PORTFÓLIO último (1)

3.2.3 SISTEMA DE AQUISIÇÕES
GOVERNAMENTAIS
3.2.3.1 Ocupação de cargos e assessoramento
Superintendente de Aquisições Governamentais e Gerente de Aquisições
Assessoramento à Secretaria Adjunta de Aquisições Governamentais/SAAG nas
decisões e execução das atribuições regimentais
Assessoramento técnico à Superintendência de Aquisições na elaboração dos instrumentos
de planejamento das compras públicas, bem como na elaboração de
pareceres técnicos, proposições e implementação de melhorias nos processos
3.2.3.2 Execução de projetos e atividades
Estruturação de metodologia de controle e monitoramento da execução dos
contratos das unidades orçamentárias do Estado, com criação de bases para
sistematização das informações da execução contratual dos órgãos com
metodologia de controle das despesas e suporte as licitações das unidades do
Poder Executivo estadual
Estudo e coordenação da implantação do Projeto de Centralização e Controle de
Aquisições do Poder Executivo estadual, consolidação de todas as normas de
aquisições do Poder Executivo estadual, resultando na elaboração da minuta do
Decreto nº 7.217/2006, para organizar o processo de compras governamentais e
garantir o cumprimento da política de centralização de compras
Estudo,normatização, elaboração de metodologia e especi cações para a
implantação do Registro de Preços de Bens e Serviços para suporte à realização de
Pregão Eletrônico – iniciativa que serviu de modelo para os outros estados e
poderes
Estudo, diagnóstico e apresentação de proposta de inovação na estrutura
funcional, metodologia e processos de trabalho na Central de Aquisições/SEPLAG,
visando à celeridade dos procedimentos e melhoria da produtividade com menos
burocracia e aumento da produtividade
Estudo e elaboração de Nota Técnica sobre Centralização e Descentralização de
Compras Públicas
Coordenação da implantação do pregão no Estado de Mato Grosso, com estudos,
elaboração de proposta de regulamentação e de nição das funcionalidades do
software de realização do pregão presencial
Diagnóstico dos principais entraves que afetam a celeridade e efetividade dos
processos de aquisições e contratos do Poder Executivo estadual por meio da
realização de pesquisa de satisfação da área de aquisições e contratos do Poder
Executivo estadual, a partir da percepção dos servidores e gestores
clientes/usuários desses serviços
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