DESEMPENHO OPERAClONAL - Itautec

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mensagem do presidentep. i ta u t e c r e l at ó r i o a n u a l e d e s u s t e n ta b i l i d a d e 2 0 0 6i ta u t e c r e l at ó r i o a n u a l 2 0 0 6 p. A CONSOLIDAÇÃO É BASEADA NO CRESCIMENTO DE VENDAS NOOutro evento de destaque em 2006 foi o acordo de investimentos com aCamargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário (CCDI). Ele estabeleceu ocompromisso de subscrevermos uma participação de 7,5% na Companhia,correspondente a R$ 38,1 milhões. Essa participação refere-se ao pagamentopela área em que hoje está nossa unidade industrial, no bairro Tatuapé, emSão Paulo. No início de 2007, a <strong>Itautec</strong> ofertou ao mercado 50% de suaparticipação na CCDI, apurando o valor líquido de R$ 41,3 milhões. Os outros50% das ações foram mantidos e podem ser alienados em momento oportuno.A outra parte da área no Tatuapé foi negociada por R$ 38,7 milhões.MERCADO INTERNO, MAIOR PRESENÇA NO EXTERIOR, GANHOSDE EFICIÊNCIA OPERACIONAL E ESCALA DE PRODUÇÃOConcluímos, ainda, a venda do último prédio que mantínhamos em Manaus,e adquirimos um imóvel na Avenida Paulista, centro financeiro e empresarialde São Paulo, para onde já foram transferidas as áreas Comercial, deDesenvolvimento de Software e de Serviços. Em outro prédio, também naAvenida Paulista, instalamos a área administrativa da Empresa. Nossareestruturação deverá ser concluída na segunda metade de 2007, com atransferência da unidade industrial do Tatuapé para Jundiaí.Encerramos 2006 com um quadro de 5.018 profissionais. A eles procuramosproporcionar as melhores condições para o aprimoramento técnico e humano,pois sabemos que os nossos resultados dependem da combinação do talentoe esforço de cada um de nossos colaboradores.Para a sociedade, colaboramos com doações e programas nas áreas de cultura eeducação. Na área ambiental, conseguimos constantemente ampliar indicadoresreferentes à reciclagem e reduzir o volume de resíduos que decorrem de nossaatividade. Em 2006, passamos por novo processo de auditoria e conseguimos arenovação da certificação ambiental ISO 14001. Também seguimos diretrizesinternacionais, como RoHS (Restriction of Hazardous Substances), com asubstituição de metais pesados em nossos produtos, e WEEE (Waste Electricaland Electronic Equipment), para a destinação correta de resíduos.Nossa estratégia para 2007 é a consolidação da Empresa, baseada nocrescimento de vendas no mercado interno, na ampliação da presençano exterior, em ganhos de eficiência operacional e escala de produção.Estamos confiantes no comportamento do mercado e da economia,com destaque para a área de informática, que deve manter a trajetóriaacentuada de expansão. Esperamos, ainda, aproveitar as oportunidadesque surgirem no exterior, o que passa pela manutenção de parceriasestratégicas com os principais players mundiais para assegurar a ofertada melhor e mais avançada tecnologia.Mantemos nosso compromisso com a busca de eficiência e competitividade,para que nossas operações se traduzam em criação de valor para todos osstakeholders. Agradecemos aos nossos funcionários, o comprometimentoe a dedicação, e aos acionistas, clientes e fornecedores, a confiança nosplanos empreendidos pela <strong>Itautec</strong>.paulo setúbal neto presidente
ESTRATÉGIA EFERRAMENTASDE GESTÃOAGREGAÇÃO DE VALORA ATUAÇÃO É DIRECIONADA PARA A SUSTENTABILIDADEDOS NEGÓCIOS, FIRMANDO-SE COMO PROVEDORADE SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS, PLAYER MUNDIAL EMAUTOMAÇÕES, REFERÊNCIA EM OUTSOURCING E INOVAÇÃO,COM SÓLIDA ESTRUTURA DE CAPITAL E GESTÃO DE CUSTOS
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