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ÍNDICE<br />
CAPÍTULO 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5<br />
FATOR CRÍTICO 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5<br />
FATOR CRÍTICO 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />
A HISTÓRIA DO COACHEE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />
O PROCESSO DE PENSAMENTO DO COACHEE . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />
OS SENTIMENTOS DO COACHEE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />
A UTILIZAÇÃO DE SI PRÓPRIO (“USE OF SELF”) . . . . . . . . . . . . . 7<br />
FATOR CRÍTICO 3 – UM BOM PROCESSO DE COACHING . . . . . . . . . . 7<br />
FATOR CRÍTICO 4 – A RELAÇÃO ENTRE O COACH E O SEU COACHEE . . 7<br />
FATOR CRÍTICO 5 – FATORES RELACIONADOS COM O COACHEE . . . . . 8<br />
FATOR CRÍTICO 6 – O PROFISSIONALISMO DO COACH . . . . . . . . . . 8<br />
CAPÍTULO 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9<br />
COACHING EXECUTIVO NO BRASIL E NO MUNDO . . . . . . . . . . . . . 9<br />
COACHING NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL . . . . . . . . . . . . . . . 15<br />
O CONTRATO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17<br />
O PLANEJAMENTO DO TRABALHO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18<br />
SESSÃO 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18<br />
OS CUIDADOS COM O AMBIENTE EXECUTIVO . . . . . . . . . . . . . . . 19<br />
RELATÓRIOS FINAIS AOS RHS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20<br />
FERRAMENTAS DE COACHING EXECUTIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . 20<br />
CONSIDERAÇÕES FINAIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
CAPÍTULO 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />
COACHING DE TIMES NAS EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />
CAPÍTULO 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26<br />
COACHING DE NEGÓCIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26<br />
O PAPEL DO BUSINESS COACH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27<br />
CAPÍTULO 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28<br />
AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28<br />
ESPECIFICAÇÃO DE OBJETIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29<br />
HOUSE OF CHANGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30<br />
ESTILOS EMOCIONAIS DO CÉREBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br />
CONTROLE DE ESTADOS EMOCIONAIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33<br />
SEIS PASSOS PARA O CONTROLE EMOCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . 33<br />
CRIANDO UM ESTADO MENTAL DE PODER . . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br />
MODELO DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL DANIEL GOLEMAN . . . . . . . 35<br />
REGRAS E CONVICÇÕES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />
MODELO CASIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />
APROXIMANDO O EU REAL DO IDEAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />
BREAKING DOWN PREVIOUS GOALS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37<br />
SOLUÇÃO POSITIVA DE PROBLEMAS (ROBERT DILTS) . . . . . . . . . . . 37<br />
SOMBRA /AUTO EXPRESSÃO (PHIL STUTZ E BARRY MICHELS) . . . . . . 38<br />
STOP (TIM GALWEY) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38<br />
SELF 1 E SELF 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39<br />
SWOT ESTRATÉGICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40