Agosto/2016 - Referência Industrial 177

Um estudo colocou o Brasil como o pior entre as 16 potências
do mundo na questão da eficiência energética. Por
que o Brasil desperdiça tanta energia?
Alguns pontos diferenciam o Brasil da realidade da Europa
ou dos EUA (Estados Unidos da América). Um deles é a
idade do nosso sistema produtivo, que é três a quatro vezes
mais antigo do que desses outros países. Ou seja, os nossos
equipamentos, por serem mais antigos, não vão ter a mesma
eficiência dos mais modernos, que já equipam outras realidades
dos países desenvolvidos. Um outro item talvez seja a falta de
acompanhamento contínuo. Hoje, nós da Abesco defendemos
constantemente a adoção de processos de acompanhamento
de utilização de energia. Talvez esse seja outro item que pode
nos tornar mais eficientes.
Mesmo com a desaceleração da economia nos últimos
anos, o desperdício de energia nas indústrias aumentou em
3%. Isso quer dizer que produção e gasto de energia não
andam necessariamente juntos?
Exatamente. Quando diminuo a minha produção, muitas
vezes aumento o desperdício. Ou seja, não diminuo a produção
na mesma proporção em que diminuo a utilização de energia
elétrica, porque tenho itens dentro da minha planta que não
são moduláveis com a redução da distribuição, por exemplo.
Diminuindo a produção, nem sempre vou eliminar luzes do
meu galpão. Nem sempre reduzindo a produção diminuirei
a circulação de pessoas em determinados horários em locais
da minha planta produtiva. Nem sempre paramos esteiras de
produção na linha de montagem, mesmo que tenha menos
produtos sobre ela. Reduzindo em 10% a produção não significa
reduzir a energia em 10% também. Isso gera um histórico cada
vez mais ineficiente.
Um projeto da Aneel (Agência Nacional de Energia
Elétrica) incentiva a troca de motores elétricos nos meios
industriais para otimizar justamente esse gasto. Você vê
isso como uma forma de melhorar o cenário da eficiência
energética no país?
Sim, principalmente no setor industrial. Desse total de
39% da energia consumida em nível nacional, praticamente
mais de 40% são de motores. Então, se trocar um motor de
baixa eficiência por um de alta eficiência, tem um ganho significativo,
no decorrer do tempo, da energia economizada pelo
sistema. Infelizmente, isso é só a ponta do iceberg. Às vezes,
utilizar melhor os motores que já possui pode ser uma forma
de reduzir em uma porcentagem muito maior o desperdício de
energia. Melhor dizendo: tenho motores que, pela dimensão
de um acoplamento em bombas e outros itens de força motriz,
só o ajuste pode trazer uma redução de desperdício maior
ainda que a própria troca de motor. Talvez existam formas de
otimização ainda mais grandiosas e com necessidade menor
de investimento.
Em um estudo aproximado, ficou constatado que o desperdício
de energia dos últimos cinco anos chegou na faixa
dos R$ 12 bilhões – ou, em kw/h (quilowatts hora) o equivalente
a 60% da produção anual de Itaipu. Como acha que
esse dinheiro, caso transformado em algo a fim de otimizar
A recent study placed Brazil as the worst among 16
world powers as to the issue of Energy Efficiency. Why does
Brazil waste so much energy?
Several points separate Brazilian reality from European or
American reality. One of them is the age of our productive system,
which is three to four times older than that of these other
countries. In other words, our equipment, because it is older,
isn’t going to have the same efficiency as the most modern equipment
that is already a reality in developed countries. Another
item that might be missing is ongoing monitoring. Today, we at
Abesco are constantly advocating the adoption of the energy
use monitoring process. Maybe, this is another item that can
lead us to become more efficient.
Even with the slowdown of the economy in recent years,
industrial energy waste has increased by 3%. Does this mean
that production and energy expenditures do not necessarily
go hand in hand?
Exactly. When I reduce my production, I often increase the
waste. That is, I don't lower electric energy use in the same proportion
in which I lower production, because I have items in my
plant that are not scalable with reduced sales. For example,
decreasing production does not always eliminate lighting in the
plant. Reducing production will not always diminish the movement
of people at certain times in the locations of productive
plants. Belts on the production line are not always stopped,
even though there are fewer products on it. Reducing production
10% does not mean reducing energy 10% too. This generates an
increasingly inefficient story.
A project from the National Electric Energy Agency (Aneel)
encourages the exchange of electric motors in industrial
processes as a way to optimize energy expenditures. Do you
see this as a way to improve Energy Efficiency in the Country?
Yes, especially in the Industrial Sector. The Sector represents
39% of the energy consumed at the national level, and almost
40% by motors. So, if you exchange a low efficiency motor for a
high efficiency one, there is a significant gain in the energy saved
by the system over the course of time. Unfortunately, this is
just the tip of the iceberg. Sometimes, making better use of the
motors already in use can be a much better form of achieving a
much larger percentage reduction in energy waste. Better yet:
by having pump couplings sized to motors and other motive power
items can result in larger waste reduction than exchanging
the motor itself. Maybe, there are other ways of optimization
that lead to large energy waste reduction and need less investment.
In a recent study, it was found that the energy waste
over the last five years was in the range of R$ 12 billion, or,
in kw/h, the equivalent of 60% of the annual production of
the Itaipu Power Station. How do you think this money could
be invested in something that could transform the Sector,
optimizing Energy Efficiency?
Today, what I have argued is that the energy inefficiency is
only a small percentage of inefficiencies in Brazilian companies
that require much more research and development, and more
competitiveness in a market that continuously reinvents itself,
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