I. Simpósios Auto-Organizados - Faculdade de Psicologia e de ...
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VII CIDU<br />
Resumos | <strong>Simpósios</strong> <strong>Auto</strong>-<strong>Organizados</strong><br />
Contribuição 2<br />
Relações sociais entre equipes diretivas e professores: apontamentos para reflexões na formação<br />
inicial <strong>de</strong> professores<br />
Trata-se <strong>de</strong> um recorte <strong>de</strong> pesquisa realizada sobre projeto formativo <strong>de</strong>senvolvido por escolas da re<strong>de</strong><br />
municipal <strong>de</strong> ensino <strong>de</strong> Pelotas, RS, no início dos anos 2000. O mesmo transcorreu por três anos e<br />
envolveu cinco escolas. O projeto <strong>de</strong>nominou-se “Repensar a docência em exercício” (ReDE) e<br />
constituiu-se no contexto <strong>de</strong> transformações no qual global e local evi<strong>de</strong>nciavam dimensões <strong>de</strong> um<br />
mesmo fenômeno (SOUSA SANTOS, 2002). Projetos formativos foram produzidos e vividos<br />
intensamente, mesmo que enfrentando resistências e inseguranças, que se processavam nas escolas, e<br />
em meio ao aumento da regulação, no plano global. As equipes diretivas precisavam aten<strong>de</strong>r<br />
legislações, elaborar Projetos Políticos Pedagógicos, Planos <strong>de</strong> Estudos, reorganizarem currículos e,<br />
também, fazer a formação continuada dos professores na escola. Uma tarefa nova que exigia das<br />
equipes diretivas formação e auto-formação em simultaneida<strong>de</strong> (Nóvoa, 2004). O ReDE manifestou-se<br />
como corporeida<strong>de</strong> <strong>de</strong>sses movimentos e representava buscas <strong>de</strong> parcerias interinstitucionais firmando<br />
re<strong>de</strong>s formativas e colaborativas entre as escolas com a participação da Universida<strong>de</strong>. Cinco anos<br />
após, já em outro contexto histórico, voltou-se a essas escolas na procura por prováveis sentidos<br />
atribuídos ao ReDE e, entre eles, evi<strong>de</strong>nciaram-se indicadores correlacionadas às equipes diretivas -<br />
coor<strong>de</strong>nadores e diretores - os quais foram mencionados como mobilizadores e li<strong>de</strong>ranças daquele<br />
processo formativo. Os professores <strong>de</strong>stacaram as categorias parceria, confiança, <strong>de</strong>safio e apoio como<br />
fundamentais na relação entre direção e professores e entre escola e universida<strong>de</strong> para viabilizar<br />
a<strong>de</strong>sões e envolvimentos docentes. Consi<strong>de</strong>ra-se que essas categorias são importantes elementos<br />
formativos que foram carreados para o espaço do ensino superior em cursos <strong>de</strong> Licenciaturas. A<br />
inclusão <strong>de</strong>ssa discussão na formação inicial <strong>de</strong> professores tem gerado novos olhares discentes em<br />
relação à escola e suas possibilida<strong>de</strong>s formativas além <strong>de</strong> valorizá-la como local <strong>de</strong> produção <strong>de</strong><br />
conhecimento.<br />
Contribuição 3<br />
Programa <strong>de</strong> extensão PDE-UFPR- e a individuação do professor <strong>de</strong> ensino básico um dilema<br />
entre Deleuze e Simondon<br />
A relação da Universida<strong>de</strong> - escola pública se torna cada vez mais emergente e compõe, segundo<br />
Sousa Santos (2010), um dos pilares da reconquista da legitimida<strong>de</strong> acadêmica. Estimulada por essa<br />
visão a Universida<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral do Paraná vem <strong>de</strong>senvolvendo o Programa <strong>de</strong> Desenvolvimento<br />
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