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Gestão Hospitalar N.º 19 2020

Outcomes Research Lab: "leveraging evidence for better care" Conselhos de administração das unidades de saúde, a peça que falta na alavancagem da investigação clínica em Portugal? Ensaios clínicos: quão perto estamos da excelência? Inovação no SNS como forma de sustentabilidade Carla Nunes: Promover uma escola atual, inovadora e focada na sua missão "Mais Participação Melhor Saúde": um projeto que se saúda Relação entre os estilos de liderança e o empenho organizacional dos colaboradores Medicina doTrabalho nos estabelecimentos hospitalares do Serviço Nacional de Saúde: letra da Lei ou uma realidade observada? Reformular cuidados centrados na pessoa promovendo parcerias Proteção para o risco de gestão O equipamento médico nos hospitais públicos Estratégia Nacional para a Tele Saúde, apresentação do PENTS: uma festa Que futuro para as técnicas de transferência mitocondrial? 7a edição da Conferência de Valor da APAH Aldeias Humanitar: humanizar e estar no interior de Portugal A Excelência em diferentes manifestações Ouvir e envolver os cidadãos nas decisões de saúde tem retorno para a sociedade Resultados do "Índex Nacional do Acesso ao Medicamento Hospitalar" em debate Prémio distinguiu projetos inovadores em saúde APAH e Ordem dos Médicos apresentam proposta de "Agenda Estratégica para o Futuro da Medicina de Precisão em Portugal"

Outcomes Research Lab: "leveraging evidence for better care"
Conselhos de administração das unidades de saúde, a peça que falta na alavancagem da investigação clínica em Portugal?
Ensaios clínicos: quão perto estamos da excelência? Inovação no SNS como forma de sustentabilidade
Carla Nunes: Promover uma escola atual, inovadora e focada na sua missão
"Mais Participação Melhor Saúde": um projeto que se saúda
Relação entre os estilos de liderança e o empenho organizacional dos colaboradores
Medicina doTrabalho nos estabelecimentos hospitalares do Serviço Nacional de Saúde: letra da Lei ou uma realidade observada?
Reformular cuidados centrados na pessoa promovendo parcerias
Proteção para o risco de gestão
O equipamento médico nos hospitais públicos
Estratégia Nacional para a Tele Saúde, apresentação do PENTS: uma festa
Que futuro para as técnicas de transferência mitocondrial?
7a edição da Conferência de Valor da APAH
Aldeias Humanitar: humanizar e estar no interior de Portugal
A Excelência em diferentes manifestações
Ouvir e envolver os cidadãos nas decisões de saúde tem retorno para a sociedade
Resultados do "Índex Nacional do Acesso ao Medicamento Hospitalar" em debate
Prémio distinguiu projetos inovadores em saúde
APAH e Ordem dos Médicos apresentam proposta de "Agenda Estratégica para o Futuro da Medicina de Precisão em Portugal"

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GH Iniciativa APAH<br />

nha, Europa, continente Africano e outras áreas do<br />

globo, potenciando o turismo de saúde internacional;<br />

tecnologia de ponta para medicina materno-fetal,<br />

check-ups e medicina preventiva, traumatologia e<br />

medicina desportiva, cirurgia avançada, centro oncológico<br />

integrado…; instalações pensadas para os doentes,<br />

confortáveis, bem equipadas, com espaços amplos,<br />

cheios de luz, circulações inteligentes.<br />

Todos estes aspetos são replicáveis, conquanto se<br />

faça os respetivos investimentos, pelo que se conclui<br />

que a verdadeira nota distintiva está no talento e na<br />

cultura da organização - esses mais difíceis de reproduzir<br />

- que resultam da dedicação exclusiva dos seus<br />

profissionais, do trabalho multidisciplinar, dos processos<br />

integrados, sem subcontratações a terceiros, da<br />

dedicação às pessoas.<br />

Com estes ingredientes é possível atrair novos doentes,<br />

tanto na medicina preventiva como na curativa,<br />

potenciando as especialidades disponíveis e proporcionando<br />

serviços integrados. Ao melhorar a experiência<br />

dos doentes é possível não só fidelizá-los e retê-los,<br />

como fazer deles instrumentos de promoção e<br />

divulgação da reputação da CUN, o que traduz geração<br />

de valor - retorno - para a instituição.<br />

Não houve oportunidade de contactos com doentes,<br />

mas estamos certos da sua satisfação com o modelo<br />

de funcionamento e atendimento da CUN.<br />

Em síntese, preservando o ADN CUN, mantendo a<br />

sua essência e sendo sustentável, assumindo “somos<br />

diferentes” a CUN Madrid escreverá, certamente,<br />

uma história de muito sucesso.<br />

E assim regressámos a casa, encantados com o “novo<br />

mundo”, para nos reencontrarmos com o nosso<br />

já velhinho SNS, cheio de dificuldades e restrições,<br />

de instalações antigas, adaptadas, subdimensionadas,<br />

superpovoadas, tantas vezes maltratadas, onde encontramos<br />

muitos dos profissionais “de fugida”, correndo<br />

para o seu consultório ou o Hospital privado<br />

do outro lado da cidade onde vão completar o seu<br />

rendimento mensal…<br />

Mas por cá também se escrevem casos de sucesso e<br />

a excelência é reconhecida.<br />

Uns dias depois da vista à CUN ouvia à porta do<br />

gabinete pessoas falando inglês. Era certamente uma<br />

visita institucional, pensei. Não era, tratava-se de uma<br />

cidadã americana que, em férias por terras lusas, se<br />

sentiu mal. Tendo um filho médico nos Estados Unidos<br />

pediu-lhe orientação e, depois de uma rápida<br />

pesquisa na internet, o filho indicou-lhe que se dirigisse<br />

a um determinado Hospital privado.<br />

Perante a relutância em ir de ambulância decidiu chamar<br />

um Uber, a cujo motorista pediu que a deixasse no<br />

hospital recomendado. No decurso da viagem o motorista<br />

foi questionando sinais e sintomas e acabou<br />

por decidir: perante o que me diz não vai para onde<br />

pediu - vou levá-la ao melhor Hospital da cidade.<br />

E aqui chegou, com um abdómen agudo - perfuração<br />

do estômago. Foi observada, medicada, intervencionada,<br />

passou por cuidados intensivos, cuidados intermédios,<br />

internamento de cirurgia. Estava agora de<br />

saída, na companhia do filho que entretanto viajou<br />

para Portugal. Estava feliz, estava encantada! Incrédula,<br />

por ter sido tratada sem que lhe tivesse sido exigido<br />

qualquer pagamento, garantia ou caução. Espantada,<br />

porque imaginava uma conta de centenas de milhar<br />

de dólares e ficara a saber que assim não seria. Surpreendida,<br />

porque no país onde vive paga uma mensalidade<br />

de 800 dólares pelo seguro do casal e não<br />

seria tratada assim.<br />

Estava realmente encantada! Tanto que, com jeito de<br />

menina, ganhou coragem para perguntar: “Eu tenho<br />

um problema aqui no joelho, e preciso de fazer uma<br />

prótese, embora o seguro não a aprove por eu ser<br />

ainda muito nova. Poderei vir fazê-la cá?”<br />

Senti orgulho: no SNS, no meu Hospital, nestes profissionais<br />

que tratam os doentes fazendo-os sentir<br />

pessoas, deixando neles não só uma grata recordação,<br />

como a vontade de um dia voltar.<br />

A excelência tem, de facto, várias formas! Ã<br />

1. O equipamento adquirido pela Clínica incorpora como acelerador de partículas<br />

um sincrotrão, o mais moderno disponível atualmente e muito mais<br />

eficiente energeticamente do que o ciclotrão, uma vez que produz muito<br />

menos radiação indesejada.<br />

Considera-se, assim, um acelerador “limpo”, que permite acelerar o feixe de<br />

protões na medida exata da energia requerida para o tumor de cada paciente,<br />

de forma individualizada (…).<br />

(…) Acresce que inclui um sistema que permite o tratamento com protões<br />

dos tumores sujeitos a movimento respiratório, uma solução totalmente integrada<br />

no equipamento. A monitorização em tempo real permite localizar e<br />

quantificar o movimento do tumor, e orientar o instante da irradiação obtendo<br />

um impacto mínimo no tecido são. In www.cun.es, tradução livre.<br />

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