CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE

13- Cargo- Tempo de empresaPara a abordagem quantitativa, foram solicitados por e-mail, para a Coordenadora doLean Office da empresa, alguns exemplos de melhorias alcançadas. Na análise sãodemonstrados dois exemplos, que foram traduzidos pelo autor. As informações sobre aempresa também foram recebidas pela mesma fonte.8 O ESTUDO DE CASO8.1 A empresaA empresa estudada tem o Lean Office implantado desde 2006. A GKN é umaempresa global de engenharia com 250 anos de história (única remanescente da RevoluçãoIndustrial), dedicada aos mercados automotivo, industrial, fora-de-estrada e aeroespacial;O grupo GKN tem operações em mais de 30 países com mais de 39.000 empregados;GKN opera em quatro principais áreas de negócio:- Componentes automotivos para veículos leves tais como semi-eixos homocinéticos,tecnologia de torque, componentes estruturais e para motor, conversores catalíticos;- Componentes para veículos fora-de-estrada tais como rodas e sistemas detransmissão;- Componentes para aeronaves civis e militares, tais como asas, motores, estruturas,entre outros;- Metalurgia do pó e produção de componentes sinterizados para indústriaautomotiva.Os conceitos e filosofia Lean foram trazidos para a GKN em 2003, com implantação do LeanManufacturing. Hoje esta filosofia está disseminada em todas as unidades e negócios daempresa;Conforme Tabela 1, o histórico da implantação do Lean Office na GKN do Brasil,onde pode ser destacada a prioridade em treinamentos.