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| ELa É ÓTIMa | A serenidade de Cláudia<br />
CADA PESSOA TEM UM<br />
PAPEL E UMA FUNÇÃO NA<br />
FAMÍLIA. È NECESSÁRIO<br />
SE PERGUNTAR QUAL O<br />
SEU LUGAR.<br />
e mãe. É como se você chegasse numa empresa e<br />
fosse julgar o seu chefe. Você julga e não contribui.<br />
Prismas<br />
Cada pessoa tem um papel e uma função na família.<br />
É necessário se perguntar qual o seu lugar. Por<br />
exemplo, o primeiro filho, ele recebe todas as expectativas<br />
da família, todos o damas e angustias da<br />
mãe, pois tudo é novo. E esse filho, sistemicamente,<br />
tem uma função bem definida, e ele precisa exercer<br />
esse lugar de liderança e passar esse bastão. Mas<br />
muitos filhos não se libertam disso. E numa empresa,<br />
por exemplo, você é nomeado para uma função<br />
nova, mas não se desliga da anterior, você não cresce<br />
e não se desenvolve. É preciso olhar para o lugar<br />
que se ocupa e exercer isso com excelência. Temos<br />
que olhar pelo prisma da hierarquia e pelo prisma<br />
do pertencimento para que não se exclua ninguém,<br />
pois o grande objetivo da família é a perpetuação<br />
da espécie. E se a família não se une, não se ama,<br />
esse proposito falha. E outro prisma importante é<br />
o dar e receber, pois equilibra a relação.<br />
Assessoria empresarial<br />
Hoje trabalho com empresas que apresentam conflitos<br />
com gestores. Atendo individualmente este<br />
gestor, trabalho com bonecos, ancoragem e mentalização,<br />
que são técnicas da terapia sistêmica preciosas<br />
para mediar conflitos. Por exemplo, em casos<br />
de roubos, uma empresa que está sempre lesada, e<br />
é uma realidade dessa empresa desde muito tempo.<br />
Então, eu faço um levantamento bem grande<br />
dessa empresa, para analisar e, por fim, levo a uma<br />
tomada de consciência por parte dos gestores, para<br />
que eles possam se organizar internamente. Eu<br />
mostro através das técnicas o que é adequado, as<br />
sensações, percepções e emoções. Agora as empresas<br />
são muitos racionais, demito ou não demito,<br />
mas é importante todo um processo de observação<br />
do gestor também, como ele olha o superior e o subordinado.<br />
Faço uma analise do cargo com o profissional,<br />
para que a partir dai possamos trabalhar.<br />
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