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3.2.1.4 Treinamento / CapacitaçãoCurso de curta duração ministrado na especialização dos o ciais da Polícia Militar "GestãoOrçamentária e Financeira Aplicada à Segurança Pública"(Especialização)Curso de curta duração ministrado na especialização "Disciplina Gestão Pública com Ênfaseem Tributos"(Especialização)Treinamento Geral no Sistema Integrado de Contabilidade e Finanças de Mato Grosso –FIPLAN, contemplando: acesso, módulos, documentos, relatórios, balanços, integrações.Ministrado para equipes do Estado, Controladores (CGE e TCE) e para equipe do Estado deRoraima (curso técnico de curta duração)Curso ministrado na Escola de Governo: Administração Financeira e AdministraçãoOrçamentária – Barra do Garças, Cáceres, Cuiabá, Sorriso, Tangará da SerraCurso ministrado na Escola de Governo: Estatística Aplicada, Cuiabá3.2.1.5 PublicaçõesArtigo: "Teoria dos Jogos aplicada ao ambiente federativo de guerra scal", sistematizandoa experiência e o conhecimento dos Estados na área do federalismo scal.Elaboração da RevistaOrçamento Cidadão- PLOA 2017,que disponibiliza o orçamentoanual de modo claro, emlinguagem simpli cada, de fácilcompreensão à sociedade, bemcomo áudio-book parade cientes visuais.Destaca-se o trabalho dasgestoras governamentais:Jocilene Palma, Glória Maria,Gisele Gugel e Geisa Alencar67
3.2.3 SISTEMA DE AQUISIÇÕESGOVERNAMENTAIS3.2.3.1 Ocupação de cargos e assessoramentoSuperintendente de Aquisições Governamentais e Gerente de AquisiçõesAssessoramento à Secretaria Adjunta de Aquisições Governamentais/SAAG nasdecisões e execução das atribuições regimentaisAssessoramento técnico à Superintendência de Aquisições na elaboração dos instrumentosde planejamento das compras públicas, bem como na elaboração depareceres técnicos, proposições e implementação de melhorias nos processos3.2.3.2 Execução de projetos e atividadesEstruturação de metodologia de controle e monitoramento da execução doscontratos das unidades orçamentárias do Estado, com criação de bases parasistematização das informações da execução contratual dos órgãos commetodologia de controle das despesas e suporte as licitações das unidades doPoder Executivo estadualEstudo e coordenação da implantação do Projeto de Centralização e Controle deAquisições do Poder Executivo estadual, consolidação de todas as normas deaquisições do Poder Executivo estadual, resultando na elaboração da minuta doDecreto nº 7.217/2006, para organizar o processo de compras governamentais egarantir o cumprimento da política de centralização de comprasEstudo,normatização, elaboração de metodologia e especi cações para aimplantação do Registro de Preços de Bens e Serviços para suporte à realização dePregão Eletrônico – iniciativa que serviu de modelo para os outros estados epoderesEstudo, diagnóstico e apresentação de proposta de inovação na estruturafuncional, metodologia e processos de trabalho na Central de Aquisições/SEPLAG,visando à celeridade dos procedimentos e melhoria da produtividade com menosburocracia e aumento da produtividadeEstudo e elaboração de Nota Técnica sobre Centralização e Descentralização deCompras PúblicasCoordenação da implantação do pregão no Estado de Mato Grosso, com estudos,elaboração de proposta de regulamentação e de nição das funcionalidades dosoftware de realização do pregão presencialDiagnóstico dos principais entraves que afetam a celeridade e efetividade dosprocessos de aquisições e contratos do Poder Executivo estadual por meio darealização de pesquisa de satisfação da área de aquisições e contratos do PoderExecutivo estadual, a partir da percepção dos servidores e gestoresclientes/usuários desses serviços68
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APRESENTAÇÕESÉcom muito prazer q
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trajetória da carreira de Gestores
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Durante boa parte do século XX, a
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Em 2003, a Lei nº 8.032 altera a L
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Outras quali cações importantes r
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Os gestores também atuamna elabora
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