CLIPPING DO IBRAC 2013

CLIPPING DO IBRAC N.º 13/2013 01 a 07 de abril de 2013
A crise da Europa, que afetou fortemente a economia de Portugal, forçou a paralisação de fábricas locais da
Cimpor e levou a uma ociosidade sem precedentes naquelas que continuam operando - no todo, é hoje um
terço da capacidade instalada. O quadro na Argentina, onde atua com a Loma Negra, maior fabricante de
cimento do país, não requer no momento nenhum movimento de expansão agressivo. Apenas aumentos
pontuais, como a unidade de San Juan, na região de Cuyo, anunciada em 2011. Na África, apenas em
Moçambique tem plano de expansão, enquanto em Angola continua em estudos com o parceiro local a
instalação de uma fábrica.
Essa área de negócio, tocada pela holding InterCement, nova dona da Cimpor, prevê um pacote de
investimentos de R$ 2,5 bilhões a R$ 3 bilhões entre o ano passado e 2016. O programa abrange a instalação
de quatro novas fábricas e a expansão de uma unidade já existente em Cezarina, no Estado de Goiás.
A nova onda de crescimento da InterCement/Cimpor, que se tornou a nona maior companhia cimenteira do
mundo, excluídos do ranking vários grupos chineses, visa principalmente manter a participação de mercado
da empresa no país, afirmou José Edison Barros Franco, presidente do conselho de administração a empresa,
ao Valor. "São investimentos defensivos, para que possamos acompanharmos a expansão da demanda",
disse o executivo.
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Com a Cimpor, o grupo Camargo Corrêa passou a dominar 20% do mercado nacional de cimento, tornandose
vice-líder, atrás da Votorantim, que tem quase o dobro de sua participação. Agora, só poderá crescer
organicamente devido às restrições de concentração de mercado. Poderia, hoje, comprar alguém no Norte do
país, mas preferiu um caminho diferente, de investimento direto.
O plano de R$ 2,5 bilhões, destacou o executivo, busca posicionar a empresa em todo o território brasileiro,
pondo os pés, pela primeira vez, na região Norte. Esse mercado é hoje abastecido apenas pelas concorrentes
João Santos e Votorantim, além de material importado.
O projeto Norte, com uma fábrica em Manaus (AM) ou em Santarém (PA), é uma das âncoras do programa.
Dividido em duas fases, pode alcançar R$ 800 milhões de desembolso para produzir 1 milhão de toneladas.
Começa com uma moagem, que custará R$ 390 milhões e tem previsão de iniciar produção no segundo
semestre de 2015. Até lá, vai atender o mercado local com cimento importado de suas fábricas em Portugal.
Ao todo, nas cinco fábricas, a empresa vai ampliar sua capacidade no país em 38% sobre as atuais 14
milhões de toneladas hoje distribuídas em 16 fábricas.
Além da entrada na região Norte, o investimento vai reforçar a posição da InterCement nas demais regiões,
com uma fábrica na Paraíba, a nova linha de Cezarina, em Goiás, a moagem de Cubatão, na Baixada
Santista, e a entrada no Estado do Paraná, em Ponta Grossa. Esse mercado era atendido pela fábrica de Apiaí
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