CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE

116.3 Os Cinco Sensos (5S)A sigla 5S representa cinco palavras japonesas, descritas abaixo, que caracterizam oscinco passos para criar um ambiente de trabalho seguro, saudável, organizado e eliminardesperdícios. Segundo TAPPING (2006, p. 854) são elas:• Seiri (Senso de segregação): significa separar os materiais encontrados naquelelocal e classificá- los como necessários ou desnecessários dando destino para cada um deles.Um exemplo é a destinação dos documentos pelo nível de utilização: diariamente: noposto de trabalho, semanalmente: no armário ou gavetas, raramente: no arquivo morto, nunca:descartar;• Seiton (Senso de organização): significa organizar e identificar tudo, procurandodefinir um lugar para cada coisa e colocar cada coisa no seu lugar, isso facilita a utilização eevita perdas de tempoUm exemplo pode ser a organização dos arquivos na rede, pelo assunto, ou peloelaborador, gerando facilidade na busca e uma melhor identificação;• Seiso (Senso de Limpeza): significa limpar e manter limpo, procurando identificar eatuar nas fontes geradoras de sujeiras.Geralmente caracterizado pela marcação de um “dia D”, onde todos os objetos dospostos de trabalho são retirados e é feito um mutirão de limpeza;• Seiketsu (Senso de padronização): significa padronizar as atividades para manter astrês etapas anteriores em desenvolvimento constante.Depois de tudo limpo e organizado, criar os padrões a serem seguidos. A chave destesenso é a comunicação;• Shitsuke (Senso de Manutenção): significa auto avaliar os padrões estabelecidospara garantir a sustentabilidade das melhorias realizadasTalvez este seja o mais difíceis dos sensos. A manutenção do estado excelentegeralmente é muito difícil. Por isso, comumente são criados grupos de auditoria interna de5S’s, onde uma área audita a outra, com pontuações, que às vezes são base para premiaçõesou critérios para participação nos resultados da empresa.A metodologia do 5S visa modificar os hábitos de trabalho de forma a atingir umasituação auto sustentável com a realização de melhorias contínuas.