UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Érico da Silva Costa ... - Ppga.com.br

14Elaborar um modelo de gestão estratégica integrada para a organizaçãoestudada; eElaborar mapa estratégico em conformidade com a metodologia doBalanced Scorecard.1.2 Delimitação do EstudoO estudo se ocupou em elaborar uma proposta de gestão estratégica eavaliação de desempenho baseada na metodologia Balanced Scorecard comoferramenta de gestão para gerar resultados sociais e financeiros à Zambô doMovimento Negro de Caraguatatuba, entidade sem fins lucrativos, localizada noLitoral Norte Paulista do Estado de São Paulo, município de Caraguatatuba.1.3 Relevância do EstudoDiferentemente do ambiente das empresas privadas, a gestão dasorganizações do terceiro setor exige em sua administração uma habilidade muitoparticular, pois sua especificidade de gestão requer instrumentos, habilidades eformas diferentes de tratamento de seus recursos humanos, materiais e financeiros.Uma das principais diferenças recai sobre a inconstância existente nofornecimento destes recursos o que prejudica e, muitas vezes, ameaça acontinuidade dos trabalhos que estas organizações se propõem a realizar.Não obstante a sua especificidade de gestão, os gestores destasorganizações necessitam gerar resultados sociais e financeiros para:Promover o desenvolvimento e continuidade da organização;