AVANÇA 0,34% NA SEMANA
Desde o início do ano, os ganhos do índice de
referência nacional atingem os 29,5%.
8400
8200
8000
Fonte: Bloomberg
11-12-2009
POTENCIAL
39%
acompanhe as bolsas ao minuto e todas as notícias em
www.economico.pt
18-12-2009

50 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
ESPECIAL DESTAQUE CIMEIRA DE COPENHAGA
Acordo de mínimos
fecha cimeira
do clima
O mundo falha um acordo ambicioso, atiram promessas para
2050 e frustraram-se as propostas europeias.
Luís Rego, em Copenhaga
luis.rego@economico.pt
“Que idade tens em 2050?” A
mensagem provocadora da organização
mundial de jovens à conferência
de Copenhaga parecia
feita à medida do acordo que ontem
se fechava entre líderes na
capital dinamarquesa. Segundo
ecos do encontro à hora de fecho
desta edição, desenhava-se um
acordo “seguramente histórico”,
mas que “não deixa ninguém
muito satisfeito”, explicava um
delegado.
Em cima da mesa estava uma
meta de redução de emissões de
50% até 2050, com um esforço
calculado em 80% para os países
mais desenvolvidos. Algo que
afasta quaisquer restrições para
2020 bem como a promessa de se
tornar vinculativo e obrigatório
no decorrer de 2010, dentro de
seismesesouumano.Atéoobjectivo
de fixar 2020 como ‘pico’
das emissões globais, o que para
os cientistas é fundamental para
fazer com que a temperatura do
planeta não aumente 2 graus, foi
colocado de lado, fixando-se ao
invés um rendez-vous em 2016
para estudar a possibilidade de
estabelecer 1,5 graus como tecto
máximo. Não éosuficiente para
combater as alterações climáticas
mas é um primeiro passo, dizem
fontes dos EUA, citadas pelas
agências.
A confirmar-se é um passo
atrás face ao que os europeus procuravam,
motivo pelo qual a UE
chegou a ponderar ontem ‘saltar
fora’, reportavam delegados europeus
depois de uma segunda cimeiraimprovisadanumasalarecôndita
da conferência. “Estamos
perto de ver nascer um acordo
não vinculativo depois de 36 horas
de intensas negociações” dizia
o ministro ambiente indiano, Jairam
Ramesh.
A UE ameaçou mesmo os seus
parceiros com a criação um imposto
sobre o carbono, para os
produtos importados de países
que não tenham metas ambientais
comparáveis ao bloco europeu.
Uma ideia muito francesa e
que o Reino Unido apenas aceita
como postura negocial. Algo
que satisfaria a industria pesada
europeia mas que prometeria
lançar o mundo numa guerra
Este acordo possível
éoresultadodeum
diadeconfrontação
entre EUA e China,
onde a UE ficou
umdiainteiroaver
as suas ‘linhas
vermelhas’
ultrapassadas mas
comumacordo
a ser gizado entre
as duas nações mais
poluentes.
comercial de final imprevisível.
Os europeus afastavam também
ao principio da noite elevar a
suametade20%para25%ou
30% de redução de emissões, por
manifesta falta de movimento
das restantes partes. Ed Miliband,
o ministro britânico, dizia
que “se pudermos ir para 30%,
vamos. Mas as coisas não parecem
bem encaminhadas neste
momento mas estamos a fazer o
melhor que podemos para lá chegar”.
Uma alternativa na mesa é
que cada um dos europeus escolha
voluntariamente elevar as
suas posições para estimular movimento
dos outros blocos, mas a
Alemanha opunha-se terminantemente
a um gesto colectivo sem
garantia de acção recíproca.
Esteacordopossíveléoresultado
de um dia de confrontação
entre EUA e China, onde a UE ficou
um dia inteiro a ver as suas
‘linhas vermelhas’ ultrapassadasmascomumacordoaser
gizado entre as duas nações
mais poluentes.
Os países em vias de desenvolvimento,
entre eles a China e Índia,
aceitaram tomar e programar
medidas concretas para reduzir
emissões de CO2 no futuro. Wen
Jiabao, o premeiro-ministro chinês,
manteve metas de 40/45%
de intensidade carbónica, mas
aceitou reportar essas emissões
através de “comunicações nacionais”
para a ONU, numa solução
arrancada a ferros a Pequim, que
receava intromissão na sua soberania.
Um tema que incendiou as
negociações toda a tarde.
Barack Obama, o presidente
norte-americano, reiterou meta
de 3% para 2020/1990, mas ofereceu
mais verbas para a desflorestaçãooquenapráticasetraduziria
em menos emissões, explica
um fonte europeia.
O capítulo do financiamento
ficou fechado com os líderes a fixarem
uma soma anual de 100
mil milhões de dólares para os
mais pobres até 2020, com um
fundo de arranque rápido de 30
milmilhõesparasergastoimediatamente
e até 2010, para o
qual a UE oferece 2,4 mil milhões.
Trata-se de uma enorme
cedência das nações africanas
que tinham pedido há semanas
um volume de 400 mil milhões
ano até 2020. ■
“ “Como maior
economia do
mundo e segundo
maior emissor,
aAmérica
partilha a sua
responsabilidade
nas alterações
climáticas e quer
assumir essas
responsabilidades”.
A questão é se
seguimos em frente
juntos ou em nos
separamos. Este
não é um acordo
perfeito e
nenhumpaís
conseguirá tudo
o que deseja.
Temos de escolher
a acção em vez da
inacção, o futuro
em vez do passado–
com coragem e fé.
Barack Obama
PISTAS PARA PERCEBER OS RESULTADOS DE COPENHAGA
+
Acordo forte
● O objectivo:
Limitar o aquecimento
global a 2º
● Compromisso dos ‘ricos’:
Os EUA e os demais países
desenvolvidos vão mais além
dos compromissos já
anunciados. A UE reduz a suas
emissões de 20% para 30%.
● Acções dos países em
desenvolvimento:
A China, a Índia e outras
grandes economias
emergentes acordam cortes
mais profundos na intensidade
das emissões, para além
do anunciado.
● Prazo de entrada em vigor
do tratado vinculativo:
O tratado será redigido
e assinado no espaço de seis
meses.
● Financiamento:
Os países desenvolvidos
concordam em avançar com 100
mil milhões de dólares mais de
financiamento em 2020,
montante este que pode

Christian Charisius/Reuters
PONTOS-CHAVE
“ China leva
as alterações
climáticas
muito a sério.
A China está numa
fase acelerada de
industrialização e
urbanização e, da
da predominância
do carvão nas
nossas escolhas
energéticas,
estamos
confrontados
com dificuldades
especiais na
redução de
emissões”.
“Vamos melhorar
as estatísticas
domésticas, vigiar
e avaliar métodos,
aumentar a
transparência”
Wen Jiabao
aumentar, dando claras
indicações quanto à distribuição
desses montantes.
● Supervisão:
Os países em desenvolvimento,
incluindo a China, concordam
em submeterem as suas
acções em matéria de redução
de emissões ao escrutínio
do exterior, mesmo que
essas reduções não
beneficiem de financiamento
e apoio internacional.
No último minuto, os líderes
políticos conseguiram o
acordo possível. As metas de
corte de emissões foram
arrastadas para 2050, com 80%
a cargo dos países ricos.
-
Acordo fraco
● O objectivo:
Isenção de limites à subida
global da temperatura.
● Compromisso dos ‘ricos’:
Países mantêm as reduções já
anunciadas.
● Acções dos países em
desenvolvimento:
Não haverá mudanças nas
emissões chinesas e de outros
países em desenvolvimento.
● Prazo de entrada em vigor
do tratado vinculativo:
Todos Mhghghk os olhos df dfestavam gdjkfhg
postos sdfhglkhsdlfjgh no discurso sdjfgh de
Obama, sjdfh g hsdfkjgh mas não houve “coelhos
tirados ksdfjgsjdfhkgjh da cartola’. sdfjkgh O presidente ksjdfh
dos gkj shdfkjgh EUA não sdjkfhgk foi como esperado jsdhfkgjho
‘salvador skdfjg sdfg. do planeta’.
Ints Kalnins/Reuters
Não será acordado nenhum prazo
de entrada em vigor do tratado.
● Financiamento:
Os países desenvolvidos
oferecem 100 mil milhões de
dólares ou menos, com
indicações muito vagas quanto à
distribuição desses montantes.
● Supervisão:
Os países em desenvolvimento
têm a liberdade de reportarem
por si sós o seu desempenho em
matéria de redução de emissões,
sem qualquer supervisão externa.
Apesar Mhghghk dedf ser dfum gdjkfhg de
sdfhglkhsdlfjgh Portugal estar assinalado sdjfgh
sjdfh como gumhsdfkjgh dos países que pode
ksdfjgsjdfhkgjh sofrer mais comsdfjkgh o efeitoksjdfh estufa,
gkj os portugueses shdfkjgh sdjkfhgk estão pouco
jsdhfkgjh preocupados skdfjg comsdfg. o clima.
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 51
A velha ordem
mundial está
aderreter
A conferência caracterizou-se por
um conjunto de altercações e um
apontar de dedo entre ‘ricos’
e ‘pobres’.
Andrew Ward, em Copenhaga
Exclusivo Financial Times
Robert Zoellick passou quase
despercebido esta semana no
Bella Center, algo que remete
para profundas na velha ordem
mundial.
Aqui estava o presidente do
Banco Mundial – símbolo do domínio
económico do Ocidente – a
misturar-se anonimamente com
a multidão numa conferência internacional,
descrita por alguns
como a mais importante desde a
II Guerra Mundial.
Na terça-feira seria a vez de
uma série de dignatários, recém-chegados
de países distantes,
percorrerem os mesmos
corredores austeros, perseguidos
por hordas de jornalistas
que deixavam perguntas no ar à
sua passagem.
A presença que maior frenesi
provocou foi a de Hillary Clinton,
a secretária de estado norteamericana,
cuja influência e mediatismo
acabariam por ofuscar a
maioria dos líderes dos vários
países nacionais aí presentes. Mas
acimeiradoclimadeCopenhaga
provou que os EUA deixaram de
ser o grande foco de atenção.
A paisagem humana nesta cimeira
acabou com todo e qualquer
fervor idealista. Em vez de
um mundo unido para salvar o
planeta, esta conferência caracterizou-se
por uma série de altercações
e por um apontar do
dedo entre países ricos e pobres.
Potências até agora periféricas,
como é o caso da Bolívia, e
uma série de países africanos que
muita gente dificilmente conseguirá
localizar no mapa, atraíram
tantos repórteres para as suas
conferências de imprensa diárias
como os encontros com os jornalistas
dos EUA e da União Europeia.
Estes países assumiram aqui
o seu papel de eleitores flutuantes,
divididos entre ficarem ao
lado do Ocidente ou de grandes
economias emergentes como a
ChinaeaÍndia.
Personalidades como Lumumba
Di-Aping, o beligerante
líder sudanês do G77 de países em
desenvolvimento, e Mohamed
Nasheed, o mediático presidente
das Maldivas, tornaram-se caras
tão familiares como os participantes
anglo-saxónicos.
Copenhaga pode vir a representar
a passagem para um
mundo multipolar, anteven-
do-se assim um futuro caótico.
Os diplomatas ocidentais e os
jornalistas estão acostumados a
cimeiras internacionais, com listas
de convidados bastante limitadas
e comunicações de conclusões
cuidadosamente encenadas.
Copenhaga, com os seus 45 mil
participantes registados, oriundos
de cerca de 200 países, não
foi muito diferente.
Eatémesmoumpaísdescontraído
e eficiente como a Dinamarca
teve dificuldades em organizar
um evento como este. As
pessoas foram obrigadas a fazer
fila durante horas e a temperaturas
muito baixas, sendo que muitos
nem conseguiram entrar porqueasalaestavacheia.Quandoa
neve começou a cair esta semana,
a fila de delegados enregelados
que esperava no exterior mais
parecia uma fila de pinguins imperadores,
colados uns aos outros,
em plena tempestade antárctica.
Esta não era a melhor
forma de proclamar a necessidade
de resolver o problema do
aquecimento global.
Copenhaga é provavelmente
uma das cidades mais bonitas da
Europa. Mas a Dinamarca optou
por organizar esta conferência
numa sala de convenções sem janelas,
num subúrbio desolado e
fustigado pelo vento, barricado
do exterior por vedações altas e
estradas encerradas com a ajuda
de grandes blocos de cimento. O
local era sobrevoado por helicópteros
da polícia e polícias percorriam
o perímetro do local desta
cimeira s com os seus pastores de
Alsácia sempre a rosnar, montando
guarda contra os manifestantes
climáticos.
Lá dentro, as pessoas corriam
de reunião para reunião, falando
de forma apressada ao telemóvel
e aglomerando-se em volta de
computadores portáteis. A cada
dia que passava o ritmo e a intensidade
aumentavam - mas com
poucos resultados concretos.■
Tradução de Carlos Tomé Sousa
A paisagem
humana nesta
cimeira acabou
com todo e qualquer
fervor idealista.

52 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
ESPECIAL DESTAQUE CIMEIRA DE COPENHAGA
O dia em que
o ‘salva planetas’
poupou os seus
esforços
O presidente Barack Obama não conseguiu cumprir o seu papel
de ‘salva planetas’, como alguém lhe chamou.
Luís Rego em Copenhaga
Luis.rego@economico.pt
Copenhaga é uma cidade difícil
para o presidente norte-americano,
Barack Obama. Em Outubro
veio aqui para levar os jogos
olímpicos para Chicago e voltou
de mãos a abanar. À hora de fecho
desta edição, esse fado perseguia
de novo Obama. Mas ontem
às 20h a vitória não parecia
sorrir a ninguém, desta vez nem
sequer ao Brasil. Um acordo
com metas para 2050, que se
perfilava, fica bem aquém do
que todos podiam prever. “Parece
um comunicado do G8”,
atirou de imediato o grupo
Greenpeace.
Nos últimos dez dias, o fracasso
já andava na boca de toda
agente.Masquandoopresidente
norte-americano Barack
Obama o contemplou, ontem
pouco depois da 11h diante das
193 delegações, a conferência de
Copenhaga teve um choque de
realidade. O ‘salva planetas’,
como lhe chamou um delegado
europeu, não estava a cumprir a
sua fama. “Os EUA vão continuar
neste caminho, independentemente
do que acontece
aqui porque é bom para nós e
para o mundo”, disse Obama.
De nada serviu o tímido gesto
do primeiro-ministro chinês
Wen Jiabao de aceitar melhorias
ao sistema de verificação
das suas emissões, desde que
não violem a sua soberania. De
nada serviu o gesto muito
aplaudido do presidente brasileiro
Lula da Silva de “se for
necessário [fazer] um sacrifício]
e “colocar dinheiro para
ajudar os outros países”. Nem
sequer os apelos desesperados
dos europeus, cada vez mais
relegados para segundo plano,
com as suas metas ambiciosas
mas sem capacidade de alavancar
os parceiros.
E no entanto o dia começou
com esperança. Na noite anterior,
a seguir ao jantar de gala
oferecido pela Rainha, vários
líderes estiveram reunidos de
emergência até às três da madrugada.
A presidência dinamarquesa
do encontrou lançou
Ao contrário do
previsto ontem pelo
presidente da CE,
Durão Barroso,
Obama não trazia
nenhum coelho na
cartola, limitando-se
a reiterar a pequena
redução de emissões
e aceitando participar
na ajuda milionária
para os países
africanos até 2020.
Reportagem
no dia D
da cimeira
do clima
então dois grupos de trabalho
para estreitar posições, o que
fizeram até às 7 da manhã. Às
oito o esboço, cheio de parêntesisrectoscomintervalosde
números lá dentro, atirava em
todas as direcções.
Os líderes da China e dos
EUA entraram na conferência à
cabeçada e uma bilateral de
umahoranadaresolveu.Ao
contrário do previsto ontem
pelo presidente da CE, Durão
Barroso, Obama não trazia nenhum
coelho na cartola, limitando-se
a reiterar a pequena
redução de emissões e aceitando
participar na ajuda milionária
para os países africanos até
2020. Nada de novo.
A seguir ao almoço, a fila
para os cafés engrossava e a
presidência dinamarquesa
avançava com uma proposta
para reduzir emissões globais
em 50% até 2050, o que implicaria
um esforço de 80% para
os ricos e 15% para os emergentes.
A Índia aceita até a
China roer a corda arrastando
os indianos e causando a fúria
de Nicolas Sarkozy.
Dimitri Medvedev, o presidente
russo, volta para casa e a
Dinamarca adia ‘sine die ‘a
tradicional foto de família.
“Qual família?”, dizia um diplomata
francês à saída das
negociações. Nisto surge uma
‘manifestação’ de luxo, os 27
líderes, com séquitos e seguranças,
a atravessar o corredor
central da conferência. Os europeus
decidem reunir de urgência
procurando pegar nas
rédeas do encontro e elevar a
sua oferta, mas tudo indica que
Berlim, que num cenário de
redução europeia de 30% das
emissões até 2020, teria de
cortar 43%, impede um acordo,
frustrando os voluntaristas
do presidente francês Nicolas
Sarkozy e do primeiro-ministro
britânico Gordon Brown.
A expressão plano B começa
a circular nos corredores com
odramaaaumentaracada
minuto. Nas cimeiras europeias
costuma ser a tempestade
antes da bonança mas ontem
não.■
1
3
Clima longe das pri
Para os portugueses o maior
drama global é a pobreza, a fome
e a falta de água potável.
Luís Rego em Copenhaga
luis.rego@economico.pt
Os portugueses estão entre os europeus
que menos se preocupam
com as alterações climáticas.
Apenas 28% cita este problema
como um dos mais sérios que o
mundo enfrenta, contra uma
média de 47% de cidadãos europeus.
De acordo com um estudo
de opinião publicado pela Comissão
Europeia, o clima está em
sexto lugar no quadro de preocupações
fundamentais do mundo
para os portugueses, enquanto
que na média da UE ocupa logo a
segunda posição no ‘ranking’.
Para os portugueses, o maior
dramaglobaléapobreza,afome
e falta de água potável (citado
75% nas opiniões colhidas), seguido
pela propagação de doenças
infecciosas (39%), o terrorismo
internacional (37%), a crise
económica internacional (31%) e
um conflito armado (30%). Segundo
o mesmo estudo de opinião,
20% considera que a gravidade
das alterações climáticas
tem sido exagerada, contra 7% da
UE que têm esta opinião. E além
disso, os portugueses estão entre
os que menos aceitariam pagar

Bob Strong/Reuters
4
Ho New/Reuters
1 Os vizinhos latinoamericanos,
Hugo
Chávez e Evo Morales
caminham para a
cimeira de Copenhaga. O
presidente venezuelano
afirmou que o discurso
de Obama era “rídiculo”.
2 Gordon Brown chega
ao centro Bella para se
reunir com os seus
homólogos, num último
diadacimeira.
3 França, Alemanha e a
presidência sueca da UE
abandonam a cimeira
ainda sem acordo apesar
dos esforço da
comunidade.
4 Nem o presidente
iraniano Mahmoud
Ahmadinejad foi uma
das figuras mais
seguidas da cimeira,
mas as suas declarações
pautaram-se pela
discrição.
5 O presidente da
Comissão Eurpeia,
Durão Barroso, trazia no
bolso a proposta mais
ambiciosa dos países
desenvolvidos e fez
vários tentativas para
subir a parada.
ridades dos portugueses
mais para usar energia menos
poluente: apenas 22% aceitariam
pagar até 20% na sua conta de
energia em nome do ambiente,
contra 45% média de europeus.
E no entanto, os estudos sobre
a evolução do clima dizem todos
que Portugal será um dos países
na Europa mais afectados pelas
alterações climáticas. Nomeadamente
pela subida do nível das
águas, ‘comendo’ parte do território
litoral onde vive a maioria
da população nacional, e desertificando
o interior. Num estudo
do centro de investigação conjunto
da Comissão Europeia, Portugal,
Espanha, Grécia, Itália e
Bulgária teriam as maiores perdas
Apenas 28%
dos portugueses
citam as alterações
climáticas como
um dos problemas
sérios que o mundo
enfrenta.
2
de bem estar com as alterações
climáticas, entre 0,3% e 1,6% do
PIB por ano, em função do aumentodetemperaturaem2,5a
5,4 graus célsius, respectivamente,
previstos para 2080. Isto
se nada for feito entretanto. A
agricultura sofreria os maiores
danos, perdendo até 25% do seu
produto e as receitas do turismo
podem diminuir até cinco mil
milhões de euros por ano.
O estudo de opinião revela
que, ao nível dos comportamentosdiários,osportuguesesnão
estão sintonizados com as novas
práticas de eficiência energética,
pelo menos não tanto quando os
seus parceiros europeus. Em prá-
Scanpix Denmark/Reuters
5
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 53
Ints Kalnins/Reuters
ticas como triagem de lixo, redução
de consumo de electricidade
ou de água a nível doméstico, os
portugueses revelam-se quase
tão conscientes e praticantes
como os restantes europeus. Mas
o esforço termina aí. Apenas 21%
dos portugueses reduzem o seu
consumo de produtos como sacos
de plásticos, embalagens e pacotes,
contra 41% na média europeia.
A preocupação em consumir
produtos da época para evitar
poluição transporte de mercadorias
existe em 29% dos europeus
e apenas 6% dos portugueses,
proporção que se mantém no que
toca a redução do uso do carro ou
preferência por bicicletas. ■
Ints Kalnins/Reuters
ANÁLISE EFEITO ESTUFA
O transporte
público dá um
contributo
positivo
J. Manuel Silva Rodrigues
Presidente do Conselho de Administração
da Carris
As cidades modernas enfrentam
problemas crescentes de
sinistralidade, degradação
ambiental e congestionamento,
consequência do uso excessivo
do automóvel.
A evolução nas últimas décadas
evidencia níveis crescentes
de urbanização, que se
têm reflectido no crescimento
da mobilidade urbana, ao mesmo
tempo, que se tem verificado
uma taxa de motorização
crescente, de que resultam impactos
negativos no ambiente,
pelaemissãodeCO2edeoutras
partículas nocivas, para
além do aumento dos níveis de
ruído.
Entre 1990 e 2006 o sector
dos transportes aumentou em
28% a emissão de CO2, sendo
responsável por 23% da emissãodegasescomefeitodeestufa
(GEE), os principais responsáveis
pelas alterações climáticas.
É imperativo tomar medidas
que alterem esta situação,
permitindo reduzir as emissões
de GEE, passando por soluções
técnicas que permitam
diversificar energeticamente
os motores e aumentar a respectiva
eficiência, bem como
por soluções comportamentais
que alterem os padrões de
mobilidade para formas mais
sustentáveis.
Este caminho constitui um
desafio enorme mas, também,
uma oportunidade extraordinária
para o sector do transporte
público.
Redes ajustadas, frotas adequadas,
pessoas formadas são
os três pilares fundamentais de
qualidade que têm de estar
presentes na oferta que diariamente
os operadores de transporte
têm de disponibilizar,
ajudando os cidadãos a concretizarem
escolhas mais sustentáveis
no tocante à respectiva
mobilidade.
Mas é preciso ir mais longe,
actuando de forma pró-activa
no mercado, promovendo os
produtos existentes e criando
novos produtos que dêem resposta
adequada às diferentes
necessidades de mobilidade
dos vários públicos existentes.
A Carris está bem ciente
destes desafios e das oportunidades
que hoje estão em cima
da mesa. Continuaremos a trabalhar
para oferecer à Cidade
soluções de mobilidade inovadoras,
modernas, confortáveis,
seguras. ■

54 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
PUBLICIDADE & MEDIA
Unicer investe
em calendário
para seduzir
público jovem
Com a criação deste projecto ‘online’, a marca Água das Pedras
quer agora conquistar um novo ‘target’.
Margarida Henriques
margarida.henriques@economico.pt
Ociclodaáguaéoconceito
criativo que serve de base ao
calendário Água das Pedras
2010, onde é possível ver todo o
percurso deste elemento desde
a nascente até ao momento em
quechegaàmesadoconsumidor,
tendo como fim último
contar toda a história da marca.
É também por isso que desta
vez foi escolhida apenas uma
fotógrafa, que será a responsável
pelas seis fotografias que
compõem o calendário. E também
se percebe as razões para a
escolha dos locais para a sessão
fotográfica: um palácio na vila
deSintraeapraiadoMagoito.
“Cada fotografia, revelada a
cada bimestre, vai representar
umafasedistintadocicloda
água,desdeaorigemaomomento
em que ganha forma,
tornando-se intrínseca a vontade
de a beber”, explica André
Jacques, responsável pelo
marketing das águas da Unicer.
E acrescenta ainda que “a beleza
natural e a sensualidade são
factores centrais que se pretendemtransmitiremcadaimagem,
conseguidos através de
cenários idílicos, de modelos
femininos e, claro, do elemento
água”. Aliás, conceitos como
“natureza” e “beleza natural”
são sempre os elementos centrais
e motivadores que definem
as tendências da marca e
funcionam como a linha orientadora
para a estratégia de comunicação,
de publicidade e de
marketing da Água das Pedras.
Estaéasegundaediçãodo
calendário desta marca de água
da Unicer. Um projecto que
nasceu com o objectivo de
aproximar a Água das Pedras de
um novo perfil de consumidor
de águas com gás. Como explica
André Jacques, “a Água das Pedras
posiciona-se também junto
de um público jovem e urba-
Com esta estratégia
de marketing
a marca pretende
ainda transmitir
os seus valores bem
como os conceitos
“natureza”
e “natural”.
SUCESSO
150 mil
pessoas visitaram o ‘site’ criado
para a marca da Unicer, para
a fotografia de Maio e Junho.
Ao longo do ano, a procura
da plataforma criada pela Fullsix
consolidou-se.
no como uma marca moderna,
elegante, sofisticada e com
‘glamour’. Para tal procurámos
desenvolverumprojectoque
conseguisse criar grande afinidade
com este ‘target’ e que estivesse
sempre disponível”.
Por este motivo e porque os
jovens são fortes utilizadores da
Internet, a escolha foi a criação
de um calendário digital –
www.aguadaspedras2010.com
– com diferentes funcionalidades
e partilha. Assim a marca
espera aproximar-se “das novas
tendências, do ‘social
networking’ e das comunidades
‘online’. Com o calendário
ÁguadasPedrassentimosque
atingimos os nossos objectivos.
Traduz bem o posicionamento
inovador da marca”, remata o
mesmo ‘marketeer’. Com esta
estratégia de marketing a marca
pretende ainda transmitir os
seus valores bem como os conceitos
“natureza” e “natural”.
O retorno esperado é, para
André Jacques, “o reconhecimentodopúblicoeaidentificação
com os valores da marca”.
Mas os resultados obtidos com o
calendário deste ano são animadores:
cerca de 78% dos utilizadores
que viram a campanha
interagiram com a mesma e
visionaram o vídeo ‘full screen’
da fotografia de Março/Abril; já
a fotografia de Maio/Junho gerou
mais de 150 mil visitas à página
do calendário.
O ‘site’ tem ainda outras
funcionalidades além do calendário.
Por exemplo, pode ser
descarregado para o ambiente
de trabalho para servir de
agenda e permite criar e editar
‘post-its’. Além disso, o processo
criativo que dá origem a
cada uma das fotografias também
está disponível no ‘site’,
com informações sobre a fotógrafa,
os vídeos dos ‘making of’
e das sessões fotográficas, bem
como entrevistas às intervenientes.
■
1
2
As protagonistas
As modelos Ana Sofia e Alexandrina
(ambas da Elite Lisbon) são as
protagonistas desta edição do calendário
Água das Pedras, a que se
junta ainda Luba Kvasina, uma celebridade
na Rússia e que foi uma
proposta da fotógrafa – também
russa – Marianna Yakobson.
A selecção da fotógrafa
e das três modelos foi feita pela
Unicer, com o apoio da agência
Fullsix, um dos parceiros da marca
paraaáreadodigital.
Ao contrário de 2009, em que o
projecto ficou nas mãos de seis
fotógrafos, “para esta edição
escolhemos uma fotógrafa de
nacionalidade russa com grande
expressão na área da moda”,
revela o responsável pelo
marketing da marca.
Marianna Yakobson está há um ano
em Portugal e do seu portefólio
destacam-se trabalhos fotográficos
para algumas das mais prestigiadas
revistas da área, e em 2008
participou na exposição Madonna
50 Years, Decadance.

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Publicidade chega aos bilhetes da Ryanair
Para poder manter a estratégia ‘low-cost’, a Ryanair teve de criar uma
nova forma de rentabilizar a sua operação. A solução foi criar espaço
para a publicidade nos títulos de transportes dos passageiros, um
número que a companhia calcula que chegue aos 66 milhões em 2010,
e que pode ser bastante interessante para as marcas pan-europeias.
O objectivo desta iniciativa é angariar receitas para compensar
o impacto da crise.
1 A modelo russa Luba Kvasina
é uma das três modelos que
protagonizam o calendário
deste ano, fotografado em
Sintra.
2 Marianna Yakobson,
a fotógrafa russa escolhida
pela Unicer e Fullsix avalia
a sessão fotográfica.
3 Mais um momento da sessão
fotográfica, a cargo
de Marianna Yakobson.
3
Fotografias: João Travessa para Água das Pedras
Sábado 19 Dezembro 2009 Weekend — Económico 55
Pirelli inspira-se
no Brasil,
Lavazza em Itália
Os calendários destas duas marcas
transformaram-se em objectos de colecção.
Margarida Henriques
margarida.henriques@economico.pt
Começaram por ser mais uma
peça da estratégia de comunicação
das marcas mas depressa
alguns calendários ganharam
novo estatuto e se transformaram
em peças de colecção,todososanosesperadas
pelos coleccionadores. Foi o
que aconteceu com os calendários
de marcas como a Lavazza
ou a Pirelli, mas também
com o da Campari, da Larios
ou da “Vogue”.
O calendário deste ano da
marca de cafés italiana tem a
assinatura do fotógrafo inglês
Miles Aldridge, que espelha a
identidade da marca eaapresenta
como o verdadeiro símbolo
de culto de Itália, sempre
fiel ao tema “The italian espresso
experience”.
Para comunicar os valores da
marca, associados ao estilo de
vida italiano e à qualidade, Aldridge
inspirou-se em canções
italianas intemporais como
“Va’ pensiero”, “O sole mio” ou
“Nessun dorma”.
A campanha publicitária que
dá a conhecer o calendário é da
responsabilidade da conhecida
agência Armando Testa, sob a
direcção criativa de Michele
Mariani.
Já o calendário Pirelli foi
procurar a inspiração ao Brasil,
queéocenáriodasfotografias
da edição de 2010, onde as modelos
aparecem em praias,
campos e jardins tropicais,
muitas vezes até interagindo
com animais. Do grupo de modelos
fazem parte nomes como
Miranda Kerr, Lily Cole ou
Daisy Lowe.
Terry Richardson, um dos
fotógrafos mais conhecidos e
polémicos da actualidade –
considerado por muitos como o
‘enfant terrible’ foi o escolhido.
A ideia foi retratar as 11 modelos
de uma forma bem natural,
para revelar a sua essência e
afastar-se assim da produção
de moda. Como explica Terry
Richardson, “a minha técnica é
a ausência de técnica: as lentes
são o meu olho, o meu carisma,
a minha habilidade de capturar
a verdade do momento, sejam
quais forem os ângulos, uso de
cor, luzes ou paisagem”. ■
Aldridge inspirou-se
em canções italianas
intemporais como
“Va’ pensiero”,
“O sole mio”
ou “Nessun dorma”.

56 Económico — Weekend Sábado 19 Dezembro 2009
ÚLTIMA
ÚLTIMA HORA
Governo congela passes sociais.
Passes sociais voltam
a não aumentar em 2010
Governo mantém política de não agravamento do orçamento das famílias.
Os preços dos passes sociais não
vão aumentar em 2010, anunciou
ontem, o ministério das Obras Públicas,
Transportes e Comunicações.
Em comunicado, o ministério
explica que, tal como já tinha
acontecido nas tarifas fixadas este
ano, o Governo decidiu manter a
política social definida para os
transportes públicos urbanos e
suburbanos.
“Ao manter inalterados os preços
dos transportes públicos, o Governo
demonstra mais uma vez a
forma responsável e equilibrada
como trata as matérias sociais e
económicas, agindo sempre que
OS COMENTÁRIOS DA SEMANA
Ausência de Sócrates em
Belém surpreende Cavaco
● José Sócrates supõe, muito
erradamente, que caso o Presidente
da República convoque novas
eleições, a disposição do eleitorado
irá no sentido de aumentar a
percentagem de votação no PS ou,
inclusive, de lhe tornar a dar a
maioria absoluta no Parlamento.
- António da Silva
● A falta de empatia é bem visível desde
o caso das escutas em Belém. Ao
Acompanhe ao minuto em www.economico.pt
possível no sentido do não agravamento
do orçamento das famílias e
de garantir a estabilidade das empresas
dando, ao mesmo tempo,
um passo claro na promoção da
utilização dos transportes públicos”,
referia-se no comunicado.
Segundo explicou ao Económico
fonte oficial deste ministério, antes,
o preço dos passes sociais aumentavam
com base no preço do petróleo,
nas despesas com recursos humanos
e na inflação, daí que uma
das possíveis razões para que os
preços não subissem este ano estivesse
relacionada com o facto do
preço do petróleo ter atingido mí-
www.economico.pt
Presidente da República não há muitas
alternativas para mudar o rumo dos
acontecimentos que não seja a demissão
do primeiro-ministro. Falta saber
qual é o momento ideal.
- JOSÉ MARTINS
● Quando isto chega aos altos signatários
de Portugal o que podemos esperar
cá em baixo? Não conheço pormenores,
mas há regras básicas e quando
não são respeitadas entramos em caminhos
pouco claros.
- FRANCISCO
Propriedade S.T. & S. F., Sociedade de Publicações Lda, Registo Comercial de Lisboa n.º 02958911033.
Registo Semanário Económico nº 111 672 Administração Rua Vítor Cordon, n.º 19, 1º, 1200 - 482 Lisboa Telefones 213 236 700
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Rua do Vilar, 235, 4.º 4050–626 Porto Telefones: 226 098 580 Fax: 226 099 068 Grafismo e Produção S.T. & S. F. Lda Impressão
Sogapal, Estrada de São Marcos, 27B São Marcos 2735-521 Agualva - Cacém Distribuição Logista Portugal, Distribuição
de Publicações, S.A. Edifício Logista Expansão da Área Industrial do Passil Lote 1 – A Palhavã 2894 002 Alcochete
nimos históricos no final de 2008.
A mesma fonte referiu ainda que
as condições dos passes para estudantes
4-18 e Sub-23 (para estudantes
universitários) se mantêm
também inalteradas. Lançados este
ano como mecanismo de apoio socialedecombateàcrise,mastambém
como meio de promoção do
uso de transportes públicos, estes
passes disponibilizam descontos de
50% sobre a tarifa normal.
Esteéosegundoanoconsecutivo
que o Governo decide não aumentar
os passes sociais. O ano
passado, esta decisão ocorreu pela
primeira vez em 30 anos. ■.A.B.
MAIS LIDAS DA SEMANA
● Sismo desta madrugada foi o
maiorem40anos
● Estado de saúde de Berlusconi
agrava-se mais do que o previsto
● Crise em Copenhaga
Paulo Figueiredo
● Saiba quanto ganham os gestores
do PSI 20
● Governo aprova casamento ‘gay’
mas exclui adopção
Leia versão completa em
www.economico.pt
CML detecta erros no
Orçamento Participativo
A Câmara Municipal de Lisboa (CML) detectou erros
na análise de algumas propostas apresentadas por cidadãos
para o Orçamento Participativo (OP) do município.
Segundo o comunicado da Câmara, “foi detectada
uma avaliação inadequada por parte dos serviços
da CML relativamente a algumas propostas apresentadas,
que teriam condições para virem a ser transformadas
em projectos e colocadas à votação”. A solução
encontrada por António Costa foi anular a segunda
fase do OP - a fase de votação - que teve início no passado
dia 14. A decisão surgiu depois de a Câmara ser
“alertada por cidadãos participantes na primeira fase
do OP para a existência de propostas apresentadas
nesta fase que não surgiram na lista de projectos colocados
à votação”. Assim, as propostas serão novamente
colocadas à votação no período entre 30 de Dezembro
e 15 de Janeiro. O OP permite que os munícipes
apresentem propostas de melhoria da cidade num
valor máximo de cinco milhões de euros. ■ P.C.S
200 trabalhadores já
não voltam à Delphi
Cerca de 200 dos 315 trabalhadores despedidos da Delphi
da Guarda entraram ontem de férias, naquele que foi
o seu último dia de trabalho na empresa. De acordo com
a Lusa, os restantes colaboradores que foram despedidos
vão trabalhar até ao dia 23 de Dezembro, embora
todos estejam vinculados à multinacional de fabrico de
cablagens para o sector automóvel até ao final do mês de
Dezembro. “No dia 04 de Janeiro os trabalhadores têm
que se deslocar à fábrica para levantarem o papel que
lhes dará direito ao subsídio de desemprego”, adiantou
José Ambrósio, dirigente do Sindicato dos Trabalhadores
das Indústrias Metalúrgicas e Metalomecânicas. A
fábricadaDelphinaGuardacontacomcercade950
trabalhadores e a administração prevê despedir mais
185 no primeiro trimestre de 2010. ■ Lusa
Ana Jorge, ministra
da Saúde, arranca
com mais unidades.
Paula Nunes
Saúde avança com
Cuidados na Comunidade
Entraram ontem em funcionamento em todo o país 14
Unidades de Cuidados na Comunidade (UCC), disponibilizando
“mais médicos a quem não tem médico de família”,
disse a ministra da Saúde. De acordo com Ana Jorge,
outras 33 unidades estão também em “condições de
avançar”. A ministra espera que “em muito curto prazo
se constituam mais UCC, pelo menos uma por agrupamento
de centros de saúde”, cumprindo assim a “primeira
meta” do ministério. Confrontada com a necessidade
de contratar mais profissionais face ao alargamento
progressivo das UCC, Ana Jorge concordou que “poderá
acontecer”, sublinhando, no entanto, que agora está a
decorrer “uma reorganização dos serviços”. As UCC são
equipas multiprofissionais, lideradas por um enfermeiro,
que desenvolvem actividades como o acompanhamento
das crianças na escola ou as visitas domiciliárias a doentes
crónicos e grupos de risco. ■Lusa

Outlook
SUPLEMENTO DE SÁBADO
ECONÓMICO WEEKEND
56
19/DEZEMBRO/2009
“Não quero sair de Portugal”
Guta Moura Guedes

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Look at
19.12.09
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 3
Olhar para... O apelo vem de todos os cantos.
Cores, muitas cores no universo de Guta Moura
Guedes, a mulher que vai comissariar
a programação de um novo equipamento cultural
em Paris e que fomos encontrar a construir
a sua nova casa. Directora e mentora da bienal
ExperimentaDesing, diz que a explicação para
o convite está no ‘puzzle’ que forma o seu
percurso. Designer, diz ela. Mas não obcecada por
objectos ou o vazio não fosse também um desenho
40 Como os desenhos de Gezo Marques, outro
designer, que assina móveis resgatados ao lixo
e os transforma em arte decorativa. Para ver
no Best-of onde se faz a lista dos melhores filmes
de 2009 que já pode ver em casa e se degusta um
bolo de Natal que uma pastelaria faz todos os dias.
É o rei desta edição que olha para o céu e em vez
de estrelas vê o trabalho de um astrofísico 6 Éa
Norte. Como o vinho do Porto, aqui em bastidores
nada virtuais 12 como as identidades possíveis
nas redes sociais onde uma ‘password’ vale tanto
como um Cartão de Cidadão 8 Tudo numa aldeia
Global voltada para Copenhaga, mas marcada
por Quioto, a cidade dos contrastes. Isabel Lucas

4 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
IDEIAS FORTES
Um governo sem maioria que não quer
negociar, uma oposição que acha que
é governo e quer mandar. Márcia Galrão
faz a radiografia política de um país
que na última semana aprendeu mais
um palavrão: “Ingovernabilidade”.
Já António Freitas de Sousa olha
para a Grécia, um país onde encontra
afinidades com Portugal e que por estes
dias parece governado por um gestor
de falências.A ilustração
édeGonçalo Viana
Um país ao largo
Ingovernabilidade, instabilidade, crispação, tensão. Sinónimos para
descrever a mesma situação política: um Governo que não tem maioria e
quer continuar a mandar sem negociar com ninguém. Uma oposição
que acha que é governo só porque aritmeticamente tem mais votos no
Parlamentodoqueogovernodedireito.Ingovernáveléomesmoquedizer
“que não se pode governar; indisciplinável”, como diz o dicionário da
línguaportuguesa.Eémesmoissoquetemfaltado na nossa vida política:
disciplina senhores. E de tanto se falar nela, a ingovernabilidade entrou de
no léxico de todos os políticos e comentadores e já começa a soar a gasta.
Já ninguém aguenta abrir páginas e páginas de jornais e ver em todos os
títulos e ideias associada a mesma palavra. Recados e mais recados em
torno da mesma realidade. O país parou no dia em que Sócrates ganhou
novamente as eleições, mas desta vez sem maioria absoluta. A partir de
então, o Governo tem estado no limbo entre a vontade de fazer coisas e o
medo que a oposição o contrarie. Daí a uma estratégia de dramatização do
discurso foi um passo. Preocupados com a pouca margem de manobra que
têm sentido no Parlamento, os socialistas parecem paralisados pelas
circunstâncias e esqueceram todas as técnicas que tiveram que aperfeiçoar
durante os dois mandatos dos governos minoritários de Guterres. Mas certo
é que José Sócrates é o primeiro chefe de Governo na jovem democracia
portuguesa que começou por liderar em maioria absoluta e a perdeu a meio
do caminho. Talvez por isso esteja a ser tão difícil aprender a governar em
circunstâncias mais adversas, obrigado a fazer concessões e com o
fantasma da “arrogância” ainda colado à sua imagem.
O desespero no campo socialista é tal que já chegaram a pedir a intervenção
presidencial no caso. Algo que não seria de estranhar, se em Belém vivesse
um inquilino da mesma cor política ou com excelentes relações de amizade
com o Executivo. Mas tendo em conta que no Palácio vive Cavaco Silva, a
resposta não podia ser outra se não aquela que foi dada. Qualquer coisa
como “parem de choramingar e façam-se à vida para resolver os vossos
problemas que eu também resolvi os meus quando liderava um governo
minoritário”. As palavras não foram tão drásticas, mas andaram lá perto:
“Existiu um Governo sem apoio maioritário no tempo em que António
Guterres foi primeiro-ministro, entre 1995 e 2002, tal como eu também
presidi a um governo minoritário. Sei bem o diálogo que tive de
desenvolver. Algumas leis foram reprovadas e se calhar fiquei incomodado,
mas, mesmo um governo minoritário aprovou leis muito importantes”,
recordou o Presidente, qual historiador ao serviço da nação.
Mas a via tem sido outra. Começando por Sócrates, passando pelos seus
ministros e acabando nos deputados, todos têm insistido no discurso da
dramatização. O primeiro-ministro diz que não pode governar com dois
orçamentos e que a oposição tem tido uma atitude “desleal” e demagógica.
O ministro da Defesa vem acusar os partidos de estarem a fazer
“chantagem com o país”. O deputado Ricardo Rodrigues fala numa
oposição que só quer “bloquear a acção do Governo” e pede a “alguém que
exiba um cartão amarelo no sentido de dizer que quem governa, governa”.
Leia-se que esse alguém só pode ser Cavaco. E se a situação não se alterar e
os partidos mostrarem mesmo que não se conseguem entender,
o que resta? Ou o Presidente toma de facto uma atitude e se assume
como último reduto da estabilidade. Ou é o próprio primeiro-ministro
que bate com a porta e diz basta! Apresenta uma moção de confiança
e força uma relegitimação ou força mesmo eleições antecipadas. Cenário
que não se percebe ainda bem que consequências poderá ter.
Tudo vai depender da força com que o PSD, a alternativa de poder, tiver
na altura em que isto aconteça. Ainda em busca de estabilidade interna
ou com um novo líder imaculado?
Entre esta troca de argumentos e estes cenários hipotéticos, os nossos
políticos vão-se esquecendo que têm nas mãos a condução de um país que
está farto das birras partidárias e quer é mais empregos e mais dinheiro no
bolso. Enquanto uns quantos, poucos, se divertem na esgrima da dialéctica
política entre governabilidade e ingovernabilidade, culpando-se uns aos
outros do que foi a vontade do povo - ser governado por homens e
mulheres que têm que se entender para chegar a algum lado - Portugal
vai-se afundando a cada dia que passa em mais endividamento externo,
desemprego e fraco crescimento económico. As nossas empresas
vão perdendo competitividade, as nossas famílias vão perdend
o poder de compra e os nossos jovens vão olhando para o seu futuro
com um ar cada vez mais apreensivo.
E depois há uns quantos “senadores” que ainda vêm dizer que o pior que
podia acontecer ao país era Sócrates fartar-se de tudo isto e ir-se embora.
Não Dr. Mário Soares. O pior que podia acontecer a Portugal é ver os
políticos a brincar aos partidos enquanto o país se desprende da Europa,
qual Jangada de Pedra à deriva no Atlântico. Já pouco falta, diz-se por aí,
para que Bruxelas meta mão nisto e impeça que o cordão umbilical com a
zona euro se rompa de vez. Vamos ver se antes que isso aconteça, PS e
oposição se entendem de maneira a aprovar um Orçamento de Estado que
nos permita começar o ano com alguma tranquilidade de espírito. Mesmo
que para isso, Sócrates tenha que se entender mais uma vez com alguns
Albertos João Jardim desta vida.

Grécia em regime
de falência
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 5
A Grécia deixou de ter um governo: passou a ter um gestor de falências,
que tem em carteira a monumental tarefa de fazer regressar o país ao
perímetro muito curto do grupo de nações com um défice
economicamente suportável e politicamente admissível. Afinal, o mesmo
perímetro de onde Portugal já derrapou, contando para isso com a
concordância da União Europeia – posta em sossego com a promessa de
que o país regressará ao interior do grupo mal possa, contando que seja
em 2013.
Por uma razão absolutamente egoísta, e que desmascara a pouca virtude
com que alguns países entendem o que é uma união mais ou menos
federativa de nações, a Bélgica eaAlemanhaapresentaramjáassuas
reservas face à decisão do Banco Central Europeu em ‘deitar a mão’ a um
associado que está a passar por horas difíceis. Tanto belgas como alemães
têm um historial para esquecer em termos de bom relacionamento com
os seus parceiros europeus: os belgas andam há anos a ver se se entendem
entre si, para não terem que dividir ao meio aquela nesga de terra que
lhes coube em sorte, enquanto vão disfarçando como podem a sua
propensão para se darem mal com os forasteiros; e as tentações
colonialistas dos alemães para com os seus vizinhos – principalmente
franceses, austríacos, polacos em particular e eslavos em geral –
mantiveram o continente a ferro e fogo durante mais de um século
(quando apenas considerados os períodos da história moderna e
contemporânea). Não é por isso de admirar que se tenham
queixado da ajuda que a União quer fornecer a um país do Sul, logo do
Sul, onde vivem aqueles europeus que só estão bem a apanhar
Sol, a reduzir a escombros o mandamento segundo o qual não se
deve cobiçar a mulher alheia e a viver dos subsídios da Europa do Norte,
trabalhadora, ordeira e poupada. Talvez a Europa do Norte ache que
a Europa do Sul só serve para passar férias e para agregar um corredor
de segurança que sirva de tampão àqueles povos esquisitos que vivem
do outro lado do Mediterrâneo – e que, meia volta, lhes dá para
zarpar mar fora por ali acima.
Pondo de lado a motivação mais óbvia para a formação da Comunidade
Europeia, que era travar a guerra iminente ou eminente (efectiva) que
marcou o relacionamento entre franceses e alemães e arrastava toda a
genteatrásdesi–aUniãopretendeagregarumdesígnio,umapolítica,
uma sociedade, uma defesa e uma preocupação comuns que permitam à
Europa, 1.700 anos depois do fim do Império Romano do Ocidente, ser
outra vez una – na medida do possível.
Uma das qualidades dessa Europa é precisamente a de transformar o
continente numa omeleta de regiões. No limite, se determinado fundo do
governo da Alemanha tiver que ser usado para ajudar ao mau andamento
económico da Alsácia-Lorena, isso é precisamente o mesmo – ou deve ser,
ou é assim que quem pensou a União Europeia quer que seja – que enviar
esse fundo para o Minho, para Atenas ou para a ilha de Chipre.
Infelizmente, quando as coisas correm mal e a letra de forma tem de sair
do papel para passar para o terreno, a propagandeada solidariedade entre
os povos – uma das mais importantes construções da sociedade moderna,
patrocinada pelos muito esquecidos anarquistas do final do século XIX e
início do século XX – passa rapidamente a ser uma chatice.
Como qualquer leigo adormecido consegue perceber, é a própria essência
da União Europeia que fica posta em causa com estas peripécias. E não só
fica em causa, como abre brechas nos fundamentos e alicerces da
comunidade, em dois campos fundamentais da sua acção: no próprio
relacionamento entre as nações que a compõem; e também, e às tantas
mais importante ainda, na forma como os países terceiros observam a
(falta de) argamassa de que a União padece – permitindo-lhes assim,
neste mundo monumentalmente concorrencial, ficarem com a ideia,
aparentemente verdadeira, que ela não é para levar a sério.
Eles, os países terceiros nossos concorrentes, já desconfiavam: têm o
exemplo, entre vários outros possíveis, da Política Agrícola Comum – uma
invenção surpreendente para salvar a agricultura francesa em detrimento
de todas as outras – para lhes provar isso mesmo. Ou dos devaneios
bizarros e incalculavelmente maléficos registados quando a Jugoslávia
entrou em processo de implosão. Mas não era preciso estar a insistir em
dar-lhes mais exemplos deste destino comum tosco, que não passa do
papel e emperra sempre que há um problema real.
O que o caso da Grécia diz aos 350 a 400 milhões de almas acantonadas
na União Europeia é que a federação ainda está longe de ser uma realidade
que valha a pena ser levada a sério. Pior: que o melhor é cada um tratar
de si, porque no fundo ninguém pode contar com mais ninguém. O brilho
e ‘glamour’ das cimeiras, tratados, fotografias de grupo de presidentes e
chefes de Estado e demais palhaçada são, neste quadro, apenas isso: uma
palhaçada – que não atinge o Dubai, só para dar um exemplo tão próximo
no tempo, rapidamente auxiliado pelo vizinho Abu Dhabi porque as
motivações profundas da federação dos Emirados funcionou quando era
preciso funcionar.

6 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
SUCESSO
A ver estrelas
Primeiro foram Gaspar, Baltazar e Belchior, agora Nuno Cardoso
Santos: se pudessem, não faziam mais nada senão olhar para
as estrelas. Três reis orientais e um astrofísico nada acidental
TEXTO ANTÓNIO FREITAS DE SOUSA / FOTO BRUNO BARBOSA
Não consta de nenhuma crónica
nem de nenhuma lenda
nem de nenhum presságio
quais eram as magias
que Gaspar, Baltazar e Belchior
conseguiam prodigalizar,
se é que o faziam, nem ninguém sabe
ao certo de onde vieram e para onde regressaram
aqueles reis que também eram
magos e acreditavam num destino que
lhes veio ao encontro numa estrela. O que
se sabe é que era uma estrela: brilhava
muito, vinha do Oriente, parou por alturas
da Palestina como se aquela fosse uma terra
prometida que um dia haveria de ser
ocupada por quem não é de lá, apagou-se
nessa latitude e fê-los chegar às portas de
um universo minúsculo onde está o mundo
todo concentrado no seu grau mais alto
de subtileza e sonho: estava uma criança a
nascer, a experimentar os pulmões pela
primeira vez, diz-se que no meio do gado
manso, da palha e dos cuidados de quem
era pai e mãe e não tinha mais ninguém a
quem encomendar-se.
Nuno Cardoso Santos não é crente –
está naquele limbo dos que não sabem se
são ateus ou mais displicentemente
agnósticos, que é como quem diz que não
perde muito tempo com o assunto – mas
sabe de estrelas mais do que sabiam Gaspar,
Baltazar e Belchior, que só trataram
de seguir uma, por um acaso de observação
empírica a mais brilhante. “Pode ter
sido um cometa, uma super-nova ou
mais provavelmente uma conjunção de
planetas”, diz Nuno Cardoso Santos, licenciado
em Física pela Faculdade de
Ciências de Lisboa, com mestrado e doutoramento
em Astrofísica, este último
registado em Genebra, Suíça, sobre o estranho
caso da estrela que deu novos
mundos a pelo menos meio mundo e que
serviu de guia de marcha aos três reis,
que se calhar ficaram mágicos só por isso,
por a terem seguido.
E é por isso, por saber tanto de estrelas,
que o European Research Council lhe atribuiu
a gestão de uma cobiçada bolsa de investigação
na área da astronomia e da astrofísica.
Nuno Cardoso Santos – de 36
anos, nascido em Moçambique, país que
dizem ter o mais belo dos céus, e que
abandonou com apenas 11 meses – quer
chegar a uma coisa simples, que a imaginação
que se quer eterna dos homens de
todos os tempos tem procurado com insis-
“Pode ter sido
um cometa, uma
super-nova ou mais
provavelmente uma
conjunção de
planetas”, diz Nuno
Cardoso Santos
sobre o estranho
caso da estrela
que deu novos
mundos a pelo
menos meio mundo
tência nunca esmorecida: à descoberta de
uma forma de vida fora do planeta Terra,
qualquer que ela seja e sob que capa física
for. A estatística joga a seu favor: “na nossa
galáxia há cem mil milhões de estrelas”,
que, como a nossa, o Sol, têm uma série de
planetas associados. Resultado: há milhões
e milhões de planetas só na nossa galáxia,
sendo no mínimo disparatado pensar-se
que só na Terra é que foram criadas
condições necessárias e suficientes para a
eclosão de vida. A finalidade do trabalho
de observação das estrelas que Nuno Cardoso
Santos persegue é precisamente essa:
a de descobrir planetas onde a probabilidade
de existir vida seja semelhante à do
planeta Terra – e possivelmente menos
mal-tratada. “Tenho poucas dúvidas de
que existe vida noutros planetas”, afirma,
como se só tivesse acabado de pedir uma
meia de leite morna e uma torrada com
pouca manteiga; e se encontrasse um católico
fundamentalista – tem a sorte de
“nunca ter encontrado nenhum” – dir-
-lhe-ia que, acreditar na vida apenas na
Terra “seria menosprezar o poder de
Deus”, mas isso seria só para ser cínico. Ou
então foi Deus que quis ser cínico e só inventou
vida neste planeta desgraçado,
deixando aos outros a muito feliz condição
de desabitados até à eternidade.
A vontade de escrutinar a vida alheia
que eventualmente se passará a anos-luz
das nossas redondezas, no meio das estrelas,
está-lhe antiga no gosto: aos 16 anos,
juntamente com uns amigos, construiu o
seu primeiro telescópio, uma complicada
conjugação de lentes acantonadas num
suporte tosco, com o qual não descobriu
outra coisa que não fosse a vontade de se
transformar num astrofísico. Dos amigos
que o ajudaram naquela descoberta adolescente
só ele acabou por seguir essa estrela
que vislumbrou aos 16 anos: foi para o
curso de Física porque é por aí que tudo
começa e agora tem em mãos um cheque
de mais de um milhão de euros para, nos
próximos cinco anos e depois de contratar
dois investigadores e três estudantes de
doutoramento, contribuir para desenvolver
o ‘hardware’ com que o mundo vai
descobrir os mundos para além de nós.
Nãoésóele:oCentrodeAstrofísicada
Universidade do Porto (CAUP) – de que é
um dos investigadores – serve-lhe de suporte
à observação da variedade dos céus.
Mas o centro não serve só para isso: serve
para provar que a Universidade do Porto
está apostada em definitivo em contribuir
para a formação de um ambiente urbano
propício à investigação científica por
muito que a matéria com que esta queira
preocupar-se não seja propriamente canónica
e tradicional. Mais: serve também
para provar que Portugal atingiu uma adolescência
quase de maioridade no capítulo
da astrofísica. “Há 30 anos era uma ciência
incipiente”, afirma, uma coisa que misturava
ficção científica e devaneios românticos,
que obrigava quem quisesse ser astrofísico
a comprar um bilhete só de ida
para a NASA norte-americana. Tudo isso
ficou lá para trás: um acordo a dez anos
com o Observatório Europeu do Sul (ESO,
que tem no Chile uma extensa bateria de
telescópios do tamanho de canhões balísticos
constantemente apontados às estrelas)
permitiu ao país dar os primeiros passos
numa ciência que não dominava.
“Agora, com o país como membro efectivo
do observatório desde o ano 2000, competimos
de igual para igual.
De igual para igual em quê, poderia
perguntar-se relativamente a uma ciência
que se limita a ver no céu coisas que,
algumas delas, as estrelas, já nem sequer
existem? “Há alguns campos da astrofísica
que não têm aplicação directa”, admite,
para logo de seguida compor a coisa:
“Mas o fomento tecnológico induzido
pela ciência” é incomensurável, mesmo
que “seja difícil de quantificar em termos
de ganhos económicos”. Um exemplo
simples: o sensor interno que permitiu
a criação das máquinas fotográficas
digitais – uma banalidade para os milhões
e milhões de fotógrafos nacionais,
mesmo que seja apenas com o telemóvel
– apareceu por via da investigação da astrofísica
e do processo de descoberta
tornado obrigatório pelas necessidades
intrínsecas àquela ciência. De onde se
conclui sem erro que “o retorno económico
do progresso tecnológico [patrocinado
pela astrofísica] é impossível de
prever, mas chega no médio/longo prazo”;
além disso, acredita Nuno Cardoso
Santos, “a investigação científica catalisa
o desenvolvimento económico”; por
muito que não seja aceitável que o CAUP
chegue ao gabinete de Teixeira dos Santos
a pedir-lhe que largue os têxteis e
passe a dirigir investimentos para a astrofísica.
Ou se calhar...!

Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 7

8 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
UTOPIAS
Só respondo na presença
do meu avatar
Guarde bem a sua ‘password’ do Facebook, o ‘login’ do Twitter, o endereço
do MySpace ou o nome de utilizador do Blogger. Em breve, será mais
perigoso perdê-los do que perder a carteira com o Cartão de Cidadão dentro.
Não é possível adocicar a notícia: as redes sociais mataram os carteiristas
TEXTO ÂNGELA MARQUES / ILUSTRAÇÃO GONÇALO VIANA
Há o que vivemos na realidade:
um sismo mariquinhas.
E depois há o que anunciamos
que vivemos no Facebook:
um sismo que ficará
para a história e que nós
sentimos – sentimos muito. Poucos minutos
após o tremor de terra de quinta-feira
milhares de portugueses ligaram o computador
para postar: eu senti. Na verdade,
o que diziam era que a sua identidade virtual
sentiu. Provavelmente sem querer,
deram informações a mais: que o prédio
isto, que os filhos aquilo. Mas não resistiram,
porque não estavam em si – mas na
personagem que são do outro lado do ecrã.
É crime? Não. Mas pode ser perigoso.
Para muitos foi como a anedota do homem
que lamenta estar numa ilha deserta
com uma top model se não se pode
gabar disso aos amigos. Para outros, uma
necessidade básica. Os portugueses só
foram apresentados ao Facebook em Setembro
de 2008, mas hoje há já um milhão
que não passa sem ele. E ali deixa
metade da alma. “As pessoas usam as redes
sociais como um espelho daquilo que
são na realidade. Por exemplo, as fotografias
que colocam no Facebook são
reais. E isso levanta a problemática da
segurança, claro”, diz Nelson Zagalo,
professor e investigador da Universidade
do Minho na área das Ciências e Tecnologias
da Comunicação.
As histórias de pessoas que perderam o
emprego por dizerem mal do patrão em
blogues e tweets já nem impressionam
(são tão 2009 que não contam). “Hoje o
Facebook é uma plataforma de centralização
de informação. Até de informação relacionada
com a nossa saúde”. Segundo o
investigador, está já a ser “trabalhada pelo
Google uma ferramenta que nos permitirá
termos um login para aceder aos nossos
boletins de saúde nos hospitais”. Não é
preciso imaginar muito para saber que
“quem tiver acesso a essa ‘password’ terá
acesso a informação extremamente relevante
sobre nós”.
Depois de ter destronado o Hi5 e o
MySpace, o Facebook aparece assim, para
Nelson Zagalo, como a rede social onde
esta confusão de identidades será mais
visível: “O objectivo do Facebook é dar-
-nos a omnipresença constante. É podermos
funcionar continuamente, mesmo
que estejamos a dormir.”
A dormir ou a dar uma entrevista na
RTP2. A Paulo Querido, jornalista e consultor
em Tecnologias de Informação e
Conhecimento, isto já acontece: “Na semana
passada eu estava em directo na
RTP2 e as minhas contas Twitter, Facebook
e FriendFeed eram alimentadas pelos
meus bots, em acções relativamente
independentes de mim.” Bots? “Bot é
abreviatura de infobot. Um robot é um
conjunto mecânico que executa tarefas
pré-programadas. Um infobot é igual,
mas não é mecânico, é informático. É um
programa, ou conjunto, que executa tarefas
pré-programadas”. Os de Paulo Querido
estão por todo o lado.
“Os meus bots recolhem informação
(links) segundo directivas que lhes forneço,
depositam-na numa base de dados.
Depois, consoante se verifiquem certos
pressupostos (hora, dia da semana, fonte
da informação) vão buscar a informação a
essa base de dados, processam-na e formatam-na
para a enviarem para as minhas
contas”. Assim, de uma forma mais
ou menos assustadora, diz, “os bots fazem
tweets em meu nome, sim”. Geralmente,
acrescenta, são “tweets informativos,
não-conversacionais, embora possam ser
programados até para responderem a perguntas
ou frases específicas.”
Mas no futuro será melhor (ou pior):
“Essa independência será maior e ao
mesmo tempo essas entidades ganharão
complexidade, massa, e finalmente al-
Prepare-se:
até a dormir
vai partilhar.
E as ferramentas
que hoje usa para
conversar em tempo
real serão capazes
de, em 10 a 20 anos,
comunicar o seu
estado de espírito
sob a forma de
um holograma
enquanto está longe
do computador.
Os avatares já não
são ficção científica

Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 9
guma espécie de rosto, ou capacidade visual.”
Pense-se em hologramas, “em dez
a 20 anos”. Mas se houver pressa, pense-
-se no que já existe: “As plataformas de
jogos online, não apenas o Second Life,
onde bonecos com a nossa cara, ou o nosso
nome, interagem mesmo quando estamos
desligados. Se o Second Life permitisse
maior interacção com o mundo fora
dele – refiro-me aos computadores, não
ao mundo dos átomos e dos humanos – eu
já tinha um “Paulo Querido” a interagir,
programado para acções simples de representação.”
Mais uns anos, diz o consultor, e uma
vez que “esses infobots já estão em prancha
de testes, até por pessoas que não são
propriamente génios da programação, e a
indústria a tomar conta... sim, em vez de
contas no Twitter e no Facebook teremos
avatares vivos e interactivos, com alguns
graus de autonomia.” Estranho? Não para
uma geração abaixo dos 20 anos, que já
hoje passa “mais tempo da sua vida dentro
dos mundos virtuais que no mundo físico”.
Como numa segunda vida.
Não é fácil dizer onde isto começou.
Mas em 2002, quando o Second Life surgiu,
toda a gente começou a ter uma ideia
do que nos esperava. Naquele mundo virtual
ninguém era gordo, velho ou feio.
Quem quisesse podia ser polícia, podia
ser ladrão, podia voar, dançar, até chorar,
se fosse caso disso. Sete anos depois o
Second Life parece estar a transformar-
-se na realidade virtual mais real do
mundo: é-se mais verdadeiro no mundo
virtual que na vida. Partilha-se tudo,
confessa-se tudo, e é isso que pode estragar
tudo. “Se o Facebook fosse ficcional
não representava qualquer perigo. Mas
neste momento quando leio alguma coisa
no Facebook acredito que ela é real”, diz
Nelson Zagalo. Como diz pelo telefone, é
seguro. Ainda não há avatar que possa
desmentir isto.

10 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
A MINHA JANELA
Omovimento Dada - os seus
fundadores recusam o termo
Dadaísmo já que o “ismo”
aponta para um movimento
organizado que
nãoéoseu–chegouàs
empresas. Surgido durante e como reacção
à I Guerra Mundial, ridicularizou o
vazio e a decadência da vida moderna.
Mas não perdeu a actualidade, por isso,
assenta como uma luva à vida laboral de
hoje. A pompa, a presunçãoeaimbecilidade
gritante no trabalho pedem um tratamento
dadaísta.
O mestre actual do “Dada laboral”, o
humorista e bloguista australiano David
Thorne, tem por hábito citar os seus interesses
máximos ao mesmo tempo que recita
números primos por ordem decrescente.
Tornou-se famoso há cerca de um
ano quando, depois de tentar pagar uma
sessão de quiropráctica com um desenho
de uma aranha, divulgou no seu ‘site’
(www.27bslash6.com) os ‘emails’ trocados
com o dito quiroprático. Se o leitor
ainda não teve oportunidade de visitar o
‘site’, recomendo vivamente que o faça.
A graça da coisa reside na diferença entre
a imbecilidade normal da comunicação
empresarialeaimbecilidade anormal da
aranha. Thorne teve o mérito de protagonizar
uma brincadeira particularmente
divertida, saudável e inocente.
A mais recente troca de emails de
Thorne, que apanhou os ‘bloggers’ de
surpresa e tem feito as delícias da comunidade
nas últimas semanas, é igualmente
divertida, no entanto, nada tem
de saudável nem de inocente. Tudo começou
quando um ‘web designer’ convidou
Thorne a desenhar gratuitamente
um logótipo e um gráfico de queijo para
um projecto sobre ‘business-to-business
(B2B) networking’. Thorne respondeu
ao convite enviando um gráfico intitulado
“O entusiasmo de David em trabalhar
de borla para ‘S’”, composto pelos
seguintes segmentos: “Nenhum”;
“Muito pouco” e “Praticamente nulo”.
Eis uma resposta sarcástica que Thorne
fez acompanhar de um logótipo “que
além de representar o projecto de ‘B2B
networking’ no qual o Sr. trabalha actualmente,
pretende também ilustrar
o que é trabalhar consigo no geral”.
À primeira vista, o logótipo parece uma
águia, mas quando olhamos mais atentamente
para o desenho vemos que
se trata de um acto libidinoso entre
dois homens.
“S” enfurece-se e escreve: “Dispenso
receber mais emails seus”. A resposta de
Thorne é demolidora: “Ok. Boa sorte
para o seu projecto. Se precisar de alguma
coisa é só dizer”. Uma resposta imprópria
para publicação.
Aprendi três coisas com esta troca de
emails: a) os artistas gostam de ser pagos
pelo seu trabalho; b) os gráficos de queijo
são uma parvoíce; c) ser incrivelmente
rude com uma pessoa que achamos
Lucy Kellaway
Atitude dadaísta
A pompa,
a presunção
e a imbecilidade
gritante no
trabalho pedem
um tratamento
dadaísta
“Roue de
Bicyclette”
(1913) Marcel
Duchamp
que merece esse tratamento é tão revigorante
como rebolar na neve.
Esta história encerra em si outro aspecto
dadaísta: situa-se numa zona nebulosa
da Internet algures entre a realidade
e a ficção. No Twitter há um homem
real com o mesmo nome que finge
ter percebido a piada, que nega tudo e
que critica Thorne mordazmente. Se
este homem é real, se existe de facto, estaremos
perante um fenómeno de
‘cyber-bulling’? Deveremos preocupar-nos
com a situação? Ou será que foi
Thorne quem inventou tudo isto? O seu
currículo é invejável nesta matéria.
Exemplos? A McDonalds enviou aos
seus colaboradores dos ‘drive-ins’ na
Austrália uma carta onde pedia que excluíssem
alguns dos produtos pagos pelos
clientes. A carta era assinada por
“Robert Trugabe” e suscitou polémica.
Recentemente veio a saber-se que este é
mais um exemplo do extraordinário talento
de Thorne. Não me interessa se é
verdade ou pura ficção. Mas interessa-
-me e valorizo a resposta de Thorne à
proposta de criação de um logótipo e
correspondente gráfico. Para mim, essa
é uma verdadeira obra de arte e um curiosíssimo
exercício de gestão.
Os gestores passam a vida a tentar
neutralizar a sua irritação, no entanto,
acabam muitas vezes por alimentá-la,
ainda que inadvertidamente. A resposta
de Thorne choca por fazer exactamente
o oposto: mete-se com uma pessoa que
está irritada e consegue, paulatinamente,
irritá-la ainda mais.
A minha vida profissional faz com que
me cruze com muitas pessoas que vivem
num estado de irritação permanente.
Muitas delas lêem o “Financial Times” e
encaram as minhas crónicas como um
lenitivo. Na semana passada, um tal Joseph
Waring de Hong Kong escreveu-me
a dizer que a minha última crónica era
um chorrilho de imbecilidades e rotulou-me
de patética. No final dizia: “A
propósito, toda a gente aqui no trabalho
acha o seu corte de cabelo ridículo e demasiado
jovial”.
Estava eu a engendrar uma resposta à
altura da provocação quando abri o
email de um advogado na reforma,
Stephen Gold de seu nome. “Pagam-lhe
para ser inútil e condescendente?”, perguntava
numa mensagem escrita num
tom irritado e mordaz que lhe deve ter
ocupado, a ver pelo tamanho, uma tarde
inteira a “teclar” no BlackBerry.
Em nome da Arte – sim, com maiúscula
-, roí por instantes a tampa da caneta
e comecei a escrever a resposta mais
repugnante e complacente que consegui
arquitectar, e terminei com uma frase
especialmente incendiária: “Espero que
isto ajude”. Carreguei no ‘enter’, recostei-me
na cadeira e aguardei. A resposta
chegou uma hora depois. Curiosamente,
o tom não era exaltado. Era mais cordial
do que na missiva anterior. “Agradeço o
tempo que despendeu a responder-me”,
dizia respeitosamente.
Como obra de arte, o meu esforço foi
um rotundo fracasso. Mas aprendi mais
três coisas. 1. A maior parte das pessoas
não se dá ao trabalho de responder aos
‘emails’. 2. É um erro recorrer à ironia
numa mensagem electrónica. 3. É difícil
ter graça, mas é ainda mais difícil ser um
dadaísta bem sucedido.
Exclusivo Financial Times
Tradução de Ana Pina

O MEU OLHAR
João Lobo Antunes
Vacinas
Em 1798, Edward Jenner, um
médico inglês a quem se
deve também a primeira
descrição da arteriosclerose
das coronárias, descreveu,
num artigo que ficou famoso,
o benefício que se obtinha na prevenção
da varíola com a inoculação em humanos
do líquido colhido das vesículas
que apareciam nas tetas de vacas que sofriam
de uma doença apropriadamente
chamada “vaccinia”. Ele observara que
as mulheres que mugiam animais infectados
tinham uma forma mais ligeira de
varíola, e assim surgiu a primeira vacina.
A importância da descoberta foi fenomenal:
em meados do século XVIII, uma
em cada treze crianças morria de varíola
e muitas mais ficavam cegas pelas úlceras
que se desenvolviam na córnea.
Quer teólogos, quer muitos médicos
(católicos e protestantes), opuseram-se
ferozmente à inoculação, por entenderem
que a varíola era um castigo de Deus
pelos pecados dos homens, castigo a que
nos deveríamos submeter resignadamente,
e a vacina era uma violação da lei
divina. Assim pregava o Rev. Edward
Moosey num sermão que intitulou “The
Dangerous and Sinful Practice of Innoculation”!
Um teólogo mais progressista
argumentava, por seu lado, que as pústulas
que cobriram Job eram obra do demónio
e, assim, lutar contra elas era lutar
do lado da vontade divina. A verdade
é que a prática da vacina foi progressivamente
adoptada e no final do século XIX
a mortalidade da varíola era de 1 em
1.600 infectados, e hoje ela quase desapareceu
da face da Terra.
Não se pense, contudo, que a resistência
às vacinas por razões ideológicas é
fenómeno do passado. Já no nosso tempo,
grupos ultraconservadores norte-
-americanos, por exemplo, têm-se
oposto à vacinação de raparigas jovens
contra o vírus do papiloma humano, cuja
eficácia contra o aparecimento do cancro
do colo do útero parece não oferecer
dúvida. A razão invocada é que a vacina
poderia favorecer a promiscuidade sexual
e comportamentos tão censuráveis
como o sexo pré-conjugal...
É evidente que a vacinação contra o
vírus H1N1 não suscita qualquer controvérsia
vincada por preconceitos ideológicos
ou religiosos, mas a verdade é que a
sua aplicação como medida profilática
universal, suscitou questões que não são
exclusivamente médicas, ou seja, de natureza
puramente científica ou técnica.
A presente epidemia ou pandemia,
como os responsáveis sanitários preferem
chamar para realçar a dimensão
epidemiológica mundial, avaliada pela
taxa de infecção e disseminação global,
que estamos a viver é de algum modo
uma experiência nova partilhada universalmente
pelas novas tecnologias
de informação. De facto, assistimos à
progressão da infecção em tempo real,
caso após caso, dia após dia, alastrando
como o óleo derramado no oceano por
um petroleiro como o casco arrombado.
Assim se vai contabilizando cada morte,
o que contrasta com a indiferença perante
outras epidemias como a malária,
que mata por ano um milhão de crianças!
Não importa agora discutir se esta gripe é
mais ou menos grave do que outras “gripes”,
embora, provavelmente, o risco
seja menor que a “espanhola” do início
do séc. XX, mas então os meios de combate
às complicações que surgiam eram
quase inúteis.
O que é especial acerca desta gripe é
também que nunca como agora, governantes
e autoridades sanitárias estiveram
sob tão cerrado escrutínio. Afinal,
como não me canso de citar, a política foi
sempre uma medicina em larga escala.
Para a indústria, a gripe foi uma “bonanza”
e a corrida à vacina que é, em regra,
uma corrida de fundo, transformou-se
num ‘sprint’ vertiginoso.
Como sucede com outras um dos óbices
da aplicação da vacina contra a gripe
releva, fundamentalmente, do risco que
pode comportar, que é realmente impossível
de prever para cada caso singular.
É sabido que persiste uma disputa
sobre se vacinas como a “tríplice”, que
se administra aos bebés, não é responsável
pelo aparecimento mais tarde do autismo.
Só nos E.U.A. há mais de 5.300 de
pedidos de indemnização baseados nessa
suposição, em relação à qual não há a
mínima prova cientifica. Para compensar
as vítimas ocasionais das complicações
das várias vacinas, criou-se naquele
país um organismo que analisa cada
caso e indemniza a vítima sempre que
haja evidência segura de causalidade.
Sem isto, a indústria desistiria rapida-
É evidente
que a vacinação
contra o vírus H1N1
não suscita qual
quer controvérsia
vincada por
preconceitos
ideológicos
ou religiosos,
mas a verdade é que
a sua aplicação como
medida profilática
universal, suscitou
questões que não
são exclusivamente
médicas, ou seja,
de natureza
puramente científica
ou técnica
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 11
mente de fabricar vacinas.
A questão da obrigatoriedade da vacina,
assumida como dever moral de todos
os prestadores da saúde – que incluem
não só médicos e enfermeiros, mas também
pessoal auxiliar e até porteiros e
recepcionistas –, é complexa, porque,
em certa medida, fere o principio da autonomia.
É razoável assumir que a vacinação
deste pessoal é uma medida importante
de saúde publica e o estado de
Nova Iorque declarou a sua obrigatoriedade.
Imediatamente, os trabalhadores
alvo reagiram, argumentando que isso
era uma violação de direitos fundamentais,
e que qualquer analogia com a varíola,
cuja vacinação obrigatória se
não contesta, era inapropriada, pois a
gripe não tem gravidade comparável. Se
asaúdeeasegurançadosdoenteséuma
prioridade tal que permite excepções
em relação à primazia dos direitos
individuais, é matéria que será esclarecida
nos tribunais.
Mas este não é a único dilema ético
suscitado pela pandemia, pois as questões
da prioridade na vacinação e da definição
de quem é imprescindível surgem,
naturalmente, neste contexto. Se a
vacina estivesse desde início disponível
em quantidade tal que fosse assegurada a
sua aplicação a todos, o principio da
equidade era facilmente respeitado.
Tal não sucedendo, se adoptarmos uma
ética utilitarista deveriam favorecer-se,
acima de tudo, os profissionais de
saúde e aqueles que, doentes ou não, encerram
maior risco. Poderá ainda alegar-se,
invocando o principio da reciprocidade,
que os profissionais, porque
correm maior risco, mereciam ser
vacinados primeiro.
Se analisarmos a situação a nível
mundial não há uniformidade de critérios
quanto à definição de prioridades ou
de grupos de risco, e o exemplo mediático
dos responsáveis políticos cujo objectivo,
compreensível, foi a demonstração
de que não temem os possíveis riscos de
vacina é de dúbia importância. De facto,
aqui, como noutras áreas que implicam
comportamentos de risco, como o sexo
não protegido ou os desportos radicais,
cada pessoa tende a aceitar o risco em
que incorre voluntariamente, mas não
aceita o risco que lhe é imposto, mesmo
quando a evidência é débil como, por
exemplo, sucede com as linhas de alta
tensão perto de sua casa.
Eu creio que uma das proveitosas lições
desta pandemia é que é importante
que exista uma rede de confiança que
envolva todos os cidadãos, médicos e
outros trabalhadores da saúde e respectivas
instituições e governantes. Esta
forma de solidariedade é indispensável
para o melhor uso dos recursos e a não
exclusão daqueles que são mais vulneráveis,
mesmo quando, como parece estar
a acontecer em todo o mundo, acabam
por sobejar as vacinas...

12 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
BASTIDORES
O Natal do Vinho do Porto
Entre as cepas do Douro profundo e as mesas de Natal, o Vinho do Porto
segue ao ritmo acelerado das máquinas. O esforço vale a pena: Dezembro
é o melhor mês do ano para os produtores
TEXTO ANTÓNIO FREITAS DE SOUSA/ FOTOS BRUNO BARBOSA
As coisas começam no domínio
dos deuses – nas alquimias
secretas da fundura da
terra que sobem aos caules
na hibernação do Inverno –
e acabam na mesa dos que
para alguns é um Deus a comemorar a sua
presença infantil junto dos mortais mais
comuns: o Natal. A época de todos os excessos
– gastronómicos, vínicos e fantasiosos,
como se fosse uma tentação de felicidade
que se vai esvaindo no desespero
dos 11 meses seguintes – vale cerca de
40% das vendas do Vinho do Porto, que no
ano passado chegaram aos 375,8 milhões
de euros, representando Dezembro mais
de 151 milhões.
Deixando para outras conversas mais
demoradas o que se passa no interior secreto
das cepas até que delas brotam aqueles
frutosqueservemparaseremcortados,enganchados,
esmagados, calcados e finalmente
espremidos, a viagem do que vem
dentro das garrafas de Vinho do Porto começa
pela sua trasfega para as cubas onde se
fazem provas, medições, cálculos, misturas
delotes sefor casodissoeseesperaqueacabem
os avatares próprios do precioso líqui-
As vendas de Vinho
do Porto
ascenderam aos 375
milhões de euros em
2008. Dezembro
responde por cerca
de 40%: mais de 151
milhões de euros
do – para alguns uma coisa quase como o
sangue, quase vivaeapulsarderespiração.
Seja nas profundezas dos vales perdidos
do Douro, seja nas margens do rio à desembocadura
da sua foz, em Gaia, as unidades
industriais de engarrafamento de
Vinho do Porto parecem sempre um emaranhado
de plaquetas metálicas, fios de
chumbo e tubos de plástico, onde o líquido
– amarelado brilhante ou vermelho forte –
deambula como se andasse perdido num
carrossel sem paragens.
O outro componente do efeito final, a
garrafa de vidro, é o primeiro a aparecer
na linha de produção: vem aos montões,
agregado sobre paletes de madeira a ver se
não cai, e entra na primeira de muitas máquinas
esquisitas muitos metros à sua
frente, onde o espera o primeiro passo de
um caminho longo, este primeiro bem
pouco extraordinário: a lavagem. A função
é profunda, demorada e até aos cantos,
porque qualquer coisa que fique dentro da
garrafa e não seja vinho só pode contribuir
para estragar o produto final.
Limpa das impurezas mais embirrentas,
a garrafa segue por uma manga mecânica
que vai estreitando à medida que progride,
para que, na máquina seguinte – a da junção
entre a embalagem e o precioso líquido
que anda por ali em bolandas, isto é, a do
enchimento – entre apenas na sua vez. A
máquina produz uma rotação no sentido
dos ponteiros do relógio, demorando cada
uma uns 300 graus e possivelmente um segundo
e meio a acabar de encher.
Atingida com sucesso esta fase crucial
da linha de produção, seguem as garrafas
ainda uma de cada vez para o pistão que
lhes coloca a rolha, devidamente de cortiça
enquanto as modernices das soluções
sintéticas não chegam ao demorado e velho
sector do Vinho do Porto – esperando-
-se que nunca venham a chegar, não apenas
em favor das trincheiras mais interessantes
da tradição, como ainda porque
modernidade nem sempre rima com qualidade.
Depois da rolha vem o selo – aquele
que é disponibilizado pelo Instituto do
Vinho do Douro e Porto e atesta que o que
vem dentro da garrafa veio do Douro e não
das planícies imitativas da Califórnia ou
dos socalcos sul-africanos de Montagu e
Oudtshoorn. A fase é, como se pode inferir,
de rotulagem, pelo que os passos seguintes
têm todos a ver com isso: rótulo da

frente, rótulo de trás e rótulo do gargalo se
for caso disso, mais aquela tampa de plástico
no final, que serve para proteger a rolhadecortiçaetransformaraaberturade
uma garrafa num sarilho demorado e perigoso,
a precisar de facas ou outro objecto
contundente.
Depois disto tudo, as garrafas chegam a
uma praça larga onde novamente se juntam
num alegre tinir de vidro que pode
ensurdecer qualquer operário mais distraído,
e ficam à espera de, ainda mecanicamente,
serem isoladas em grupos de
seis (ou doze) para serem introduzidas nas
caixas em que chegarão às lojas. É depois a
vez da formação de um grupo maior de
muitas caixas, outra vez sobre palete de
madeira, que um pouco mais à frente é envolvida
em película de plástico, dando solidez
ao conjunto mas deitando por terra
as melhores práticas ecológicas, pelas
quais alguns dos melhores jovens europeus
andam a ficar com as cabeças rachadas
nas ruas antigas de Copenhaga.
A viagem das garrafas entre uma ponta e
outra da pesada máquina não demorará
mais que cinco minutos, se tanto, mas o
mais espantoso é que, no caso presente (a
Nesse espaço
virtuoso existem
todososvários
tipos de vinho: em
garrafa se forem
um qualquer que
esteja à venda ou
se for um vintage
(que envelhece em
recipiente de vidro)
ou em vasilhas de
madeira se forem
vinhos novos ou
de lote à espera
de seguirem para
as unidades
de engarrafamento
unidade gaiense da Graham’s, do poderoso,
grande e simpático grupo Symington), a
maquineta consegue engarrafar até 11 mil
garrafas por dia com apenas uns quatro ou
cinco operadores no activo, ficando apenas
para a memória e para os daguerreótipos
cheios de pó as imagens dos batalhões de
operárias sentadas em banquinhos baixos e
estreitos que acabavam garrafas à mão e à
vez cada uma. No edifício há cinco dessas
maquinetas mais duas para lotes pequenos,
o que dá em contas por alto a possibilidade
de dali saírem por dia umas setenta mil garrafas
de Vinho do Porto, transportadas por
oito camiões TIR ou mais pelo menos no
Natal (com 30 paletes cada), que constante
eritmadamentelevamasuacargaparauma
central logística às portas da cidade.
Parte desta produção segue para as instalações
da Graham’s logo ali ao lado na
zona histórica das caves de Gaia, onde a
empresa assentou praça há um monte de
décadas (em 1820). Nesse espaço virtuoso
existem todos os vários tipos de vinho: em
garrafa se forem um qualquer que esteja à
venda ou ser for um vintage (que envelhece
em recipiente de vidro) ou em vasilhas
de madeira se forem vinhos novos ou de
Parte desta
produção segue
para as instalações
da Graham’s logo
ali ao lado na zona
histórica das caves
de Gaia, onde
a empresa assentou
praça há um monte
de décadas
(em 1820)
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 13
lote à espera de seguirem para as unidades
de engarrafamento.
No recôndito das caves de Gaia, a Graham’s
esconde – ou não esconde porque se
vêem, mas estão fechados à chave – alguns
dos seus tesouros mais preciosos,
como sejam um par de garrafas com a
insuspeita idade de 141 anos (1868), o que
de algum modo vem provar que a alquimia
dos vinhos – possivelmente, e a terem
existido, um domínio dos deuses anteriores
à formação geológica do planeta
Terra – é uma metamorfose complexa,
versátil e inesperada.
Por sorte, desde há mais de dois mil
anos e no meio do tempo que perde numas
batalhas que importam pouco, o homem
decidiu tomar-se de brios, e tentou explicar
experimentando para o que raio serviriam
aquelas bagas mais um menos em
bola que um dia terá descoberto em estado
selvagem. E ainda por lá andam, esses homens
– neste caso nos baldios do Douro
que por estas alturas se vai enchendo do
frio que queima – a ver se apuram o que a
terra e o seu húmus e a sua vontade transformam
numa presença quase impossível
de esquecer em cada Natal.

14 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
A MINHA ECONOMIA
A importância do riso
e das ‘gaffes’ políticas
na economia francesa.
Um ensaio por
Fernando Pacheco.
Enquanto isso,
Tim Harford ensaia
a aplicação de mais
alguns princípios
da economia
comportamental
para ajudar um leitor
nas suas decisões.
Tim Harford
Querido
Economista
Fui recentemente informado que o meu cargo
será eliminado no final do mês. O meu
empregador oferece-me dois meses de
indemnização. Estou a pensar em mudar de
indústria, da finança para as tecnologias verdes,
e mudar-me dos EUA para a Europa. Tenho
quase trinta anos, sou solteiro e tenho
disponibilidade para viajar e mudar de país –
algo que, quando encontrar um novo emprego,
talvez já não esteja em condições de fazer.
Mas uma mudança deste tipo pode ser difícil e
demorar mais de dois meses. Também posso
continuar na cidade onde vivo e aceitar outro
emprego na mesma indústria com relativa
facilidade. Será que devo pensar bem antes de
aceitar um novo emprego, ficar no desemprego
durante algum tempo, ou devo jogar pelo
seguro e arranjar emprego já?
Jeremy
Caro Jeremy,
“A economia comportamental”, que funciona
na fronteira entre a psicologia e a economia, dá-
-nos uma série de pistas. Mas, infelizmente, a
suas mensagens são contraditórias.
Por um lado, pode estar a sofrer de “desconto
hiperbólico” – uma tendência para atentar
demasiado os custos imediatos e ignorar as
vantagens a longo prazo. Tem três ou quarto
décadas pela frente e, no entanto, só pensa nas
poucas semanas durante as quais estará
desempregado.
O economista Johannes Spinnewijn descobriu
que as pessoas que procuram trabalho tendem a
ser demasiado optimistas quanto às suas
hipóteses de encontrar rapidamente uma nova
ocupação. Provavelmente está a subestimar os
riscos, pensando ao mesmo tempo demasiado
nos mesmos.
Coloquemos de parte as contradições da
economia comportamental e viremo-nos antes
para a história económica. A experiência sugere
que os grandes projectos de transformação – a
GrandeMarchadeMaoeo‘jackpot’ da energia
nuclear no Reino Unido – acabaram em
desastre. É sempre melhor adoptar uma
abordagem gradual. O seu plano consiste em
mudar de indústria ou de continente, ou passar
de uma situação precária para uma situação de
desemprego. Será assim tão difícil tentar uma
carreira de sonho passo a passo?
Exclusivo Financial Times
Tradução de Carlos Tomé Sousa
Fernando Pacheco
Riréomelhor
remédio
A senhora Christine Lagarde acaba de ser
escolhida pelos seus pares como a melhor
ministra do governo francês, ao mesmo tempo
que bateu o recorde velho de dezassete anos de
longevidade à cabeça da economia e finanças,
até aqui nas mãos de Dominique Strauss-Kahn
com dois anos e cinco meses. Relembre-se que
ainda o mês passado um júri do “Financial
Times” a tinha designado melhor ministro das
finanças europeu. Nada mal para quem era
apontado, dois anos atrás, como ‘gaffeur’ e de
quem se dizia ser como o peru: não passaria do
Natal. Aliás, em Fevereiro de 2008 a sua
demissão foi anunciada duas vezes nos jornais.
Christine Lagarde é de facto uma pessoa
especial. Já lá vai o tempo em que era a Madame
Lagaffe por no pico dos preços do petróleo
recomendar que “se ande de bicicleta” e a
quem, em plena crise, os deputados se referiam
como “está tudo bem, senhora Marquesa”
devido ao seu optimismo. A primeira mulher a
habitar Bercy mandou substituir o tapete do
gabinete por um horrível, tipo pele de zebra,
para “ter a certeza que, quando falo, ninguém
está a olhar para o chão” e é hoje citada quando
diz coisas como “o risco, na política, é
tornarmo-nos endógenos.” E a verdade é que a
economia francesa resistiu melhor à crise do que
muitas por estar melhor posicionada: não
atravessava uma fase de forte especulação
imobiliária, não estava tão exposta aos
mercados externos por não depender na mesma
medida das exportações e evidenciou maior
estabilidade de emprego por o sector público ser
mais importante.
Mas não se pense que o governo francês ficou
sem ‘gaffeur’ de serviço. E se a anedota do aluno
que mentia na escola sobre a profissão dos pais
por estes trabalharem em empresas financeiras
ficou famosa graças à senhora Bachelot, a
mesma que no dia 16 de Novembro passou uma
viagem no avião presidencial a contar piadas
de louras, o campeão incontestável – eleito
pelos pares – é o senhor Kouchner. Foi ele que
disse num conselho de ministros a um colega:
“Sei que ofenderei a sua modéstia dizendo que
foi excelente, mas mesmo assim vou fazê-lo”; é
ele que, um mês antes das europeias, confessava
“não sei em quem votar”; é ainda ele que antes
das eleições afegãs opinava que uma segunda
volta seria uma catástrofe para, na
inevitabilidade desta, dizer que “era uma coisa
muito boa para a democracia.”
Será Kouchner o melhor ministro europeu de
2010? Serão as ‘gaffes’ boas para a economia?
Valeria a pena desenvolver um projecto de
investigação para avaliar o impacto destas
nos índices de confiança e de clima económico.
É que, como se vê na terra de Astérix, com
as ‘gaffes’ nem tudo são tristezas, o que
indubitavelmente deve dar alguma animação –
aos franceses e francesas, ‘forcément’
aos mercados.

Bestof
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 15
Miúdos | Há alturas na vida em que gostaríamos
de ser pirralhos. Por muitas razões. Ter uma
bicicleta Early Rider é uma delas. São giras
a valer. E mais importante, são manufacturadas
(com o carinho que os mais pequeninos
merecem) em contraplacado marítimo
de madeira proveniente de florestas nórdicas
sustentáveis, selim em pele sintética ajustável
e rodas em alumínio. Filosofia ‘sit-and-go’,
sentar e equilibrar-se com os pés no chão.
Pedais, não há. À venda na Gadgetoys em Sintra
(Terrugem) e no ‘site’ www.gadgetoys.pt.
A da foto é de uma Evolution Rider (dos três
e meio aos seis anos) e custa 165 euros.

16 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
BEST OF
Omelhorcinemade2009
já se pode ver em casa
Primeiro elegemos os melhores filmes do ano. Depois fomos ver se já estavam editados em
DVD. Trazemos-lhe duas notícias, uma boa e outra má. A boa é que já pode levar o melhor
cinema de 2009 consigo para casa. A má é que quase todas as edições são muito pobrezinhas
Chegamos ao fim do ano com a
forte impressão de que houve
poucos, muito poucos filmes
bons nos cinemas entre Janeiro
e Dezembro; e que cada
vez vemos menos bons filmes
todos os anos. Depois, pegamos nas
listas de estreias, começamos a peneirar os
títulos, e vamos descobrindo um, dois,
quatro, meia-dúzia, um cachinho de fitas
que desmente a frase de Jean-Luc Godard,
“Estou à espera da morte do cinema”. Pois
pode ser que um dia morra, mais ainda não
foi este ano.
A outra boa notícia é que cinco dos oito
filmes que elegemos como melhores de
2009 já podem ser levados para casa em
DVD e servir de prenda neste Natal e que os
restantes três deverão estar cá fora ainda
antes do final do ano. A má notícia é que as
edições são quase todas muito modestas em
extras. O mercado do DVD em Portugal parece,
aliás, viver entre o oitoeo80.Osfilmes
ou saem parcimoniosíssimos de extras
(o ‘trailer’, umas fotografias e acabou-se)
ouentão-nomeadamenteosgrandeclássicos
ou os ‘blockbusters’ mais recentes -
aparecem em edições a rebentar de bónus,
material inédito e outras prendas.
Há também os meios termos envergonhados,comoéocasodomelhorfilmedeste
ano, “Gran Torino”, de e com Clint
Eastwood (deverá ter sido o seu último papelnocinema,esaidatelapelaportamaior)
cujo DVD tem como extras um documentáriosobrearelaçãodamasculinidadecomosautomóveisvistososnaculturanorte-americana,eoutrossobrecarrosclássicos.Eque
bem que teria sabido uma entrevistazinha
com Eastwood, por exemplo.
Bem pior está outro filme com um tema
intrinsecamente americano, o do último
hurra!, a última oportunidade para brilhar
de um ‘loser’ que já teve um lugar ao sol e o
perdeu: “O Wrestler”, de Darren Aronofsky,
que é também o regresso por cima
deumMickeyRourkesaídodofundodavaleta
de Hollywood. Nem um extrazinho que
Pegamos nas listas
de estreias do ano e
vamos descobrindo
um cachinho de
fitas que desmente
a frase de Jean-Luc
Godard, “Estou à
espera da morte do
cinema”. Pois pode
ser que um dia
morra, mais ainda
não foi este ano
se aproveite. Continuando no cinema americano,
haja pelo menos um dos melhores
filmes de 2009 com uma edição em DVD
que se apresente e dê gosto ver. A animação
digital “Up-Altamente”, de Pete Docter e
Bob Peterson, saída dessa fábrica de maravilhas
chamada Pixar/Disney, além da ousadia
de ter um velhinho (e dos rabugentos)
porpersonagemprincipal,apresenta,entre
outros, na versão em DVD, duas novas curtas
animadas da casa, “Parcialmente Nublado”
e “A Missão Especial de Dug”, ou
ainda uma cena alternativa sobre o que
pode ter acontecido ao vilão da fita.
Omesmojánãosucedecomumadasmaravilhas
que passaram pelos cinemas este
ano, também animada (mas esta por processos
tradicionais), o feérico “Ponyo à Beira-Mar”,
de Hayao Miyazaki. É que o DVD
deste novo filme do mestre nipónico do desenhos
animado é uma secura de extras. E
como seria bom termos nem que fosse um
documentáriosobreaformacomoMiyazaki
faz os seus filmes, ou sobre os seus Estúdios

Ghibli.Outrosdosfilmesenormementeacima
da média que se estrearam este ano é
fantástico, a discreta e originalíssima história
de vampiros adolescentes “Deixa-me
Entrar”, do sueco Tomas Alfredson, situada
nos antípodas da série “Crepúsculo”. Só que
em termos de extras, a edição, de fantástico
para mostrar não tem nada.
Oextraordinário“EstadodeGuerra”,de
Kathryn Bigelow, não contente em ser um
dos melhores filmes de 2009, é também o
melhor filme sobre a guerra do Iraque feito
até agora, e um dos mais notáveis filmes de
guerra - corrijo: sobre homens em guerra -
de sempre, centrado nos soldados “invisíveis”
cuja missão é desarmar explosivos e
armadilhas. Ainda não pode levar a fita
para casa porque ainda não saiu em DVD,
mas ela mais do que merecia ser acompanhada
por bons extras, como por exemplo
um farfalhudo ‘making of’ (Bigelow chegou
a ter o projecto de ir filmar mesmo no
Iraque, mas depois teve o bom senso de optar
pela Jordânia).
Os nossos dois últimos grandes filmes
de 2009 provém, respectivamente, de
França e do Japão. São eles “Séraphine”,
de Martin Provost, que conta a histórica
verídica da pintora ‘naif’ Séraphine de
Senlis (1864-1942), contornando todos os
lugares-comuns, situações-feitas e piedades
em geral das biografias de artistas
(ainda por cima, a biografada era uma aldeã
simples e morreu louca); e “Andando”,
de Hirokazu Kore-eda, que filma as
relações, as tensões, os choques e as
cumplicidades entre os membros de uma
família que se junta todos os anos para assinalar
o aniversário da morte de um dos
seus membros, com a delicadeza, a reserva,
os subentendidos e o estetoscópio de
emoções de um Ozu, embora Kore-eda
não precise para nada da referência ao
mestre, porque tem um estilo que é só
seu. Ambos os filmes estão à beira de sair
em DVD, e teremos que esperar uns dias
para ver se, no capítulo dos extras, são
oito ou 80. VICTOR SILVÉRIO
GRAN TORINO
Realizado por: Clint Eastwood
Com: Clint Eastwood, Christopher Carley
e Ahney Her
Nomeado para o Globo de Ouro para
melhor música original
ANDANDO
Realizado por: Hirokazu Koreeda
Com: Hiroshi Abe, Yui Natsukawa
e Kazuya Takahashi
UP – ALTAMENTE
Realizado por: Pete Docter
e Bob Peterson
Com vozes de: Edward Asner,
Christopher Plummer e Jordan Nagai
Nomeado para dois Globos de Ouro
ESTADO DE GUERRA
Realizado por: Kathryn Bigelow
Com: Jeremy Renner, Anthony Mackie
e Brian Geraghty
Nomeado para três Globos de Ouro
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 17
SÉRAPHINE
Realizado por: Martin Provost
Com: Yolande Moreau, Ulrich Tukur e
Anne Bennent
Vencedor de sete prémios nos Césares
O WRESTLER
Realizado por: Darren Aronofsky
Com: Mickey Rourke, Marisa Tomei
e Evan Rachel Wood
Nomeado para dois Óscares
PONYO À BEIRA-MAR
Realizado por: Hayao Miyazaki
Com vozes de: Yuria Nara, Hiroki Doi
e Jôji Tokoro
Nomeado para o Leão de Ouro
em Veneza
DEIXA-ME ENTRAR
Realizado por: Tomas Alfredson
Com: Kåre Hedebrant, Lina Leandersson
e Per Ragnar

18 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
BEST OF
Os ‘standards’ do fado
Em “Fados do Fado”, Katia Guerreiro decidiu dedicar um disco inteiro
a recuperar clássicos. E contou-nos a história de cada escolha
Em “Fados do Fado”, Katia
Guerreiro regressa ao conforto
dos clássicos. Músicas a
que podíamos chamar ‘standards’,
tão boas que se foram
eternizando em várias vozes
ao longo do tempo. A ideia do disco surgiu
num avião – a fadista ainda dá mais concertos
no estrangeiro que em Portugal –
poucos meses depois do álbum de originais,
Fado, e antes do início dos seus dez
anos de carreira, em 2010, que irão iniciar-se
com um concerto com a Filarmónica
de Berlim.
O alinhamento de um disco “de impulso”
foi fácil: “Foram óbvios os temas a incluir.
Há algum tempo que as músicas me
cantavam nos ouvidos”, diz a fadista. Ao
facto não será alheio o cada vez maior interesse
do público pelo fado, uma nova rádioqueotoca24horas...ParaKatiaistoé
mais que uma moda: “Ninguém é, nem
pode ser, indiferente à música que mais
mexe com a intimidade, a mais pura verdade
das emoções.”
“Fados do Fado” é um disco integrador:
para quem gosta do estilo mas tem medo de
se aborrecer com letras modernas que não
conhece, e para os que sabem o valor de ter
novas versões de coisas antigas. “A recuperação
é fundamental para que não se esqueçam
os protagonistas e impulsionadores
do fado”, explica Katia. “A partir daí
sim, criar e encontrar novos caminhos”. É
o caso da sua interpretação lenta de “Gaivota”,
de Amália, um dos primeiros que
cantou, ainda na sua terra, São Miguel, nos
Açores. Ou da versão feminina de “Procuro
e Não te Encontro”: quando o canta, é
inevitável vir-nos à imagem Tony de Matos,
o galã que cantava este fado de mãos
nos bolsos. “Agora Choro à Vontade” ganhou
um significado especial. Natércia
da Conceição, a sua protagonista, morreu
quando Katia ia entrar em estúdio. “Recebi
uma carta de uma amiga que cuidou dela
nos últimos cinco anos, dizendo-me
que quando lhe perguntavam quem era a
voz da nova geração que mais gostava, respondia
sempre o meu nome. Coisas estranhas
da vida”. Ou, simplesmente, o fado.
CATARINA CARVALHO
OS FADOS DO FADO
–
KATIA GUERREIRO
–
JBJ E VICEVERSA
A HISTÓRIA DE CADA FADO
1. VIRA DOS MALMEQUERES
Faz parte do cancioneiro Popular da região de Santarém,
foi cantado por Raul Solnado, e gravado por vários
artistas como Tonicha.
2. ARRAIAL
Com letra e música de João Ferreira Rosa, este tema foi
oferecido a João Braga que acabou por não gravar, tendo
sido recuperado por Nuno da Câmara Pereira e mais
tarde cantado pelo próprio João Ferreira-Rosa. Em 2001
pedi ao João que cantasse este tema numa noite de fados
no Casino Estoril.
3. ROSINHA DOS LIMÕES
Com letra e música de Artur Ribeiro, foi gravado por
Max, Francisco José. Artur Ribeiro foi um importante
compositor, sendo também intérprete, autor de muitos
clássicos também presentes neste disco.
4. AGORA CHORO À VONTADE
Letra de Guilherme Pereira da Rosa, director do desaparecido
jornal “O Século”, e música de Eugénio Pepe.
Um dos maiores sucessos de Natércia da Conceição. A
fadista Natércia da Conceição morreu a 19 de Outubro
deste ano, por coincidência, enquanto estava em estúdio
a gravar este disco.
5. LISBOA À NOITE
Autoria de R. Portela, J. Galhardo e A.Vale. Fado cantado
na revista “Não Faças Ondas “, em 1956, por Milú.
6. PROCURO E NÃO TE ENCONTRO
Este fado tem letra de António José e música de Nobre
Sousa. Foi celebrizado por Tony de Matos, e também foi
cantado por Fernando Maurício.
7. FADO DA SINA
Celebrizado por Hermínia Silva, pertence, segundo julgo,
à banda sonora do filme “Um Homem do Ribatejo”,
de Henrique Campos (1946).
8. NEM ÀS PAREDES CONFESSO
Um clássico absoluto. Foi celebrizado por Tristão da Silva
e Max.
9. GAIVOTA
Letra de Alexandre O’Neill e música de Alain Oulman
Este fado faz parte do disco “Com que Voz”, gravado no
início da década de 70. É hoje considerado um dos melhores
álbuns de Amália Rodrigues.
10. NAMORICO DA RITA
Letra de Artur Ribeiro e música de António Mestre
Celebrizado por Amália, também foi gravado por Tony
de Matos no Brasil em 1957.
11. HÁ FESTA NA MOURARIA
Com Poema de Gabriel de Oliveira e música de Alfredo
Marceneiro. Nos meados dos anos 20, Gabriel de Oliveira
- “o poeta marujo” – escreve uma letra de fado com
o título “Senhora da Saúde”, que dá em primeira mão a
Alfredo Marceneiro, que o canta com a música “A Marcha
do Marceneiro.” Nos anos 60 a editora “Valentim
de Carvalho” produz o LP “Há Festa na Mouraria”, em
que Marceneiro grava o poema, da autoria de António
Amargo, mas com a música da sua “marcha”, porque a
versão de Gabriel de Oliveira já tinha sido gravada por
Amália Rodrigues e outros, e Marceneiro que tinha sido
o criador, não quer gravar o que os outros já gravaram.
12. AMAR
Poema de Florbela Espanca, fado gravado por Teresa
Silva Carvalho, na década de 70. Foi o primeiro fado que
cantei, ainda nos Açores, junto de amigos do rancho folclórico
de Santa Cecília de que fazia parte.

Anos 20 em Nova Iorque
Dois coreógrafos fazem um elogio à música de
Gershwin em forma de dança. Pelo meio, trazem-nos
um espectáculo inesquecível que fala de fantasmas
vinte em Nova Iorque!” dizia
“Quesortetervinteanosnosanos
Ernest Hemingway. E com razão
– como se prova no espectáculo que
ontem estreou no Grande Auditório da
Culturgest, ‘Good Morning, Mr. Gershwin’,
e que ainda pode ver hoje, às
21h30m e amanhã pelas 17h00m.
Inspirados nos fantasmas da Broadway
onde divagam ‘pin up’s’, cinema e músicas
cantadas pelos melhores intérpretes,
José Montalvo e Dominique Hervieu oferecem-nos
um poema visual cheio de sensualidade,
sonho e fantasia. ‘Good Morning,
Mr. Gershwin’ é uma ode coreográfica
que serve de tributo ao compositor
americano Gershwin, que tão bem escreveu
para a dança.
Depoisde,emMaiode2008,teremmontado,
a convite da Ópera de Lyon, ‘Porgy
and Bess’, de George Gershwin, os dois coreógrafos
voltam a inspirar-se no compositor
americano nesta nova obra. Percebe-se
porquê: os três partilham o facto de partirem
de melodias e danças populares (o folclore
judeu e o jazz, no caso de Gershwin, a
dança hip-hop ou africana, no caso dos co-
reógrafos) e trabalharem-nas de forma erudita.
Numa escondida representação da segregação
racial, somos, inicialmente, seduzidos
por uma Broadway dos anos 20. Num
estilodedançahipnotizadorecomumafesta
submarina projectada numa tela onde
vemos sereias voluptosas, os intérpretes
deslumbram-nos os sentidos e adormecem
adesconfiançadoquepoderávir.Eaverdade
é que os acordes de ‘The Man I Love’
anunciam a tempestade. ‘Summertime’ é o
êxtase dos duetos masculinos. Belos, sérios
e pesados. ‘Porgy’ abre as portas do inferno.
Em George Gershwin e em Montalvo-
-Hervieu tudo assenta na escrita, na sintaxe
e no ritmo que atravessam os temas. Vestidos
com as cores do mundo de hoje, os dois
coreógrafos presenteiam os espectadores
com um espectáculo inesquecível. Um espectáculo
onde a moral da história vem disfarçada
com talento, imaginação e muita
música. Para a tentar encontrar, já sabe
ondecomeçar:GrandeAuditóriodaCulturgest.
Bilhetes a 20 euros. Menores de 30 pagam
cinco euros.
LUÍSA DE CARVALHO PEREIRA
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 19
A MINHA FICÇÃO
Patrícia Reis
Do imenso frio
de ser só
O vento rasgava a pele e o corpo temia em ajeitar-se
numa dança, puxando para a direita, descompassado.
Por fim: a porta do registo criminal da nova cidade da
Justiça de Lisboa, para os lados do Parque das Nações,
antigo edifício embargado que o Estado fez o favor de
maquilhar com lagos artificiais e demais arvoredo.
A mulher entrou na urgência de se poupar à
temperatura cruel. Assim que a porta de vidro se fechou
apressou-se a retirar a senha para o atendimento. A sala
estava gelada e vazia. Os números no placard digital
pareciam estar igualmente congelados. A mulher
esfregou as mãos e optou por se sentar. À sua frente
estava o maior espectáculo de neve dos últimos anos.
Recordou-se das idas ao circo e à pista de gelo quando
era mais pequena. Claro que em criança o frio não se faz
sentir, mas isso é uma coisa que se esquece depois,
quando o corpo começa a atraiçoar-nos.
Os funcionários do atendimento da secção do registo
criminal, empenhados nos seus computadores, exibiam
o pior dos ares, o mais triste, qual filme de Charlie
Chaplin. Os sobretudos sobre as pernas, os cachecóis
nos pescoços, os dedos vermelhos do frio.
A mulher aguardou a sua vez e, perante o funcionário
enregelado, perguntou:
Não têm ar condicionado? Aquecedores?
Ó minha senhora, aqui não há nada disso.
A pergunta podia ter desatado as línguas, mas fez-se
um silêncio sepulcral. A mulher sentiu que a solidão de
se ser apenas um funcionário público estava ali bem
patente. Um edifício novinho em folha que não foi
pensado para albergar as suas funções. Em pleno século
XXI é, no mínimo, triste. Mais tarde, nesse dia, passou
pelas instalações do mesmo serviço nos Restauradores.
Os empregados estavam já congelados. Não havia
atendimento possível. A mulher abrigou-se de novo,
certidões na mão, e fez-se ao entardecer da cidade.
Pensou que lhe apetecia escrever em letras grandes algo
como “Do imenso frio de se ser só”.
Escritora

20 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
BEST OF
Lusa
Ao abrigo da arte
Estaéahistóriadeumconcursoquecombinaarquitectura e natureza,
arte e sustentabilidade. É promovido pelo Museu Guggenheim de Nova
Iorque e foi ganho por um português. Uma inspiração no momento
em que o mundo decide o que está disposto a fazer pelo ambiente
Apesar dos esforços e desenvolvimentos
políticos que
se traduzem na organização
de eventos como o COP15 –
a mega cimeira que terminou
ontem em Copenhaga
– e através das notícias trazidas a público
durante todo o tempo em que esta decorreu,
ficamos a conhecer a difícil tarefa a
que se propõem as grandes instituições
mundiais. A responsabilidade de desenvolvimento
de uma atitude sustentável –
eco-lógica - perante o panorama em que
se situa o nosso planeta, não pode assim ficar
dependente da actuação dos grandes.
É essa a mensagem que se tem tentado
passar e que, efectivamente, tem dado resultados.
A comprová-lo está o exemplo dado por
um grupo de acção ligado ao mundo da
cortiça em Portugal. Utilizando as novas
tecnologias de informação, mais precisamente
o Facebook, a Confraria do Sobreiro
e da Cortiça, através da sua chanceler, Teresa
Ramada-Curto, movimentou uma
alargada acção de divulgação e sensibilização
relativamente a um concurso internacional
baseado na questão da arquitectura
sustentável.
O concurso, de título “Design it: Shelter
Competion”, havia sido lançado pelo Museu
Guggenheim, Nova Iorque. A proposta
era a de, na sequência das exposições Frank
Loyd Whright: From Within Outward e
Learning by Doing, e convidar arquitectos
amadores e profissionais de todo o mundo a
realizarem um projecto em 3D, utilizando
ferramentas do Google (Google SketchUp e
Google Earth). O tema a abordar: a conceptualização
de um abrigo que se poderia localizar
em qualquer local do globo, considerando
fundamentalmente as preocupações
evidenciadas por toda linha de pensamento
e actuação de Frank Loyd Whrigt,
baseada na analogia entre a arquitectura e a
natureza. “Pode o seu abrigo relacionar-se
com o enquadramento natural e construído
que o rodeia?” era o desafio lançado. A par
dessa condição elementar, deveria ter uma
dimensão específica e uma distribuição espacial
determinada. Os materiais, obviamente,
deveriam corresponder aos imperativos
sustentáveis que serviam de pilar a
toda a acção e serem provenientes da zona
de implantação. Não tardou a que David
Mares (n. 1983) tivesse conhecimento do
mesmo e a pôr mãos à obra, tirando partido
das características da cortiça e apelidando o
seu projecto de CBS - Cork Block Shelter.
Este foi escolhido entre os quase 600 enviados
à instituição, provenientes de 68 países.
Contando com o apoio da Confraria do
Sobreiro e da Cortiça e através das redes de
comunicação contemporâneas, recebeu os
64.875 votos que o fizeram vencedor do
People’s Prize. É constituído por uma estrutura
rectangular cujas paredes de cortiça
promovem uma protecção térmica que
O abrigo pensado
pelo português
David Mares foi
o mais votado pelo
público de todo o
mundo entre os 600
projectos que foram
submetidos
a concurso
se traduz numa defesa face ao microclima
da localização em que se situa, Vale de Barris,
que se caracteriza por uma amplitude
profunda entre o calor seco e o frio húmido.
Como afirmou David Mares, “a sua fachada
dinâmica permite uma interacção visual –
numarelaçãoprivilegiadacomanatureza–
no contexto quotidiano de estudo ou trabalho,
ao mesmo tempo que, quando necessário,
facultando uma necessária privacidade,
quando em modo de descanso”.
O arquitecto estará este fim de semana
em Nova Iorque, onde terá a honra de receber
o seu prémio, e dessa forma, divulgar
uma das mais importantes actividades
económicas do nosso pais, a extracção e
indústria da cortiça. Segundo a UNAC –
União de Florestas Mediterrânica – este é
ainda uma campo económico profundamente
afectado pela actual crise e para o
qual se exige uma politica de implementação
de medidas que o revigorem. E atitudes
destas vêm com certeza dinamizar a
sensibilização para a questão económica a
todos os níveis, inclusive o da sustentabilidade,
assim como a divulgação e promoção
dos produtos portugueses no mundo.
Com apenas 33 anos, este arquitecto,
natural de Setúbal, recebe assim, o seu
primeiro prémio internacional. (ver o vídeo
do projecto em www.guggenheim.org/new-york/press-
-room/news/3064).
MARIA DO CARMO ESPÍRITO SANTO

Ulf Andersen/GettyImages
A histeria O’Neill
É o livro de que se fala. Um dos finalistas do Booker
Prize que Obama leu e aconselhou ao mundo.
O mundo foi atrás e fez ‘Netherland’ um ‘best-seller’
Joseph O’Neill, 45 anos, meio irlandês,
meio turco, criado na Holanda
e a viver em Nova Iorque, alcançou
fama mundial com um romance que dá
uma outra visão sobre o terror do 11 de
Setembro, centrando-se no quotidiano
de um homem e no modo como a solidão
molda a vida. Neste livro, vencedor do
prémio PEN/Faulkner e finalista da edição
do Booker Prize, o escritor serve-se
do enredo histórico para construir uma
narrativa onde disseca sentimentos tão
básicos como o amor ou a amizade, mas
de forma sedutora para o mais desprevenido
dos leitores, facilmente atraído pela
malha narrativa apertada, sem espaço
para grandes respirações. De um fôlego.
“Netherland, Terra de Sombras”, o terceiro
livro de ficção de O’Neill, tem como
cenários as cidades de Londres e Nova Iorque
e um narrador holandês, Hans van den
Broek, corrector da bolsa que, em 1998,
deixa a capital londrina para se instalar em
Manhattan. “Na minha última tarde de
trabalho antes de apanhar o avião de Londres
para Nova Iorque – Rachel partira seis
semanas antes –, estava a encaixotar objectos
pessoais no meu cubículo, quando
um vice-presidente sénior do banco, um
inglês na casa dos cinquenta anos, me veio
dar felicidades. Fiquei surpreendido – o
homem trabalhava noutra parte do edifício,
noutro departamento, e conhecíamo-
-nos apenas de vista. Ainda assim, quis saber
ao pormenor onde eu tencionava morar
(“Watts? E em que quarteirão?”) e falou
durante vários minutos sobre o seu ‘loft’ na
Wooster Sreet e sobre as suas idas ao Dean
& DeLuca ‘original’. Nem se esforçou por
disfarçar a inveja.”
A ideia era ficar nos EUA por um ano,
mas a estada de Hans prolonga-se, já sem
Rachel e o filho que voltaram a Londres. É
então que Hans entra num circuito de
emigrantes nova-iorquinos onde vive
Chuck (coincidência de nomes esta, com o
da crónica de João Tordo), parceiro de
croquete. Sozinho, Hans percorre esses
meandroseconheceoterroreatristeza
com uma dimensão que jamais concebera
como possível.
Joseph O’Neill desmonta o sonho americano
num livro que conquistou o presidente
Obama. Isso explica grande parte da
histeria à volta. Mas não toda.
ISABEL LUCAS
NETHERLAND
–
JOSEPH O’NEILL
–
BERTRAND
O MEU DRAMA
João Tordo
Fuck Chuck
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 21
Os tempos mudam, e de que maneira. Para os que,
como eu, consumiram demasiada televisão e mau
cinema nos anos oitenta existiram fenómenos que,
com o passar dos anos, se transformaram em mitos.
Um destes fenómenos foi o do pessoal da porrada.
Na minha escola não havia miúdo que não tivesse um
cromo / caderneta / dossier / t-shirt (pais ricos) com
estas figuras épicas. Eram de diferentes nacionalidades
e bairros sociais, mas todos massacravam em defesa
de um ideal comum chamado América que, em plena
Guerra Fria, andava a ressacar de coisas a rebentar e
corpos mutilados; a porrada passou a figurar no grande
ecrã em vez de nas selvas do Vietname. Vocês sabem
de quem falo: do inefável Stallone, do incompreensível
Schwarzenegger, do amaricado Van Damme e, ‘last but
not least’, do malévolo Steve Seagal, que se limitava
a estropiar todos os oponentes que se lhe atravessavam
no caminho (e que, mais tarde, estropiou outras coisas,
incluindo raparigas menores de idade; mas, caramba,
era preciso sermos muito estúpidos para não perceber
que o ‘look’ “porteiro de discoteca” escondia grandes
ambições). A esta galeria de notáveis acrescento Chuck
Norris. Vejo-o injustiçado e esquecido, sempre
relembrado pelo seu trabalho mais medíocre
(“O Ranger do Texas”) e nunca pelo mais hediondo
(“Desaparecido em Combate”), como mandam as
regras. Na altura circulavam certos rumores sobre
Norris que ficaram por comprovar. Por exemplo:
se tiveres cinco dólares e o Chuck tiver cinco dólares,
ele tem mais dinheiro que tu; o Chuck consegue
espirrar com os olhos abertos; o Chuck já contou até ao
infinito – duas vezes; o Chuck nunca dorme, limita-se
a esperar que a noite passe. Factos, provavelmente
verdadeiros, ainda por demonstrar. O que não está
por demonstrar é a sua inteligência superior. Fervoroso
apoiante republicano, tem tecido críticas demolidoras
à administração de Obama, e esta semana insurgiu-se
contra a reforma do sistema de saúde proposta pelo
presidente americano, dizendo que, segundo aquele,
Jesus nunca teria existido, porque Maria teria abortado.
“O que seria do mundo?”, pergunta o herói numa
coluna de opinião (!). Eu acho a preocupação legítima,
porque, tal como Jesus, também se diz de Chuck que
a sua mãe era virgem; imaginem o que seria se, em
tempos imemoriais, quando Norris nasceu, Obama
fosse o presidente eleito e a mãe de Chuck tivesse
abortado; o que seria do mundo sem Walker, o Ranger
do Texas? Outro rumor provavelmente verdadeiro:
a Terra resvalaria para um buraco negro; Lúcifer
(certamente um negro) ascenderia ao trono,
conduzindo a espécie humana ao final dos tempos;
“Fuck Chuck”, diria o capeta. E depois Norris
gerava-se a si próprio, dava-lhe uma sova,
e salvava o mundo. Já se viram coisas mais estranhas.
Escritor

22 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
BEST OF
Roubar a arte ao lixo
São candeeiros, móveis, objectos que vão além
da decoração. Têm a assinatura de Gezo Marques,
um criativo com atelier no Bairro Alto,
e agora estão à venda na Mood, em Santos.
Decoração? Transformação
Transforma o velho em novo.
Dá-lhe novas funcionalidades
e afirma que quando vende
uma das peças que muitas
vezes ressuscita do lixo sente
dor de pai. As peças têm
nome próprio. Têm uma ficha de identidade.
Têm história. Quando elas vão para
algum lugar é como “se um filho tivesse
ido embora”. Decoração? Talvez seja pouco
para definir o trabalho que Gezo Marques,
director de arte, veio desenvolver
em Portugal depois de ser seleccionado
num concurso, em São Paulo. Veio por um
ano. Pelo menos, esse era o combinado
com a família. “Foi fazer as malas, deixar
tudo e vir para cá”, conta sorrindo. Já lá
vão doze anos e a vontade de partir ainda
não chegou. “Foi paixão à primeira vista.”
E quem é Gezo Marques? Não quer definições
sobre o que faz. Um criativo. Este
brasileiro não se considera um artista. Enquanto
director de arte, trabalha com todos
os meios de comunicação tradicionais.
Mas depois sente a necessidade de expressar
essa criatividade com outros materiais.
“Expresso-me através das telas, camisas,
candeeiros, móveis e objectos.
Adoro produzir coisas. Adoro inventar”.
Foi algo que veio da infância. “Os meus
pais, mais do que inspiração, desafiavam-
-nos. Foi uma infância feliz“. Gezo relembra
as idas ao “ferro-velho” com o pai e as
irmãs, onde procuravam coisas para transformarantes“daondaedamodadareciclagem.
O que podemos tirar e fazer de coisas
que já não têm serventia?” Esta era a
forma como o pai os estimulava. “É uma
forma muito desafiadora de colocar a criatividade
para fora, de olhar as peças e as
coisas com outros olhos. Elas podem transformar-se
em outra coisa”, lembra o artista,
agora com atelier no Bairro Alto, inaugurado
no passado domingo. “Nasceu de
uma necessidade”, diz. É que a expressão
artística de Gezo ocupa espaço e esse ia faltando
em casa. Para lixar, martelar, atear
fogo e arrastar móveis à noite. Gezo explica
ainda que o trabalho em comunicação “é
muito terciarizado. O resultado final envolve
muita gente, muitas mãos, muitas
opiniões”. A oficina funciona como espaço
em que “fecho a porta e desenvolvo exactamenteoquequero,daformaquequero.Ese
tiver que desfazer e fazer de novo, isso é
uma necessidade mais do que um desejo”.
Sobre o facto de ser no Bairro Alto, Gezo
brinca, “se fossemos ver, o bairro não é
nada indicado porque nunca consigo estacionar
na rua. Não consigo descer as latas
de tinta; não consigo parar na porta para
transportar coisas grandes mas é encantador.
E a oficina… Foi o espaço que me encontrou
e não o contrário”. Também sobre
a oficina costuma dizer que é “tipo 112. Costumo
pegar em peças em muito mau esta-
Paulo Alexandre Coelho
A oficina de Gezo Marques
localiza-se no Bairro Alto, na rua
João Pereira da Rosa, nº8
do, e às vezes encontro peças na rua, costumo
dizer que ela passa pelo desfibrilhador.
Dávidadenovo.Éressuscitarcoisasquetão
mortas ou moribundas”. Acha graça e dá-
-lhe muito prazer ver uma peça que estava
completamente abandonada ou no lixo
transformar-se num objecto de desejo,
“que fica na casa das pessoas e que enche o
coração das pessoas quando vêem a peça.
Deixa-me muito satisfeito e faz-me procurar
mais coisas. Serve-me como estímulo”.
Não tem o preconceito de achar redutor o
atributo de decorativo a uma obra de arte.
Quando a peça nasce, nasce com tanta força
que é mais forte do que um rótulo. Nunca
se preocupou com isso. É visceral o produzir,
o pintar, o expressar, o transformar
coisas. O que as pessoas vão considerar decorativo
ou arte, para ele é indiferente
Ontem, a loja Mood inaugurou com uma
exposição sua. O convite surgiu de alguém
que se apaixonou pelo seu trabalho. “Cuidei
mais do que colocar peças. Palpitei muito
no conceito, na decoração. Escolhi e fiz peças
específicas para serem exibidas e vendidas
lá. Foi o primeiro desafio de loja e foi
muito interessante”.
Acredita que o seu trabalho é um conceito
que vem de dentro. Um trabalho
que dá nova vida. Se o publicitário vai descansar
e ficar o artista? “Deus te ouça”,
diz entre gargalhadas.
LUÍSA DE CARVALHO PEREIRA

White
Christmas
Évintage mas acabado de criar,
em pleno século XXI. O novo
perfume da criadora portuguesa
Ana Salazar foi lançado na passada
terça-feira. Pelas mãos de Alberto Morillas
– perfumista de renome que assinou
fragrâncias de sucesso como CK One,
Kenzo Flower, YSL M7, Carolina Herrera
212, entre muitas outras – que uma vez
mais aplica a sua experiência ao serviço
de um perfume por medida. Desta feita,
à medida da irreverente casa Salazar,
com a qual colabora pela segunda vez.
Um aroma que, com certeza, não deixará
ninguém indiferente, à semelhança
do primeiro perfume que Morillas assinou
para a estilista portuguesa. Adoça os
sentidos com notas de limão e bergamota.
Depois invadem-nos o olfacto a flor de
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 23
Se Maomé não vai à montanha, vem a montanha a Maomé. Que é como quem diz,
se não tem tempo de dar um saltinho a Paris, as velas aromáticas do famoso Hôtel
Costes (na não menos conhecida rue de St. Honoré, onde co-habitam as marcas
mais luxuosas) vêm até si. Feitas de ingredientes naturais. E como o Natal (dos
filmes) se quer vestido de branco, a sugestão é uma imaculada vela de gengibre,
banana, cedro e lírio. Em fundo, o som de “White Christmas”, na voz de Bing
Crosby, o single mais vendido de todos os tempos. Disponíveis apenas em Concept
Stores - na Colette, em Paris, no Barneys, em Nova Iorque, entre outras - estas
velas estão agora mais perto, na Casa do Passadiço, em Braga. Por 56 euros.
Vintage
na hora
ANA SALAZAR EAU DE PARFUM
–
50 ML - 54,00 EUROS
–
100 ML - 82,00 EUROS
laranjeira natural e o jasmim de Grasse
(cidade e comuna francesa, situada nos
Alpes Marítimos, na Costa Azul, famosa
pela perfumaria graças ao facto de um
quarto do território ser uma reserva
natural, onde abundam oliveiras e flores).
Nas notas de base – responsáveis pela
duração da fragrância – , sente-se
o almíscar especial (patenteado pela
Firmenich, um produtor internacional
de perfumaria) acompanhado de cedro
e patchouly. O frasco leva-nos de volta no
tempo, até aos anos 20 do século passado,
sorvendo inspirações Art Déco. Os tons?
O preto. Sempre. Imagem de marca da
própria criadora. Disponível em tamanho
de 50 ml e numa versão de 100 ml,
apresentada numa luxuosa embalagem
preta. Uma ajuda nos presentes de Natal.

24 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
BEST OF
Majestoso
A terceira geração do Audi A8 prima pela alta qualidade dos materiais,
pelo luxo e pelo conforto a bordo, bem como por elevados níveis de segurança
que oferece. Vai estar à venda a partir do início do próximo ano
Onovo Audi A8 cresceu em
tamanho, ainda que tenha
diminuído de peso e aumentado
a rigidez da sua
carroçaria, e isso contribuiu
para o ar majestoso que agora
o caracteriza, quer pela aparência mais
moderna e dinâmica que assumiu quer
pelos elevados níveis de conforto e de segurança
que oferece. A tudo isto juntam-
-se um desenho sedutor, motores potentes
de grande rendimento e eficiência,
uma infinidade de dispositivos de ajudas
ao condutor e um sistema MMI (Multi Media
Interface) ainda mais avançado.
Em relação à geração anterior, as diferenças
são assinaláveis em todos os domínios,
a começar no facto do ar sóbrio e
austero que apresentava ter dado lugar a
uma silhueta mais desportiva. Aliás, reconhecida
pela própria marca quando faz
questão de sublinhar que esta “é a berlina
mais desportiva do seu segmento”.
E é isso que salta à vista logo que se olha
para este novo Audi A8, que tem uma
frente que chama a atenção não apenas
pela grelha redesenhada como pelos faróis
que passam a ser a imagem de marca
deste modelo, ao utilizarem a tecnologia
LED em todas as suas funcionalidades,
das luzes diurnas aos médios e máximos.
Ainda que não o possa parecer, esta geração
cresceu em todos os sentidos, com o
comprimento a situar-se agora nos 5,13
metros (mais 8 cm do que o seu antecessor),
contra 1,94 m de largura (mais 10
cm) e 1,46 cm de altura (apenas mais 2
cm). A distância entre eixos aumentou 5
cm, para 2,99 m, o que permitiu tornar o
habitáculo ligeiramente mais amplo,
além da capacidade da bagageira subir
para os 510 litros.
No interior é onde estão algumas das
melhorias introduzidas neste Audi A8,
com destaque para o ecrã táctil, onde se
pode marcar o número de telefone desejado
ou simplesmente digitar as letras da
direcção do destino que se pretender seguir
através do sistema de navegação.
Por outro lado, os bancos são autênticas
poltronas com funções de aquecimento,
ventilação e massagens, mesmo os de
trás, que dispõem igualmente de regulação
eléctrica.
A Audi quis ainda recriar diferentes
ambientes a bordo através da utilização
de LEDs de cores variadas, podendo mudar-se
a tonalidade do interior através de
um comando.
Quanto a motores, de início estão previstos
apenas dois, ambos V8: um a gasolina,
o 4.2 FSi (372cv), e o outro o turbodiesel
4.2 TDi (350cv). Num e noutro
caso, vêm associados à caixa automática
Tiptronic de oito velocidades. Para mais
tarde está prevista a introdução de um
outro motor Diesel, o 3.0 TDi, que vê a
sua potência aumentada de 233 para
250cv e irá dispor ainda do sistema
“Stop/Start”, por forma a reduzir as
emissões e baixar os consumos.
No capítulo da segurança, a este novo
Audi A8 não lhe falta nada, estando no
topo das preferências o sistema que detecta
e tenta evitar colisões, analisando
através do radar não apenas o tráfego
como os veículos que seguem atrás.
CORREIA DE OLIVEIRA
Um dos elementos
a destacar na nova
geração Audi A8
é, sem dúvida,
o seu equipamento
áudio, que tem
a assinatura
da Bang&Olufsen,
dispondo no
habitáculo de nada
menos que 19
altifalantes

Em boa Companhia
(das Quintas)
O reforço da presença de Miguel Paes do Amaral
no sector dos vinhos já está a fazer-se sentir.
O seu universo empresarial parece o paraíso: vinhos
e livros (e outras coisas despiciendas)
ACompanhia das Quintas está em processo de consolidação
da sua estrutura accionista (liderada por
António Parente e Miguel Paes do Amaral) e a reciclar
a sua estratégia, apontando-a para o aumento
das exportações (em mercado como o Brasil, Angola
e Estados Unidos) e para novos investimentos
(entre três a cinco milhões de euros) ao nível das quintas do Douro
que fazem parte dos seus activos; com tudo isto, o grupo quer
crescer em termos de facturação, pretendendo ultrapassar os 11
milhões de euros a médio prazo (este ano deverá ficar pelos dez
milhões, tal como em 2008), segundo informação veiculada por
um dos seus administradores, Bernardo Gouveia.
Mas isso agora não importa nada: muito mais importante é
passarmos a conhecer as novidades vínicas que acompanham estas
alterações entediantes do lado menos vistoso do grupo –
aquele que tem a ver com os balanços, previsões, provisões e outros
aborrecimentos que estragam o dia-a-dia dos contabilistas.
A Companhia das Quintas acaba de comprar – pela mão sempre
atenta de Miguel Paes do Amaral, há já muito ligado aos vinhos – a
Quinta da Fronteira, situada no Douro Superior, junto a Barca
d’Alva. A propriedade tem 94 hectares de área, dos quais 52 estão
cobertos com vinha e, mais importante que isso, passarão a vinificar
sob o olhar atento do enólogo Jorge Serôdio Borges – para quem
os vinhos que o Douro Superior são capazes de produzir representam
um enorme desafio.
Para a nova aquisição ser devidamente comemorada, a Companhia
das Quintas acaba de lançar no mercado um Fronteira Reserva
2007 – ano que aparentemente nunca vai deixar de surpreender
os aficcionados dos vinhos. Produzido a 60% com Touriga
Nacional, 20% com Touriga Franca e 20% com Tinta Roriz, o
Fronteira Reserva estagiou 18 meses em barricas de carvalho
francês, antes de, por 18 euros a unidade, ter sido lançado no
mercado. Se ser de 2007 e do Douro já era um sinal garantido de
qualidade, ser um reserva quer dizer que não vale a pena estar a
perder-se tempo com palavreado. O vinho vai em grande sintonia
com qualquer prato de assado e de caça, como também irá
sem qualquer desprimor para os fundos de uma cave até ser redescoberto
daqui por uma mão cheia de anos.
Outra novidade é um espumante oriundo da Quinta do Cardo
(Beiras) que tem uma característica adicional àquelas que costumam
acompanhar os vinhos deste género produzidos pelo
grupo: cada uma das sete mil garrafas lançadas no mercado é
diferente de todas as outras. É que cada garrafa passou pelas
mãos de artistas que fazem parte da Associação Nacional de Famílias
para a Integração de Pessoas Deficientes. O espumante –
que se apresenta um nível considerável, custando 20 euros por
exemplar – tem por isso esse pequeno senão: seria uma pena
que, no final da sua degustação, a garrafa fosse parar a um vidrão.
ANTÓNIO FREITAS DE SOUSA
O novo espumante
da Quinta do Cardo
merece uma
atenção especial.
Por duas razões:
pelo que está
dentro da garrafa
e pela própria
garrafa, que é uma
espécie de pequena
obradearte
que vale a pena
não deitar
ao vidrão
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 25

26 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
BEST OF
Bolo rei em Agosto
O rei de Espanha é fã e há menos de um mês passou por Portugal
e levou para Madrid o famoso bolo rei da Garrett Estoril, a pastelaria
onde há 75 anos o doce natalício é feito todos os dias, todo o ano
TEXTO BÁRBARA SILVA / FOTOS PAULA NUNES
Osegredo está na massa. Literalmente.
Pouco passa
das nove da manhã e na
pastelaria Garrett do Estoril
o pequeno-almoço
toma-se com vista para o
mar. As primeiras fornadas de bolo rei
vendem-se ainda a fumegar. Cheira a
Natal e o melhor é que é assim todos os
dias, todo o ano. Na Garrett há sempre
bolo rei, mesmo no pico do calor, em
Agosto. Até para quem não é especialista,
à primeira dentada percebe-se a diferença:amassaétãofofaquesedesfazna
boca. A gula custa 17,50 euros por quilo.
O segredo, esse, vamos descobri-lo alguns
metros mais abaixo, na fábrica da
pastelaria, onde o ‘chef’ José Fernando
trabalha há quase 40 anos. Começou
como aprendiz no dia 13 de Maio de 72, tinha
14 anos. Hoje é o único que ainda se
lembra do forno a lenha que ocupava
quase metade da fábrica, onde se coziam
os bolos rei feitos segundo a receita especial
que o fundador da Garrett do Estoril
(inaugurada a 7 de Julho de 1934, já lá vão
75 anos) foi buscar a França para tentar
fazer o melhor bolo rei de Portugal.
Enquanto descasca tangerinas para o
recheio das broas castelar, o ‘chef’ José
revela o segredo do bolo capaz de converter
até os mais cépticos: farinha, açúcar
e ovos (verdadeiros, sublinha), água
sem calcário (graças a um revitalizador
caríssimo importado do estrangeiro),
frutas caseiras (figo, laranja, abóbora,
pêra, cereja, cristalizadas ali mesmo, do
zero), frutos secos nacionais (nozes, pinhões,
amêndoas) e, à saída do forno,
umapinceladadegeleiadelaranjapara
dar o brilho final. Outro truque: a massa
nãolevafermentoelevedasozinha,pelo
calor, numa estufa de fermentação (uma
espécie de frigorífico ao contrário).
Começam a trabalhar às seis da manhã
e duas horas depois, quando as portas
abrem ao público já há bolo rei quentinho,
vendido 365 dias por ano. “Há pessoas
que têm sempre bolo rei em casa”,
conta o senhor Casaleiro, dono da Garrett
do Estoril desde 1998. Os fornos nunca
param e a montra nunca está vazia. Não
se vendem bolos da véspera (mesmo que
no dia a seguir a massa ainda esteja fofa).
Os bolos rei são feitos ao longo de todo o
dia. Impera a lei da oferta e da procura:
chegam a vender centenas de bolos e,
com o aproximar do Natal, formam-se
enormes filas à porta da pastelaria. Para
quem quer inovar há também bolo rei de
maçã reineta e o, não menos real, bolo
rainha, para quem não gosta das frutas
cristalizadas ou prefere uma versão menos
calórica e açucarada.
Parar no Estoril, entrar na Garrett e
comer uma fatia de bolo rei é uma experiência
no seu todo, a começar pelo porteiro
que está à porta, a cumprimentar os
clientes e a ajudar a transportar as caixas
com guloseimas para o carro. Os fãs da
mítica pastelaria são muitos e famosos.
Juan Carlos, rei de Espanha, esteve recentemente
no Estoril para participar a
Cimeira Ibero-Americana e não dispensou
uma “visita” à Garrett. Não pessoalmente,
claro, por causa dos paparazzis,
mas enviou lá um membro do seu ‘staff’
buscar pastéis de nata e meia dúzia de bo-
“Há pessoas que
têm sempre bolo
rei em casa”, conta
o senhor Casaleiro,
dono da Garrett do
Estoril desde 1998.
Os fornos nunca
param e a montra
nunca está vazia.
Os bolos rei são
feitos ao longo
detodoodia
los rei, para levar para Madrid, para os
netos. Marcelo Rebelo de Sousa também é
um cliente habitual, e o autor de uma resenha
dos 75 anos de história da pastelaria.Eseo‘chef’JoséFernandoéamemória
mais antiga da Garrett do Estoril, António
Casaleiro Ramos, de 62 anos, é a
alma do negócio. Nasceu em Mafra e começou
a trabalhar na área de hotelaria
aos 11 anos, na discoteca Ouriço, na Ericeira,
onde era grumo (acendia os cigarros,
pendurava os casacos, mudava cinzeiros).
Depois trabalhou no Hotel Turismo
da Ericeira e foi sócio dos restaurantes
Visconde da Luz e Luzmar, em Cascais.
Comprou a Garrett do Estoril em Dezembro
de 1998, aos herdeiros do fundador,
quando a pastelaria estava quase a fechar.
Encontrou um espaço envelhecido e decadente,
mas com clientes muito fiéis.
HojeaGarrettdoEstoriléavidadosenhor
Casaleiro e o enérgico proprietário é
a vida da pastelaria que na última década
já passou por várias obras e transformações.
A mais recente foi há três anos: a
nova decoração ficou a cargo do arquitecto
Francis Leon e a Garrett ganhou
uma nova esplanada (e mais 80 lugares,
aumentando para um total de 155), em
formato de varanda, de onde se vê o mar.
António Casaleiro investiu tudo na
Garrett do Estoril. Os bastidores da pastelaria
são um mundo à parte, onde existe
um enorme depósito de água com capacidade
para mais de cinco mil litros e um
gerador. É que pode não haver água nem
luz, mas o bolo rei da Garrett do Estoril
nunca pode faltar à mesa do Natal.
Nos reinos do bolo
. Lisboa .
. .
.
CONFEITARIA NACIONAL
Fundada em 1829, pertence à mesma família
há cinco gerações e foi fornecedora da Casa
Real. Uma das especialidades é o bolo rei,
o mais antigo de Portugal, cuja receita foi
trazida de França pelo filho do fundador
em meados do século XIX.
.
PRAÇA DA FIGUEIRA 18 - LISBOA
TEL. 213424470
PASTELARIA CALIFA
Em Benfica, o lema da casa Califa (fundada
em 1968) é “Uma Doce Tradição” e uma
das especialidades é o bolo rei. É uma
das pastelarias mais emblemáticas de Lisboa,
com tradição nos bolos e salgados de fabrico
próprio.
.
ESTRADA DE BENFICA 463, LISBOA
TEL. 217785030
CONFEITARIA MARQUÊS DO POMBAL
É famosa pelo bolo rainha e pelo bolo rei
dourado, coberto com fios de ovos, que também
tem amêndoa, uma mistura de sultanas com
amêndoa palitada e pinhão, cereja e noz.
Na versão normal são usadas claras de ovos,
caju e fruta cristalizada.
.
AVENIDA DA LIBERDADE 244- B, LISBOA
TEL. 213562362

O segredo da
massa: farinha,
açúcar, ovos, frutas
caseiras (figo,
laranja, abóbora,
pêra, cereja,
cristalizadas ali
mesmo, do zero),
frutos secos
nacionais (nozes,
pinhões, amêndoas)
e, à saída do forno,
uma pincelada de
geleia de laranja
para dar o brilho
final. Outro truque:
a massa não leva
fermento
. Porto .
. . .
CONFEITARIA TAVI
Fundada em 1935, a Tavi é conhecida
como a Confeitaria da Foz, com uma esplanada
sobre o mar. A carta de bolos tem mais
de 50 variedades. São famosos o bolo rei,
o pão-de-ló e o bolo de S. João.
.
RUA SENHORA DA LUZ, 363, PORTO
TEL. 226 180 152 / 226 100 691
CONFEITARIA PETÚLIA
Perto da Rotunda da Boavista, a Confeitaria
Petúlia é famosa pelo bolo rei e também pela
variedade de bolos e pastéis de fabrico próprio.
É um salão de chá que também vende queijos,
charcutaria e vinhos.
.
RUA JÚLIO DINIS 775, PORTO
TEL. 226066181
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 27
PADARIA RIBEIRO
A origem da Padaria Ribeiro remonta ao século
XIX, localizada na antiga Praça do Pão.
Começou a fabricar bolo rei na década
de 40 do século XX e hoje tem três variedades:
tradicional, de frutos secos e de chila.
.
PRAÇA GUILHERME GOMES FERNANDES,
21-27 PORTO
TEL. 222 005 067

28 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
dupla imbatível
Domenico & Stefano
Os designers de moda Dolce & Gabbana são as estrelas do próximo filme
de Rob Marshall. Uma aparição fugaz mas que enche de orgulho a dupla italiana.
É que o filme é inspirado em Frederico Fellini, ele próprio uma fonte
de inspiração para Domenico Dolce e Stefano Gabbana
Padres. Exactamente, padres. Não se trata de uma conversão. Mas talvez se possa apelidar
de um chamamento. O da sétima arte. Dolce & Gabbana, famosos designers de moda italianos
, são actores no próximo filme de Rob Marshall (director de cinema e coreógrafo
americano, responsável pela direcção e coreografia de filmes como “Chicago”, premiado
com seis Óscares, incluindo melhor filme). Inspirado na película do realizador italiano
Frederico Fellini – “8 ½” - , “Nine” conta com a participação de nomes como Sophia Loren,
Daniel Day-Lewis, Nicole Kidman, Penelope Cruz, Judi Dench, Marion Cotillard, Kate Hudson e
Fergie. A dupla de designers veste a pele de dois padres católicos, pequenos papeis que, no entanto,
consideraram irrecusável pela homenagem ao mestre do cinema italiano, que admiram e consideram
uma fonte de inspiração. “Entrar neste filme, é sobretudo uma honra”, explicou Dolce. Domenico Dolce
nasceu na Sicilía e Steffano Gabbana em Milão. Juntaram-se em 1985 adoptando o nome de Dolce &
Gabbana e são apontados como os lideres de uma nova moda italiana. Inicialmente desenhavam apenas
para o público masculino – as colecções eram marcadas por perfis másculos, de ombros estreitos e golas
altas, calças justas e indispensáveis blusões de couro. Nos anos 90 deram nas vistas ao lançar uma camisa
para homem de tecido transparente colada ao corpo, com costuras bem delineadas. Foi um sucesso.
Estenderam as suas criações ao sexo feminino mantendo o mesmo estilo irreverente. Madonna foi e é
uma das grandes admiradoras da ‘griffe’. Actualmente, Dolce e Gabbana, a par da alta-costura, têm
também uma linha mais informal e de custo mais acessível designada por D&G. Gisele Bündchen, Monica
Bellucci, Isabella Rossellini e Kylie Minogue são algumas das estrelas que se apresentam com roupas
dos dos italianos. Aquela que é uma das mais importantes marcas de alta-costura do mundo possui
mais de cem lojas próprias espalhadas por dezenas de países. “Nine”, cuja data de estreia nas salas portuguesas
está prevista para Janeiro próximo, apresenta “um trabalho fantástico e o elenco é fabuloso. Não poderíamos
por isso estar mais contentes por termos sido escolhidos, mesmo que tenha sido para aparecer de
uma forma fugaz”, rejubila Gabbana. CRISTINA S. BORGES
Dolce & Gabbana via Bloomberg

FUTEBOL
No meio-campo estará
a chave do clássico
Por causa das baixas de Jesus e das dúvidas de Jesualdo o Benfica-Porto
de domingo começará a decidir-se nas escolhas dos treinadores
para o meio-campo
TEXTOS JOÃO NUNO COELHO / FOOTBALL IDEAS
Miguel Vidal/Reuters
Origem dos golos de benfica
e FC Porto na liga 2009/10
LIGA 2009/10 BENFICA FC PORTO
Ataque organizado 11 14
Contra-ataque 6 2
Bola parada 20 11
Esteja o Sp. Braga pelos ajustes
(e não ganhe em Paços de Ferreira)
e o clássico pode para já decidir o
“Campeão de Natal”, dado que, para sermos
rigorosos, o de Inverno apenas se conhecerá
no fim da primeira volta do campeonato.
Isto depois do FC Porto ter recuperado
cinco pontos nas últimas três jornadas
e surgir na Luz aparentemente em
melhor momento do que os encarnados,
até porque, ao contrário daqueles, se
apresenta na máxima força.
Vai ser a estreia do duelo Jesus-Jesualdo
enquanto técnicos dos dois gigantes e
aguardam-se com ansiedade as suas opções,
mormente na zona fulcral do relvado:
o meio-campo. E aí se poderá decidir
muita coisa.
Jorge Jesus chega ao clássico com o seu
miolo debilitado pelas ausências de Ramires
(lesionado), Di Maria e Coentrão (suspensos).
Perde assim uma das características
fundamentais do processo ofensivo encarnado:
a velocidade nas transições defesa-ataque
habitualmente coroada com os
cruzamentos para a área. Incólume ficará
(se Aimar recuperar até domingo) a vertente
mais criativa do jogo benfiquista, as-
Os principais municiadores de jogo
de FC Porto e Benfica na liga 2009(10
Os “mais” de cada equipa (médias/jogo) BENFICA FC PORTO
Assistências Fábio Coentrão - 6 Falcão - 4
Passes de ruptura Saviola - 2.1 Belluschi – 1.9
Cruzamentos Di Maria - 7 Meireles – 4.3
segurada pelo argentino, com a colaboração
de Javier Saviola, que recua muitas vezes
para a posição 10, o que resulta em combinações
entre os dois jogadores, habitualmente
através de passes curtos na zona em
frente à área adversária.
Sem o elemento velocidade disponível,
prevê-se que Jesus aposte num meio-
-campo mais musculado, com César Peixoto
na esquerda e Carlos Martins na direita.
Os dois portugueses, apesar de serem
pouco rápidos, garantem uma boa
qualidade de passe e de cruzamento.
A resposta de Jesualdo deverá privilegiar
igualmente a contenção e a solidez
defensiva no centro do terreno, a exemplo
do que tem feito nos jogos fora de casa
na Liga dos Campeões. Assim, o colombiano
Guarin tem mais possibilidades de
jogar de início do que o argentino
Belluschi, já que fornece ao meio-campo
a força e consistência defensiva que aquele
não garante. Não é por acaso que Guarin
tem jogado mais do que o seu concorrente
directo na Liga dos Campeões. Ou seja,
poderá muito bem ser a resposta para o
dilema do interior-direito que Jesualdo
continua a viver na presente temporada.
Vai ser a estreia
do duelo Jesus-
-Jesualdo enquanto
técnicos dos dois
gigantes e
aguardam-se com
ansiedade as suas
opções, mormente
na zona fulcral
do relvado: o meio-
-campo. E aí se
poderá decidir
muita coisa
Histórico: 75 jogos
> 40 VITÓRIAS DO BENFI-
CA (53%) ;
> 23 EMPATES (31%);
> 12 VITÓRIAS DO FC
PORTO (16%)
Resultado típico
> 1 x 1 (13 jogos)
Maior vitória do Benfica
> 12X2(1942/43)
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 29
BENFICA-FC PORTO,
Estádio da Luz,
Amanhã, 20.15, Sportv1
Quim
Maxi Luisão David Luiz shaffer
Javi Garcia
Carlos Martins César Peixoto
Aimar
Saviola
Rodriguez
Falcão
Fernando
Helton
Cardozo
Varela
Raúl Meireles Guarin
Álvaro Pereira Bruno Alves Rolando Fucile
Maior vitória do FC
Porto
> 0-2 (1950/51)
ÚLTIMOS 5 JOGOS
> 2008/09 1 x 1
> 2007/08 0 x 1
> 2006/07 1 x 1
> 2005/06 1 x 0
> 2004/05 0 x 1
O principal objectivo será impor dificuldades
de criação aos pensadores de
jogo do Benfica, Aimar e Saviola, o que poderá
mesmo implicar uma adaptação no
sistema de jogo de Jesualdo, que já por várias
vezes utilizou Cristian Rodriguez
como quarto elemento do meio-campo
quando a equipa defende.
O uruguaio não é um centro-campista
de raiz, mas teve na época passada um
papel preponderante no reforço do sector
intermédio, a partir do seu posicionamento
como extremo-esquerdo. Rodriguez
foi muitas vezes o elemento-
-chave no equilíbrio da equipa, baseado
na flexibilidade entre o 4-4-3 (no processo
ofensivo) e o 4-4-2 (no momento
defensivo), assegurando maior consistência
ao conjunto, designadamente em
jogos da Liga dos Campeões, nos quais se
tornam mais prementes as dificuldades
de actuar com apenas três elementos no
meio-campo.
Ficará então apenas um problema para
Jesualdo resolver - qual dos avançados se
sentará no banco: Falcao, Varela ou Hulk?
Afinal de contas, um problema que muitos
treinadores gostariam de ter.

30 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
FUTEBOL
Simon Kuper
A felicidade
possível
dos americanos
Algo de invulgar aconteceu nas
universidades norte-americanas no mês
passado. Dois colegas, mais propriamente
Northeastern e Hofstra, duas figuras de
relevo dessa modalidade conhecida por
futebol americano durante mais de 70
anos, de repente pararam. O futebol
tornara-se, de repente, demasiado caro.
Em plena recessão, e a poucos dias dos
jogos de Inverno do Bowl, será que
estamos a voltar à sanidade, algo que os
críticos destes jogos há um século vêm
reclamando?
O excesso de futebol americano nas
universidades atingiu níveis de absurdo
desde os anos 90, escreve Michael Oriard
no seu novo livro “Bowled Over” . As
universidades injectam dinheiro que não
têm no futebol. “Numa perspectiva
razoavelmente objectiva, “afirma Oriard,
“é caso para apelar aqui para a
necessidade de reformas. Querer que um
treinador de futebol ganhe tanto como o
reitor de uma universidade é obviamente
uma coisa de loucos.” Oriard sabe do que
está a falar. Jogou futebol americano para
a Universidade de Notre Dame e para a
NFL antes de se tornar professor de Inglês
na Oregon State University. O seu
discurso pauta-se pela contenção e pela
reflexão. Mas, à semelhança de muitos
críticos e impulsionadores do futebol
universitário, não parece perceber qual o
objectivo por trás do futebol
universitário.
E não se cansa de identificar os abusos no
desporto. Alguns jogadores abandonam a
universidade iletrados, depois de anos a
jogar aí futebol ininterruptamente. Não
são pagos e, no entanto, as universidades
que os acolhem continuam a estoirar
fortunas em centros de formação e treino
e voos pela América, recrutando muitas
vezes “hospedeiras” cuja tarefa é aliciar
os jovens para a universidade certa. A
grande maioria das universidades perde
dinheiro com os seus atletas, mas a
reputação de muitas das suas equipas de
futebol consegue superar muitas vezes a
da própria universidade. E esta loucura
agrava-se a cada ano que passa.
Os argumentos em defesa do futebol
universitário são provavelmente
infundados. O futebol não parece
convencer os antigos estudantes a
apostarem numa carreira na
universidade, para além de que também
não atrai melhores estudantes.
“Ganhamos -se muitas vezes bons
jogadores mas perdemos bons
académicos”, afirma Oriard.
Mas estas críticas não falham muitas
vezes neste ou naquele ponto. O futebol
universitário não existe para tornar as
universidades mais ricas ou melhores. O
seu trabalho consiste em tornar os
americanos mais felizes e conferir-lhes
uma sensação de pertença. Oriard está
bem ciente disso. “Um desafio de futebol
no Michigan ou no Alabama,“ escreve,
“com as suas bandas e claques é sempre
gerador de fortes afluências e de grandes
celebrações após cada jogo, como um
festivaldefolk...transmitindo uma
sensação de comunidade, tornando-se
num ritual ou numa mera questão de
prazer para milhões de americanos todas
as semanas no Outono.”
Em centenas de cidades americanas sem
equipas de desporto profissional, o que
une estas pessoas tão díspares são as
equipas de futebol universitário. Estas
cidades auto-intitulam-se
“comunidades”. O futebol faz muitas
vezes com que este mundo se torne uma
realidade. São vinte universidades dos
EUA que têm estádios com capacidade
para mais de 80 mil pessoas, mais do que
o campo do Manchester United. Num
estudo levado a cabo pela ESPN em 2007,
72% dos americanos consideravam-se fãs
do futebol universitário. Não admira
assim que Thomas Joiner, autor de “Why
People Die By Suicide” , tenha concluído
que a taxa de suicídios baixava em
Columbus, Ohio e Gainesville, Florida,
sempre que a equipa de futebol local
conseguia bons resultados.
Tem sido uma função histórica das
universidades norte-americanas
financiar parte desta felicidade. Este
financiamento é frequentemente muito
barato, em grande parte porque estes
jogadores não são pagos. As perdas anuais
no futebol universitário rondarão as
centenas de milhões de dólares apenas.
Trata-se de uma felicidade a que os EUA
ainda se podem permitir.
Os jogos do Bowl têm agora
patrocinadores, e os directos televisivos
são vendidos por uma fortuna. Oriard
mostra-se preocupado com o facto de os
jogadores serem explorados. Mas as
provas que refere sugerem outra coisa.
Em dois grandes estudos, levados a cabo
pela própria National Collegiate Athletic
Association, a grande maioria afirmou
estar feliz. São pagos em glória. Na
verdade, metade deles nem se chegam a
licenciar. Mas, sem futebol, muitos deles
nunca chegariam perto de uma
faculdade.
Ao que tudo parece indicar, os abusos que
se verificam no futebol americano só se
justificam porque os americanos parecem
gostar desta modalidade tal como ela
está. E não deixa de ser curioso que,
depois da Hofstra e Northeastern,
descontentes com modalidade, seis
universidades tenham decidido apostar
no futebol americano na próxima época.
Exclusivo Financial Times
Tradução de Carlos Tomé Sousa
O talismã
e o mal-amado
São ambos titulares indiscutíveis.
Mas Helton e Quim têm histórias
bem diferentes nos confrontos
com o rival deste domingo
TEXTO NUNO OLIVEIRA / FOOTBALL IDEAS
Helton nunca perdeu com
oBenficaetransformou-
-se num autêntico talismã
para os portista nos encontros
com o grande rival.
O internacional brasileiro,
a actuar em Portugal
desde 2003, parece fadado
para a caça à águia, já que
em nove encontros realizados
contra o Benfica
(seis pelo FC Porto, três
pelo União de Leiria) nunca
conheceu a derrota,
contando com quatro vitórias
e cinco empates.
As memórias de Quim
dos jogos contra o FC Porto
são bem diferentes: alinhando
por Sp. Braga e
Benfica, o guardião realizará
amanhã o seu vigésimo
desafio contra os portistas,
e apenas se conseguirá
recordar de dois
triunfos (um em cada clube),
saindo derrotado por
11 vezes.
Na presente Liga, Quim
(totalista) e Helton (apenas
falhou uma partida) são
dos mais utilizados nas
respectivas equipas, e ainda
não foram apontados
como culpados por qualquer
golo sofrido. Curiosamente,
o portista regista
mais defesas do que Quim,
mas este tem sido mais valioso
para a sua equipa, já
que efectuou um número
superior de intervenções
decisivas, daquelas que
salvam situações de golo
adversárias (ver infografia
na página seguinte).
Esta é uma realidade que
se vem repetindo nos últimos
anos. Apesar de já ter
perdido a titularidade várias
vezes (para Moreira e
mesmo para Moretto), e
não desfrutar da simpatia
de muitos adeptos encarnados,
desde que chegou
ao Benfica em 2004, Quim
tem sido o mais decisivo
dos guarda-redes dos três
grandes.
Pode afirmar-se que em
diversos campeonatos o
guardião minhoto acabou
com superior número de
golos sofridos do que os
seus congéneres, mas a
realidade é que teve quase
sempre que conviver com
linhas defensivas frágeis,
salvando amiúde a sua
equipa de desaires comprometedores.
Isto para já
não falar do papel crucial
que o guarda-redes teve na
conquista do último título
nacional encarnado em
2004/05, após tomar conta
da baliza à 15ª jornada.
Por seu lado, ainda que
não seja um caso de amor
consensual junto dos
adeptos do FC Porto, Helton
não é apenas visto
como um talismã nos jogos
contra o Benfica. O animado
guarda-redes brasileiro
pode também gabar-se de
contar por títulos nacionais
todos as Ligas disputadas
ao serviço do FC Porto
(quatro), tendo ainda
conquistado por duas vezes
a Taça de Portugal e outras
duas a Supertaça. E no
futebol, como todos sabemos,
os títulos são quem
mais ordena, mesmo num
posto tão ingrato como o de
guarda-redes, em que
muitas vezes apenas as falhas
são recordadas.

Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 31

32 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
ALDEIA GLOBAL
Quioto em dias de Copenhaga
Foi há 12 anos. O protocolo ambiental foi assinado e o prazo está
a expirar numa cidade de templos e de engarrafamentos.
Fomos a Quioto quando o mundo está de olhos em Copenhaga
TEXTO ISABEL LUCAS (EM QUIOTO) / ILUSTRAÇÃO PEDRO FERNANDES

Atrás do balcão, entre vénias,
sorrisos e palavras
imperceptíveis para quem
não sabe o significado de
um caracter japonês, a mulher
vai embrulhando o
doce. A iguaria não tem mais de umas 50
gramas e é para comer na hora. Ainda assim,
nada que demova a vendedora de a
embalar num embrulho invejável para
qualquer joalharia. O processo não termina
aqui e é um verdadeiro exercício de paciênciaparaquemesperapelaprova.O
olhar hesita entre fixar-se no doce que
ameaça perder-se de vista ou na velocidade
com que se movem os dedos da japonesa
em verdadeiros exercícios de origami.
O embrulho é, então, envolto em papel e
colocado num saco de plástico, cujas pegas
são por sua vez enroladas numa espécie
de entrançado que merece tudo menos
ser desfeito. A cerimónia dura alguns minutos,
mais do que aqueles que demora a
perceber que o doce não era assim tão
doce, que talvez fosse feito de feijão e que a
massa se colava ao céu da boca qual cara-
Estamos em Quioto,
cidade onde há 12
anos foi assinado um
protocolo no qual
os países mais ricos
se comprometeram
a reduzir o efeito
de estufa. O prazo
está a acabar
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 33
melo de Badajoz. No fim, sobra um monte
de lixo, entre plástico e papel, equivalente
ao que seria necessário para embrulhar
um volume da enciclopédia Britânica.
Ironia. Estamos em Quioto, a cidade
onde há 12 anos foi assinado um protocolo
noqualospaísesmaisricosdomundose
comprometeram a reduzir em mais de 50
por cento as emissões de gases até 2012 e
combater, desse modo, o aquecimento
que ameaça o futuro do planeta. O prazo
está a acabar. Estamos também a alguns
milhares de quilómetros de Copenhaga,

34 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
ALDEIA GLOBAL
Eriko Sugita / Reuters
Os contrastes andam nas ruas de Quioto, uma cidade
onde o tradicional convive como pode com as
exigências dos novos tempos. Dos templos às
manifestações em defesa do ambiente. Das filas de
trânsito ao desperdício associado à arte de bem servir
onde esse compromisso esteve até ontem
a ser revisto. Mas em Quioto, nas ruas da
cidade milenar, não se ouvia falar de Copenhaga,
nem se viram manifestações da
sede local da Greenpeace por desrespeito
ao protocolo. Aí, havia um grande silêncio.
O ruído fora transferido para a capital
da Dinamarca deixando a cidade imperial
entregue ao seu próprio som ambiente,
feito de sirenes, buzinas de carros, campainhas
de bicicletas, pregões nos bairros
Gion e Shiju, barulho de máquinas de jogos
em que vale quase tudo por um Kit-
-Kat ou uma Kitty de peluche. Se Quioto
não se cumpriu que se cumpra então Copenhaga,
lê-se na imprensa internacional
que por ali é escassa e concentrada
numa única livraria no centro da cidade,
bem perto daquele balcão em Gion, um
dos mais antigos e melhor preservados
bairros de Quioto, com uma elevada concentração
de restaurantes distinguidos
pelo Guia Michelin, onde a vendedora parece
alheada de todas estas negociações
de cúpula e se limita a cumprir a a tradição
ancestral de bem servir.
TRADIÇÃO VERSUS AMBIENTE
Até que ponto essa tradição é ou não compatível
com os preceitos dessa outra Quioto
que o mundo se habituou a nomear, é
coisa que dificilmente lhe irá ocorrer. Ela
sabe que está ali para servir e serve o melhor
que sabe. Ela e os milhões de japoneses
que trabalham no sector dos serviços; os
mesmos que sabem que é proibido ou, na
melhor das hipóteses, há que refrear o impulso
de acender um cigarro na rua para
não sujar o piso; que sabe ainda da dificuldade
de encontrar um caixote de lixo a
cada esquina; que talvez seja um dos muitos
cidadãos de Quioto que se deslocam de
bicicleta para o trabalho, conhecendo o
caos que pode ser o trânsito local, e que
muito provavelmente não saberá que o seu
país, um dos que ratificaram o tratado, é o
quarto maior emissor mundial de dióxido
de carbono, com 13,4 milhões de toneladas/ano,
atrás dos Estados Unidos, da China
e da Rússia, e que produz qualquer coisa
como 53 milhões de toneladas por ano de
lixo doméstico, 80% do qual é incinerado.
Isso: incinerado. É que o espaço é pouco,
a matéria-prima quase toda importada
e reciclar é um verbo que os japoneses
aprendem a conjugar desde muito cedo. E
incinerar implica controlar o número de
aterros numa terra sobrepovoada, onde
cada pedaço de chão é sagrado, aproveitado
até não sobrar nada. Mas antes, muito
antes, a grande aventura após encontrar o
tal caixote do lixo é perceber que esse caixote
se reparte em vários; cada um com
instruções sobre que tipo de lixo deve receber,
algo que pode levar o mais paciente
ocidental a ter um acesso de nervos e a
deitar tudo no mesmo saco por saber que
dificilmente irá acertar no alvo. Isto se
houver instruções em inglês. Tal não é exclusivo
de Quioto, mas ali tudo se agrava.
Culpa do esmero do serviço levado a extremos
pouco compatíveis com os princípios
do protocolo ali assinado. A arte de
bem separar o lixo é comum a todas as cidades
do Japão. Reciclar é obrigatório e
cabe a cada município decidir sobre as categorias
a que deve obedecer a triagem do
lixo. No mínimo cinco: incinerável, não
incinerável, garrafas PET, latas de metal e
ainda alumínio e vidros. Confuso? Sim.
Mas pode ser de loucos se pensarmos que
em Yokohama, a segunda cidade do Japão,
existem dez tipos de lixo.
SE QUIOTO NÃO SABE DE COPENHAGA,
COPENHAGA SABERÁ DE QUIOTO?
Mas a cidade dos templos, ex-capital, ex-
-morada dos imperadores, terra de jardins
zen, gueixas e bonsais, sítio que o mundo
passou a conhecer e a invocar sempre que
se fala de ambiente, está longe de ser
exemplo nessa matéria. Ali, ao contrário
do que acontece na gigante capital, os
transportes públicos estão a milhas de ser
um exemplo. O metro não cobre todo o
território de Quiotoeétudomenosprático
e eficaz. Basta pensar que para trocar de
linha muitas vezes é preciso atravessar
uma avenida. A alternativa é uma rede de
autocarros que vai a todo o lado mas se revela
incapaz de fazer frente às filas provocadas
pelos milhares de carros que enchem
as principais vias da cidade em hora
de ponta. Uma pescada de rabo na boca
O actual primeiro
ministro, Yukio
Hatoyama,
prometeu baixar
em 25 por cento
as emissões de gases
do Japão até 2020.
Uma promessa para
levar a Copenhaga
enquanto o trânsito
não pára em Quioto
Toru Hanai / Reuters
que tem como resultado o facto dos cerca
de 1,5 milhões de habitantes de Quioto
preferirem o carro próprio para se deslocar
internamente. Isso ou as bicicletas,
verdadeira praga nos passeios para quem
escolheu simplesmente andar a pé.
Caos. Por vezes é assim. Tropeça-se
nele, como se tropeça na loja mais requintada.
A cidade é baixa. Estende-se ao
longo de um vale protegido por montanhas
e pintado em tons de castanho, a cor
das folhas que ainda persistem nas árvores
em volta. É quase Inverno e as cerejeiras
do Passeio dos Filósofos há muito que
deixaram de ter flor. Hordas de turistas
percorrem o caminho que foi feito para a
pensar. Mas onde anda agora a tranquilidade
de outros tempos? Nem nos templos,
muitos distinguidos pela UNESCO
como património da Humanidade, envoltos
em bonsais, à espreita em esquinas
ou entre avenidas povoadas de anúncios
de karaoke, com o incenso a misturar-se
aos aromas das bancas de comida de rua.
Quioto, a Quioto do Protocolo que Copenhaga
agora veio prolongar, é uma cidade
de contrastes. La Palisse não diria melhor,
é certo. Mas é inevitável não pensar na
Quioto do Protocolo ao percorrer a Quioto
de casas de madeira escura, estores de
bambu, pórticos laranja, ruas empedradas,
avenidas apinhadas. Uma Quioto que
já foi capital e agora é a sétima cidade do
Japão com uma população que quase triplica
a de Lisboa, num país agora governado
por democratas que prometeram
um melhor ambiente também para a cidade
do Protocolo.
Antes de tomar posse, o actual primeiro-ministro,
Yukio Hatoyama, prometeu
baixar em 25% as emissões de gases no Japão
até 2020. Uma promessa para levar a
Copenhaga enquanto o trânsito não pára
em Quioto e, atrás dos milhares de balcões
dos milhares de casas de comida e acessórios
de todo o tipo, outros tantos milhares
de vendedores continuam a fazer embrulhos
segundo as técnicas de outros tempos.
Copenhaga sabe da Quioto do Protocolo,
mas saberá desta? É certo que esta
também ainda não sabe nada de Copenhaga.
Pelo menos a tal vendedora...

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36 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
ALMANAQUE
O Vaticano diz que é uma “tendência imoral”, mas em todo o mundo
há igrejas a serem transformadas em bares e discotecas. No Bairro
Alto, a igreja de São Pedro e São Paulo aguarda comprador
TEXTO BÁRBARA SILVA / FOTOS PAULA NUNES
Em vez de um padre, uma
‘striper’ no altar. Em vez de
música religiosa e vozes angelicais,
ritmos de dança e
luzes psicadélicas. Em vez de
fiéis na plateia, clientes alcoolizados
e ávidos de diversão. O Vaticano
está em choque. Na Hungria, uma igreja
foi vendida para se transformar num
clube de ‘striptease’. O arcebispo Gianfranco
Ravisi, director do departamento
cultural do Vaticano, fala de uma “tendência
imoral”, em todo o mundo, para vender
antigas igrejas que depois são convertidas
em bares, discotecas, cinemas, museus,
lojas, habitações e até escritórios.
Aqui mesmo, em Lisboa, no coração do
Bairro Alto, também há uma igreja à venda.
Uma igreja que não é uma igreja (porque
deixou de ser um templo católico há
mais de 30 anos), mas que em tudo se parece
com uma igreja: nave com coro alto,
dez metros de pé-direito, quatro altares
laterais e retábulo-mor, vitral dedicado a
São Pedro e São Paulo (os santos que dão
nomeàigreja),tectoemabóbadadeberço,
frescos de Lourenço da Cunha, confessionários,
órgão barroco e sinos, sepulturas
com inscrições em latim.
A Chamartín, proprietária do imóvel
(integrado no condomínio de luxo Con-
vento dos Inglesinhos, mas vendido como
fracção autónoma), mantém o preço em
segredo, mas garante que há interessados.
Por se tratar de um imóvel “especial”, a
promoção é discreta, com os mediadores
imobiliários a contactarem directamente
os possíveis interessados: fundações, galerias
de arte, artistas, empresas que organizam
eventos. Esses seriam os “compradores
ideais” para João Leal Barreto, administrador
executivo da Chamartín, sublinhando
que o primeiro contacto foi feito
com o Patriarcado de Lisboa, que não se
mostrou interessado na compra. “Não está
no circuito normal. É um nicho de mercado
complicado. Não vem no jornal e até
tem uma brochura específica, dada a exclusividade”,
diz Leal Barreto. O restauro
da igreja custou 1,5 milhões de euros.
Apesar do secretismo, a venda da igreja
de São Pedro e São Paulo chegou a estar
anunciada na Internet , como um T0 com
uma área útil de 772 metros quadrados,
com cozinha equipada e aquecimento
central, por dois milhões de euros. A Chamartín
diz que é mentira e “foi um erro”.
O espaço tem licença para receber comércio
e serviços mas, acima de tudo,
querem dar-lhe um “fim nobre” e um
“uso digno”: “Pode ser um atelier de um
artista, um espaço para exposições ou
Na Hungria, uma
igreja foi vendida
para se transformar
num clube
de ‘striptease’.
O Vaticano fala
em “tendência
imoral”
eventos, uma galeria de arte. Nunca seria
uma loja qualquer”, garante o responsável
da Chamartín. A fracção tem uma área
bruta privativa de 560 m2, que integra
também um pátio sevilhano com 341m2,
nove lugares de estacionamento e duas
arrecadações com 28 m2. A vizinhança é
selecta: 29 famílias que vivem no condomínio
de luxo Convento dos Inglesinhos.
Apesar da ausência de imagens e símbolos
religiosos, quem entra pela primeira
vez na igreja de São Pedro e São Paulo sente-se,
de facto, numa igreja. O sítio é imponente
e transpira história: foi erguida
no século XVII, como parte do Venerável
Colégio Pontifício de São Pedro e São Paulo,
construído no Bairro Alto pelos católicos
ingleses refugiados em Portugal. Sobreviveu
ao terramoto de 1755, mas ficou
torta para sempre. Em 1976 foi desactivada
pela Igreja Católica e nos anos 80 a Santa
Casa da Misericórdia comprou o edificado.
Nos anos 90 foi adquirido pela Chamartín
Imobiliária.
Se em Portugal é caso raro, a dessacralização
de igrejas é comum no Reino Unido,
Holanda, Alemanha e Suíça. No Reino
Unido, algumas igrejas foram transformadas
em mesquitas e no Chipre a antiga
catedral de São Nicolau é agora a mesquita
Lala Mustafa Pasha. Em Maastricht, na

A igreja é um imóvel único: nave com coro alto, 10 metros de pé-direito, altares laterais,
vitral, tecto em abóbada de berço, frescos de Lourenço da Cunha, confessionários,
órgão barroco e sinos, sepulturas com inscrições em latim.
Holanda, vários arquitectos foram premiados
por transformarem uma antiga
igreja dominicana numa livraria moderna,
com área de leitura e café. Em Nova Iorque,
a igreja episcopal situada entre a Sixth
Avenue e a West 20th Street (construída no
século XIX com um estilo “gótico rústico e
revivalista”), que já foi casa das infames
discotecas Limelight e Avalon, poderá
agora ser transformada num centro comercial
e num restaurante com esplanada,
sendo que várias cadeias de lojas, como a
H&M, já se mostraram interessadas.
Na Alemanha, país onde nasceu o Papa
Bento XVI, a Igreja Católica planeia
vender ou alugar 25% dos cerca de 25 mil
edifícios que detém, para equilibrar as
contas e reduzir o défice. “Temos o sonho
de que as igrejas vendidas possam ser utilizadas
como espaços de eventos onde as
pessoas se reunam, não numa missa, mas
num museu ou numa galeria de arte. Isso
seria o ideal”, disse Stefan Förmer, porta-
-voz do Arcebispado de Berlim. Os potenciais
interessados hesitam em comprar
edifícios enormes com grandes custos de
manutenção e restrições ligadas ao património
histórico. De tal forma que até
agora, quase todos os imóveis vendidos
pela Igreja Católica na Alemanha foram
para uso comercial.
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 37

38 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
MADE IN
Nova Iorque...
Foi para os Estados Unidos para concluir Gestão Hoteleira.
Entre o trabalho e encontros casuais com famosos
constituiu família: tem um filho e está grávida de outro
Ese um actor lhe dirigir a palavra? Depende. Conhecer figuras como Gwyneth Paltrow,
Yoko Ono, Robert De Niro ou Julia Roberts tornou-se o prato do dia enquanto gerente do
Giorgione, um restaurante italiano no Soho de Nova Iorque. Complicado foi no dia em que
o conhecido actor (e protagonista das campanhas publicitárias da Nespresso) George Clooney,
terminado o almoço no restaurante, se dirigiu a Joana e disse: “Grazie!” (“com o ar
mais charmoso”). “Eu derreti como manteiga ao sol e fiquei sem palavras, o único som que
me saiu foi ‘hummm’ e começaram todos a rir porque deu perfeitamente para perceber que fiquei totalmente
K.O.”. Nova Iorque foi uma escolha lógica para terminar o curso de Gestão Hoteleira. O pai e dois
irmãos já aí viviam. Até então, tinha morado em Lisboa com a mãe. Depois do episódio com o senhor
Nespresso, e de ter trabalhado num outro restaurante (também italiano), Joana foi para o Classic Car
Club - um clube privado de ‘time-sharing’ de carros exóticos e clássicos, onde continua a cruzar-se
com famosos como Donna Karan, Heath Ledger, entre outros. Cabe-lhe tratar da área financeira e, por
vezes, da entrega de Ferrari, Lamborghini e Bentley aos membros do clube. Às vezes, também, das
campanhas de marketing. A par da Joana profissional existe a Joana mãe. De Luca, de dois anos, e de um
segundo filho que está a caminho (já percorreu seis meses). É também uma explicação lógica que dedique
os seus tempos livres ao filho: com passeios em Central Park, idas ao cinema,
visitas ao Zoo e outros parques. Na cidade que nunca dorme há uma infusão
de pessoas, de restaurantes, de cheiros e “acima de tudo, de confusão”.
Exactamente o que agrada a esta portuguesa de 32 anos, a viver em Nova Iorque
desde Outubro de 2001: “A ideia de que faço parte deste mundo maravilhoso
de diferentes etnias”. Há diferenças? Claro que as há. Por exemplo, as
amizades em terras do tio Sam são diferentes. “Bem mais superficiais”. E
como lisboeta que é, queixa-se da falta da praia. Com o calor, “o Verão na cidade
torna-se insuportável”. Regressa a Portugal todos os anos para “matar
saudades”. Se dúvidas houvesse quanto às suas raízes, estariam dissipadas
com esta última afirmação. CRISTINA S. BORGES
...de Joana Belo
Brendan McDermid/Reuters

O MEU MUNDO
Tyler Brulé
Verde de inveja
Estamos perante um espectáculo sem precedentes.
Nas últimas semanas, as páginas dos semanários e
diários financeiros mais parecem os bastidores de
um hotel de Atlantic City em dia de concurso Miss
America. Nas páginas dos jornais assistimos a uma
verdadeira parada de nomes a tentarem despertar
a atenção do mundo com as suas frases sonantes,
prosa cuidada e mensagens bem ensaiadas.
Mas diferença no que toca a este espectáculo é que
os concorrentes não respondem por nomes como
Amber e Tifani, não provêm de cidades como
Tempe, Arizona ou Madison, Wisconsin, e o local
do evento atravessou o Atlântico, de Nova Jérsia
para as ruas de Copenhaga. Mas, diferenças à
parte, a cimeira do clima da ONU mais parece um
desfile de beleza como qualquer outro – pelo
menos do ponto de vista do marketing.
No meio de todo este rodopio, dos desfiles, dos
passos de dança e das mensagens sonantes
podemos encontrar as maiores marcas do mundo,
das empresas óbvias dos sectores da energia e
automóvel aos mais poderosos governos regionais.
E, à semelhança do que acontece no concurso Miss
America, todos têm resposta pronta e uma
proposta para salvar o mundo.
Um dos primeiros concorrentes que me despertou
a atenção durante o voo de regresso de Tóquio foi
uma empresa de bebidas a esforçar-se por
transmitir aos seus pares e accionistas a forma
como estava a repensar toda a sua cadeia de
fornecimento global e a lutar por um futuro
sustentável. Tudo parecia muito bem e muito
bonito mas, no fundo, mais não era do que uma
desculpa esfarrapada para convencer os presentes
a matarem a sede bebendo ou misturando os
refrigerantes da empresa com vodka nas reuniões
de estratégia da COP15, reuniões estas que
decorriam normalmente ao fim do dia.
Depois do almoço, e sobrevoando Vladivostok,
reparei de um anúncio colocado na página ímpar
de um semanário muito respeitado. Era de uma
marca de automóveis que afirmava que a sua nova
linha de veículos ajudaria os condutores
a percorrerem maiores distâncias com uma pegada
de carbono menor. O anúncio teria funcionado
se a empresa tivesse mantido a sua mensagem
de sempre, de certo modo gasta, mas
não tivesse enchido a página com fotografias
de veículos que mais pareciam cadeiras de
dentistas ou aparelhos de Raio X.
Quando estávamos a chegar a Heathrow, reparei
num anúncio de uma empresa na área da geração e
comercialização de energia que operava numa
cidade muito grande. Com um mote simples,
lembrava os leitores estava a fazer tudo para
reduzir as emissões de CO2. Não deveria isto ser
um dado garantido numa cidade do primeiro
mundo? Porquê um anúncio de 30 mil libras para
nos lembrar desta mensagem?
A cimeira COP15 não podia ter vindo em melhor
altura, sobretudo para as empresas de
comunicação social, cujas receitas de publicidade
têm vindo a cair, uma vez que as multinacionais
estão cortar nos seus orçamentos pan-regionais de
publicidade e a centrarem-se antes em iniciativas
tácticas para levarem os consumidores a consumir.
Nas últimas semanas de 2009 – e nas primeiras de
2010 – vamos assistir a uma verdadeira leva de
marcas globais a relembrarem-nos quanto às suas
boas intenções e as empresas de comunicação
social a congeminarem novas formas de tentarem
agarrar esses dólares de publicidade.
Apesar de não haver nada de errado com a criação
de campanhas elaboradas para conquistar os
corações dos consumidores, interrogo-me se os
leitores do Financial Times, da The Economist e
dos vários diários económicos em espanhol,
francês, japonês e alemão precisarão mesmo de
levar com tantas “mensagens” deste tipo?” Muitos
destes anúncios parecem de tal modo
desesperados e são, francamente, tão pouco
convincentes que quase se tornam ofensivos.
Acredita mesmos nesses anúncios televisivos de
grandes projectos no Golfo que defendem a sua
sustentabilidade em voz ‘off’? Podem estar a
construir uma cidade energeticamente eficiente do
futuro, mas a que preço? Qual o consumo de todos
esses voos ‘charter’ cheios de trabalhadores
esgotados nos voos de ida e volta para Peshawar,
Dhaka e Karachi? E o que dizer da felicidade da
fauna marinha, esmagada pelas mandíbulas das
escavadoras e dragas? Qual o impacto da comprar
e transporte das ferramentas e maquinaria usadas
nessas mesmas infra-estruturas e compradas na
distante China?
Mas também existem boas histórias. Eoquenão
falta são exemplos notáveis. Mas sinto que existe
um crescente sentimento de preocupação e de
suspeita junto dos consumidores quanto a todos
esses prefixos e sufixos “eco” usados nos anúncios,
nas embalagens e no material de marketing.
Se algum desse material publicitário ajudar os
jornais em dificuldades a melhorarem os seus
resultados, então gastar alguns dólares em
marketing não terá nada de mal – mas se
contribuir antes para aumentar as suspeitas dos
consumidores e se a mensagem não nos remeter
para o seu ‘core business’, então de nada serve aos
accionistas e aos consumidores. Se o ‘core
business’ for construir viaturas, é lícito esperarmos
anúncios que remetam para programas
abrangentes de redução de emissões e para a
construção de viaturas facilmente recicláveis.
Mas se há algo que devemos reter é que estamos
também no negócio de concepção de veículos,
veículos estes que os consumidores certamente
vão querer ver, testar e comprar. E assim como os
hotéis que se vendem como estabelecimentos de
“design” tendem a ser tudo menos edifícios bem
planeados e bem concebidos, demasiados rótulos
“eco” e demasiados slogans excessivamente bem
intencionados mais não fazem do que poluir o
mercado.
Tyler Brûlé é director da Monocle
Exclusivo Financial Times
Tradução de Carlos Tomé Sousa
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 39
Nuno Artur Silva
E pode-se assobiar
“O optimista pensa que vivemos no melhor
de todos os mundos possíveis. O pessimista receia
que isso seja verdade”. A frase é de Robert
Oppenheimer, considerado “o pai da bomba
atómica”. Seria ele um optimista ou um
pessimista? A verdade é que inventou uma bomba
que pode acabar com qualquer mundo, o melhor
e o pior. A realidade muda. Às vezes
estrondosamente.
Nesta época natalícia ocorre-me falar dessa
antítese de Pai Natal que é o Profeta da Desgraça.
Tal como os Pais Natal nos centros comerciais, com
a crise, têm-se multiplicado os Profetas da
Desgraça nos canais informativos. Há-os em
versão light , mas os que se destacam são os do
género apocalíptico. De entre estes, Vasco Pulido
Valente e, sobretudo, Medina Carreira.
Para Pulido Valente a explicação de tudo em
Portugal está no século XIX e no início do século
XX. Tudo o que acontece hoje, cem anos depois,
explica-se à luz dessa época e de acordo com a
evidência de que os portugueses são muito
estúpidos. É verdade que o Eça e o Camilo são mais
actuais do que gostaríamos, mas é divertido
verificar a quantidade de vezes que Pulido Valente
se enganou nas suas previsões. Medina Carreira
reduz tudo à questão financeira e ao facto de
estarmos a perder não sei quantos milhões por dia
e caminharmos irreversivelmente para a banca
muito rota por causa da total incompetência do
pessoal político. E, tal como Pulido Valente, não só
não deixa de ter uma certa razão como, pela certa,
lhe está a faltar uma outra razão essencial.
No âmbito da Física, a experiência do gato de
Schrodinger mostrava, não só como a realidade é
complexa como, simplificando, que é impossível
observá-la sem nela interferir.
O que se vê depende sempre de quem vê e donde
se vê. E da fé. É a velha questão do copo meio
cheio ou meio vazio. E de quem o feio ama bonito
lhe parece. Ou na versão pessimista: quem
o bonito detesta, feio lhe parece.
Nas comédias televisivas utilizavam-se risos
gravados para condicionar a recepção do
espectador. Experimentem ver um programa de
humor com uma plateia predisposta a gostar do
comediante e depois ver o mesmo programa num
grupo que à partida não acha graça nenhuma
ao mesmo comediante. É como ver dois programas
diferentes. A expressão “estado de graça”
aplica-se aqui na perfeição.
No palco do nosso Portugal bipolar têm
contracenado Cândidos e Velhos do Restelo
para todos os gostos, com melhores ou piores
audiências. O que têm faltado são fazedores.
Daqueles que fazem realmente a diferença.
Um dos que fizeram realmente a diferença, talvez
o que fez mais a diferença em Portugal, nos
últimos cem anos, Mário Soares, editou agora um
ensaio dedicado aos jovens intitulado “Elogio
da Política” onde lembra que a política é uma
actividade nobre. Éomomentocertoparao
lembrar e Soares tem a autoridade para o fazer.
É um optimista com 85 anos. Sempre foi. Eoseu
optimismo fez mudar o país.
O meu filme favorito sobre a vida de Cristo
chama-se “A Vida de Brian”, dos Monty Python. O
filme termina com os crucificados a cantarem
“Always look on the bright side of life”.
Parecendo que não, é um belo e sábio
mandamento. E pode-se assobiar.

40 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
VIDA
Guta Moura
Guedes
“Os objectos
cansam-me”
Há 12 anos criou um bienal de design a que
chamou Experimenta. Foi o ponto de partida
para chegar onde está hoje: comissária da
programação de um novo equipamento cultural
de Paris. Aos 44 anos, esta mulher diz estar numa
fase divertida da vida. Fomos encontrá-la
na que será a sua nova casa, um lugar
que pretende ser despojado e simples
no centro da sua cidade: Torres Vedras.
É de lá que vai programar Paris.
Entrevista de Isabel Lucas. Fotografia
de Augusto Brázio

Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 41

42 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
VIDA
Os pés pisam um vidro grosso. Dá para a rua
e ilumina o interior. Nele uma frase de Herberto
Helder transformada em objecto de design e que fala
de um absoluto, uma casa, uma leitura pouco óbvia
como Guta gosta que seja a arte: desafiadora
GGuta Moura Guedes, designer.
É assim?
A maior parte das vezes, é.
E quando não é?
(Risos).
Quando preenche um formulário o que
coloca no espaço onde diz ‘profissão’?
Varia.
Em função de quê?
Mesmo nunca tendo estudado design –
estudei dois anos design, sou uma ‘self-
-made de designer’ – colocaria designer,
sem dúvida. É isso que habitualmente
coloco. Mas tenho desempenhado funções
e trabalhos muito distintos que continuo a
encaixar nessa categoria de design porque
faço design estratégico, design de serviços,
design de conceitos.
Há uma frase de Herberto Helder
gravada na casa que está a recuperar.
“A casa - como direi?, – absoluta”.
Aquela casa é um absoluto?
Gosto muito da escrita do Herberto Helder.
Uma das coisas que me fascina nele e nos
temas que escolhe é a ligação forte à
arquitectura. Ando sempre a ler a poesia
dele a tirar frases que vou apontado.
Essas frases são o quê? Inspirações?
São mais identificações do que
inspirações. São frases em que me
identifico. Tenho os livros sempre todos
sublinhados… Mas são sempre
identificações ou choques abruptos, coisas
que não nos pertencem mas que mexem
muito connosco. Neste caso não. “Uma
casa absoluta” porque estou a construir
aquela casa, a minha primeira casa
sozinha. Minha e dos meus filhos. Achei
perfeito, sabendo que uma casa absoluta
nunca existe. O absoluto não existe
também. Fazer uma casa é uma coisa
muito exigente. Não digo que gosto muito
de fazer muitas casas. Gosto imenso de
olhar para as casas e para os espaços
construídos, mas custa-me fazer uma
casa. É muito exigente. Puxa muito por
mim. Estou a gostar. Não sei dizer se é a
minha casa para o resto da vida. Acho que
não é. Nunca é… Há uma espécie de
vertigem.
E tornou a frase do Herberto num
objecto de design.
(Risos) Queria que a frase do Herberto
passasse pelas mãos de um designer de
comunicação e que ele brincasse com as
palavras. Passei ao Nuno Luz, designer da
Experimenta, e ele fez aquela brincadeira
que nem sempre permite uma leitura óbvia
de uma frase que já não é óbvia por si.
Andámos ali de roda de uma série de ideias
dele e chegámos aquela forma que
funciona. Gosto imenso dessa ideia. Gosto
disso em tudo o que faço. A maior parte
das vezes acho que construímos coisas que
são muito passivas, pouco exigentes. As
pessoas devem ser solicitadas a “perder
tempo” com as coisas.
Que lugar ocupam as peças de design
na sua casa?
As minhas casas são muito vazias, têm
pouquissímos objectos. Os objectos
cansam-me. Não gosto de ‘gadgets’, não
gosto de coisinhas. Nada. Nada. Por
natureza não procuro isso. Procuro música,
discos, livros, isso sim são coisas que gosto
de ter. Mas não sou uma coleccionadora,
nunca coleccionaria, não tenho obsessão
de ter peças assinadas; de ter ícones do
design na minha casa. Não tenho. Tenho
coisas simplicíssimas. Não tenho nada
vontade de uma casa cheia de objectos
desenhados por autores conhecidos ou que
sejam referências no mundo do design.
Tenho obsessão por objectos que
funcionem bem. Adoro uma mesa assim
comoesta[agarranamesadocaféàfrente
da qual está sentada], uma cadeira
confortável, uma cama como deve de ser.
Isso sim, gosto muito.
A palavra ‘design’ banalizou-se?
Sim. Deixámos que tivesse um sentido…
Ouve-se dizer “isto é um objecto de
design”, ou “isto é muito design”. É uma
coisa extraordinária. Tudo o que vemos em
nosso redor, seja um porta-chaves um
clip, ou um copo, foi desenhado. Portanto,
tudo é design em certa medida. Pode é ser
bom ou mau. E isso é visto comparando o
objectivo que se quer quando se desenha
uma peça e a performance dessa peça, a
sua eficácia. Quando faço uma casa ou
quando faço um escritório, é claro que o
design está presente. Mesmo que a casa
estivesse toda vazia, mesmo que a casa só
tenha três ou quatro coisas. O desenho do
vazio é também uma opção, é um acto de
design. Depois há peças mais icónicas de
design de autores de que gosto imenso e
que gostava de ter, por exemplo.
Está numa fase de mudança de vida e
não só de mudança de casa…
É engraçado porque às vezes leio isso e não
é bem assim. Há 12 anos que faço
consistentemente uma coisa: a
ExperimentaDesign. Essa é a base. Depois
faço muitas coisas diferentes – não só
“
Em termos
profissionais
as coisas não
acontecem
por acaso. Olho
sempre para
o que fiz
até agora
e a ligação
entre as peças
é perfeita.
São sempre
consequência
do que fiz antes
diferentes, porque são trabalhos distintos,
mas também geograficamente diferentes e
em condições diferentes. Faz parte da
minha natureza. Gosto de fazer muitas
coisas distintas e tenho uma linha de
trabalho que vai unindo aquilo que faço
enquanto plataforma. Essaéafontede
alimento para tudo o resto. Tenho o
cuidado de manter sempre esse tipo de
bases em várias vertentes da minha vida;
na familiar também.
Há pouco, numa conversa informal, dizia
que as pessoas a acham arrogante. Qual
a razão dessa imagem que criou?
Quando sabemos muito bem aquilo que
queremos fazer e por onde queremos ir e
em que direcção, às vezes isso pode ser
visto como uma forma de arrogância. Sou
muito afirmativa na forma de ser, embora
depois seja muito afectiva e ligada às
pessoas. Verdadeiramente afectiva. Mas sei
muito bem o que quero e por onde quero
ir. E às vezes isso é algo intimidante.
E onde quer ir?
Em termos profissionais? As coisas não
acontecem por acaso. Olho sempre para o
que fiz até agora e a ligação entre as peças é
perfeita, são sempre consequência do que
fiz antes, ou onde estive antes e de pessoas
com quem me cruzei e da forma como faço
a gestão desses contactos e desses
entusiasmos. No fundo sou muito selectiva
em relação a esse ‘network’, de pessoas e
de influências. É um ecossistema muito
rico e que vai criando uma série de
oportunidades. E depois, ou se está lá ou
não está, ou se quer ou não aceitá-las. Mas
as coisas não acontecem por acaso. São
sempre fruto de um percurso e de uma
linha de trabalho.Eaformacomome
posiciono funciona como uma espécie de
íman que vai atraindo pessoas, projectos,
convites, desafios. Sou uma provocadora
desses convites.
Foi esse íman que atraiu os
responsáveis pelo novo equipamento
cultural de Paris, o La Gaité, que a
convidaram para comissariar o primeiro
núcleo de programação?
O Jerome Delormas (director-geral do La
Gaité) veio cá em Setembro de 2009 ter um
primeiro encontro comigo. Conhecia o
meu trabalho e queria falar comigo sobre
uma possível ligação entre a Experimenta
e Paris. Tão abstracto quanto isso. Depois,
estivemos em contacto mais duas ou três
vezes e ele esteve a assistir a toda a semana
inaugural da Experimenta Design.
Voltámos a falar sobre o que podíamos
fazer em conjunto com o La Gaité, com a
Experimenta, com Paris, com Lisboa.
Porque à Experimenta e a mim interessa
muito essa ligação com as cidades que
ultrapassa um trabalho às vezes mais
pontual com outros países ou outros
espaços e o Jerome insistia sempre: “tens
que vir a Paris e tens que ver La Gaité”. E
depois convidou-me para ir. Acho que ele
sabia que eu tinha que ver o espaço e

Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 43

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VIDA
perceber o que era aquilo para me seduzir “convites que implicavam que me fosse
por completo, para algo mexer comigo.
embora ou que estivesse seis ou sete meses
Quando fui a Paris, ele disse-me que além
fora. Isso, para mim, não faz sentido de
da parceria com a Experimenta gostava
todo. É mais uma condicionante nas
muito de me convidar para comissariar a
minhas escolhas. Aceito coisas que possa
programação do La Gaité. Não foi muito
fazer neste misto de estar cá e ir lá. É muito
surpreendente. Foi muito um desafio
importante ir lá, mas amanhã tenho duas
porque o La Gaité não se posiciona muito
horas de skipe agendadas com o Michel
na área do design, mas na área cultural e
Reilhac (director de cinema do canal de
não havia necessariamente uma ligação ao
televisão ARTE) e como o Jerome e estou
design se o Jerome não a quisesse fazer. E
em Torres Vedras e eles estão em Paris e
ele definitivamente quer fazê-la.
estamos a trabalhar em conjunto. Não
implica eu ir. Cada vez mais as novas
tecnologias permitem estar num sítio e
trabalhar em rede com o mundo inteiro.
Já sabe o que vai fazer em Paris?
Ainda não sei. É tudo muito novo. Sei qual
é o desafio, sei que é um projecto que vai
falar sobre o futuro e celebrar o facto de em
2062 o La Gaité fazer 200 anos. Vamos
trabalhar como ‘layer’ do passado, olhando
para o presente. É uma visão antecipatória
desse ano de 2062. Não vamos estar a criar
um projecto para 2062. Vamos apresentar
em 2011 uma visão de 2062.
Parece um pouco ficção científica.
(Risos) Li imensa ficção científica quando
era miúda. Essa capacidade de antecipar e
de criar cenários é das coisas mais
extraordinárias. Se há área onde isso tem
um poder extraordinário é cultura, na
criação artística, porque praticamente não
há fronteiras, limites. Pode-se criar o
inexistente. Vamos ter actores na área da
cultura, sejam músicos, cantores,
performers, designers ou arquitectos e
puxar por essa liberdade criativa, tentando
com eles criar uma visão de 2062. Estamos
a identificar coisas muito específicas em
relação ao presenteeéumpresente
ancorado numa cidade como Paris – que
nos interessam agora. Já chegámos a
algumas conclusões, o que é que nos
interessa trabalhar. Partiremos de alguns
olhares muito concretos sobre o presente
para fazer essa visão do futuro. É aí que
entram todos os criadores que vamos
convidar. Portanto, a coisa está muito,
muito em aberto.
Isso implica conhecer o cenário. Qual é
a sua relação com Paris?
Tive um grande enamoramento com Paris
há muitos anos e depois um grande
afastamento. Paris deixou de me
interessar. Mas identifico-me muito com a
cultura francesa e posso dizer que sinto-
-me em casa em Paris. É uma cidade que
me é muito próxima, de pele e
emocionalmente. Paris está em
transformação e é muito interessante
observar isso. Vai ser muito interessante
perceber que, por exemplo, no Marais há
uma comunidade chinesa fortíssima, há
uma comunidade gay também muito forte,
toda uma dimensão de situações sociais
que vão mudar o olhar que vamos ter
sobre aquele espaço. E essa é uma das
áreas que me interessa: perceber em que
medida estas camadas sociais e culturais
que Paris tem que não batem certo com
essa memória que existe, escrita e em
cinema, como é que isso já mudou na
cidadeeoqueéqueissovaimudar,
inevitavelmente, naquela cidade.
Geograficamente, vai manter-se em
Torres Vedras?
Vou. Aliás, continuo na Experimenta.
Estamos a preparar muitas coisas em
Portugal. Interessa-me muito trabalhar em
Portugal. A próxima edição da Bienal é em
2011; já estamos a trabalhar nela. Tive um
convite para o Brasil, São Paulo, ainda não
é público, mas vou muito em breve ao
Brasil começar novos trabalhos. É apenas
mais uma peça do tal ‘puzzle’. Não posso,
nem quero deixar Portugal. Já tive vários
Não gosto
de ‘gadgets’,
não gosto de
coisinhas.
Nada. Nada.
Não sou uma
coleccionadora
e não tenho
obsessão
de ter peças
assinadas;
de ter ícones
do design
na minha casa
Não lhe passa pela cabeça viver fora
de Torres Vedras, a sua cidade?
Quando fui estudar, vivi em Lisboa
durante quatro anos. Depois casei, vivi um
ano em Lisboa e quando fiquei grávida
lembro-me de estar no autocarro e pensar
que não queria que o meu filho nascesse
ali. Tenho uma raiz. É engraçado, mas
quando uma pessoa não nasce numa
grande cidade e faz essa deslocação de ir
para a grande cidade, há sempre uma terra
que a chama. Sou muito ligada a isto. À
estrutura familiar que tenho aqui, ao
apoio. O que não quer dizer que não vá
viver para outro sítio. Para ser sincera,
50% do meu ano não vivo aqui. Tenho
uma relação de seis meses com esta
cidade, quotidiana, e depois tenho seis
meses em que não estou cá. E acho que
neste momento não conseguiria viver fora.
É uma cidade com personalidade e que
conheço desde pequenina. Passo muito
tempo fora de Portugal, quase sempre
numa realidade ilusória, em bienais, vive-
-se num mundo irreal e aprecio imenso
este exercício da relatividade de viver num
espaço que é uma cidade portuguesa de
província que obriga a relativizar as coisas.
Relativiza a importância do que faço
noutros sítios e chama-me para coisas
muito básicas, muito simples, muito
estruturantes. Continuam a ser as mais
importantes da vida. E, às vezes,
frequentando outros caminhos, outros
passos, corre-se o risco de esquecer isso.
Gosto de não me esquecer, de ter isso
sempre presente.
A edição de 2007 da Experimenta
foi cancelada por causa de um litígio,
chamemos-lhe assim, com o então
presidente da Câmara de Lisboa,
Carmona Rodrigues. Pouco antes
de ser convidada a desempenhar
cargos políticos, primeiro enquanto
administradora do CCB e depois
como programadora da Casa
da Música. Qual a sua relação
com a política?
Opero em relação à sociedade de uma
forma política, mas a política partidária
não me interessa. Não tenho nenhuma
ligação nem com esquerda, nem com a
direita. Neste momento não consigo dizer
que me identifique com nenhum partido.
Sei que não me interessam os extremos.
Nem a extrema-esquerda, nem a
extrema-direita.

Mas é forçada a lidar com quem está no
poder.
Sim. Tal como tenho de lidar com todos os
empresários. Tenho de saber lidar com
todas as pessoas. Agora, sempre me liguei e
sempre me relacionei com as pessoas que
estão à frente das coisas e não com as
pessoas que estão atrás dessas pessoas. Não
me interessam os partidos, mas as pessoas.
Mesmo não votando em Lisboa, apoiei o
António Costa porque acreditei nele em
2007, quando se candidatou pela primeira
vez, e porque, depois destes dois anos em
Lisboa, merecia não só continuar o
trabalho iniciado como ter mais tempo
para levar projectos de fundo, essenciais
para a capital portuguesa, a bom porto. É
um homem rigoroso e consistente que
defende, tal como eu, o papel da cultura e
do design como prioritários para
desenvolver a cidades do século XXI.
O design seria uma disciplina obrigatória
para a classe política?
Não só para a classe política. É daquelas
disciplinas que todos deveríamos aprender
a utilizar desde muito cedo porque é
utilíssima. Permite olhar para o contexto e
ver onde está o problema e saber que há
que chegar àquele ponto e desenhar a
estrutura que leva a ele. Imensa gente faz
isso de forma altamente intuitiva. Agora,
pode-se aprender como fazer isso de
forma muito mais técnica e muito mais
aperfeiçoada.Eéissoqueodesignfaz.Eé
muito interessante porque o design é
muito abrangente. É talvez a disciplina
Não me
interessam
os partidos,
mas as pessoas
(...) António
Costa é um
homem
rigoroso
e consistente
que defende
a cultura
e o design
como
prioritários
para
desenvolver
as cidades
do século XXI
Outlook | Sábado, 19.12.2009 | 45
mais abrangente. Tem condicionantes de “A sua saída do CCB esteve envolta em
carácter económico, de sustentabilidade
polémica. Houve algum momento em
ambiental ou social, condicionantes de
que sentiu que não devia ter aceite o
carácter estético e ético. Há toda uma série
convite?
de áreas que um designer é obrigado a
Não. O CCB estava uma altura muito
pensar se quiser produzir uma resposta
crítica quando entrei lá.
boa, consistente e eficaz. Nem a
arquitectura nem a engenharia são tão
abrangentes. Acho uma ferramenta
utilissíma quer para políticos, quer para
gestores nos hospitais.
Sentiu-se bem em estruturas como a
Casa da Música ou o CCB?
Acho que sou mais útil fora de uma
estrutura tão rígida e tão formal. Não me
revejo em estruturas muito rígidas onde
exista um ambiente de formalismo, onde
exista uma grande incapacidade de
resposta a tempo e onde se perca
demasiado tempo em coisas que considero
pouco importantes.
Está a referir-se a estas duas
instituições?
Não. Estou a referir-me à maior parte das
instituições que nós, sociedade,
desenhamos ao longo dos tempos. Não é só
na área da cultura. No ponto de vista das
pessoas políticas, das instituições sociais.
Penso que deviam ser redesenhadas.
Conheço a experiência de estar em
estruturas que não têm essa rigidez e esse
formalismo. Foi útil, foi interessante, foi
muito estimulante e gostei de as ter mas
acho que sou mais útil se estiver a operar
num território muito mais flexível.
Tinha consciência disso?
Sim. Mas tinha para mim um desafio
importantíssimo que era o museu do
design. E eu sabia perfeitamente o que
deveria fazer para transformar o museu do
design naquilo que ele deveria ser. Para o
colocar no circuito internacional tal como
nós fizemos com a Experimenta. Portanto,
esse desafio com uma instituição que
tinha uma peça importantíssima neste
jogo foi o suficiente para eu dizer que sim.
Eu sabia onde estava a entrar. Ao pensar
também sei que um bocadinho antes de
mim. Posso é ter saído frustrada por não
ter conseguido fazer aquilo que queria.
Há pouco falava das oportunidades e
convites para trabalhar fazer fora do
país. Declinou sempre esses convites.
Sente que isso a prejudicou?
Claro que sim. Mas sou mãe, tenho dois
filhos, e acho que das coisas mais
importantes que se pode ter na vida é ser
mãe e ter filhos. E é uma coisa que ainda
por cima tem um ‘timming’ relativamente
curto. Porque eles são pequeninos durante
muito pouco tempo. Depois são como nós,
são adultos. Continuo a ser mãe deles,
obviamente mas já é outra coisa.
Entretanto eles já ficam nossos irmãos,
pessoas como nós. Esse tempo de
crescimento, esse tempo de formação é
muito importante, é determinante. Acho
que é um privilégio poder acompanhar
isso muito bem. Portanto, nunca, durante
este período, faria algo que me levasse
para longe deles. E também, por natureza,
não me via a levá-los para outro sítio
porque preciso de uns sítios, as tais
referências, para ter o meu equilíbrio.
Portanto, a opção foi dizer sempre que
não, com muita pena muitas vezes, mas
não tenho nada de arrependida. Pelo
contrário, acho que fiz sempre certíssimo,
e agora eles estão tão grandes, um tem 19,
outro 15 e começa a ser tempo de eu poder
aceitar coisas mais fora de Portugal e que
me levem para fora de Portugal. Mas eu
não quero, não gostaria de sair de
Portugal.
Li em algum lado que se acha uma
anti-social.
Sou muito solitária. Saio muito, muito
pouco. Não individualista, mas solitária.
Se estou em trabalho, sou sociável e faço
isso muito bem. Mas por natureza sou
muito reservada e sou de muito poucas
pessoas. Acho que isso depois não bate
certo, às vezes, com aquilo que as pessoas
vêem. Não há disposição.
Mas aparece muito na comunicação
social. Como lida com isso?
Acho importante comunicar o que faço e
não me importo nada de o fazer. Coisas
muito pessoais não gosto. Digo muitas
vezes que não. Mas também faço uma
gestão muito instintiva dessa área. Sou
daquelas pessoas que entra numa
inauguração e dá duas voltas, fala com três
pessoas e vai-se embora a seguir. É mais
do que suficiente. Depois no dia a seguir
vou lá, sozinha. Mas vou se é alguém que
eu admire, alguém que eu respeite,
alguém de que goste particularmente,
dizer ‘estou aqui, vim cá para ver o teu
trabalho, estou aqui porque acredito
naquilo que fazes ou quero que me
surpreendas e quero aprender’.

46 | Outlook | Sábado, 19.12.2009
VIDA
Há um lado de gestora ligado à sua
profissão.
Estudei gestão hoteleira… Foi muito útil.
Tive muitas cadeiras de gestão, de
economia.
Alguma vez lhe passou pela cabeça
gerir um hotel?
Não. Nunca. Soube que não queria nada
disso quando ainda estava a estudar.
A Experimenta é a sua grande causa?
É. Não tenho dúvida. Eu quero muito,
gostaria muito de poder contribuir para
que, progressivamente, algumas coisas
que eu acho que estão altamente
desproporcionais em Portugal se fossem
alterando.
Mas está muito dependente de ajuda
externa.
Dependo. Defendi que fazer a bienal
Experimenta em Portugal é importante
para o nosso país, é importante para a
cidade, colocou Lisboa num certo sítio,
colocou Portugal num certo sítio, coloca
os nossos criadores num certo sítio
também. Nós formamos milhares de
pessoas a cada edição, o nosso papel cá é
muito importante para o nosso país e para
a cidade onde operamos. Acho que deve
haver uma comparticipação do Estado e
da cidade em relação a este projecto. Do
Estado é uma comparticipação mínima
comparada com a das realidades que
conheço como em Itália ou França. Aqui
nós temos uma comparticipação de 38%
em relação ao orçamento total da bienal.
Estou confortável com 38% mas não é
muito. Se me coloca na dependência? Só
me coloca se eu quiser. Por isso uma vez
cancelei a bienal. Foi uma decisão muito
mais política do que económica. Eu podia
ter feito a bienal mais pequenina só que,
politicamente, seria, para mim,
completamente em vão estar a fazer uma
bienal numa cidade quando o Presidente
da Câmara dessa cidade não a queria. Se
não quer, eu não faço. As coisas devem ser
feitas de forma sinérgica, em colaboração.
É assim que gosto de trabalhar.
Vais sair na próxima edição da “Vogue”
italiana.
É um artigo todo sobre o meu trabalho. A
“Vogue” italiana é conhecida no mundo
das revistas de moda por trazer temas que
MAKING-OF
Estamos numa rua pedonal no centro de
Torres Vedras, a cidade onde Guta Moura
Guedesnasceuhá44anoseondevive
apesar das solicitações do exterior.
É ali que a directora da
ExperimentaDesign está a recuperar uma
casa antiga. É ali que quer ser
fotografada, num espaço que não quer
encher de objectos, mas onde está
presente a marca da designer.
É uma casa de todas as cores, divertida,
como o actual momento que diz estar a
viver.
normalmente não saem nas revistas de
moda.
Qual a sua relação com a moda?
Interessa-me só enquanto forma de
comunicação. Só me interessa a roupa
como veículo de comunicação. E do ponto
de vista criativo, ou seja, interessam-me
certos criadores. Cada vez mais está no
campo artístico e portanto já é difícil dizer
que se é um designer de moda. Mas
interessa-me enquanto pólo de
criatividade, enquanto expressão artística
e criativa. E depois a minha relação com a
moda é rigorosamente zero a não ser no
sentido em que me visto e que escolho
aquilo que visto com uma intenção
deliberada. Não me visto de uma forma
neutra, nem me visto como se não me
estivesse a vestir.
Como é que se vestiu para esta
entrevista?
Pensei que o critério era sempre
fotogénico. Essencialmente isso. A roupa é
uma forma de comunicação, como a
palavra, como a escrita, como a música,
Escreve?
Escrevo. Escrevo um bocadinho.
Mas não publica.
Não.
Porquê?
Porque sou muito, muito, muito crítica.
Procuro fazer as coisas muito bem feitas e
acho que devo investir naquilo que faço já
muito bem e devo-me divertir com aquilo
que me interessa porque preciso,
eventualmente, de escrever e preciso
tocar a música ou alguma coisa assim (já
não toco piano há muitos anos), mas gosto
demasiadamente de ler para poder
publicar.
O que gosta de ler? Falou de Herberto.
Gosto de ler uma imensidão, mas tem que
ser muito bom, dentro dessa imensidão.
Não consigo ler maus livros.
O que é um mau livro?
É um livro mal escrito. Não consigo ler
uma boa história mal escrita. Fico doente.
Tenho uma enorme paixão pela palavra e
pela construção de um texto, pela
estrutura de um texto, pela história
“também, obviamente. As histórias são
extraordinárias mas não me chega a
existência de uma história. Tem que
existir uma estrutura de texto, uma
palavra, um hino da palavra, um hino de
Sou muito
solitária. Não
individualista,
mas solitária.
Se estou em
trabalho, sou
sociável e faço
isso muito
bem. Mas por
natureza sou
muito
reservada
ritmo, que por detrás daquela história me
faça ler. Gosto tanto dos clássicos, gosto de
alguns contemporâneos, mas poucos.
Gosto do Philip Roth, acho extraordinário,
nãosópelotemacomopelaformacomo
ele escreve. Mas estou constantemente
‘back to the classics’ porque não consigo
resistir. Quer dizer, como é que a pessoa
resiste a Eça de Queirós, Stendhal,
Faulkner, Proust, todos esses, como é que
se resiste? Depois o tempo é muito curto.
É que não se pode ler tudo, não é? E então
prefiro só ler os melhores. O que escrevo
deve ser muito ridículo. Ridículo
comparado com isso.
Como define a actual fase da sua vida?
Muito divertida! Muito difícil… muito
entusiasmante. Ter 44, quase 45 anos,
estar mais ou menos a meio da vida. Estar
com energia, estar com o que sinto que já
sei. É um momento da vida muito
interessante. Estou com alguma
dificuldade de gestão de prioridades.
Tenho muitas solicitações, muitas coisas
para fazer. Como disse, não gosto de fazer
nada mal, gosto de fazer coisas bem feitas
e isso implica fazer escolhas e aplicar as
forças e o foco em poucas coisas. Estou
muito entusiasmada com o redesenho da
Experimenta.
Vai ser diferente?
A bienal vai mudar um pouco mas a
própria Experimenta vai ter áreas que me
interessam, ligadas ao design e às questões
sociais, ao design e o envelhecimento, o
design e a sustentabilidade. Interessa-me
muito trabalhar nesta área do design
estratégico, portanto, do ponto de vista de
design urbano, de design de cidades. E
interessa-me muito, também em
Portugal, a ligação entre o design e a
indústria, a ligação entre o design e as
empresas.
E os empresários portugueses têm essa
noção?
Começam a ter noção agora e é preciso
fazer isso agora. O design é uma mais-
-valia competitiva extraordinária. Nós não
fazemos isso. Temos de fazer isso.

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