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João Carlos de Freitas destacou
a primeira colocação da
Credisul no item “Market Share”
dentro do ranking nacional de
cooperativas do Sicoob
Cheque garantido | “No início tínhamos
uns duzentos cooperados e o grande
desafio era mostrar que a nossa cooperativa,
apesar de nova, possuía segurança e solidez
financeira”, conta.
“Para demonstrar nossa confiabilidade, adotamos
o seguinte lema: ‘cheque
da Credisul não volta”, lembra. “O
resultado foi que, para o comércio,
nosso cheque passou a ser preferencial
em relação a qualquer outro
banco ou instituição financeira,
pois sabia que ele não iria voltar”.
Com essa política, que permaneceu
durante seus primeiros
anos, a cooperativa ganhou fôlego
para crescer. Hoje, possui o maior
capital social do estado, a maior
participação de mercado, e se tornou
o principal agente de liquidez
financeira da porção sul de Rondônia,
sendo o grande parceiro financeiro
de milhares de rondonienses.
Taxas reduzidas | “Ao trabalhar
com a cooperativa, aprendemos
sobre a visão social do
cooperativismo”, diz. “Contrariando
a norma adotada pela
maioria das cooperativas, decidimos
depositar todas as sobras, ou
seja, todo o resultado financeiro
do ano, diretamente na conta dos
cooperados”.
“Também reduzimos muito as
nossas tarifas, que são as menores
entre todas as instituições da região”,
explica. “Essa política fez com
que a cooperativa crescesse mais e
mais, e nos tornamos um “case” entre
as instituições financeiras”.
Renovação | João Carlos de
Freitas, que durante anos foi
membro do conselho administrativo
e financeiro, explica que
um dos principais motores para
o crescimento da cooperativa é a
renovação constante de seu quadro
de diretores e conselheiros.
“Nos primeiros mandatos,
adotamos uma política mais
conservadora, de crescimento
gradual”, explica.
“Com a diretoria atual, que
tem uma visão mais moderna, de
abertura dos negócios, tivemos um
crescimento que impressiona”, diz.
“Tanto é verdade que a Credisul
ficou no topo nacional das cooperativas
do Sicoob por seu desempenho
em Market Share”.
Como reflexo das decisões tomadas
pela Credisul, representantes
do Sicoob nacional e até
mesmo do Banco Central vieram
até a cooperativa para conhecer
melhor a gestão adotada pela instituição
para alcançar resultados
tão expressivos.
entidade, que hoje tem o empresário Ivan Capra
na presidência, já em seu segundo mandato.
Memória viva dos primeiros passos da Credisul,
João Carlos conta que a cooperativa foi
aberta com um capital social de R$ 537 mil.
Quinze anos depois, essa mesma instituição,
ligada ao Sicoob, controla hoje mais de 50%
de toda a movimentação financeira dos municípios
do cone sul, enquanto a média nacional
de participação das cooperativas é de 3%.
Da engenharia para a pecuária
João Carlos chegou a Vilhena em 1989. Formado em Engenharia
Elétrica pela USP, em 1977, deixou a cidade de Maringá para se
tornar pecuarista em Rondônia.
“Meu pai era pecuarista no Paraná, segui esse mesmo caminho
vindo a Rondônia com meus familiares”, conta.
Há cinco anos, como parte de sua experiência dentro do
cooperativismo de crédito, concluiu o MBA em Gestão Financeira pela
Fundação Getúlio Vargas (RJ).
Empreendedor de sucesso, lançou recentemente um condomínio
em Vilhena, com cerca de 530 unidades comercias e residenciais.
“Trata-se de um empreendimento com muitas áreas verdes e foco na
arborização”.
Sobre o Sicoob, resume: “é o parceiro ideal para o empreendedor”.