FR_V.11_27.11.2012_Marfrig Alimentos S.A.pdf - COP

Formulário de Referência - 2012 - MARFRIG ALIMENTOS SA Versão : 11
4.1 - Descrição dos fatores de risco
Companhia, poderá haver um aumento significativo nos custos de mão de obra, piora nas
relações de trabalho, retardamentos ou paralizações do trabalho, os quais poderiam ter um efeito
substancialmente negativo na Companhia.
Mudanças nas preferências do consumidor podem afetar negativamente os negócios da
Companhia.
O setor de alimentos, em geral, está sujeito a mudança nas tendências, exigências e preferências
dos consumidores, as quais ocorrem frequentemente e, caso a Companhia não tenha êxito em
antecipar, identificar ou reagir a tais mudanças, poderá haver uma redução na procura e nos
preços de seus produtos, entre outros, além de um possível efeito negativo material sobre os
negócios, condição financeira e resultados das operações.
A Companhia depende de membros de seu alto escalão administrativo e da sua habilidade
de recrutar e reter profissionais qualificados.
A Marfrig depende dos membros do seu alto escalão administrativo e de outros profissionais
qualificados para implantar suas estratégias comerciais e desempenhar suas operações. A Marfrig
depende ainda de sua capacidade de recrutar e reter profissionais qualificados. A Companhia não
pode assegurar que não incorrerá em custos elevados para contratar profissionais qualificados. A
perda de qualquer um de seus funcionários principais pode afetar negativamente a Companhia.
A Companhia não possui mecanismos de avaliação de desempenho dos órgãos de sua
Administração, tampouco de seus respectivos membros.
A Companhia adota práticas de remuneração variável com o objetivo de atrair e reter talentos.
Não obstante, atualmente a Companhia não conta com políticas de avaliação de desempenho
que estabeleçam mecanismos uniformes para análise de desempenho e consequente atribuição
dos benefícios correspondentes em cada nível de performance dos órgãos de sua Administração
ou para avaliação do desempenho de seus respectivos integrantes. A não adoção de políticas de
avaliação de desempenho poderá acarretar deficiências no equilíbrio entre a remuneração dos
membros desses órgãos em comparação às atividades que desenvolvem, e as vantagens fruídas
pela Companhia, resultando, potencialmente, em pagamentos de valores desproporcionais, bem
como na perda de profissionais importantes de sua Administração.
(b)
Riscos Relacionados ao Controlador ou Grupo de Controle da Companhia
Os interesses do Acionista Controlador da Companhia podem ser conflitantes com os
interesses de seus investidores.
O Acionista Controlador da Companhia possui poderes para, entre outras coisas, eleger a maioria
dos membros de seu Conselho de Administração e determinar o resultado de deliberações que
exijam aprovação de acionistas, inclusive em operações com partes relacionadas, reorganizações
societárias, alienações de ativos, parcerias e a época do pagamento de quaisquer dividendos
futuros, observadas as exigências de pagamento do dividendo obrigatório, impostas pela Lei das
Sociedades por Ações. O Acionista Controlador da Companhia poderá ter interesse em realizar
aquisições, alienações de ativos, parcerias, buscar financiamentos ou operações similares que
podem ser conflitantes com os interesses dos seus investidores e causar um efeito material
adverso nas atividades, situação financeira e resultados operacionais da Companhia.
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