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ÍNDICE<br />

CAPÍTULO 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5<br />

FATOR CRÍTICO 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5<br />

FATOR CRÍTICO 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />

A HISTÓRIA DO COACHEE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />

O PROCESSO DE PENSAMENTO DO COACHEE . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />

OS SENTIMENTOS DO COACHEE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />

A UTILIZAÇÃO DE SI PRÓPRIO (“USE OF SELF”) . . . . . . . . . . . . . 7<br />

FATOR CRÍTICO 3 – UM BOM PROCESSO DE COACHING . . . . . . . . . . 7<br />

FATOR CRÍTICO 4 – A RELAÇÃO ENTRE O COACH E O SEU COACHEE . . 7<br />

FATOR CRÍTICO 5 – FATORES RELACIONADOS COM O COACHEE . . . . . 8<br />

FATOR CRÍTICO 6 – O PROFISSIONALISMO DO COACH . . . . . . . . . . 8<br />

CAPÍTULO 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9<br />

COACHING EXECUTIVO NO BRASIL E NO MUNDO . . . . . . . . . . . . . 9<br />

COACHING NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL . . . . . . . . . . . . . . . 15<br />

O CONTRATO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17<br />

O PLANEJAMENTO DO TRABALHO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18<br />

SESSÃO 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18<br />

OS CUIDADOS COM O AMBIENTE EXECUTIVO . . . . . . . . . . . . . . . 19<br />

RELATÓRIOS FINAIS AOS RHS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20<br />

FERRAMENTAS DE COACHING EXECUTIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . 20<br />

CONSIDERAÇÕES FINAIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />

CAPÍTULO 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />

COACHING DE TIMES NAS EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />

CAPÍTULO 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26<br />

COACHING DE NEGÓCIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26<br />

O PAPEL DO BUSINESS COACH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27<br />

CAPÍTULO 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28<br />

AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28<br />

ESPECIFICAÇÃO DE OBJETIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29<br />

HOUSE OF CHANGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30<br />

ESTILOS EMOCIONAIS DO CÉREBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br />

CONTROLE DE ESTADOS EMOCIONAIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33<br />

SEIS PASSOS PARA O CONTROLE EMOCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . 33<br />

CRIANDO UM ESTADO MENTAL DE PODER . . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br />

MODELO DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL DANIEL GOLEMAN . . . . . . . 35<br />

REGRAS E CONVICÇÕES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />

MODELO CASIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />

APROXIMANDO O EU REAL DO IDEAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />

BREAKING DOWN PREVIOUS GOALS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37<br />

SOLUÇÃO POSITIVA DE PROBLEMAS (ROBERT DILTS) . . . . . . . . . . . 37<br />

SOMBRA /AUTO EXPRESSÃO (PHIL STUTZ E BARRY MICHELS) . . . . . . 38<br />

STOP (TIM GALWEY) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38<br />

SELF 1 E SELF 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39<br />

SWOT ESTRATÉGICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

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