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I. Simpósios Auto-Organizados - Faculdade de Psicologia e de ...

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VII CIDU<br />

Resumos | <strong>Simpósios</strong> <strong>Auto</strong>-<strong>Organizados</strong><br />

Contribuição 2<br />

Relações sociais entre equipes diretivas e professores: apontamentos para reflexões na formação<br />

inicial <strong>de</strong> professores<br />

Trata-se <strong>de</strong> um recorte <strong>de</strong> pesquisa realizada sobre projeto formativo <strong>de</strong>senvolvido por escolas da re<strong>de</strong><br />

municipal <strong>de</strong> ensino <strong>de</strong> Pelotas, RS, no início dos anos 2000. O mesmo transcorreu por três anos e<br />

envolveu cinco escolas. O projeto <strong>de</strong>nominou-se “Repensar a docência em exercício” (ReDE) e<br />

constituiu-se no contexto <strong>de</strong> transformações no qual global e local evi<strong>de</strong>nciavam dimensões <strong>de</strong> um<br />

mesmo fenômeno (SOUSA SANTOS, 2002). Projetos formativos foram produzidos e vividos<br />

intensamente, mesmo que enfrentando resistências e inseguranças, que se processavam nas escolas, e<br />

em meio ao aumento da regulação, no plano global. As equipes diretivas precisavam aten<strong>de</strong>r<br />

legislações, elaborar Projetos Políticos Pedagógicos, Planos <strong>de</strong> Estudos, reorganizarem currículos e,<br />

também, fazer a formação continuada dos professores na escola. Uma tarefa nova que exigia das<br />

equipes diretivas formação e auto-formação em simultaneida<strong>de</strong> (Nóvoa, 2004). O ReDE manifestou-se<br />

como corporeida<strong>de</strong> <strong>de</strong>sses movimentos e representava buscas <strong>de</strong> parcerias interinstitucionais firmando<br />

re<strong>de</strong>s formativas e colaborativas entre as escolas com a participação da Universida<strong>de</strong>. Cinco anos<br />

após, já em outro contexto histórico, voltou-se a essas escolas na procura por prováveis sentidos<br />

atribuídos ao ReDE e, entre eles, evi<strong>de</strong>nciaram-se indicadores correlacionadas às equipes diretivas -<br />

coor<strong>de</strong>nadores e diretores - os quais foram mencionados como mobilizadores e li<strong>de</strong>ranças daquele<br />

processo formativo. Os professores <strong>de</strong>stacaram as categorias parceria, confiança, <strong>de</strong>safio e apoio como<br />

fundamentais na relação entre direção e professores e entre escola e universida<strong>de</strong> para viabilizar<br />

a<strong>de</strong>sões e envolvimentos docentes. Consi<strong>de</strong>ra-se que essas categorias são importantes elementos<br />

formativos que foram carreados para o espaço do ensino superior em cursos <strong>de</strong> Licenciaturas. A<br />

inclusão <strong>de</strong>ssa discussão na formação inicial <strong>de</strong> professores tem gerado novos olhares discentes em<br />

relação à escola e suas possibilida<strong>de</strong>s formativas além <strong>de</strong> valorizá-la como local <strong>de</strong> produção <strong>de</strong><br />

conhecimento.<br />

Contribuição 3<br />

Programa <strong>de</strong> extensão PDE-UFPR- e a individuação do professor <strong>de</strong> ensino básico um dilema<br />

entre Deleuze e Simondon<br />

A relação da Universida<strong>de</strong> - escola pública se torna cada vez mais emergente e compõe, segundo<br />

Sousa Santos (2010), um dos pilares da reconquista da legitimida<strong>de</strong> acadêmica. Estimulada por essa<br />

visão a Universida<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral do Paraná vem <strong>de</strong>senvolvendo o Programa <strong>de</strong> Desenvolvimento<br />

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