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FIGURA 2 – Market Share das Exportações Brasileiras de Gado Bovino - 2007<br />

O Brasil tem sido tradicionalmente excluído dos mercados mais lucrativos de carne in natura no eixo<br />

Pacífico, o que faz ainda mais notável a sua posição de líder mundial de exportações com 33% do<br />

mercado global em 2007. Para negociar os problemas sanitários e alcançar os mercados dos EUA, do<br />

Japão, e da Coréia do Sul, que importam carne apenas de regiões livres de aftosa sem vacina, as<br />

empresas líderes, a partir de 2005, estenderam as suas estratégias de aquisições para os países vizinhos<br />

– Uruguai, Paraguai, Argentina e Chile.<br />

Em 2005, JBS (então Friboi) adquiriu a Swift Armour na Argentina por US$200 milhões, US$80<br />

milhões dos quais vieram de operação de crédito com o BNDES. Naquela época a Swift Armour<br />

exportava para 70 países e tinha os EUA com cliente principal. No ano seguinte, a Friboi comprou mais<br />

duas unidades de abate em Argentina – Venado Tuerto e Pontevedra. Também em 2006, a Bertin<br />

comprou o frigorífico Canelones no Uruguai por US$35 milhões e outro em Paraguai. Em 2006, a<br />

Marfrig comprou os frigoríficos Tacuarembó e Inhaler no Uruguai e a empresa Breeders & Packers na<br />

Argentina. No ano seguinte comprou empresas no Chile e outras empresas no Uruguai e na Argentina.<br />

A Minerva só adquiriu a Friasa no Paraguai em 2008, mas já no ano anterior tinha estabelecido uma<br />

joint venture com a empresa irlandesa, Dawn Farm Foods (Macedo & Lima, 2012). Das empresas<br />

líderes apenas o Independência não investiu fora do Brasil e concentrou os seus investimentos numa<br />

diversificação geográfica no Brasil. Como resultado desses investimentos, empresas brasileiras<br />

controlavam 25% das exportações da Argentina e 40% da valorizada cota Hilton. Enquanto as<br />

exportações brasileiras contavam para um terço do comércio mundial, as empresas brasileiras já<br />

controlaram mais da metade das exportações globais (Agroanalysis, 2008).<br />

O ano de 2007 foi o ano de IPOs na Bovespa. Em 2004-5 houve apenas 7 e 9 IPOs respectivamente.<br />

2006 viu uma aceleração com 44 IPOs, mas no ano seguinte o numero pulou para 63. Os recursos<br />

mobilizados também viram um aumento extraordinário: 2004, R$ 4.5 bilhões; 2005, R$ 5.4 bilhões;<br />

2006, R$ 15.4 bilhões; e em 2007, R$ 55.1 bilhões (Cuchierato, 02/01/2008). Esse clima altamente<br />

favorável no mercado de capitais levou a Friboi, a Marfrig e a Minerva a lançarem IPOs no Novo<br />

Mercado BM&FBOVESPA em 2007. A Friboi captou R$ 1.6 bilhões, a Marfrig R$ 1 bilhão e a<br />

Minerva R$ 444 milhões. Os frigoríficos Bertin, Independência e Mercosul prepararam também para se<br />

lançar na bolsa (Macedo &Lima, 2012).<br />

A crise de 2008 pegou as empresas brasileiras do setor de carnes em plena expansão e com altos níveis<br />

de alavancagem, inclusive em US$. O crédito secou e as exportações entraram em forte declínio como

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