PORTFÓLIO último (1)

More documents

Recommendations

Info

REFERÊNCIAS PESQUISADASARAÚJO, Vinicius de Carvalho. Estado de reforma: re exões sobre a experiência de reformado Estado de Mato Grosso. Cuiabá: Tanta Tinta, 2005.FREUND, Julien. Sociologia de Max Weber. Rio de Janeiro: Forense Universitária, 2003.GUEDES, André Teles. Elites Estatais e Reforma do Estado na Nova República:O Projeto ENAP e a Formação da Carreira de Gestor Governamental no Brasil.Universidade de Brasília, Programa de Pós-Graduação em Sociologia. Tese de Doutoramento.Brasília, dezembrode 2012. Disponível em:https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/1721/2/Elites_estatais_e_reforma_do_estado_Guedes.pdf. Acessado em: 23 de julho de 2020.MATO GROSSO. POLÍTICA DA CARREIRA DE GESTORGOVERNAMENTAL DO ESTADO DE MATO GROSSO.Desenvolvendo o suporte aos governos no cumprimento do seu papel junto à sociedade.Documento de referência para a gestão da carreira de Gestores Governamentais elaboradopelo grupo de trabalho designado pela Portaria nº 26, de 26/06/2014 e alteradapela Portaria nº 008, de 24/02/2015.MATO GROSSO. Lei nº 8.032, de 17 de dezembro de 2003. Altera a Lei nº 7.350,de 13 de dezembro de 2000, que trata da criação da Carreira de Gestor Governamental e osrespectivos cargos na Administração Pública Estadual. Disponível em: < www.al.mt.gov.br>MONTEIRO, Lorena Madruga. Reforma da administração pública e carreiras de Estado:o caso dos especialistas em políticas públicas e gestão governamental no Poder ExecutivoFederal. Rev. Adm. Pública, Rio de Janeiro, v. 47, nº 5, p. 1117-1143, out. 2013.Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-76122013000500003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 24/07/2020.https://doi.org/10.1590/S0034-76122013000500003.A mais honrosa das ocupações é servir aopúblico e ser útil ao maior número de pessoas.Michel de Montaigne83
SECRETARIA DEPLANEJAMENTOE GESTÃOGOVERNO DEMATOGROSSOGovernador do EstadoMauro Mendes FerreiraSecretário de Estado de Planejamento e GestãoBasílio Bezerra Guimarães dos SantosLíder do Núcleo de Ações PrioritáriasRegiane BerchieliEquipe Núcleo de Ações PrioritáriasAndrea Regina Gomes de AlmeidaAndréia Auxiliadora Paula CaldasEdmar VieiraPaulo Cezar de SouzaRita de Cássia Volpato CastilhoSusan Dignart FerronatoOrganização do PortfólioSusan Dignart FerronatoRegiane BerchieliColaboraçãoEdna Luzia SampaioAssessoria de ComunicaçãoNayara TakaharaD'Laila Núbia Matias BorgesASSOCIAÇÃO DOS GESTORES GOVERNAMENTAISDO ESTADO DE MATO GROSSO - AGGEMT/MTPresidenteAgno Francisco Sólon VasconcelosDiretor Administrativo e FinanceiroMarcus Francis FerrazDiretora Cultural e de ComunicaçãoPaula Gonçalves BaicereDiretor de Relações InstitucionaisAntonio Raimundo de Figueiredo NetoDiretora de Estudos, Pesquisa e InovaçãoLuana Gattass e SilvaDiretora SuplenteSandra Marques FontesConselho FiscalGeisa Laura Alencar - CoordenadoraPaulo Sérgio FerreiraTelma RassiWillian César SampaioAssessoria de ComunicaçãoSandra Carvalho84
Page 2 and 3:
PORTFÓLIODA CARREIRADE GESTORGOVER
Page 4 and 5:
APRESENTAÇÕESÉcom muito prazer q
Page 6:
trajetória da carreira de Gestores
Page 9 and 10:
Durante boa parte do século XX, a
Page 11 and 12:
Em 2003, a Lei nº 8.032 altera a L
Page 13 and 14:
Outras quali cações importantes r
Page 15 and 16:
Os gestores também atuamna elabora
Page 17 and 18:
SECRETARIA DE EDUCAÇÃOSecretária
Page 19 and 20:
3REALIZAÇÕESDA CARREIRASeja qual
Page 21 and 22:
3.1.2 ASSISTÊNCIA SOCIALE DIREITOS
Page 23 and 24:
A Gestora Governamental Edna Sampai
Page 25 and 26:
Na área cultural, destaca-se a atu
Page 27 and 28:
Coordenação do trabalho de elabor
Page 29 and 30:
3.1.5.2 Execução de Projetos e at
Page 31 and 32:
3.1.6 CIÊNCIA, TECNOLOGIAE ENSINO
Page 33 and 34: 3.1.7 GESTÃO METROPOLITANA3.1.7.1
Page 35 and 36: Equipe de GestoresGovernamentais da
Page 37 and 38: Implementação do Plano Estadual d
Page 39 and 40: Participação no Grupo de Trabalho
Page 41 and 42: Equipe de Gestores Governamentais q
Page 43 and 44: SecretáriaAdjunta de GestãoHospit
Page 45 and 46: Equipe de Gestores Governamentais d
Page 47 and 48: Participação no Comitê de Consol
Page 49 and 50: 3.2.1 SISTEMA DE PLANEJAMENTODesde
Page 51 and 52: Coordenação da elaboração dosPl
Page 53 and 54: Elaboração de informação técni
Page 55 and 56: Participação no projeto Aliança
Page 57 and 58: 3.2.1.3 Tecnologia da InformaçãoI
Page 59 and 60: Capacitaçãode servidores público
Page 61 and 62: 3.2.2. SISTEMAS ORÇAMENTÁRIO,FINA
Page 63 and 64: Elaboração dos processos, uxos de
Page 65 and 66: Implantação de metodologia para a
Page 67 and 68: 3.2.2.3 Tecnologia da InformaçãoM
Page 69 and 70: 3.2.3 SISTEMA DE AQUISIÇÕESGOVERN
Page 71 and 72: Assessoramento técnico aoGabinete
Page 73 and 74: Reunião com Secretário de Gestão
Page 75 and 76: 3.2.5.2 Execução de projetos e at
Page 77 and 78: 3.2.6.2 Treinamento / Capacitação
Page 79 and 80: 3.2.8.2 Execução de projetos e at
Page 81 and 82: 3.2.9 ÁREAS INSTITUCIONAIS3.2.9.1
Page 83: Coordenação de projetos vinculado
show all

PORTFÓLIO último (1)

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?