PORTFÓLIO último (1)

Desenvolvimento de metodologia de projeção e consolidação do cenário scal do Estado:
receitas e despesas, para atender aos instrumentos de planejamento
Estudos de impacto orçamentário nanceiro da folha de pagamento do Estado de Mato
Grosso
Elaboração de Relatórios de Audiências Públicas, em atendimento à Lei de
Responsabilidade Fiscal para o Poder Legislativo Estadual
Coordenação e gestão do Programa de Reestruturação e Ajuste Fiscal do Estado
junto à Secretaria do Tesouro Nacional, assinado com a União sob a Lei nº
9.496/1997, compreendendo a renegociação das dívidas dos Estados
Implementação do alinhamento da estratégia com a estrutura implementadora, bem como
do monitoramento e avaliação, para adoção do Modelo de Governança Matricial para
Resultados e do Planejamento Estratégico 2015-2030 da SEFAZ
Composição do grupo de trabalho para aplicação da Metodologia para a Avaliação da
Maturidade e Desempenho da Gestão Fiscal – MD-GEFIS, para mensurar o nível de
maturidade dos processos e do desempenho nas áreas de Gestão Fazendária e
Transparência Fiscal, Administração Tributária e Contencioso Fiscal e Administração
Financeira e Qualidade do Gasto Público do Poder Executivo do Estado de Mato Grosso
Facilitação na aplicação de metodologia de desenho e atualização dos processos
organizacionais da contabilidade pública, programação nanceira e dívida pública estadual
Coordenação da Autoavaliação da Gestão da SEFAZ e Plano de Melhoria da Gestão
Fazendária
3ª Colocação em monogra a do Concurso SEFAZ: Educação Fiscal, realizado em 2006
Composição do grupo de trabalho multissetorial, para elaboração do Plano de Recuperação
Fiscal do Estado de Mato Grosso, atendendo às disposições da Lei Complementar Estadual
nº 614, de 5 de fevereiro de 2019
Participação em Grupo de Trabalho constituído para elaboração de diagnóstico dos
processos inerentes à arrecadação das Taxas de Segurança Pública aplicadas no Estado de
Mato Grosso
Elaboração de proposta de melhoria e racionalização dos processos de solicitação de diárias
e passagens e suas respectivas prestações de contas, com estudo e de nição de parâmetros
técnicos para desenvolvimento de um sistema informatizado que realizasse a gestão
eletrônica desses dados. A proposta foi a base para o desenvolvimento do Sistema de
Gestão de Viagens – GV voltado ao gerenciamento e controle das emissões de diárias aos
servidores públicos
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