12.02.2016 Views

CG9vK0

CG9vK0

CG9vK0

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

estaurantes, cinemas e comércio eletrônico. A empresa emprega direta ou indiretamente 2.200 pessoas<br />

e atende a mais de 10 mil clientes no Brasil, América Latina e Europa.<br />

O caso da Senior Solutions, empresa líder no desenvolvimento e comercialização de<br />

softwares aplicativos para o setor financeiro no Brasil é semelhante. Em 2013 a empresa abriu seu<br />

capital no BOVESPA MAIS após passar por um processo de capitalização via BNDESpar. O processo<br />

iniciou-se em 2002, quando o Banco passou a apoiar o plano de negócios da Senior, tanto sob a forma<br />

de participação acionária, tendo adquirido 21,5% de seu capital social, quanto por meio de<br />

financiamentos, que somaram R$ 13 milhões. Tal estratégia resultou em um crescimento médio de 15%<br />

ao ano das receitas da Senior, fato que a colocou entre as 250 PMEs de maior crescimento no Brasil. A<br />

empresa conta hoje com mais de 180 clientes entre bancos, seguradoras, gestoras de recursos,<br />

corretoras, distribuidoras e empresas não financeiras.<br />

5.2) ESTIMULO AO DESENVOLVIMENTO LOCAL DE SOFTWARE<br />

A formação de uma grande empresa nacional de ERP com flexibilidade e capacidade para<br />

customizar produtos para usuários locais de pequeno porte forçou as empresas multinacionais do ramo<br />

a darem mais atenção ao desenvolvimento de produtos no Brasil. Tipicamente, tais empresas trazem<br />

software pronto das matrizes, com limitados investimentos diretos em localização. Enfrentando a<br />

competição de uma empresa local que investe de 12% a 14% de seu faturamento para desenvolver<br />

softwares específicos para diferentes segmentos do mercado, as multinacionais não tiveram muito<br />

sucesso em suas investidas iniciais no low end do mercado de ERP e precisaram repensar suas<br />

estratégias tecnológicas no país. Ao desenvolver alternativas mais adequadas a cultura empresarial, ao<br />

sistema fiscal e as práticas de gestão específicas do mercado brasileiro a TOTVS tornou os clientes<br />

mais exigentes quanto aos serviços de customização.<br />

Embora não se possa atribuir diretamente os investimentos em P&D das multinacionais de ERP<br />

no Brasil a concorrência da TOTVS, a motivação é reconhecida por especialistas do setor. O caso mais<br />

emblemático é da alemã SAP que criou, em 2006, um núcleo de P&D junto ao Centro Tecnológico da<br />

UNISINOS (Universidade Vale do Rio dos Sinos), em São Leopoldo, Rio Grande do Sul, integrado a<br />

uma rede de 14 laboratórios em todo o mundo. O Labs Latin America foi ampliado em 2013, passando<br />

a empregar 500 profissionais em P&D. O foco das iniciativas de pesquisa e desenvolvimento inclui<br />

soluções de mobilidade e soluções para análise de grandes volumes de dados, além de desenvolver<br />

produtos específicos para as PMEs brasileiras. Por exemplo, a SAP Labs Latin America desenvolveu a<br />

aplicação "Tax Declaration Framework", uma solução completa de gestão tributária que inclui<br />

soluções voltadas especificamente para atender as necessidades fiscais das empresas que atuam no<br />

mercado nacional.<br />

5.3) FRANQUIAS, EMPREENDEDORISMO E DIFUSÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS<br />

Como coordenadora de uma rede tecnológica formada por uma extensa gama de franquias e<br />

usuários, a TOTVS constitui um agente gerador e difusor de novas tecnologias. Segundo a SOFTEX,<br />

existem mais de 5.000 software houses no Brasil, 95% das quais são de porte micro (com menos de 10<br />

empregados). Tipicamente tais empresas não desenvolvem tecnologia, dedicando-se a dar suporte a<br />

clientes que utilizam diferentes plataformas. Em uma economia cada vez mais conectada em redes, a<br />

micro empresa isolada enfrenta muita dificuldade para sobreviver.<br />

Os dados da PINTEC/IBGE sobre a evolução das fontes utilizadas por empresas do setor de TI<br />

para inovar (quadro 5) mostra que cresce a importância da aquisição de software em detrimento do<br />

hardware. Na primeira pesquisa, realizada no período 2003-2005, as empresas atribuíam grande<br />

importância a aquisição de máquinas e equipamentos, colocando as atividades internas de P&D e<br />

aquisição de software em terceiro e quarto lugar respectivamente. Já na pesquisa de 2008, a compra de

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!