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Toolkits para capacitação no Brasil<br />
Tipo de<br />
stakeholder<br />
Lideranças e<br />
outros membros<br />
de sociedades<br />
médicas<br />
Pesquisadores e<br />
academia<br />
Lideranças<br />
mundiais e<br />
outros membros<br />
de organização<br />
em defesa dos<br />
pacientes com<br />
parceiros<br />
<br />
Stakeholders oficialmente envolvidos,<br />
fundamentais e ativos em defesa<br />
direta da saúde<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Examplos para o Brasil<br />
Sociedades médicas, como:<br />
o Sociedade Brasileira de<br />
Oncologia Clínica (SBOC)<br />
o Sociedade Brasileira de<br />
Oncologia (SBC)<br />
o Sociedade Brasileira de<br />
Oncologia Pediátrica (SOBOPE)<br />
Instituto Nacional do Câncer (INCA)<br />
Instituto do Câncer do Estado de<br />
São Paulo (ICESP)<br />
Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)<br />
Instituições que fazem parte da<br />
Rede Brasileira de Avaliação de<br />
Tecnologias em Saúde (REBRATS)<br />
Universidades Brasileiras<br />
UICC (Union for International<br />
Cancer Control)<br />
ACS (American Cancer Society)<br />
ULACCAN (União Latino-<br />
Americana Contra o Câncer da<br />
Mulher)<br />
Susan G. Komen<br />
IAPO (International Alliance of<br />
Patients' Organizations)<br />
Alianza Latina<br />
Stakeholders parcialmente<br />
envolvidos, interessados e um pouco<br />
menos ativos em defesa direta da<br />
saúde<br />
Sociedade Brasileira de<br />
Enfermagem Oncológica (SBEO)<br />
Sociedade Brasileira de<br />
Radioterapia (SBRT)<br />
Sociedade Brasileira de Psico-<br />
Oncologia (SBPO)<br />
Sociedade Brasileira de<br />
Psicologia Oncológica (SBRAPO)<br />
Associação Brasileira<br />
Multiprofissional em Oncologia<br />
(SBRAMO)<br />
Associação Brasileira de<br />
Oncologia Ortopédica (ABOO)<br />
Sociedade Brasileira de<br />
Hematologia (SBHH)<br />
Rede do Câncer<br />
Fundação do Câncer<br />
Estágios no<br />
ciclo político<br />
que eles<br />
influenciam<br />
2, 3, 4, 6, 9<br />
2, 3, 4<br />
1, 2, 3, 4, 5, 6,<br />
7, 8<br />
3.6 Como elaborar um Plano de Engajamento?<br />
Após a análise de stakeholder e identificação do estágio na agenda política que a associação pretende atuar, a<br />
informação pode ser usada para criar um plano de engajamento com os diferentes atores mapeados. Esse plano<br />
pode ser relacionado à comunicação estratégica, atividades de advocacy, seminários, workshops, diálogos<br />
deliberativos para obtenção de consenso em torno de determinado tópico ou sobre a organização em si, entre<br />
outros.<br />
Os seguintes passos ajudam a definir o plano de engajamento. Veja o passo-a-passo para ajudá-lo a preparar seu<br />
plano.<br />
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