02.06.2013 Views

STUDIUL COMPORTAMENTULUI CONSUMATORULUI

STUDIUL COMPORTAMENTULUI CONSUMATORULUI

STUDIUL COMPORTAMENTULUI CONSUMATORULUI

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3.2.1.3 Liderii de opinie<br />

Comportamentul consumatorului poate fi influențat și de liderii de opinie. Liderii de opinie<br />

unt considerați a fi acele persoane care prin trăsăturile lor de personalitate şi comportament se<br />

detaşează de restul membrilor ocupând o poziție privilegiată în cadrul grupurilor de referință.<br />

Liderii de opinie prezintă o serie de caracteristici:<br />

o sociabilitate mai mare, concretizată în contacte mai numeroase, mai frecvente şi mai<br />

diversificate, sociabilitatea fiind cauzată de dorința lor de a comunica cu restul grupului;<br />

un interes mai mare pentru activitatea luată în considerare;<br />

o informare mai intensă asupra produslui considerat, ei fiind mai atenți la informațiile<br />

furnizate de mass–media;<br />

sunt mai activi inclusiv în recepționarea informațiilor provenite din surse personale<br />

referitoare la anumite produse;<br />

au o mai mare încredere în aprecierile făcute în legătură cu produsul, siguranța fiindu-le<br />

dată de numărul mare de informații pe care le dețin cu privire la caracteristicile<br />

produsului si de interesul mai mare față de produs;<br />

îşi asumă responsabilități sociale implicându-se în diverse asociații sau comitete, sunt<br />

mai independenți, au standarde propii bine defenite, sunt mai critici în ceea ce priveşte<br />

prețurile, publicitatea etc.<br />

3.2.2 Clasa socială<br />

În comportamentul consumatorului clasa socială este o diviziune relativ permanentă și omogenă<br />

a unei societăți, în care sunt incluși indivizi și familii care împărtășesc valori, stiluri de viață, interese și<br />

comportamente de consum asemănătoare.<br />

50

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!