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NBR ISO 9001:2008 – Processo de auditoria de primeira parte: um estudo de caso em uma indústria do ramo militar

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Trabalho <strong>de</strong> Conclusão <strong>de</strong> Curso<br />

Engenharia <strong>de</strong> Produção<br />

2014<br />

as ações corretivas e preventivas que são implantadas com o intuito <strong>de</strong> sanar não<br />

conformida<strong>de</strong>s ou evitar as suas ocorrências.<br />

Durante o perío<strong>do</strong> <strong>de</strong> <strong>auditoria</strong>, foram constatadas melhorias no processo <strong>de</strong> gestão da<br />

qualida<strong>de</strong> relacionadas a <strong>de</strong>terminadas sist<strong>em</strong>áticas e também foram implantadas<br />

ações <strong>de</strong> melhoria <strong>em</strong> relação a <strong>do</strong>c<strong>um</strong>entos <strong>do</strong> sist<strong>em</strong>a <strong>de</strong> gestão da qualida<strong>de</strong>. Foi<br />

evi<strong>de</strong>ncia<strong>do</strong> que a <strong>indústria</strong> realiza a realimentação <strong>do</strong> cliente através <strong>de</strong> solicitações<br />

corretivas e preventivas, além <strong>de</strong> assegurar que os <strong>do</strong>c<strong>um</strong>entos <strong>de</strong> orig<strong>em</strong> externa<br />

sejam s<strong>em</strong>pre i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s e que sua distribuição seja controlada a<strong>de</strong>quadamente,<br />

po<strong>de</strong>n<strong>do</strong> assim evitar o uso não pretendi<strong>do</strong> <strong>de</strong> <strong>do</strong>c<strong>um</strong>entos obsoletos.<br />

O indica<strong>do</strong>r que mensura o <strong>de</strong>s<strong>em</strong>penho das solicitações <strong>de</strong> ações corretivas obteve<br />

resulta<strong>do</strong>s <strong>de</strong>ntro da meta estabelecida, o que <strong>de</strong>fine a eficácia <strong>do</strong> sist<strong>em</strong>a <strong>de</strong> gestão da<br />

qualida<strong>de</strong> ao tratar as não conformida<strong>de</strong>s abordadas.<br />

Como evidências da <strong>auditoria</strong> realizada neste processo têm-se a política da qualida<strong>de</strong>,<br />

o manual da qualida<strong>de</strong>, procedimento <strong>de</strong> controle <strong>de</strong> <strong>do</strong>c<strong>um</strong>entos e <strong>de</strong> registros,<br />

procedimento <strong>de</strong> <strong>auditoria</strong> interna e <strong>de</strong> ação corretiva e preventiva, relatório <strong>de</strong><br />

<strong>auditoria</strong>, atas <strong>de</strong> reunião e outros.<br />

Comunicação com o cliente:<br />

É <strong>um</strong> processo primário que t<strong>em</strong> como objetivo manter o contato com os clientes,<br />

visan<strong>do</strong> monitorar os pedi<strong>do</strong>s <strong>do</strong>s mesmos e divulgar os produtos da <strong>indústria</strong>. Além<br />

<strong>de</strong> ser responsável pelo gerenciamento da satisfação e realimentação <strong>do</strong>s clientes. Para<br />

o monitoramento da satisfação <strong>do</strong> cliente a <strong>indústria</strong> elaborou <strong>um</strong> procedimento que<br />

t<strong>em</strong> o intuito <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir os meios e ferramentas para a monitoração da percepção <strong>do</strong>s<br />

clientes relacionada à qualida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s produtos, <strong>do</strong>s serviços e <strong>do</strong> atendimento presta<strong>do</strong><br />

pela <strong>indústria</strong>. Além disso, este processo me<strong>de</strong> o seu <strong>de</strong>s<strong>em</strong>penho através <strong>de</strong> <strong>um</strong><br />

indica<strong>do</strong>r que <strong>de</strong>monstra a eficácia da <strong>indústria</strong> <strong>em</strong> aten<strong>de</strong>r aos pedi<strong>do</strong>s <strong>de</strong> seus<br />

clientes.<br />

Durante o processo <strong>de</strong> <strong>auditoria</strong> foi solicita<strong>do</strong> ao responsável pelo processo, como<br />

oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> melhoria, que o mesmo programasse ações mais eficazes <strong>em</strong> relação à<br />

comunicação com os clientes, visan<strong>do</strong> melhorar os méto<strong>do</strong>s <strong>de</strong> obtenção e uso das<br />

informações relacionadas à percepção <strong>do</strong>s clientes, no âmbito <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r ou não os<br />

seus requisitos especifica<strong>do</strong>s. Sen<strong>do</strong> assim, a <strong>indústria</strong> verificará a viabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

elaboração <strong>de</strong> <strong>um</strong> novo indica<strong>do</strong>r específico para aten<strong>de</strong>r esta oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

melhoria.<br />

Como evidências da <strong>auditoria</strong> realizada neste processo têm-se o formulário <strong>de</strong><br />

diagrama <strong>de</strong> tartaruga e o procedimento <strong>de</strong> monitoramento e satisfação <strong>do</strong> cliente.<br />

Projeto e <strong>de</strong>senvolvimento <strong>do</strong> produto:<br />

É o processo responsável por <strong>de</strong>senvolver melhorias nos produtos existentes e nos<br />

lançamentos <strong>de</strong> novos produtos no merca<strong>do</strong>. O mesmo inicia-se através <strong>de</strong> <strong>um</strong>a<br />

solicitação externa ou da própria <strong>indústria</strong>, que <strong>primeira</strong>mente é avaliada pelo próprio<br />

processo e se aceita é <strong>em</strong>iti<strong>do</strong> <strong>um</strong> requerimento <strong>de</strong> pesquisa e <strong>de</strong>senvolvimento <strong>do</strong><br />

produto, que é envia<strong>do</strong> para a alta direção que dará o parecer <strong>de</strong> aprovação ou<br />

reprovação da solicitação. Caso o requerimento seja aprova<strong>do</strong> é <strong>em</strong>itida <strong>um</strong>a or<strong>de</strong>m <strong>de</strong><br />

pesquisa e <strong>de</strong>senvolvimento on<strong>de</strong> são registradas as horas, materiais e <strong>de</strong>mais eventos<br />

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