UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Érico da Silva Costa ... - Ppga.com.br

36E, como a própria estratégia organizacional é algo dinâmico, o conceito doBalanced Scorecard tem sofrido várias evoluções desde a sua origem em 1992 ecomo forma de ilustrar este desenvolvimento, a Figura 2 retrata estas alterações:Figura 2 – A Evolução do Conceito do Balanced ScorecardFonte: Herrero (2005, p. 27)2.5.2 A Missão e Visão na Estrutura do Balanced ScorecardPara o desenvolvimento do Balanced Scorecard é necessário que a missão evisão da organização estejam consolidadas, uma vez que a metodologia revela umacontínua interação entre estes conceitos, pois toda a estrutura estabelecidaestratégia, mapa estratégico, objetivos e indicadores decorrem do formalizado nasdeclarações de missão e visão da organização (Figura 3):