ecomerce_maio_mkt
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
CADERNO ESPECIAL // E-COMMERCE /<br />
/ I N D R A //<br />
portugueses já tenham feito compras online,<br />
apenas 6% dos portugueses compram online<br />
todos os meses. Em 2017 o volume de negócios<br />
de e-commerce foi de 4145 milhões de euros,<br />
mais de o dobro desde 2012. No entanto, embora<br />
as compras sejam cada vez mais frequentes,<br />
o valor médio das transacções tem vindo<br />
a descer. A média de Portugal significa, para a<br />
Indra Minsait, que existe uma grande margem<br />
para crescimento deste mercado e nós queremos<br />
ajudar as empresas em Portugal a capitalizarem<br />
as potencialidades de chegar a um<br />
mercado muito <strong>maio</strong>r», explica o director.<br />
Jorge Gonçalves refere que o comércio<br />
electrónico não se resume à criação de uma<br />
loja online. O alcance da transição é muito<br />
mais amplo e inclui um processo completo<br />
de transformação digital, referindo que,<br />
no contexto do comércio electrónico, é necessário<br />
diferenciar várias áreas. «O Unified<br />
Commerce é uma tendência que se está<br />
a manifestar em todo o mundo e requer uma<br />
transformação profunda no sector do retalho<br />
ao nível das tecnologias digitais. As marcas já<br />
não vêem as vendas online como concorrência<br />
das vendas na loja física, os dois canais são<br />
encarados como um único canal: o Unified<br />
Commerce», explica o director. As vantagens<br />
do Unified Commerce estão em compreender<br />
a importância dos dados de pagamento para<br />
gerar novas receitas. A consolidação dos dados<br />
sobre pagamentos em diferentes canais<br />
permite aos retalhistas ter uma imagem completa<br />
dos seus clientes e saber as suas preferências,<br />
para além do valor médio da transacção<br />
e da frequência das compras, permitindo<br />
a personalização da oferta.<br />
Portefólio vasto<br />
Novos horizontes<br />
Jorge Gonçalves, director do Mercado e<br />
Indústria da Indra Minsait, destaca as<br />
soluções que permitem às empresas<br />
criarem experiências diferenciadoras para<br />
os seus clientes, através de tecnologias de<br />
fidelização avançadas e com recurso ao<br />
design de customer journeys inovadores<br />
para os clientes. «Estas propostas abrem<br />
novos caminhos de acesso a potenciais<br />
clientes graças a uma abordagem omnicanal<br />
e à digitalização dos pontos de venda.<br />
Por fim, a máxima eficiência é garantida pela<br />
digitalização das operações, desde o ponto<br />
de venda até à gestão do canal de e-commerce,<br />
passando pelos sistemas de<br />
atendimento e fidelização do customer»,<br />
explica o responsável.<br />
A Indra Minsait tem uma equipa de profissionais<br />
em Portugal com elevada especialização<br />
para o desenvolvimento e implementação<br />
de soluções e serviços. «Desde que<br />
chegou a Portugal, a empresa colaborou em<br />
alguns dos projectos mais inovadores, que foram<br />
e são chave para o desenvolvimento económico<br />
e tecnológico do nosso País, nos sectores<br />
Transporte & Defesa, ou nas (TI), através<br />
da marca Minsait», refere Jorge Gonçalves.<br />
É exactamente através da Minsait que a<br />
empresa reúne o <strong>maio</strong>r número de clientes e<br />
projectos de TI. No sector da Indústria, destaca-se<br />
como fornecedor EDI e factura electrónica<br />
para grandes empresas. No mercado de<br />
Serviços Financeiros é parceiro tecnológico de<br />
várias entidades financeiras, implementando<br />
soluções próprias do mundo dos meios de<br />
pagamento, de gestão documental e processos<br />
de negócio bancário. A empresa tem ainda<br />
referências nos sectores de Energia com soluções<br />
de sistemas comerciais, gestão de activos<br />
e trading. No sector Telco, com a plataforma<br />
Onesait, conta com soluções Ecosystems, e na<br />
Administração Pública, com sistemas de gestão<br />
financeira e contabilística (GIAF).<br />
No mercado de Transportes, a Indra implementou<br />
projectos como o sistema de bilhética<br />
para o Metro de Lisboa. Na área de Tráfego,<br />
é responsável pelo centro de controlo do<br />
túnel do Marão, o <strong>maio</strong>r da Península Ibérica,<br />
com a solução para a gestão de tráfego e túneis<br />
“Horus”, de desenvolvimento próprio. Destaque<br />
para tecnologia de controlo de tráfego<br />
e portagens em algumas das principais auto-<br />
-estradas do País. A Indra também liderou o<br />
Consórcio do Projecto Autocitis, que testou a<br />
condução autónoma em centros urbanos nas<br />
cidades de Lisboa, Madrid e Paris.<br />
Na área de gestão de portos, a Indra tem<br />
um Centro de Competências de Gestão Portuária,<br />
a operar em Portugal, a partir do qual<br />
desenvolve projectos internacionais para a<br />
implementação de soluções como a JUP – Janela<br />
Única Portuária, entre outros. E no mercado<br />
de segurança implementou o SIVICC<br />
(Sistema Integrado de Vigilância e Controlo)<br />
em toda a costa continental portuguesa.<br />
170 \ Marketeer n.º 274, Maio de 2019