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Fig 2: Impacto Global da Pesquisa 2013 Fonte: http://www.sherpacoaching.com/pdf%20files/2013-Executive-Coaching-Survey.pdf Em todo o mundo, o coaching executivo vem apresentando resultados impactantes, por isso, a credibilidade e crescimento da demanda são ascendentes. O tema que se destaca na última pesquisa que foi comentada, é crescente pressão que os executivos enfrentam cotidianamente. Palavras-chave que surgiram repetidamente foram mudança, complexidade, pressão e stress. Coaching executivo é um campo de atuação de crescimento rápido por tratar-se de cenário em que as pessoas de negócios são desafiadas a trabalhar mais, trabalhar mais rápido e produzir melhores resultados. O ritmo das mudanças éacelerado. O que sabíamos ontem não é mais suficiente, especialmente porque nos tornamos uma economia global. Contato para solicitar participação na pesquisa: Technical Contact: Shawn Herbig, President, IQS Research 308 North Evergreen Road, Suite 200 Louisville, KY USA (502) 244-6600 sherbig@iqsresearch.com Media Contact: Ian McAfee, Media Director, Sherpa Coaching P O Box 417240 Cincinnati, Ohio USA 45241 (513) 232-0002 im@sherpacoaching.com 10
O gráfico que se segue avalia a credibilidade do coaching executivo, desde 2007 até 2013, e pode se observar que ela é crescente bem como o número de pessoas que classificavam como medíocre ou ruim caiu de 30 % para 10% no mesmo período. Just like the value proposition for executive coaching, the credibility of coaching is climbing to new heights. Those who say the credibility of coaching is "high" or 'very high' jumped from 80% to 90% in our 2012 report. The numbers have stayed right there for 2013. 100 80 60 40 20 OVERALL RESULTS: CREDIBILITY OF COACHING 0 2007 2008 2009 2007 2010 2011 2012 VERY HIGHT SOMEWHAT HIGH MEDIOCRE OR LOW Compared to just four years ago, the number of people who see the credibility of coaching as mediocre or wors (green on the chart) has declined sharply, droppong from 30% to 10%. Fig 4: Credibilidade do Coaching Executivo Fonte: http://www.sherpacoaching.com/pdf%20files/2013-Executive-Coaching-Survey.pdf Este ano, pela primeira vez, a Sherpa Executive Coaching Survey teve participação do Brasil e perguntou com qual frequencia o coaching era utilizado como parte do gerenciamento da performance. A resposta que está em tom mais escuro é “sempre” e no tom mais claro “algumas vezes”: 60 40 20 Always Sometimes 0 Brazil Australia Canada USA S. Africa Percentage of firms reporting coaching as a part of performance management. 11
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